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員工管理制度

時間:2025-12-06 16:26:35 員工管理

員工管理制度合集15篇

  在當(dāng)今社會生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的員工管理制度,希望能夠幫助到大家。

員工管理制度合集15篇

員工管理制度1

  1、必須有職業(yè)道德。熱愛本職工作,認(rèn)真遵守基地的各項規(guī)章制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);必須無條件的服從上級的工作安排及調(diào)動管理,主動認(rèn)真,自覺地完成各項任務(wù)。

  2、嚴(yán)格按程序進(jìn)行服務(wù),耐心解答客人提問,虛心接受職工建議,對待職工熱情、耐心、周到,嚴(yán)禁與職工頂撞、爭吵。

  3、熟悉業(yè)務(wù)知識、準(zhǔn)確掌握開餐時間及人數(shù)。

  4、每天做好餐前準(zhǔn)備,做到環(huán)境、餐具,明亮、干凈、齊備,餐后做好快撤工作。

  5、做衛(wèi)生時,不得拖拉,必須有認(rèn)真積極的態(tài)度,以最快的`速度完成。

  6、服務(wù)態(tài)度:熱情大方、周到主動、耐心細(xì)致、面帶微笑,不得帶情緒上班。

  7、上班時不得閑談、吃零時、吹口哨、串崗,嚴(yán)禁在工作崗位高聲喧嘩。

  8、個人衛(wèi)生時刻保持干凈、整潔、做到“勤洗澡,勤理發(fā)、勤換衣服、勤剪指甲”,保持清雅淡妝,著裝整齊上崗。

  9、工作時間,不準(zhǔn)接打電話(領(lǐng)班級以上除外),未經(jīng)同意不得私自帶親友進(jìn)入工作場所。

  10、員工不得將餐廳的物品贈送他人或帶出,如有發(fā)現(xiàn),按制度進(jìn)行處罰,后果嚴(yán)重者,按盜竊處理。

  11、嚴(yán)禁吵架、打架、不得拉幫結(jié)派,同事之間要相互尊重,說話要謙虛禮貌,待人熱情,語言要文明,不說粗話,團(tuán)結(jié)互助,共同完成任務(wù)。

  12、嚴(yán)禁在工作中,因個人原因終止工作,飯菜供應(yīng)不及時造成投訴,按餐廳管理規(guī)定進(jìn)行處罰。

  13、值班人員不得因故擅自離、脫、睡崗,嚴(yán)格遵守值班制度。

  14、不得在客人面前做不雅動作,如剪指甲、掏耳、剔牙、打哈欠、伸懶腰。

  15、不得在班前飲酒或吃帶異味的食品。

  16、要有拾金不昧的精神,在餐廳拾到客人遺失的東西,主動上交,不做不道德的事,不貪不利之財。

  17、一切電器操作工具,必須探險操作程序進(jìn)行,杜絕一切可能發(fā)生的隱患。

  18、員工應(yīng)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能,掌握和熟練一切服務(wù)程序,使自己成為一名優(yōu)秀的餐飲從業(yè)人員。

員工管理制度2

  1、請假審批手續(xù)程序《員工請假申請單》

  E4需請假員工于請假前填寫公司統(tǒng)一的請假條1個工作日

  如員工事先來不及填寫請假條(如病假),需由員工親屬電話通知員工所在部門或行政及人力資源部1個工作日

  D4員工請事假三天以內(nèi)、病假一個月以內(nèi),由所在部門經(jīng)理進(jìn)行審批1個工作日

  C4員工請事假三天以上七天以內(nèi)、病假一個月以上三個月以內(nèi),由所在部門經(jīng)理審核后,報行政及人力資源部審批1個工作日

  A4員工請事假七天以上、病假三個月以上,由總經(jīng)理審批1個工作日

  2、請假

  員工在工作時間內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律,不得無故缺勤,不得擅離崗位,不得遲到、早退。公務(wù)外出必須經(jīng)部門/單位負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人批準(zhǔn),部門/單位負(fù)責(zé)人外出須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  員工因事(。┱埣伲瑧(yīng)填寫《請假申請表》,并按規(guī)定履行休假審批程序,獲得批準(zhǔn)并安排好工作后,方可離開崗位。如遇突發(fā)事件無法提前請假者,應(yīng)及時以電話方式向部門/單位負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人報告,并于當(dāng)日由部門/單位負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人依規(guī)定代辦請假手續(xù)(部門/單位負(fù)責(zé)人請假須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)),否則視為曠工。

  3、遲到、早退

  員工均須按時上、下班,遲到或早退,15分鐘以下,每次扣除薪金30元;15分鐘以上(含15分鐘)、2小時以下者,每次扣除薪金50元。

  確有原因者應(yīng)辦理請假手續(xù),但因公外出者除外。

  員工一年內(nèi)遲到和早退累計達(dá)10次的,公司將與之解除勞動合同。

  4、曠工

  以下情況,一律視為曠工:

  未請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)、假滿未續(xù)假而擅自不到崗或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)者;

  無故缺勤2小時以上(含2小時),返回單位上班后1個工作日內(nèi)也未補(bǔ)辦請假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的;

  對曠工的處理

  曠工1天,按日標(biāo)準(zhǔn)薪資*3倍扣除薪資(實行計件工資制的`員工,日標(biāo)準(zhǔn)薪資按上月薪資收入/當(dāng)月天數(shù)核算),同時不享受當(dāng)月發(fā)放的慰問、獎金等福利,年終福利或慰問獎等視情節(jié)輕重予以部分或全額扣減;

  連續(xù)或累計曠工達(dá)2天,視為重大行為過失,公司將與之即時解除勞動合同,不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

  5、病假

  員工請病(傷)假,應(yīng)填寫《請假申請表》并按規(guī)定履行請假審批程序,并提交區(qū)級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明。因病批準(zhǔn)休假但無法提供醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的建議休息有效證明的,則按事假處理。

  員工病(傷)假在一個月(含累計)以內(nèi)的,由部門負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人批準(zhǔn);累計一個月以上,三個月以下的,由行政人事部批準(zhǔn);累計三個月以上的,由總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門經(jīng)理以上人員病(傷)假須經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)。

  5、2員工患病或非因工負(fù)傷,需要停止工作治療時,醫(yī)療期期限依照國家有關(guān)醫(yī)療期規(guī)定執(zhí)行。

  員工醫(yī)療期滿后返回崗位工作時,如不能從事原工作,公司也無法調(diào)整崗位或不能從事另行安排的工作的,公司將有權(quán)解除其勞動合同。

  員工。▊┘俟べY計算方式詳見《薪酬與福利》。

  6、事假

  員工請事假須講明事由,并填寫《請假申請表》,事假三天(含累計)以內(nèi)的,由部門負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人批準(zhǔn);累計三天以上,七天以下的,由行政人事部批準(zhǔn);累計七天以上的,由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  全年累計事假十天以下,事假1天扣1天日標(biāo)準(zhǔn)薪資(實行計件工資制的員工,日標(biāo)準(zhǔn)薪資按上月薪資收入核算);全年累計事假超過十天(含十天)以上,十五天以下的,事假1天扣天日標(biāo)準(zhǔn)薪資;

  全年累計事假十五天(含十五天),公司有權(quán)與之解除勞動合同并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

  7、出差考勤

  因公參加社會活動、赴外地出差,依公司規(guī)定履行審批程序并報行政人事部備案,視為正常出勤。行政人事部做好出勤記錄,作為薪酬計算和考核依據(jù)。

員工管理制度3

  員工培訓(xùn)資格

  按照各物業(yè)項目管理處的在職員工,按部門、職級進(jìn)行分類,依各專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。而培訓(xùn)工作除由xx物業(yè)顧問制定的計劃外,項目經(jīng)理可根據(jù)現(xiàn)場的'需要提出培訓(xùn)建議及內(nèi)容,由xx物業(yè)顧問進(jìn)行培訓(xùn)安排。

  員工培訓(xùn)安排

  物業(yè)經(jīng)理將按現(xiàn)場項目各部門需要向人力資源部提交參與培訓(xùn)的人員名單及要求參加培訓(xùn)。

  1、每一課程約在兩小時至三小時之間;

  2、基本課程在周六及周日早上九時至中午期間舉行;其他現(xiàn)場實地培訓(xùn)及針對性的培訓(xùn)課程,安排在交接班上下時段進(jìn)行。

  3、內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容在物業(yè)管理處內(nèi)進(jìn)行;

  4、而有關(guān)外部培訓(xùn)則須提交有關(guān)培訓(xùn)的人員名單、地點及方案,經(jīng)物業(yè)公司批準(zhǔn)后安排。

  5、培訓(xùn)教材由xx物業(yè)顧問根據(jù)以往的管理經(jīng)驗編制而成,其中包括基本物業(yè)管理概括、崗位工作職責(zé)、緊事件的處理等,以此提高員工的服務(wù)素質(zhì),達(dá)到專業(yè)水準(zhǔn)。

  培訓(xùn)評估

  每一員工可按其職級參加基本課程及專題課程,而有關(guān)一個專題培訓(xùn)則需要由物業(yè)經(jīng)理推薦才可進(jìn)行。每期培訓(xùn)結(jié)束后將會進(jìn)行測驗,而完成其職級所需的基本及專題培訓(xùn)的全部課程后,將參加最后的書面與能力考核。

員工管理制度4

  1、餐廳員工要按時上、下班時,不得遲到早退。

  2、上班時應(yīng)堅守工作崗位,不脫崗,不串崗,不做與工作無關(guān)的事,如會客、看書報、下棋等,不得帶親戚朋友到餐廳玩耍、聊天。

  3、需要請假的員工應(yīng)提前一日辦理準(zhǔn)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方有效,未經(jīng)批準(zhǔn)的'不得無故缺席或擅離崗位,婚假、產(chǎn)假、喪假按有關(guān)規(guī)定辦理。

  4、上班時需穿戴工作服帽,要干凈、整潔,不得裸背敞胸、穿便裝、怪服和拖鞋,女員工不留長指甲,男員工不留長發(fā)、不得在非吸煙區(qū)吸煙。

  5、嚴(yán)禁吃、拿食物或物品,不得擅自將廚房食品交與他人,不得借口食物變質(zhì)而丟掉,嚴(yán)禁人為浪費,食物變質(zhì)后及時向主管反映,登記后再作處理。

  6、自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣,保持工作崗位的衛(wèi)生整潔。

  7、服從主管分配,認(rèn)真按規(guī)定要求完成崗位任務(wù)。

  8、勤奮敬業(yè),吃苦耐勞,互幫互助,積極主動的完成其他各項餐廳工作。

員工管理制度5

  根據(jù)公司章程保安部特制訂如下管理細(xì)則:

  1、保安員守則

  1.1、模范遵守國家的法律、法令、法規(guī)和依法辦事。

  1.2、服從領(lǐng)導(dǎo),一切行動聽指揮。

  1.3、新生領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,努力工作。

  1.4、密切聯(lián)系群眾,作風(fēng)正派,辦事公道,平等待人。

  1.5、遵守'六不準(zhǔn)',即:不準(zhǔn)假公濟(jì)私和包庇壞人;不準(zhǔn)隱瞞和虛報情況,不準(zhǔn)巫陷他人;不準(zhǔn)利用工作之便,收取不正當(dāng)收入、禮物等;不準(zhǔn)罵人、打架;不準(zhǔn)侵用公安職權(quán),嚴(yán)守保安職責(zé)。

  1.6、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)開展各項治安防范工作,努力完成各項保安服務(wù)工作。

  2、凡新入職保安人員,必須由部門領(lǐng)導(dǎo)和人事部進(jìn)行培訓(xùn)(時間一周)之后,才能確定上崗.

  3、領(lǐng)班負(fù)責(zé)全面工作,并負(fù)責(zé)事件的處理。副領(lǐng)班負(fù)責(zé)全場的`消防檢查工作,每天檢查兩次,并協(xié)助領(lǐng)班工作。班員請假或換班,必須由領(lǐng)班審核報經(jīng)理審批。非當(dāng)班人員(休息除外)當(dāng)值時暫離開崗位時,必須經(jīng)本班領(lǐng)班工部門領(lǐng)導(dǎo)同意,并在當(dāng)天交接本上記錄。如有違反,一律作曠工處理。

  4、工作時間,必須配帶胸卡。如有遺失要立即通知人事部按規(guī)定補(bǔ)辦,離職時交回人事部。

  5、制服穿著服裝要求穿著制服及佩戴腰帶、袖章,必須保持制服清潔,不得穿著制服離開工作崗位外出(除工作需要外)。如有遺失或損毀,須負(fù)責(zé)按價賠償,離職時要將制服交回。

  6、探訪及電話使用親友不得在工作崗位上作私人探訪,不經(jīng)部門主管同意不得使用電話與外界聯(lián)系,外來電話一般不予通傳。

  7、愛護(hù)財產(chǎn)如蓄意或疏忽而損失財產(chǎn),將根據(jù)損壞物品的價值扣除薪金以作補(bǔ)償,視情節(jié)輕重予一定罰款(人民幣50-100元),若有盜竊行為,立即開除并扣罰十天薪金,同時由于竊物遺失或損壞按價賠償和追究法律責(zé)任。

  8、失物及認(rèn)領(lǐng)遇有客人疏忽而遺失物件,拾得應(yīng)即時原物送交人事部,由人事部存檔及保管,及時通知失主認(rèn)領(lǐng)。如拾失物不報當(dāng)偷竊處理。

員工管理制度6

 。ㄒ唬﹩T工考勤管理制度

  1、本公司員工應(yīng)按作息時間之規(guī)定準(zhǔn)時到崗,公司統(tǒng)一實行六天8小時工作制,星期日休息。

  夏季(5/1—10/1)上午:8:00—12:00;下午:14:00—18:00;

  冬季(10/1—5/1)上午:8:00—12:00;下午:13:30— 17:30。

  上午10:00-10:10;下午3:30-3:40為中休時間。

  直銷、售后技術(shù)需安排周日值班,周六日休息可以互換。

  2、遲到早退曠工按下列辦理:

  (1)凡是月內(nèi)有遲到,早退,曠工等記錄者,取消全勤獎。以打卡記錄為準(zhǔn)。

  (2)凡是遲到回早退5分鐘以下者,每次扣除薪金5元,累計達(dá)三次者扣除薪金25元,累計達(dá)五次者扣除薪金的8%;遲到或早退5—15分鐘者,每次扣除薪金10元;累計達(dá)三次者扣除薪金50元,累計達(dá)五次者扣除薪金的10%,超過五次者扣除薪金的20%;凡是遲到15—60分鐘者,每次扣除薪金30元,累計達(dá)三次者扣除薪金的20%;凡是遲到60分鐘以上者,按曠工處理。

  (3)因停電等原因造成未打卡的,請員工自行向行政部備案,因個人原因未向行政部門備案,視為遲到。

  3、曠工按下列規(guī)定辦理:

 。1)遲到60分鐘以上算曠工,以扣除薪金50元做處理。

  (2)一個月內(nèi)連續(xù)曠工二天或累計三天,均予自動離職論。

  4、忘記打卡按下列辦理:

 。1)一個月內(nèi)忘記打卡次數(shù)每人累計不得超過三次,累計超過三次者每增加一次扣除薪金5元。

 。2)忘記打卡的員工需及時填寫證明單,若無特殊情況,需在48小時內(nèi)詳細(xì)填寫并由證明人簽字后交行政部備案。

  (3)不允許帶打卡,如出現(xiàn)帶打卡現(xiàn)象,則考核打卡人10元/次;

  (二)工作紀(jì)律規(guī)定

  1、公司員工凡進(jìn)入工作場所則杜絕看電影、玩游戲、任何網(wǎng)絡(luò)游戲、單機(jī)版小游戲及開心農(nóng)場(包括中午及周末值班時間)違者第一次書面警告并罰款20元,主管負(fù)連帶責(zé)任罰款30元處理,第二次嚴(yán)重警告加罰款50元,主管負(fù)連帶責(zé)任罰款60元處理,第三次罰款100元并作開除處理。另外,上班時間不得看小說、睡覺,吃瓜子、寫博客看QQ空間、看娛樂新聞以及商城類等與工作無關(guān)的網(wǎng)站及論壇。

  2、上班時間不允許做與工作無關(guān)的事,因事外出,須向主管請示后到行政部領(lǐng)取請假單,得到批準(zhǔn)后方可外出。

  3、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒,但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作能力。如發(fā)現(xiàn)員工所從事的職業(yè)與公司業(yè)務(wù)形成競爭的做開除處理,如不形成競爭的給予一次改正機(jī)會,如不及時改正做開除處理。

 。ㄈ┘影嘁(guī)定

  1、因工作需要,需在非工作時間工作的,必須通知部門主管,加班時需填寫加班記錄。但公司不提倡不必要的加班。

  2、因個人原因拖延工作時間的情況,不算加班。

  3、凡加班人員于加班時不按規(guī)定工作,其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博等行為,經(jīng)查獲后,根據(jù)情節(jié)輕重予以扣除薪金50元—500元處理,情節(jié)惡劣者做留職察看或開除

  處理。

  4、加班人員如有特殊事故不能加班時,應(yīng)事先想負(fù)責(zé)人聲明,(應(yīng)有具體事實不得故意推委)否則一經(jīng)派定即須按時到退。

  5、在加班時間中如因機(jī)械故障一時無法修復(fù)或其他重大原因不能繼續(xù)工作時,負(fù)責(zé)人員可分配其他工作或提前下班。

 。ㄋ模┘倨诠芾硪(guī)定

  為嚴(yán)格勞動制度,加強(qiáng)公司對員工假期的`管理,對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。

  1、節(jié)假日

  國家規(guī)定的大型節(jié)假日,包括元旦、五一、國慶、春節(jié),按國務(wù)院規(guī)定給予休假,但因業(yè)務(wù)需要指定照常上班需以加班計算。

  2、工作年假

  員工累計工作已滿1年不滿20__年的,年休假5天;已滿20__年不滿20__年的,年休假10天;已滿20__年的,年休假15天。年假原則上不可累計休假,最多可分2次休完,且在元宵節(jié)前休完,否則假期將予以作廢處理;需要休年假的員工需提前1周向部門主管提出申請,主管同意后交總經(jīng)理簽字,并交行政部備案。

  3、事假

 。1)工作期間,確有私事要處理必須請假者,須先填寫“請假單”,由部門主管審批,并交行政部備案。主管只有批準(zhǔn)一天假期的權(quán)限,超過一天的須由總經(jīng)理審批。

 。2)一次事假超過10天以上者,公司有權(quán)予以解聘處理(特殊情況除外)。經(jīng)過批準(zhǔn)的請假單交公司備案。確因急事如不能及時提前請假的,應(yīng)于當(dāng)日打電話通知部門主管或行政部,回來后及時補(bǔ)填請假單并交行政部備案。

 。3)未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的,按曠工處理,再加扣50元。

  4、婚假

  員工結(jié)婚給予3天的婚假,晚婚另增加10天。

  5、喪假

  直系親屬(指配偶、子女或配偶之父母)死亡,公司給假3天。

  6、病假

 。1)員工確實因病不能上班時,因填寫“請假單”,并出具醫(yī)院證明,交由行政部備案。

 。2)突發(fā)性急病假必須于上班前或不遲于上班時間30分鐘內(nèi),致電部門主管或行政部,且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),向公司提供正規(guī)醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的有效證明。

  7、請假逾期,應(yīng)照下列規(guī)定辦理

  (1)事假逾期按曠工處理,一個月內(nèi)事假累計超過2次者不予批假、次數(shù)以當(dāng)月為限不累計計算(特殊情況除外),超過次數(shù)者按留職察看處理或開除處理。

 。2)請假期屆滿未到職者或行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者,除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗拒的事情外,均以曠工論。

 。3)請假理由不充分或有防礙工作時,可酌情不予給假,或縮短或令延期請假。

  (4)請假者必須做好工作交接,并于請假單內(nèi)證明。

 。5)本公司員工依本規(guī)則所請假如發(fā)現(xiàn)有虛假情況,除以曠工論處外,依情節(jié)輕重予以扣除薪金50元—500元處理。

 。ㄎ澹┕べY待遇暫行規(guī)定

  1、本公司員工全月出滿勤,無請假、遲到、早退、曠工者,發(fā)放全勤獎金。

  2、職員工資,采用月工資制,由財務(wù)部于每月15號發(fā)放(即每月工資于下個月15號發(fā)放)。如遇節(jié)假日,則延期或提前發(fā)放。

  3、新員工的工資待遇暫行規(guī)定;

 。1)三天的適應(yīng)期不計算工資。

 。2)試用期的工資依據(jù)“新員工手冊”所制定的標(biāo)準(zhǔn)。

 。3)考核期及培訓(xùn)期的工資構(gòu)成:商務(wù)部:基本工資,業(yè)績提成;技術(shù)部:基本工資。

 。4)于本月15號前入職者,下個月15號可領(lǐng)取本月工資;于本月15號后入職者,第三個月15號可一次性領(lǐng)取之前所有工資。

  4、員工轉(zhuǎn)正3個月后,購買社會養(yǎng)老統(tǒng)籌。

 。﹩T工離職管理規(guī)定

  1、辭職者須提前一個月填寫離職表,并交部門主管、總經(jīng)理審批后交行政部備案。

  2、對于急辭工者、工作未交接清楚者扣除本個月工資。

  3、工作未滿一個月者按比例扣除工資。

 。ㄆ撸﹩T工工作守則

  1、職員必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對未經(jīng)明示事項的處理,應(yīng)及時請示,并遵照指示辦理。

  2、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。

  3、牢記“用戶第一”的原則,主動、熱情、周到的為客戶服務(wù),努力讓客戶滿意。

  4、員工要具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命。

  5、要有敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

  6、具有堅忍不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

  7、要善于溝通,融入集體,有團(tuán)隊合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,分工不分家。

  8、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

  9、明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。

  10、職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn),不得在外從事兼職工作,或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作:

  (1)不得兼職公司的業(yè)務(wù)外聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手。

 。2)所兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭。

 。3)因兼職影響本職工作或有損公司形象。

  11、職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動,但禁止下列情形的個人投資。

  (10參與經(jīng)營管理;

 。2)投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的;

 。3)以職務(wù)之便向投資對象提供利益的;

 。4)直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

  12、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密,職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

  13、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對外提供公司文件,以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

  14、職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時,可按以下方法處理;

 。1)以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù),為簡便的判斷?biāo)準(zhǔn);

 。2)向主管或總經(jīng)理提出咨詢。

 。3)接受咨詢的部門應(yīng)給予及時、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。

  15、循環(huán)杯請投入紙箱內(nèi)做再次利用。

  16、抽煙者請到指定的地方進(jìn)行,盡量不要影響他人。

  17、中午,晚上下班、離機(jī)時間超過30分鐘以上,請大家自行關(guān)閉電腦主機(jī)、顯示器;18、晚上由值班技術(shù)對電腦進(jìn)行檢查,如有發(fā)現(xiàn)未關(guān)電腦主機(jī)、顯示器及電扇,一律考核5元;

  19、各崗位人員換休,必須有同崗位人員愿意互換頂班,如果出現(xiàn)責(zé)任問題,則由以方各自承擔(dān)一半;

員工管理制度7

  根據(jù)總經(jīng)理張保剛副總經(jīng)理和我國勞動法共同制定以下規(guī)章制度:

  1.我廠員工每天早晨8:00上班,有廠長點名?偨(jīng)理不定期抽查。遲到五分鐘扣工資10元。遲到30分鐘,扣除當(dāng)天工資。員工有事情應(yīng)像廠長請假再有總經(jīng)理批示,如無故曠工者扣發(fā)當(dāng)月工資或開除。

  總經(jīng)理職責(zé):

  總經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)全體員工做好各項工作.搞好團(tuán)結(jié)。儲備資源。保證工資按時發(fā)放。

  廠長職責(zé):

  廠長應(yīng)帶領(lǐng)全長員工搞好生產(chǎn),抓好質(zhì)量,秉公執(zhí)法,不得徇私舞弊。做好各項總經(jīng)理交給的工作,搞好團(tuán)結(jié)。如果因配方出現(xiàn)質(zhì)量問題給我廠造成較大的損失應(yīng)有廠長負(fù)責(zé)。廠里如果需要任何材料廠長應(yīng)該向材料科提前三天提出要求。

  材料科職責(zé):

  及時考察市場,了解市場材料的.差價。如果因材料給我廠造成嚴(yán)重的損失應(yīng)有材料科長負(fù)責(zé)。

  員工職責(zé):

  1.按時上班,不遲到,不早退。

  2.按要求完成廠長交給的的工作。

  3.愛護(hù)廠里模具,如果故意損壞按原價賠償。

員工管理制度8

  為了完成公司總體經(jīng)營指標(biāo),同時也為了提升各崗位的工作成績,使得員工個人技能不斷提升,為員工晉升、職業(yè)生涯規(guī)劃、薪酬調(diào)整、培訓(xùn)等工作提供科學(xué)的依據(jù),特制訂此制度。

  一、考核范圍:

  1、公司全體員工均執(zhí)行績效管理制度。

  2、新入職的員工,入職日期為20日前的,第一個月主要工作是熟悉業(yè)務(wù),從第二個月起執(zhí)行績效管理制度。入職日期為20日后的,第一、二個月主要工作是熟悉業(yè)務(wù),從第三個月起執(zhí)行績效管理制度。

  二、考核周期:

  月度考核,考核期為每月1日至月底。

  三、考核原則:

  1、各崗位績效考核的項目,原則上從本崗位的《崗位說明書》和《月度工作計劃》中提取。

  2、考核標(biāo)準(zhǔn)的制定,遵守量化原則,即:能量化的指標(biāo)一定要用數(shù)字量化,不能量化的一定要用準(zhǔn)確的語言描述清楚,以便于考核評分。

  3、每月考核項目原則上不超過五條,各部門從下月工作計劃中提取重點。

  4、承擔(dān)經(jīng)營指標(biāo)的崗位,相關(guān)經(jīng)營指標(biāo)所占比重不低于80%。

  四、考核方式及流程:

  1、考核以紙面簽字為準(zhǔn)。

  2、考核根據(jù)誰主管誰考核、按組織架構(gòu)層層上報的`原則進(jìn)行;考評人為被考評人的直接上級,間接主管如總監(jiān)或主管副總裁等崗位均為審核者;依此類推。

  3、績效考核計劃:

  a、每月25日,各部門負(fù)責(zé)人將本部門所有員工下個月的績效考核表(計劃部分),發(fā)到人力資源部人事主管的電子郵箱中。

  b、人力資源部根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行審核調(diào)整,報總裁審批。

  c、每月第一個工作周,人力資源部將批準(zhǔn)的績效考核表發(fā)回到各部門負(fù)責(zé)人的電子郵箱中,部門負(fù)責(zé)人將其分解給下屬員工,作為本月工作及考核的依據(jù)。

  4、績效考核評分:

  a、每月2日各部門負(fù)責(zé)人必須對本部門員工上個月的績效考核進(jìn)行評分,雙方及主管副總裁簽字后將考核表交人力資源部。因考核結(jié)果與薪酬緊密相連,考核人與被考核人應(yīng)按照要求,按時按質(zhì)完成考核工作,未及時提交者,工資延至考評完成后的次月發(fā)放。

  b、人力資源部將參考財務(wù)數(shù)據(jù),對考核結(jié)果進(jìn)行校核,報總裁審批。

  c、各部門負(fù)責(zé)人要對員工的工作績效評分進(jìn)行說明,與員工一同討論,進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗,并提出改進(jìn)計劃,以提高以后的工作績效。

  五、考核表填寫說明

  1、考核項目--為達(dá)成業(yè)績目標(biāo)當(dāng)期(當(dāng)月1日-月底)所必須完成的2--5項最重要工作,是保證銷售任務(wù)及利潤完成的行為目標(biāo)及手段。

  2、完成標(biāo)準(zhǔn)--該考核項目應(yīng)完成數(shù)量、質(zhì)量、成本等指標(biāo)要求。

  3、完成時間--該考核項目最晚的完成時間。

  4、比重--單項考核項目所占總體工作量以及重要程度的百分比。業(yè)績考核、價值觀考核滿分各為100分。

  5、實際完成情況--實際工作完成指標(biāo)量的描述。

  6、分?jǐn)?shù)--將實際完成情況與目標(biāo)進(jìn)行對比,評定分?jǐn)?shù)。

  7、總結(jié)--由評價者填寫。根據(jù)分?jǐn)?shù),對工作業(yè)績和價值觀進(jìn)行二維度評定。

  8、簽字--被考評人、考評人、審核人均需在簽字欄中簽署本人名字。

  六、正確看待考核

  1、各崗位的《崗位說明書》、《工作計劃》均對崗不對人,績效考核對事不對人。

  2、考核對于管理人員而言,是幫助達(dá)成目標(biāo)的有效手段,而不是負(fù)擔(dān)。

  3、考核重在未來,不是過去;重在改進(jìn)與提高,不是當(dāng)下的利益。

  4、樹立共同發(fā)展的觀念:考核過程既是管理人員對員工進(jìn)行評估的過程,亦是員工獲得指導(dǎo)、改進(jìn)工作的過程,只有在管理者的指導(dǎo)下,員工的積極參與下,才能夠共同完善與優(yōu)化。

  5、考核結(jié)果保密,只對考核人、被考核人、審核人公開。

員工管理制度9

  一、用人原則

  必須是一位勤快的人,哪怕你再笨我們都愿去教你

  我宣誓:我愿意努力的工作,因為我盼望明天會更好

  我愿意尊重每一位同事,因為我也需要大家的關(guān)心

  我愿意誠實,因為我要問心無愧

  我愿意接受意見,因為我們太需要成功

  我堅信只要付出終有回報

  二、對員工的要求

  1、節(jié)約糧食

  2、吃飯時腳不準(zhǔn)踩踏桌椅,必須放在地上,如有違反清理所有飯?zhí)米酪?/p>

  3、男生儀容要求:必須留寸頭,剔須,剪指甲

  4、女生儀容要求:發(fā)不過眉,不準(zhǔn)戴任何金銀首飾,留指甲,已婚女士可以佩戴一個結(jié)婚戒指

  5、歡迎顧客時目光要注視對方,讓顧客感受到熱情的笑容

  6、員工以友善的話語表示歡迎,不要使用重復(fù)機(jī)械的問候語

  7、客人到桌后5秒內(nèi)必須有服務(wù)員接待

  8、對待老人、小孩、殘疾人應(yīng)該做到特需服務(wù)

  9、員工應(yīng)該把客人所點的菜品快速準(zhǔn)確的傳遞給上菜房

  10、在保證客人滿意的情況下,認(rèn)真服務(wù),爭取做到操作流程不漏項、不掉項

  11、配備所用的用品用具

  12、服務(wù)員應(yīng)保證帳單的準(zhǔn)確性,做到唱收唱付,并提前找零

  13、及時恢復(fù)擺臺工作

  14、及時做好人走崗位凈

  15、及時關(guān)燈關(guān)氣

  16、做好餐前餐后的電腦正常使用和關(guān)閉

  17、做好突發(fā)事件的處理和創(chuàng)造感動

  18、做好授權(quán)工作

  19、緊急的預(yù)案處理,停水、電、氣,客人打架處理

  20、同一區(qū)域不要走一桌,關(guān)一桌燈,等客人走完才關(guān)燈

  三、薪酬制度

  1、服務(wù)員的基本工資:1080元每月,二級員工1100元每月,一級員工1120元每月(具體根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r,這里只做參考)

  2、工齡工資:員工滿一年后加40元,兩年80元,三年120元,四年120元,五年以上140元

  3、公司每月給新員工一月2天帶薪公休,滿一年后每月3天,三年后每月4天

  4、新進(jìn)員工進(jìn)店標(biāo)準(zhǔn):14號以前公休一天,14號以后的沒有公休

  5、如員工辭職必須提前15天,如提前離職,公司不給與結(jié)算工資

  6、新進(jìn)員工每月店方扣除員工20元作為公司保證金,如店方許可正常辭職,將退還保證金,否則不退。

  四、遲到獎罰制度

  1、遲到1—5分鐘扣5元,遲到5—30分鐘扣10元,遲到30—120分鐘扣除半天工資,遲到120分鐘以上處礦工一天處罰,而且必須照常上班

  2、一月內(nèi)遲到三次以上只發(fā)基本工資,月底獎金扣除

  3、因私事不請假、休息、早退視為曠工

  4、處罰標(biāo)準(zhǔn):普通員工遲到半天扣20元,一天扣40元,月底只發(fā)基本工資

  5、員工無故曠工一天以上除名開除

  6、店長級別的員工曠工直接開除處理

  五、人事管理條例(以下幾點可直接解聘)

  1、受聘者業(yè)務(wù)技術(shù)水平差,經(jīng)考核不能接受勝任本職崗位要求

  2、違反工作規(guī)章制度,批評后仍不改正

  3、受聘者長期請假

  4、曠工

  5、因員工身體狀態(tài)不適應(yīng)崗位要求

  6、違反國家法律法規(guī)

  備注:員工解聘或辭退后必須辦理解聘手續(xù),三天內(nèi)離開本店宿舍

  六、規(guī)章制度

  輕度過失的員工有以下幾點:

  1、上班時間衣冠不整

  2、上班時不穿工服進(jìn)入店內(nèi)或者工服不齊,不佩戴員工牌號或不佩戴在指定地方

  3、工作時間用餐廳電話辦理私事

  4、工作時間吃東西聊天,圍成一團(tuán);

  5、下班后不應(yīng)在店內(nèi)逗留,并且打擾其他正常上班員工

  6、在店內(nèi)高聲喧嘩,發(fā)出怪叫或吹口哨

  7、隨地吐痰,仍紙屑雜物

  8、不遵守店內(nèi)安全條例

  9、違反部門常規(guī)

  10、工作時間佩戴手機(jī)(店經(jīng)理除外)

  11、在自己的負(fù)責(zé)范圍內(nèi)儲放飲料或私人物品。

  較重過失的員工有以下幾點:

  1、工作時間睡覺

  2、擅離工作崗位,經(jīng)常遲到

  3、對客人不禮貌,與客人爭辯

  4、在店內(nèi)、宿舍內(nèi)主動參與或變相賭博活動

  5、未經(jīng)許可私自配取宿舍、餐廳鑰匙

  6、搬弄是非,誹謗他人,影響團(tuán)結(jié)和公司聲譽(yù)

  7、未立即上繳客人遺留物品或揀到的物品

  8、不經(jīng)店內(nèi)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)允許帶親戚朋友到店內(nèi)或者在宿舍逗留

  9、工作時間擅離工作崗位,做其他與工作不相關(guān)的事情

  10、未經(jīng)批準(zhǔn)不回宿舍休息。

  嚴(yán)重過失的員工有以下幾點

  1、工作時間醉酒

  2、貪污、盜竊、受賄、行賄

  3、故意損壞公物或客人用品

  4、打架斗毆。

  各項處理方法

  輕度過失的處理方法:處相關(guān)處理外批評教育方法

  較重過失的處理方法:采取罰款,限期改正并填寫過失單

  嚴(yán)重過失的處理方法:扣除當(dāng)月工資,并且除名,情節(jié)嚴(yán)重者追究法律責(zé)任員工單獨在外面網(wǎng)吧上網(wǎng)直接開除

  七、員工過生日聚餐標(biāo)準(zhǔn)(要給員工過生日)

  1、員工之間過生日送生日禮物不得超過10元

  2、員工吃飯過生日必須AA制

  3、員工之間過生日消費金額不得超過兩百元

  八、給員工創(chuàng)造發(fā)展的途徑

  年輕員工

  新員工—合格員工—優(yōu)秀員工—實習(xí)店長—優(yōu)秀店長

  年齡偏大的員工

  新員工—合格員工—優(yōu)秀員工—先進(jìn)員工(連續(xù)3個月當(dāng)選)—標(biāo)兵(連續(xù)5個月當(dāng)選)—勞模(連續(xù)6個月當(dāng)選)—功勛(相當(dāng)于店經(jīng)理的福利待遇)注:成為一名合格員工的基本標(biāo)準(zhǔn)

  1、業(yè)務(wù)熟練,顧客滿意率較高

  2、團(tuán)結(jié)同事

  3、工作主動,積極性強(qiáng)

  4、工作責(zé)任心強(qiáng)

  5、員工情緒穩(wěn)定

  6、能準(zhǔn)確快速完成上級交待的任務(wù)

  7、不違反規(guī)章制度

  8、任勞任怨,不怕苦不怕累

  九、服務(wù)員的餐前準(zhǔn)備工作是否到位

  1。筆3支、備用的翻臺餐具、打火機(jī)或火柴、煙灰缸、餐巾紙

  2。爐具是否有氣,是否能正常打火

  3。不主動詢問顧客是否需要發(fā)票

  4?腿私o錢埋單是必須說謝謝

  5?腿寺駟我獛鲜浙y夾,裝零錢袋,送薄荷糖

  6。處理所有問題應(yīng)在第一時間

  以上崗位描述的目的就是提高翻臺率

  五聲四勤

  五聲:迎聲—答聲—謝聲—歉聲—送聲

  四勤:眼勤:眼看六路,耳聽八方,重要的是注意客人的各個神態(tài),如:招手、探頭

  嘴勤:做到人未到聲先到

  手勤:做到客人想之前、做之前

  腿勤:速度

  服務(wù)員敢于主動向客人介紹自己

  例:我是小李,有什么事請叫我

  一個服務(wù)員要有怎樣的精神面貌?

  答:做事要開朗、樂觀、大方,不拘謹(jǐn),不扭捏,表里如一,襟懷坦然,不存心機(jī),熱情,充滿活力,要有進(jìn)取上進(jìn)心

  一切以企業(yè)為重,上班不帶任何情緒,遇事冷靜不慌,遇客人答問百問不煩,百答不厭。

  注:服務(wù)員不懂就是不懂,切忌不能故作老練

  如:客人問東方明珠在哪里?不能亂回答

  服務(wù)員十四字禮貌用語

  請、謝謝、對不起、您好、再見、沒關(guān)系、歡迎光臨

  十、不花錢激勵員工的'方法

  1、對店員工提出的建議要給予適當(dāng)?shù)莫剟?/p>

  2、在全體員工會上公開表揚優(yōu)秀員工

  3、讓優(yōu)秀員工帶上“優(yōu)秀員工”的胸卡或“最佳員工”的胸卡

  4、把表現(xiàn)突出的店員照片掛在宣傳欄里

  十一、如果提供員工宿舍,宿舍管理規(guī)定

  1、宿舍內(nèi)員工自己選舉宿舍長,一旦認(rèn)可必須服從

  2、進(jìn)入宿舍必須穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜)

  3、床上只能放床單、枕頭、被子,床底下不準(zhǔn)放如:臉盆、鞋、襪子

  4、宿舍員工自己的襪子必須每天清洗,如有違反清理宿舍內(nèi)所有員工襪子,以免影響他人健康

  5、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)抽煙

  6、早上起床必須碟好床上用品,整理干凈,必須統(tǒng)一

  7、下班回宿舍途中衣著整齊,過馬路不準(zhǔn)闖紅燈

  8、嚴(yán)禁外出在附近的餐館、小吃店吃飯,統(tǒng)一在店里用餐,如有違反者,第一次罰款,第二次開除

  9、進(jìn)入住宅區(qū)時要輕手輕腳,不能大聲喧嘩,做到尊老愛幼,禮貌待人

  10、乘坐電梯時一般情況下只能坐貨用電梯,人多時必須排隊等待,必須遵守電梯制度,一次不得超過13人,在電梯內(nèi)不準(zhǔn)抽煙

  11、在通道內(nèi)不準(zhǔn)追趕、打鬧、唱歌,要放輕腳步,放低聲音,保持安靜,以免影響他人休息,如不遵守者一律重罰

  12、男生女生不得互串寢室,有事必須經(jīng)過寢室長同意,否則違反一次罰款50元

  13、在宿舍內(nèi)任何地方、任何角落不準(zhǔn)隨地吐痰、扔垃圾,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)任何地方抽煙,如發(fā)現(xiàn)一次罰款10元

  14、宿舍管理人員必須熟悉水電開關(guān),隨時注意節(jié)約用水用電,如發(fā)現(xiàn)重罰

  15、保護(hù)愛護(hù)宿舍內(nèi)的家電設(shè)備,不準(zhǔn)在墻上亂畫和損壞、拆卸家電設(shè)備

  16、刷子、臉盆、鞋子必須統(tǒng)一擺放,整齊干凈

  17、宿舍內(nèi)員工的工衣不能亂拿亂穿,不準(zhǔn)用其他宿舍員工的洗發(fā)水,香皂,毛巾,牙膏等物品,如有違反一律重罰,如拿宿舍員工的物品不打招呼一律除名;

  18、床上只能放枕頭、被子,適當(dāng)可備一個小盒子,并且床鋪必須干凈整潔,統(tǒng)一擺放整齊

  19、宿舍內(nèi)不得私自亂接插頭

  20、休息的員工看電視時間規(guī)定:早上11點,下午4點半,關(guān)電視時間:下午2點,晚上12:30,且看電視聲音不能過大,不能影響他人休息,違反者罰款宿舍長10元

  21、熄燈時間規(guī)定:中班22:30,晚班24:30

員工管理制度10

  項目管理處員工服務(wù)準(zhǔn)則

  1、服務(wù)員要嚴(yán)格遵守《員工守則》,以良好的精神面貌和優(yōu)異的服務(wù)態(tài)度對待服務(wù)工作。

  2、上班時,必須[佩帶工作證,以便接受客戶監(jiān)督。

  3、對待客人要有禮貌,不卑不亢的`態(tài)度,樹立自己的工作形象。

  4、根據(jù)客戶的要求,按質(zhì)按量,按時完成服務(wù)工作,保證業(yè)主滿意,有異議的,應(yīng)作出合理解釋,同時也業(yè)主協(xié)商作出處理。

  5、在工作中,嚴(yán)禁向客戶索取財物、金錢。嚴(yán)禁偷盜行為,如有違反者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即作辭退處理,情節(jié)嚴(yán)重還將追究法律責(zé)任。

  6、未經(jīng)業(yè)主允許,不得挪用業(yè)主財物,翻看報紙、雜志和打電話,如工作需要挪動財物,必向客戶說明,得到允許方才進(jìn)行。

  7、服務(wù)員工有損壞客人財物,將予以賠償,并視情形扣發(fā)責(zé)任人獎金。

  8、與客戶交談時,不得泄露公司機(jī)密,更不得做出有損公司形象的行為和言語。

  9、不能接受客戶小費,如客戶堅持付給而無法推脫,收下的消費一律上交管理。

  10、管理處將不定期進(jìn)行回訪工作。

  

員工管理制度11

  第一章 總 則

  第一條 依據(jù)《員工績效管理制度》制定本辦法。

  第二條 強(qiáng)化員工以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向的價值評價體系,不斷提高人均效益和增強(qiáng)工廠的整體核心競爭力。

  第三條 各級管理人員通過績效管理三個階段的實施,確保部門工作不漏項,事事有人管,人人都管事,管事憑效果,管人憑考核。

  第四條 本制度適用于基層專業(yè)及管理人員(含部門主管)和車間專業(yè)及管理人員(含車間副主任)。

  第二章 指導(dǎo)思想

  第五條 員工的工作分為本部門工作和跨部門團(tuán)隊工作,沒有派出的概念。

  第六條 考核者要對被考核者進(jìn)行客觀公正的考核,同時必須通過績效管理幫助下屬員工提升績效成績。

  第三章 績效管理的操作方法

  第七條 員工績效管理按月進(jìn)行,并分為三個階段。(范文網(wǎng) )包括績效目標(biāo)制定階段(考核期初)、績效輔導(dǎo)階段(考核期中)、考核及溝通階段(考核期末)。

  第八條 績效目標(biāo)制定階段由部門負(fù)責(zé)人(或委托人)與員工共同制定"個人績效承諾"(PBC)表。個人績效承諾包括該職位考核期應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)、達(dá)到的目標(biāo)、措施、完成時間、考核的`標(biāo)準(zhǔn)、提供的見證性資料等進(jìn)行詳細(xì)列示,作為員工工作受控的具體標(biāo)準(zhǔn)。

  第九條 個人績效承諾來源包括:

  1、來源于為完成部門指標(biāo)而必須完成的工作任務(wù)和措施,體現(xiàn)出該部門或職位對總目標(biāo)的貢獻(xiàn)。

  2、來源于員工參與跨部門團(tuán)隊或業(yè)務(wù)流程最終目標(biāo),體現(xiàn)出該職位對跨部門團(tuán)隊目標(biāo)或流程要求的支持。

  3、來源于本職位應(yīng)負(fù)責(zé)任。

  4、創(chuàng)新性目標(biāo)或計劃。

  5、個人績效改進(jìn)計劃。

  第十條 個人績效承諾的制定應(yīng)符合明確、可測量、可達(dá)到、與職位關(guān)聯(lián)和有時限的原則。

  第十一條 部門內(nèi)所有員工達(dá)到績效考核規(guī)定的工作要求后,應(yīng)保證部門內(nèi)所有工作的正常展開,包括:部門KPI指標(biāo)的實現(xiàn)、業(yè)務(wù)流程的運行、部門和個人績效水平的提高。

  第十二條 各級員工必須對本職位考核期績效要求進(jìn)行承諾。

  第十三條 績效輔導(dǎo)階段是考核者督促、指導(dǎo)、支持員工共同達(dá)成目標(biāo)和計劃的過程,同時考核者應(yīng)對員工行為與結(jié)果及相關(guān)的關(guān)鍵事件或數(shù)據(jù)進(jìn)行收集及記錄。

  第十四條 各部門必須在部門內(nèi)建立健全"雙向溝通"制度,如:例會制度、總結(jié)制度、匯報/述職制度、關(guān)鍵事件記錄、工作日志制度等,保證各項工作信息的及時和真實傳遞。

  第十五條 每月結(jié)束各部門負(fù)責(zé)人對照員工績效承諾的項目和標(biāo)準(zhǔn),做出客觀的評價,經(jīng)考核復(fù)核者復(fù)核后,考核者就考核結(jié)果向員工進(jìn)行反饋溝通。

  第十六條 考核責(zé)任者必須與員工進(jìn)行正式的面對面反饋溝通,內(nèi)容包括考核結(jié)果、工作成績、工作不足及改進(jìn)措施,并共同確定下一階段的個人績效目標(biāo)(含績效改進(jìn)目標(biāo))。對于考核結(jié)果為"不合格"者,還需特別制定改進(jìn)計劃。

  第十七條 被考核者必須進(jìn)行對考核結(jié)果的"被告知"簽字確認(rèn)。若被考核者不認(rèn)同考核者對自己的評價,可在相應(yīng)考核表的"員工意見欄"表述,考核者有責(zé)任就員工的不同意見與員工進(jìn)行溝通。

  第十八條 被考核者如果對考核者的處理意見仍有異議,可按PBC考核流程在兩日內(nèi)向人力資源部提出書面申訴。人力資源部需在受理日起5個工作日內(nèi)做出處理,并將處理意見反饋給申訴人。

  第十九條 對于主要精力投入到跨部門項目工作中的人員,部門在進(jìn)行月/年度考核時,原則上應(yīng)采用或參考項目組的評價結(jié)果。

  第四章 考核結(jié)果及其應(yīng)用

  第二十一條 員工PBC考核采取百分制進(jìn)行衡量,員工年度績效考核成績?yōu)楫?dāng)年12個月的平均考核分?jǐn)?shù)。

  第二十三條 主管、車間副主任的月基本工資按職位工資的70%發(fā)放,其余部分納入考核,直接與當(dāng)月績效等級掛鉤發(fā)放:

  主管和車間副主任月績效工資=本人職位工資*30%*當(dāng)月績效結(jié)果對應(yīng)的百分比

  第二十四條 基層員工的月基本工資按職位工資的80%發(fā)放,其余部分納入考核,直接與當(dāng)月績效等級掛鉤發(fā)放:

  基層員工月績效工資=本人職位工資*20%*當(dāng)月績效結(jié)果對應(yīng)的百分比

  第二十五條 員工連續(xù)三個月考核結(jié)果為D、全年累計4個D、年度考核結(jié)果為D的,直接淘汰。

  第十章 附 則

  第二十六條 本規(guī)定的解釋、修訂權(quán)歸人力資源部。

  第二十七條 各部門可在本制度的原則范圍內(nèi)進(jìn)行細(xì)化并報人力資源部備案,負(fù)責(zé)組織實施。

  第二十八條 本規(guī)定自二00八年五月一日起執(zhí)行。

員工管理制度12

  為進(jìn)一步提高員工伙食及餐廳管理水平,規(guī)范餐廳工作人員行為,營造良好就餐環(huán)境,做好公司伙食及餐廳用餐后勤保障工作。特制定此管理辦法。

  一、員工餐廳就餐時間

  餐廳為工作人員定時供應(yīng)早餐、午餐和晚餐,就餐時間統(tǒng)一規(guī)定為:

  早餐時間:;午餐時間:;晚餐時間:

  二、餐廳秩序

  1、嚴(yán)格遵守就餐時間,不得提前或滯后用餐,保證在規(guī)定時間段就餐完畢,超過規(guī)定時間,廚房不再提供用餐,避免提早進(jìn)入餐廳或占用辦公時間用餐等不遵守時間秩序的情況出現(xiàn)。

  2、員工進(jìn)入食堂后,必須遵守秩序,打飯、菜時要自覺在規(guī)定區(qū)域內(nèi)排隊,不許插隊,不許替他人打飯,服從食堂人員管理和勸告,不得爭先恐后,不推敲盆喧嘩。在取餐時應(yīng)盡量避免與餐廳工作或管理人員進(jìn)行長時間交談,以免影響正常的就餐秩序。

  2。1、食堂管理員每天公布今日飯菜種類和價格,以供員工選擇。

  2。2、食堂管理員必須在就餐時間前將飯菜盛在小碗中,按不同窗口擺放,供員工選擇,每份菜品必須等量,嚴(yán)禁徇私。

  2。3、員工在窗口拿托盤和筷子,打飯菜時一邊前進(jìn)一邊選擇自己所需菜品,全部選好后到窗口盡頭結(jié)賬。

  2。4、食堂提供免費熱湯,米飯不夠時可添加。

  3、食堂餐桌每張可坐6人,取餐后必須對號入座,坐到自己的指定位置,用餐結(jié)束后,注意保持餐廳地面和桌面的清潔,不得將餐后剩余的碎骨殘渣隨意棄置在餐桌上。

  4、用餐結(jié)束后,應(yīng)將殘羹倒入指定器皿內(nèi),同時將餐具放到指定位置。

  5、食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙,不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)大聲起哄、吵鬧,做到文明用餐。

  6、嚴(yán)格禁止工作人員在非就餐時間無故進(jìn)入餐廳。同時,為保證餐廳秩序,未經(jīng)允許工作人員也不得在餐廳就餐時隨意進(jìn)出后廚。

  7、自覺愛護(hù)餐廳內(nèi)的公用設(shè)施,對餐具、桌椅要著意愛護(hù)、精心使用。

  8、樹立文明就餐意識,建立愛惜糧食,食盡其量,拒絕浪費的用餐理念,就餐時堅持適量而食,堅決杜絕浪費糧食的不良現(xiàn)象出現(xiàn)。

  9、倡導(dǎo)文明就餐舉止,在取餐時,要對后勤工作人員表示謝意;用餐后,要盡量做到“三無”(無喧嘩、無浪費、無雜物)。

  10、就餐人員不許把餐具拿出食堂或帶回辦公室占為已有,要愛護(hù)食堂的公物和設(shè)施,不得隨意挪動或損壞,若有損壞,照價賠償。

  11、每天早上就餐時必須進(jìn)行該日就餐登記,臨時外出要及時到后勤備案,避免浪費。

  12、食堂一律不收取現(xiàn)金,員工憑餐劵/劃卡就餐。

  12。1購買餐票的人員必須用現(xiàn)金購買,且在《購買餐票登記表》上登記數(shù)量、日期及簽名。

  12。2餐票為白底黑字,有公司的“博萬豐、餐券、內(nèi)部使用、對外無效”的'字樣,蓋有公司財務(wù)章,缺少一個則無效,撕壞、缺角必須更換,否則視為無效,中晚餐面額元/張,早餐面額元/張(餐劵面額有5角、一元、兩元、五元)。

  12。3任何人不許私自印餐券,餐券到人資部行政專干處購買,用餐時間不購餐券。

  12。4食堂管理員每天及時將收回的餐券清點后交行政專干處。

  12。5、食堂員工用餐卡每人一張,新進(jìn)人員人資部辦理入職手續(xù)10天后,到人資部簽字領(lǐng)取就餐IC卡,入職十天期間可暫時購買餐劵代替。

  12。6、由人資部行政專干負(fù)責(zé)就餐卡的充值,除新進(jìn)人員在入職10天后辦理充值,其他人員每月可在月底28、29、30日辦理充值手續(xù)(其他時間不辦理充值手續(xù))。

  12。7、餐卡丟失或丟失應(yīng)及時到公司辦公室登記掛失,補(bǔ)辦新卡。制作新卡費用由個人負(fù)擔(dān),每張卡工本費元。

  12。8、員工辦理離職手續(xù)時應(yīng)將餐卡退公司辦公室。

  13、與公司有業(yè)務(wù)往來的外來人員到餐廳就餐一律實行登記報批制度,由相關(guān)業(yè)務(wù)部門申請報辦公室批準(zhǔn)后,方可安排就餐。

  14、用餐人員確實對餐廳的服務(wù)管理工作有意見時,可投訴,請勿與后勤及餐廳工作人員直接發(fā)生矛盾,避免給公司造成不必要的影響。

  15、食堂管理人員每天對就餐人員進(jìn)行登記,統(tǒng)計。

  16、人資部會對該制度進(jìn)行考核,如有處罰會在當(dāng)月工資中扣除。

  17、公司每月給就餐員工實行補(bǔ)貼,每頓補(bǔ)貼元。

員工管理制度13

  1、目的

  為了保障員工以旺盛精力投入工作的基礎(chǔ),使員工宿舍管理更趨合理有序、安全規(guī)范。

  2、適用范圍

  _______有限公司宿舍管理。

  3、職責(zé)

  3、1行政人事部負(fù)責(zé)制度的`制定;

  3、2各部門負(fù)責(zé)按照制度執(zhí)行。

  4、內(nèi)容

  4、1宿舍管理規(guī)則

  4、1、1員工因工作需要且在市區(qū)內(nèi)無住所可申請住宿;住宿員工均應(yīng)提供體檢健康證明。

  4、1、2宿舍長負(fù)責(zé)宿舍衛(wèi)生清掃工作安排,維持就寢秩序,維護(hù)各項公共設(shè)施的合理使用。

  4、1、3出現(xiàn)住宿員工違反本宿舍管理制度情況,宿舍長應(yīng)立即制止,情節(jié)嚴(yán)重者,宿舍長應(yīng)上報行政人事部。

  4、1、4住宿員工有責(zé)任維護(hù)所有公共設(shè)施(如電視機(jī)、洗衣機(jī)、衛(wèi)浴設(shè)備、門窗、床鋪等)完好;發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時告知宿舍長,情節(jié)嚴(yán)重時宿舍長應(yīng)上報行政人事部。因員工個人原因造成損壞,由員工承擔(dān)賠償責(zé)任,同時公司將酌情進(jìn)行處罰。

  4、1、5員工離職(包括自動辭職、被辭退、開除等),應(yīng)于離職之日起_______天內(nèi),遷離宿舍,不得借故拖延;住宿者遷出時應(yīng)將床位、物品、抽屜等清理干凈。

  4、2宿舍員工行為細(xì)則

  4、2、1住宿員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度,服從宿舍長管理。

  4、2、2起床后棉被疊放整齊;換洗衣物應(yīng)在指定位置晾曬及擺放;暫不用的衣物應(yīng)收入柜內(nèi),鞋子應(yīng)整齊擺放在床鋪下面。

  4、2、3房間清潔由宿舍長安排輪流打掃;廢棄物、垃圾等應(yīng)放置在指定場所;室內(nèi)外不得使用或存放危險、違禁物品。

  4、2、4節(jié)約用水用電,用完隨手關(guān)閉水源電源開關(guān);使用電視機(jī)、收音機(jī)應(yīng)將音量控制在適當(dāng)范圍,以免妨礙他人休息。

  4、2、5員工外出應(yīng)將宿舍水電、門窗關(guān)好,貴重物品應(yīng)自行保管,避免攜入宿舍,違反規(guī)定放入宿舍丟失者,責(zé)任自負(fù)。

  4、2、6住宿員工不得在宿舍內(nèi)酗酒、賭博、打麻將或從事其他不健康活動。

  4、2、7公司宿舍原則上不得留宿親友,特殊情況需要留宿親友須經(jīng)宿舍長批準(zhǔn)。住宿員工夜間晚上不在宿舍就寢應(yīng)提前告知宿舍長。

  4、2、8住宿員工發(fā)生下列行為之一即取消其住宿資格:不服從宿舍長管理;在宿舍賭博、酗酒、斗毆;蓄意破壞公用物品或設(shè)施;經(jīng)常破壞宿舍安寧、屢教不改等。

  4、2、9中午到宿舍就餐的員工應(yīng)按秩序就餐,維持就餐客廳的衛(wèi)生清潔,就餐完畢清洗好個人碗筷并放在指定位置。

員工管理制度14

  第一條保險

  按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定,公司在員工試用期滿后,為其辦理城鎮(zhèn)社會保險或農(nóng)村養(yǎng)老保險。

  第二條困難補(bǔ)助

  職員個人或家庭有特殊困難,可申請?zhí)厥饫щy補(bǔ)助,補(bǔ)助金額視具體情況而定,從公司“愛心基金”中撥款。

  第三條過節(jié)費:根據(jù)國家規(guī)定的`節(jié)假日(元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等),公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費或物品。

  第四條外出郊游:每年的春季或秋季,組織員工外出郊游。

  第五條勞護(hù)用品費:每一季度以現(xiàn)金形式發(fā)放。

  第六條滿勤獎:以工資形式每月同工資一起發(fā)放。

  第七條工作年休假:所有員工享受工作年休假,與春節(jié)一同進(jìn)行,具體天數(shù)由公司在年終

  統(tǒng)一發(fā)文規(guī)定。

  第八條住院慰問:員工住院期間,視具體情況公司組織人員慰問。

  第九條本制度如有未盡事宜,可以隨時做出合理的調(diào)整。

  第十條本制度解釋權(quán)歸人力資源部主管,自x年xx月xx日起執(zhí)行。

員工管理制度15

  為了加強(qiáng)和規(guī)范員工宿舍的管理,根據(jù)宿舍的實際情況,現(xiàn)制定出如下管理制度:

  1、員工宿舍內(nèi)大部分設(shè)施屬公司所有,愛護(hù)宿舍內(nèi)一切公物設(shè)施,不準(zhǔn)隨便移動拆卸,損壞須照價賠償,未經(jīng)公司行政部管理人員許可,任何人不得把東西搬離宿舍。

  2、不準(zhǔn)隨地吐痰、亂丟東西,保持室內(nèi)整潔干凈,進(jìn)入室內(nèi)要穿拖鞋,不準(zhǔn)往窗外丟雜物,衛(wèi)生間要經(jīng)常沖洗,垃圾要倒入指定垃圾桶。

  3、入住宿舍的人員必須是本公司在職員工,離職員工和外來人員拒絕入住,未經(jīng)行政部允許擅自帶人入住,當(dāng)事人樂捐100元。

  4、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)抽煙、酗酒、偷竊及有傷風(fēng)化的其它行為,不得影響其他員工的正常休息。

  5、注意節(jié)約水電,出門或離開宿舍務(wù)必關(guān)門、關(guān)水、關(guān)電,以免影響他人生活起居和財產(chǎn)安全,避免浪費水電。宿舍內(nèi)禁止使用大功率用電器,不準(zhǔn)私自接拉電線,預(yù)防火災(zāi)事故,保證人身和財產(chǎn)不受損失。

  6、嚴(yán)格遵守作息時間,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、吵鬧、大聲播放收(錄)音機(jī)、手機(jī)彩鈴和電視,所有娛樂活動應(yīng)文明、小聲,以不影響他人休息為前提。晚上11點以后禁止觀看電視,以免影響他人休息。

  7、嚴(yán)格遵守值日表,輪流打掃衛(wèi)生,值日人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),仔細(xì)打掃,不得敷衍了事,違者罰款10元。

  8、宿舍人員團(tuán)結(jié)一致、互諒互讓、互勉互助,避免吵架、打架、斗毆事件的發(fā)生。

  9、員工宿舍的水管、電燈壞了,必須及時報告行政部管理人員請人維修,如不報告出現(xiàn)事故由該房員工負(fù)責(zé)。

  10、每位員工配置床位一個,被褥員工自行準(zhǔn)備,員工必須按公司分配規(guī)定使用各自的床及用品等,不準(zhǔn)私自調(diào)換房間、床位。員工個人財物妥善保管,任何人未經(jīng)主人同意不得擅自動用他人物品。

  11、員工退出宿舍時,必須到行政部辦理退出手續(xù),由行政部管理人員清點宿舍物品,遺失、損壞則按價賠償。

  12、管理人員有義務(wù)監(jiān)督、執(zhí)行本制度,對于違反本制度的員工,應(yīng)主動進(jìn)行勸止、批評、教育,對于不聽勸阻的員工,或明知故犯的`行為有權(quán)視其情節(jié)輕重,作出行政處分的初步意見,其中罰款樂捐處理的幅度為10—200元,報公司行政部審批后執(zhí)行。

  13、晚11點以前必須回歸宿舍,如臨時有事無法回宿舍者,須提前請假并簽寫請假條。在外期間應(yīng)對自己嚴(yán)格管理,否則后果自負(fù)!

  14、本制度自公布之日起執(zhí)行,凡住宿員工均應(yīng)自覺遵守。

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