固定資產(chǎn)管理責(zé)任書
現(xiàn)如今,責(zé)任書在生活中的使用越來越廣泛,責(zé)任書可以更好地明確我們的責(zé)任。那么責(zé)任書的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家整理的固定資產(chǎn)管理責(zé)任書,歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)技術(shù)部是公司生產(chǎn)及設(shè)備管理的歸口管理部門,搞好生產(chǎn)及設(shè)備管理是保證電力企業(yè)進行生產(chǎn)和再生產(chǎn)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),是企業(yè)的保貴財富,管理的好壞直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)四川省電力公司《生產(chǎn)技術(shù)管理匯編》、公司《設(shè)備管理制度》及《設(shè)備管理獎懲辦法》,結(jié)合公司生產(chǎn)及設(shè)備管理的實際情況,特簽訂20xx年生產(chǎn)設(shè)備目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、目標(biāo)管理的范圍
1、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)技術(shù)、勞動紀(jì)律。
2、事故搶險、設(shè)備大中修、設(shè)備試運行、技術(shù)改造、隱患整改、 設(shè)備在安裝、運行中的質(zhì)量和進度。
3、水輪發(fā)電機組及其附屬設(shè)備、一、二次設(shè)備、大壩、閘門、起重設(shè)備、計量裝置、監(jiān)控、自動化、通訊設(shè)備、辦公自動化、儀器儀表備品備件、常規(guī)工具及專用工具等。
4、發(fā)電站所屬10KV架空線路,35KV、110KV線路途經(jīng)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的通道清理、變壓器及附屬設(shè)備、計量裝置、自動化設(shè)備等。
5、公司所有的檢測、試驗設(shè)備。
6、公司所有庫房的庫存材料、物資、備品、備件等。
7、各種設(shè)備的檔案技術(shù)資料、設(shè)備臺帳、生產(chǎn)記錄資料、安全性評價、可靠性管理、同業(yè)對標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組建設(shè)等的相關(guān)資料。
8、生產(chǎn)用房和相應(yīng)的水工建筑物。
二、目標(biāo)管理考核原則
1、以四川省電力公司《生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)章制度匯編》相關(guān)條款、 公司的《設(shè)備管理制度》、《設(shè)備管理獎懲辦法》為依據(jù)。
2、堅持有獎有懲、獎懲逗硬、獎懲分明的原則。
3、堅持不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場處罰。
4、每季度檢查考評一次,年終根據(jù)抽查和季評的結(jié)果兌現(xiàn)獎金和評定名次。
5、堅持檢查、指導(dǎo)、督促、處罰并舉。
三、目標(biāo)管理考核辦法
第1條 生產(chǎn)及設(shè)備管理考核結(jié)果以不定期抽查、季度考評、大中修驗收、年終考評、臨時及階段性工作開展情況等部分形成,直接考核到公司下屬各單位(部門),考核得分的平均數(shù)為全年綜合考評結(jié)果。全年按部門管理人員人均生產(chǎn)及設(shè)備管理獎為100.00元進行考核。
第2條 生產(chǎn)及設(shè)備管理均按照單位部門職責(zé)、設(shè)備使用、管理所轄范圍考核,各考評單位在年底綜合考評中出現(xiàn)人為責(zé)任性設(shè)備事故、誤操作事故、違法違紀(jì)被公司開除或公安機關(guān)處罰的實行“一票否決”。公司機關(guān)部(室)以100分,電站以120分考評。機關(guān)部(室)得分90分、電站得分100分,按扣分比例扣減該單位生產(chǎn)及設(shè)備管理獎。各單位得分低于上述得分標(biāo)準(zhǔn)加倍處罰,該獎不夠扣的扣減其它非生產(chǎn)性包干經(jīng)費或生產(chǎn)獎金。
第3條 按各單位評分高低,評出公司生產(chǎn)及設(shè)備目標(biāo)管理第一、二、三名,獎金分別為600元、500元、400元,獎給該單位設(shè)備管理一、二、三責(zé)任人,凡出現(xiàn)第二條中所述“一票否決”的單位均不參加名次評比。
四、考核細則
第1條 各單位(部門)要明確分管領(lǐng)導(dǎo)、管理機構(gòu)、專責(zé)管理人員,以文字依據(jù)為準(zhǔn)。每缺一項扣1分。
第2條 管理責(zé)任人及專責(zé)設(shè)備管理人員職責(zé)明確,并有檢查、考核、獎懲制度。每少一項扣1分。
第3條 對生產(chǎn)及設(shè)備管理年初有計劃安排,半年和年終總結(jié)要書面報送生產(chǎn)技術(shù)部。缺報一次扣1.5分。
第4條 各生產(chǎn)單位每月15日召開一次運行檢修平衡會,每季度召開一次生產(chǎn)及設(shè)備管理專題會,研究上報次月檢修計劃,分析本季度生產(chǎn)管理工作中存在的問題,提出解決方案,以上報的計劃、方案和會議記錄為準(zhǔn)。缺一次扣2分。
第5條 按生產(chǎn)技術(shù)部的要求報送事故、設(shè)備線路臺帳、網(wǎng)絡(luò)圖、同業(yè)對標(biāo)、可靠性分析、三項專項整治、設(shè)備預(yù)試、設(shè)備大中修、班組建設(shè)、線路巡視、群眾護線、保護電力設(shè)施、工程進度、防汛、設(shè)備缺陷等各種生產(chǎn)報表及資料。每缺一項(次),處罰2分。
第6條 生產(chǎn)技術(shù)部以《工作任務(wù)書》的形式,給相關(guān)生產(chǎn)單位布置的工作或臨時交辦的工作,若不簽收或不按要求落實。每缺一次(處)扣2分。
第7條 各單位出現(xiàn)設(shè)備事故上報生產(chǎn)技術(shù)部,聯(lián)系財務(wù)(通知保險公司)、落實方案,若遇三者責(zé)任險的由財務(wù)、保險、設(shè)備管理使用單位一起理賠和落實方案,公司產(chǎn)權(quán)的線路設(shè)備由生產(chǎn)技術(shù)部制定恢復(fù)方案。事故搶險時,電站生技、檢修必須5分鐘到達現(xiàn)場。生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)調(diào)查落實責(zé)任,每季度公司出一次處理通報,不按此程序辦理者,每次扣1.5分。
第8條 工程不按規(guī)劃方案、設(shè)計、工期、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,隨意更改設(shè)計方案,不按期消缺的,每出現(xiàn)一次按施工費總額的10%處罰。
第9條 隨時保持辦公自動化設(shè)備清潔,亂撕毀辦公值班自動化、監(jiān)控系統(tǒng)計算機管理簽,私自調(diào)換或移動安裝地點、打游戲、上外網(wǎng)的,做與工作無關(guān)的事,每發(fā)現(xiàn)一次,處罰現(xiàn)金200元,扣責(zé)任單位或部門5分。
第10條 設(shè)備投運、移裝、輪換改造、舊設(shè)備報廢等,設(shè)備使用部門都必須向生產(chǎn)技術(shù)部書面申請,并得到書面通知后,方可辦理,否則每次扣3分。
第11條 10.5KV、35KV、110KV輸電線路維護費用每季支付一次,公司及電業(yè)局的考核處罰的在每季支付維護費用時一并扣除。
第12條 常規(guī)檢修必須按公司的要求合理使用維護維修包干費,設(shè)備維修到指定的地點維修,否則除不給予補貼外,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分,人為責(zé)任或管理不到位造成損失的責(zé)任人賠償20%的損失。
第13條 各單位或部門主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊每季度對所轄生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)設(shè)備進行一次全面檢查,少一次扣2分。
第14條 加強對設(shè)備的閉環(huán)管理,消缺要及時,若因資金、技術(shù)所限不能處理的,要書面報告生產(chǎn)技術(shù)部,若發(fā)現(xiàn)處理不了,也不報告的,查出一處扣1分。
第15條 未按公司下達的月度檢修計劃完成檢修任務(wù)的,查出一次扣3分。
第16條 無計劃停電、非搶修停電,隨意停電或延長計劃工作停電時間的,每次處罰300元,扣3分。
第17條 工器具未按公司的管理辦法執(zhí)行的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
第18條 各種生產(chǎn)單位軟件真實齊全,必須按規(guī)范填寫,整潔清晰,執(zhí)行手續(xù)完善,不得涂改、撕毀。否則,每發(fā)現(xiàn)一頁扣1分。
第19條 違反運行規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程造成經(jīng)濟損失,不分大小,違章指揮、違章操作造成事故的,無論是否造成損失且弄虛作假,隱瞞不報的,發(fā)現(xiàn)一次扣3分。
第20條 設(shè)備現(xiàn)場管理應(yīng)隨時保持設(shè)備周圍及生產(chǎn)場地?zé)o雜草、外部清潔、無放電、無跑冒滴漏現(xiàn)象。油位、油質(zhì)、硅膠、熔絲配置、預(yù)防性試驗、接地引下線截面、接頭緊固狀況、外部防腐等均符合要求。否則,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
第21條 公司及站(所)庫房所有材料、備品備件擺放整齊,建賬建卡,帳物相符,無積塵,無銹蝕,否則,每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。
第22條 所有設(shè)備預(yù)試、電能計量裝置檢測的周檢率達95%,合格率達98%。否則,每降低一個百分點,扣5分。
第23條 所有10KV及以上電壓等級架空線路導(dǎo)線斷股、瓷瓶破損、拉線松動、防震錘滑脫、電桿未編號、金具未除銹刷漆等,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
第24條 不按設(shè)備界定范圍及時處理設(shè)備缺陷,相互推諉扯皮的,每次扣3分。
第25條 施工作業(yè)、檢修、試驗現(xiàn)場無工作票,無標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工序工藝卡,不召開班前班后會,不進行安全技術(shù)交底的,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
第26條 工作人員工作不到位,著裝不規(guī)范,帶小孩等違反勞動紀(jì)律的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
第27條 對設(shè)備管理人員檢查考評不逗硬,不堅持原則的,舉報一次,核實無誤的,獎該單位5分。
第28條 若在檢修項目實施過程中偷工減料,造成不能正常發(fā)供電的,每個項目扣5-10分,造成損失的比照相關(guān)規(guī)定辦理。
第29條 凡因發(fā)生人為責(zé)任設(shè)備事故,誤操作事故、停電事故等給公司造成經(jīng)濟損失的,無論公司按何種方案進行事故處理,均以500元為
第30條
1、此責(zé)任書簽訂人為該第一責(zé)任人或委托的分管副職。
2、如因工作變動人力資源部變動的文件或通知日期為準(zhǔn),各自承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任。
3、乙方考核人數(shù)以年初人力資源部確定為準(zhǔn),以后人員變動該獎不作調(diào)整。
4、只要在生產(chǎn)現(xiàn)場檢查考評人員發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)任書和相關(guān)制度未明確的,可以現(xiàn)場作出處罰決定。
五、考核時間
20xx年一月一日至20xx年十二月三十一日。
六、其它
第1條 此責(zé)任書考核中的處罰不能代替相關(guān)制度界定的處罰。
第2條 此責(zé)任書一式二份,由甲、乙雙方各存一份,經(jīng)雙方簽字后生效。
【固定資產(chǎn)管理責(zé)任書】相關(guān)文章:
企業(yè)固定資產(chǎn)管理研究09-08
固定資產(chǎn)管理情況報告01-26
論醫(yī)院固定資產(chǎn)管理10-28
管理責(zé)任書12-11
固定資產(chǎn)的管理制度06-03
OA系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)06-12
固定資產(chǎn)管理制度04-28
供電公司固定資產(chǎn)管理精選論文09-13