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學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)

時(shí)間:2025-05-03 09:28:50 崗位職責(zé) 我要投稿

學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)(實(shí)用15篇)

  在當(dāng)下社會(huì),需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,提高工作效率。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)(實(shí)用15篇)

學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的思想政治、道德品質(zhì)和行為習(xí)慣的教育工作。

  2、把德育放在首位,堅(jiān)持教書育人、管理育人、服務(wù)盲人、環(huán)境育人的工作方針,制定德育工作計(jì)劃,建設(shè)德育工作骨干隊(duì)伍,采取切實(shí)措施,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想、政治、品德和行為規(guī)范教育。

  3、領(lǐng)導(dǎo)和組織體育、衛(wèi)生、美育、勞動(dòng)技術(shù)教育工作及課外教育活動(dòng)。確保學(xué)校體育、衛(wèi)生、美育、勞動(dòng)技術(shù)教育及課外教育活動(dòng)生動(dòng)活潑、卓有成效地開展。努力開展勤工儉學(xué)活動(dòng)。建好學(xué)生勞動(dòng)教育及勞動(dòng)技術(shù)教育基地。

  4、加強(qiáng)對(duì)德育處、年級(jí)組、班主任的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常與他們研究改進(jìn)對(duì)學(xué)生的教育管理工作。深入學(xué)生,了解學(xué)生,召開學(xué)生座談會(huì)或與學(xué)生對(duì)話,把握學(xué)生的思想政治脈搏,有的放矢地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育工作。

  5、發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用,努力促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育的協(xié)調(diào)一致、相互配合,形成良好的教育環(huán)境。積極指導(dǎo)和幫助共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)開展工作,使學(xué)生工作形成生動(dòng)活潑、健康向上的局面。

  6、發(fā)動(dòng)全體教師、各處室、學(xué)生家長(zhǎng)共同做好學(xué)生的德育工作,保證德育工作的`全員性,形成齊抓共管的格局。

  7、指導(dǎo)教師發(fā)揮各學(xué)科德育功能的教育作用,使德育工作做得有序、自然、生動(dòng),全面提高學(xué)生的素質(zhì)。

學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)2

  1、實(shí)驗(yàn)教師負(fù)責(zé)本學(xué)科實(shí)驗(yàn)室、儀器室內(nèi)設(shè)備及儀器的管理使用,負(fù)責(zé)演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備工作。

  2、實(shí)驗(yàn)教師要熱愛本職工作,要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。主動(dòng)配合任課教師,為上好實(shí)驗(yàn)課創(chuàng)造條件。

  3、熟悉掌握儀器的分類、編號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、性能、用途和使用方法。應(yīng)不斷提高業(yè)務(wù)能力,會(huì)簡(jiǎn)單的`維修技能。

  4、掌握各年級(jí)的教學(xué)進(jìn)度,按任課教師提出的演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,認(rèn)真安全準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)課所需儀器、藥品。

  5、做好儀器的管理工作,掌握保管儀器的技術(shù)要求和陳列原則。儀器擺放要按教學(xué)儀器配備目錄順序,柜外貼分類標(biāo)簽,柜內(nèi)設(shè)卡,列出儀器名稱、規(guī)格、數(shù)量,儀器上貼序號(hào)簽。

  6、對(duì)破損儀器平時(shí)要做好記載,學(xué)期末配合會(huì)計(jì)做好儀器的核對(duì)清點(diǎn)工作,并負(fù)責(zé)填寫儀器報(bào)損單(即學(xué)校儀器減少憑證)。

  7、妥善保管好貴重儀器和化學(xué)危險(xiǎn)品,嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)使用規(guī)定,加強(qiáng)日常安全工作,有權(quán)制止師生違章操作。

  8、收集和保存實(shí)驗(yàn)室有關(guān)資料。包括實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃、儀器說(shuō)明書、帳簿、實(shí)驗(yàn)記錄等,長(zhǎng)期保存,以備建檔存查。

  9、要經(jīng)常保持室內(nèi)衛(wèi)生,做到窗明幾凈,儀器一塵不染。切實(shí)做好儀器室的防火、防盜、防潮、防凍、防腐、防磁工作。

  10、熟悉儀器配備標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)驗(yàn)概況和儀器裝備情況。要開展自制教具活動(dòng),動(dòng)手制作教具,以補(bǔ)充現(xiàn)有教具的不足。

學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)3

  校長(zhǎng)是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人,受上級(jí)黨委和教育行政部門的委托,對(duì)外代表學(xué)校,對(duì)內(nèi)主持學(xué)校工作,對(duì)學(xué)校負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具有在教育、教學(xué)重大問(wèn)題上的決策權(quán)和日常行政工作中的指揮權(quán)。主要職責(zé):

  1.全面貫徹黨和國(guó)家的路線、方針、政策、法規(guī),全面實(shí)施素質(zhì)教育,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)黨委和教育行政部門的指示,依法治校,努力提高學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)效益。

  2.全面規(guī)劃,統(tǒng)一安排學(xué)校的各項(xiàng)工作,組織制訂和實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃;經(jīng)常檢查工作計(jì)劃的執(zhí)行情況,認(rèn)真總結(jié)學(xué)期、學(xué)年工作,并提出改進(jìn)意見和措施。

  3.主持召開學(xué)校辦公會(huì)議和行政會(huì)議,研究學(xué)校工作,決定重大事宜,并經(jīng)常向上級(jí)政府、行政部門請(qǐng)示、匯報(bào)工作。

  4.領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的政治思想、教育教學(xué)、體育衛(wèi)生、總務(wù)后勤、安全保衛(wèi)、勤工儉學(xué)及教職工聘任、培訓(xùn)工作。

  5.負(fù)責(zé)健全學(xué)校行政指揮系統(tǒng),健全各項(xiàng)規(guī)章制度,保證學(xué)校正常的'工作秩序。

  6.保障教代會(huì)行使自己的職權(quán),在決定廣大教職工切身利益的問(wèn)題時(shí),廣泛征求教職工的意見,關(guān)心群眾生活,努力提高職工的福利待遇。

  7.處理學(xué)校公共關(guān)系,保護(hù)師生員工的合法權(quán)益。組織制定教職工考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)教職工的德、能、勤、績(jī)作出正確評(píng)定,并據(jù)此對(duì)教職工進(jìn)行職稱及崗位聘任和獎(jiǎng)勵(lì)。

學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)4

  一、組織德育文件和德育理論的學(xué)習(xí)。

  二、負(fù)責(zé)德育工作隊(duì)伍的建立和健全。

  三、組織德育計(jì)劃的'制定和實(shí)施,并負(fù)責(zé)檢查、評(píng)比和總結(jié)工作。

  四、通過(guò)政教處抓好班主任工作,配合黨支部抓好共青團(tuán)工作。

  五、通過(guò)教導(dǎo)處組織各科教師鉆研教材,發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用,搞好德育的滲透教育。

  六、通過(guò)政治處、安全處抓好法制教育,搞好治安綜合治理。

  七、抓好學(xué)生思想政治教育的專題活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),抓好《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹實(shí)施。

  八、負(fù)責(zé)高一新生的入學(xué)教育和軍訓(xùn)工作。

  九、完成校長(zhǎng)委托的其它工作。

學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)5

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱要求組織教學(xué)工作,按期完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。

  2.負(fù)責(zé)審定教務(wù)處和教研組工作計(jì)劃,主持學(xué)校設(shè)備教學(xué)工作和教學(xué)工作會(huì)議,組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),進(jìn)行教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量。

  3.負(fù)責(zé)審定各科室工作計(jì)劃,組織教師參加科研工作,督促教師按時(shí)高質(zhì)量完成教育科研課題的研究工作。

  4.做好師生的思想教育工作,檢查多項(xiàng)教學(xué)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,對(duì)教師工作進(jìn)行考核與評(píng)定。

  5.抓好圖書室、實(shí)驗(yàn)室、電教室的`建設(shè),為教學(xué)工作創(chuàng)造良好條件。

學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)6

  1、牽頭成立食品衛(wèi)生安全管理組織。

  2、制定食品衛(wèi)生安全管理制度及崗位責(zé)任制度、后勤考核獎(jiǎng)懲制度,并公布上墻,將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到具體人,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)《學(xué)校食堂學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《傳染病防治法》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》等法律法規(guī)規(guī)范,將其要求貫徹在學(xué)校食品衛(wèi)生安全的管理工作中,努力成為學(xué)校衛(wèi)生管理工作的內(nèi)行。

  4、檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的衛(wèi)生狀況,并及時(shí)做好記錄,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合衛(wèi)生要求的行為及時(shí)制止并提出處理意見,進(jìn)行有效的考核獎(jiǎng)懲。

  5、組織從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查,發(fā)現(xiàn)有礙食品衛(wèi)生疾病的人員要及時(shí)督促調(diào)離。

  6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)校食品衛(wèi)生安全的`隱患,及時(shí)整改。

  7、負(fù)責(zé)將上級(jí)教育、衛(wèi)生部門提出的整改意見付諸實(shí)施。

  8、一旦出現(xiàn)危害健康的事故時(shí)應(yīng)急采取措施和及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)7

  1.協(xié)助校長(zhǎng)開展工作,落實(shí)校長(zhǎng)制訂的計(jì)劃,為學(xué)校的管理和發(fā)展出謀劃策。

  2.在一些集體場(chǎng)合,當(dāng)校長(zhǎng)因故不能出席時(shí),代理校長(zhǎng)的責(zé)權(quán)。

  3.對(duì)學(xué)校的教師進(jìn)行教育法規(guī)和師德規(guī)范的教育。

  4.負(fù)責(zé)校園文化建設(shè)工作。

  5.草擬學(xué)校教育工作計(jì)劃、總結(jié),提交行政會(huì)討論,并負(fù)責(zé)學(xué)校大型材料的把關(guān)工作。

  6.審定處室制定的教育工作計(jì)劃,審定團(tuán)支部、學(xué)生會(huì)的工作計(jì)劃,并督促實(shí)施。

  7.主持全校德育工作,并對(duì)學(xué)校德育進(jìn)行前瞻性的研究,制訂全校性的德育工作計(jì)劃,確定每個(gè)學(xué)月的'德育工作重點(diǎn)。

  8.領(lǐng)導(dǎo)班主任工作,對(duì)班主任工作進(jìn)行考核與評(píng)定,充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性。

  9.與派出所、治安隊(duì)密切聯(lián)系,處理學(xué)生中出現(xiàn)的違法和重大違紀(jì)事件,對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的重大違紀(jì)事件提出處理意見,交學(xué)校行政會(huì)討論。

學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)8

  一、負(fù)責(zé)中心學(xué)校的全面工作。按照縣教育局和區(qū)工委的相關(guān)規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)、管理全區(qū)教育工作,統(tǒng)籌發(fā)展全區(qū)教育事業(yè),推動(dòng)全區(qū)教育事業(yè)發(fā)展。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的九年義務(wù)教育和掃盲工作。

  二、按照縣局和區(qū)工委的部署,落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。負(fù)責(zé)制定和落實(shí)教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、教育工作計(jì)劃等。

  三、有計(jì)劃的組織、宣傳、貫徹有關(guān)教育的方針政策和法律法規(guī),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念,規(guī)范辦學(xué)行為,大力營(yíng)造尊師重教氛圍。

  四、堅(jiān)持依法辦學(xué),合理調(diào)整學(xué)校布局,優(yōu)化區(qū)域教育資源配置,切實(shí)治理好學(xué)校周邊環(huán)境。保證適齡兒童、少年接受滿九年義務(wù)教育,控制義務(wù)階段學(xué)生輟學(xué)、流失。

  五、加強(qiáng)學(xué)校管理,組織、領(lǐng)導(dǎo)、督辦各級(jí)各類學(xué)校貫徹教育方針,完成教學(xué)任務(wù),提高教學(xué)質(zhì)量。積極開展各項(xiàng)教學(xué)研究活動(dòng),推動(dòng)全區(qū)各學(xué)校提高管理水平和辦學(xué)效益。

  六、依據(jù)有關(guān)政策,管理使用好各種教育經(jīng)費(fèi),審批學(xué)校重大項(xiàng)目的.經(jīng)費(fèi)開支,并按有關(guān)要求上報(bào)縣教育局。

  七、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),不斷提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。維護(hù)教師的合法權(quán)益,努力提高教職工福利待遇和社會(huì)地位。

  八、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作。

  九、服從縣教育局、區(qū)工委的領(lǐng)導(dǎo),積極處理好各種工作關(guān)系。完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  十、圍繞教育教學(xué)中心,深入各學(xué)校檢查指導(dǎo)教育教學(xué)工作。聯(lián)系民族中學(xué)工作。

學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)9

  分管后勤的副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助校長(zhǎng)管理全校后勤工作。其主要職責(zé)是:

  一、認(rèn)真貫徹黨的教育方針,指導(dǎo)學(xué)校后勤工作,為學(xué)校的'教育教學(xué)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障。

  二、遵循學(xué)校辦學(xué)的總體思路,結(jié)合學(xué)校具體情況,確定學(xué)校后勤工作的總體規(guī)劃和階段目標(biāo),明確部門職責(zé),為學(xué)校的發(fā)展做好后勤的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。

  三、指導(dǎo)各職能部門建立健全學(xué)校后勤行政管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)后勤職工的思想教育工作,提高服務(wù)質(zhì)量。

  四、搞好財(cái)務(wù)管理,審核各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支,并報(bào)校長(zhǎng)審批。指導(dǎo)職能部門編制學(xué)期、學(xué)年各項(xiàng)預(yù)算,嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,管好用好財(cái)政撥款和其他收入經(jīng)費(fèi),向校長(zhǎng)和教代會(huì)報(bào)告經(jīng)費(fèi)決算,實(shí)行民主理財(cái),接受群眾監(jiān)督。

  五、督促總務(wù)處制定財(cái)產(chǎn)管理制度,檢查督促管理人員加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,搞好財(cái)產(chǎn)保管,杜絕校產(chǎn)浪費(fèi)流失現(xiàn)象。

  六、抓好基建和校舍維修,提出基建、維修項(xiàng)目,并將大基建項(xiàng)目設(shè)計(jì)、預(yù)算、招標(biāo)等提交領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。指導(dǎo)督促總務(wù)部門加強(qiáng)管理,確保工程質(zhì)量。

  七、搞好師生生活福利。指導(dǎo)總務(wù)處加強(qiáng)食堂管理,嚴(yán)格控制利潤(rùn)提成比例。確;锸迟|(zhì)量和食堂安全衛(wèi)生。

  八、搞好校園建設(shè)規(guī)劃、綠化、美化,創(chuàng)造良好教學(xué)環(huán)境。

  九、搞好勤工儉學(xué),開辟財(cái)源,增加收入,努力改善辦學(xué)條件和教職工生活福利。

學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)10

  1.貫徹黨和國(guó)家的教育方針、政策,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,努力培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。按教育規(guī)律辦學(xué),不斷提高教育質(zhì)量。

  2.制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,執(zhí)行上級(jí)主管機(jī)關(guān)下達(dá)的指令和任務(wù);

  3.全面主持學(xué)校工作:領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作、領(lǐng)導(dǎo)和組織體育、衛(wèi)生、美育、勞動(dòng)教育工作及課外教育活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)和組織總務(wù)工作、配合黨組織,支持和指導(dǎo)群眾組織開展工作。

  4.組織教師學(xué)習(xí)政治與鉆研業(yè)務(wù),使之不斷提高政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)能力,培養(yǎng)班主任、中青年教師和業(yè)務(wù)骨干。

  5.發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用,努力促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育的協(xié)調(diào)一致、相互配合,形成良好的育人環(huán)境。

  6.主持校務(wù)會(huì)議,外事接待,討論決定教育教學(xué)、行政、總務(wù)工作中重大問(wèn)題及研究安排學(xué)校工作,充分發(fā)揮各個(gè)機(jī)構(gòu)職能,提高工作效率。

  7.負(fù)責(zé)聘任和安排學(xué)校人事,盡力做到“知人善用”,提名各部門的主任人選,經(jīng)校黨支部討論,報(bào)上級(jí)審核任命,每學(xué)年工作需要時(shí)也可隨時(shí)改聘或調(diào)動(dòng)。

  8.認(rèn)真聽取各方面辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)教職工的先進(jìn)思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),交流經(jīng)驗(yàn),重視考核,做好教職工的提職、晉級(jí)工作及師生員工的獎(jiǎng)懲工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  9.加強(qiáng)自身的.素質(zhì)修養(yǎng),努力學(xué)習(xí)政治和教育理論,遵紀(jì)守法,以身作則,做群眾的貼心人,秉公辦事,不謀私利,發(fā)揚(yáng)民主,工作中增強(qiáng)透明度,積極改革,勇于創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,為學(xué)校的發(fā)展做出具體安排。

  10.全面規(guī)劃統(tǒng)一安排,組織實(shí)施學(xué)校工作計(jì)劃,布置檢查副校長(zhǎng)及各部門的工作,定期總結(jié),向教代會(huì)和上級(jí)報(bào)告工作。

  11.全面管理學(xué)校財(cái)產(chǎn)、校舍的修建、教學(xué)設(shè)備的增添等,貫徹勤儉辦學(xué)的方針,合理使用學(xué)校的財(cái)物。

  12.關(guān)心群眾生活,集思廣益,提高教職工的福利。

  13.完成上級(jí)交辦的各種工作。

學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)11

  一、崗位職責(zé):

  1、全面負(fù)責(zé)學(xué)校的招生、培訓(xùn)管理和教學(xué)改革工作。

  2、負(fù)責(zé)教學(xué)基本建設(shè),做好師資隊(duì)伍、專業(yè)教學(xué)改革、教材、電教片、圖書資料、實(shí)習(xí)基地、學(xué)院管理以及其他各項(xiàng)教學(xué)管理規(guī)章制度的建設(shè)工作。

  3、定期征詢和聽取講師、學(xué)員對(duì)培訓(xùn)工作的改進(jìn)意見和建議,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、提高管理和教學(xué)水平。

  4、指導(dǎo)主管招生主任搞好學(xué)校招生宣傳工作。

  5、指導(dǎo)主管講師搞好教學(xué)管理和教學(xué)改革工作。

  8、負(fù)責(zé)制訂學(xué)校發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和學(xué)校的基本建設(shè)規(guī)劃。

  7、協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系,統(tǒng)一安排、指導(dǎo)全校招生培訓(xùn)工作。

  8、安排與協(xié)調(diào)學(xué)校重要的接待工作。

  9、完成董事長(zhǎng)交辦的其他事情。

  二、任職資格:

  1、有5年以上互聯(lián)網(wǎng)或移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),大學(xué)退休老師優(yōu)先考慮。

  2、擁有一定的.社會(huì)關(guān)系,有豐富的企業(yè)或者學(xué)校資源。

  3、熱愛教育培訓(xùn)行業(yè),對(duì)市場(chǎng)及國(guó)家相關(guān)政策信息有高度的敏銳性,有高站位的戰(zhàn)略思想。

  4、有高度的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí),組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力及執(zhí)行力是必要條件。

  5、有超贊的領(lǐng)導(dǎo)魅力。

  三、公司福利待遇

  1、薪資請(qǐng)您和董事長(zhǎng)直接面議

  2、公寓式免費(fèi)宿舍+員工旅游、聚餐+法定節(jié)假日帶薪休假+節(jié)日福利+其他福利

  3、公司人文關(guān)懷+員工獎(jiǎng)勵(lì)

  四、溫馨提示:

  1、請(qǐng)?jiān)敿?xì)看完公司簡(jiǎn)介及職位信息后,在投遞簡(jiǎn)歷;

  2、公司地址在石家莊新華區(qū)中遠(yuǎn)商務(wù)廣場(chǎng)(大郭村附近),公司提供住宿,家遠(yuǎn)的求職者請(qǐng)慎投;

  3、乘車路線:76、326、游1在大郭村站下車;游11在飛行學(xué)院下車即可

學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)12

  1、組織實(shí)施上級(jí)有關(guān)安全工作意見,指導(dǎo)安保處制定學(xué)校安全工作計(jì)劃、措施及各種規(guī)章制度;

  2、指導(dǎo)安保處組織開展多種形式的安全法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳、教育和培訓(xùn)工作,增強(qiáng)師生員工的安全意識(shí);加強(qiáng)學(xué)校安全工作管理隊(duì)伍建設(shè);

  3、制定安全應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)學(xué)校各部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一,組織開展演練,協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校安全事故突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作;

  4、組織安保處、總務(wù)處定期組織開展學(xué)校安全檢查工作,檢查學(xué)校各種設(shè)備設(shè)施和安全管理工作情況,及時(shí)進(jìn)行安全隱患排查治理;

  5、落實(shí)校區(qū)安全值班巡邏工作,加強(qiáng)對(duì)各種執(zhí)勤及巡邏人員的管理和檢查;督促、檢查其他有關(guān)安全管理人員履行職責(zé)的.情況;

  6、負(fù)責(zé)學(xué)生接送車的管理工作,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)處室具體做好相關(guān)工作;

  7、與有關(guān)部門取得聯(lián)系,綜合整治校園及周邊治安環(huán)境;

  8、接受并處理學(xué)校安全工作緊急情況信息;

  9、完成上級(jí)交辦的其它安全工作任務(wù)。

學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)13

  1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,執(zhí)行上級(jí)黨委和行政部門的指示。堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,努力按教育規(guī)律辦學(xué),實(shí)現(xiàn)中學(xué)教育的.培養(yǎng)目標(biāo)。

  2、負(fù)責(zé)制訂學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃,以及改革方案和崗位責(zé)任制目標(biāo)。經(jīng)常檢查工作計(jì)劃執(zhí)行情況,搞好總結(jié)、報(bào)告工作,提出改進(jìn)工作的意見和措施。

  3、加強(qiáng)對(duì)師生員工的思想政治教育,切實(shí)抓好學(xué)生的思想政治教育。全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,使學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面都得到發(fā)展。

  4、定期召開并主持校長(zhǎng)辦公會(huì)和行政會(huì),領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教學(xué)改革與科研工作,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校體育衛(wèi)生工作,負(fù)責(zé)學(xué)校人事、工資及獎(jiǎng)金分配、職稱評(píng)定及獎(jiǎng)勵(lì)等工作。

  5、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的精神,管理學(xué)校的經(jīng)費(fèi)、校舍和設(shè)備,組織實(shí)施學(xué);窘ㄔO(shè),不斷改善辦學(xué)條件,不斷改善教職工的集體福利,提高辦學(xué)效益。

  6、健全學(xué)校各種規(guī)章制度和教職工崗位責(zé)任制,加強(qiáng)和改善學(xué)校管理,建立正常的教學(xué)秩序,樹立良好校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

  7、管理學(xué)校治安保衛(wèi)工作和校辦企業(yè)工作。

  8、協(xié)調(diào)學(xué)校外部關(guān)系,加強(qiáng)學(xué)校與社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系,爭(zhēng)取社會(huì)各界支持。

  9、積極推進(jìn)學(xué)校社會(huì)主義精神文明建設(shè)。

  10、接受學(xué)校黨組織的監(jiān)督。

  11、完成上級(jí)交辦的其它工作,并創(chuàng)學(xué)校特色。

學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)14

  1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制定企業(yè)大學(xué)發(fā)展規(guī)劃,以支持企業(yè)戰(zhàn)略推進(jìn)與實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)企業(yè)大學(xué)的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃和日常運(yùn)營(yíng)管理等工作;

  3、負(fù)責(zé)建立并完善集團(tuán)的.培訓(xùn)體系、資格認(rèn)證、人才發(fā)展體系;

  4、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)人才測(cè)評(píng)、資格認(rèn)證等工作;

  5、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)企業(yè)文化培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、業(yè)務(wù)能力等項(xiàng)目培訓(xùn),協(xié)助開展其他重要人才培養(yǎng)活動(dòng) ;

  6、負(fù)責(zé)整合集團(tuán)內(nèi)外部培訓(xùn)資源,打造優(yōu)質(zhì)講師隊(duì)伍;

  7、負(fù)責(zé)對(duì)外傳播公司文化,擴(kuò)大外部影響,傳播公司品牌。

學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)15

  1、校長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)全體教職員工,全面貫徹黨的教育方針,面向全體學(xué)生努力提高教育教學(xué)質(zhì)量:培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格人才。

  2、校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作要全面規(guī)劃,統(tǒng)一安排。負(fù)責(zé)制訂與組織實(shí)施全校的工作計(jì)劃,建立健全規(guī)章制度。做到事事有人管,辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查。定期檢查總結(jié)工作。副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)處理日常校務(wù)。校長(zhǎng)和副校長(zhǎng)要分工負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校一切工作。

  3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的教學(xué)工作。堅(jiān)持以教學(xué)為中心,堅(jiān)持按教學(xué)規(guī)律辦事,保證教育計(jì)劃的全面貫徹執(zhí)行。經(jīng)常了解教師教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)的情況,完成教學(xué)大綱(新課標(biāo))教學(xué)計(jì)劃。

  4、在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織全校的思想政治教育工作。完成政治思想教育計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)和組織教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有計(jì)劃的組織教職工進(jìn)修,不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)水平。

  5、抓好學(xué)校體育、衛(wèi)生工作,督促有關(guān)部門合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)、文娛、體育活動(dòng):管理好教師、職工、學(xué)生的生活,注意保護(hù)師生健康。

  6、貫徹勤儉辦學(xué)方針,努力改善辦學(xué)條件;督促有關(guān)部門做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,增添教學(xué)設(shè)備,審查經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

  7、熟悉全校教職員工的教學(xué)、業(yè)務(wù)水平和工作特長(zhǎng),合理安排教師、職工的工作,按規(guī)定手續(xù)審批教職員工請(qǐng)假事宜。

  8、主持學(xué)校行政會(huì)議,研究學(xué)校重大事項(xiàng),傳達(dá)上級(jí)指示。

  9、處理日常行政工作,批閱往來(lái)公文以及對(duì)外聯(lián)系。

  10、發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),指導(dǎo)工會(huì)組織召開教代會(huì),討論學(xué)校重大事情,傾聽教代會(huì)意見和建議。深入教學(xué)第一線,經(jīng)常聽課,親自兼課,加強(qiáng)調(diào)查研究。

  怎樣做一個(gè)優(yōu)秀校長(zhǎng)

  1、講創(chuàng)造,要善于統(tǒng)一全體教師的思想,營(yíng)造正確的輿論來(lái)引導(dǎo)教師奮發(fā)圖強(qiáng),要高瞻遠(yuǎn)矚,善于根據(jù)校情,創(chuàng)造性地開展工作,大膽地確立新學(xué)年奮斗目標(biāo),分析形勢(shì),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),調(diào)整戰(zhàn)略。

  在培養(yǎng)教師隊(duì)伍上,要開展師生同做一張卷活動(dòng),在控制流生和轉(zhuǎn)化差生工作上,要實(shí)施了春雨育苗工程,在擴(kuò)大畢業(yè)生就業(yè)出路上,要走提高學(xué)生實(shí)踐能力和學(xué)校積極推薦相結(jié)合之路;

  2、講奉獻(xiàn),在工作上要摒棄官位意識(shí),增強(qiáng)干事業(yè)的責(zé)任感,淡化管束意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)師生的熱情,拋開功利意識(shí),提倡腳踏實(shí)地的作風(fēng),只有做到無(wú)私奉獻(xiàn),廉潔奉公,率先垂范,才能帶動(dòng)全校教職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、默默奉獻(xiàn)的精神;

  3、講人和,對(duì)教師,要在生活上關(guān)心,在工作上支持,在政治上培養(yǎng),要理解和滿足教師追求自我利益最大化的心理,創(chuàng)造條件為教職工謀福利,對(duì)取得成績(jī)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì),使其有成就感,對(duì)優(yōu)秀教師評(píng)優(yōu)、入黨、提干給予傾斜,使其有歸宿感。

  牢固樹立教職工的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),對(duì)學(xué)生,要積極為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)良使其有成就感,對(duì)優(yōu)秀教師評(píng)優(yōu)、入黨、提干給予傾斜,使其有歸宿感。

  牢固樹立教職工的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),對(duì)學(xué)生,要積極為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)良的.學(xué)習(xí)環(huán)境和條件,激發(fā)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)的積極性和自信心,努力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,發(fā)揮全校師生的力量。

  4、講策略,激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子的活力是學(xué)校工作取得成績(jī)的關(guān)鍵,而發(fā)揮校長(zhǎng)魅力則是激發(fā)班子活力的關(guān)鍵,對(duì)班子成員要分工明確,各司其職,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),對(duì)部門要加強(qiáng)管理。部門負(fù)責(zé)人要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗選撥,并要建立賞罰激勵(lì)機(jī)制,做到政治過(guò)硬、道德高尚、樂(lè)學(xué)好問(wèn)、知識(shí)淵博、多謀善斷、胸懷坦蕩、心中有愛。

  當(dāng)校長(zhǎng)需要做哪些事情

  校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂和核心,他的一言一行都對(duì)師生起著潛移默化的教育作用。校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的管理,不是站在師生后面指揮,而應(yīng)該是走在前面引領(lǐng)。這就要求校長(zhǎng)時(shí)時(shí)處處身先士卒,為人表率。校長(zhǎng),處在各種關(guān)系的中心,必要的應(yīng)酬是必需的,但不能陷于其中,整天東跑西顛,杯盤觥籌,應(yīng)該把以下幾方面的事情作為自己每日的常規(guī)工作。

  1、巡視校園

  校長(zhǎng)每日到校后,不應(yīng)該立即鉆進(jìn)辦公室,而應(yīng)該首先圍著學(xué)校轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看一看校園、房舍甚至學(xué)校周邊環(huán)境,包括學(xué)校每一個(gè)角落。通過(guò)巡視觀察,也許能發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理上的漏洞,能知道學(xué)校的哪些軟硬件設(shè)施需要完善、建設(shè),校園怎樣進(jìn)一步的硬化、綠化、美化、文化化。巡視的目的是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而解決問(wèn)題,加強(qiáng)管理,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。其實(shí),學(xué)校的很多決策、計(jì)劃及措施,都是在校長(zhǎng)巡視校園的過(guò)程中不知不覺自然萌發(fā)的。

  2、走進(jìn)課堂

  課堂,是師生活動(dòng)的主要場(chǎng)所;課堂教學(xué),是學(xué)校的基本工作。學(xué)校的一切工作,應(yīng)該以教育教學(xué)為中心。一個(gè)不重視課堂教學(xué)的校長(zhǎng),是一個(gè)不務(wù)正業(yè)的校長(zhǎng),他的工作是本末倒置的。校長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常巡視課堂,走進(jìn)課堂,甚至親自聽課、評(píng)課、上課,了解教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力、教學(xué)效果,教學(xué)理念、教改狀況;了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、師生互動(dòng)、遵守紀(jì)律等情況,掌握第一手教育教學(xué)信息,為工作決策提供依據(jù)。

  3、走近教師

  教師是學(xué)校之本,實(shí)施學(xué)校管理必須堅(jiān)持以教師為本,校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)樹立民主管理的思想,創(chuàng)設(shè)教師參與學(xué)校民主管理的條件和氛圍,充分挖掘教師的潛能和智慧,這就要求校長(zhǎng)要走近教師,去了解教師的所思所想,去傾聽教師的呼聲和要求,去征詢教師對(duì)學(xué)校管理的意見或建議,去和教師一起討論學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、管理思想和工作體會(huì),充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  4、走近學(xué)生

  學(xué)生是我們的教育對(duì)象,作為校長(zhǎng),不能只關(guān)注教師的發(fā)展,更要關(guān)心學(xué)生的成長(zhǎng),不能只通過(guò)教師來(lái)間接了解學(xué)生或傳遞校長(zhǎng)的管理思想,也應(yīng)該深入學(xué)生,去了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況,用心去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的興趣愛好,去捕捉發(fā)生在學(xué)生身上令人感動(dòng)的閃光點(diǎn),去調(diào)查學(xué)生管理中存在的不足與問(wèn)題,去征求學(xué)生對(duì)教師的教學(xué)、對(duì)班級(jí)和學(xué)校管理的意見或要求,這樣有助于校長(zhǎng)更新教育思想,轉(zhuǎn)變管理理念,實(shí)施科學(xué)化、人情化管理。

  5、閱讀思考

  校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)。如何實(shí)現(xiàn)這種領(lǐng)導(dǎo)?自己讀書和指導(dǎo)教師讀書是最好的辦法。校長(zhǎng)工作和應(yīng)酬再忙,也要每天擠時(shí)間讀書。有專家指出:不論哪一方面,你只有每天讀書半小時(shí),不久就會(huì)成為這方面的行家。讀書,可以豐富一個(gè)人的內(nèi)涵,讀書可以凈化一個(gè)人的心靈,讀書可以提升一個(gè)人的生命價(jià)值,讀書也同樣可以提升校長(zhǎng)的教育理想和信念。同時(shí),校長(zhǎng)還要養(yǎng)成每日寫反思日記的習(xí)慣。當(dāng)我們結(jié)束了一天繁忙的工作,靜心疏理一下當(dāng)天的工作內(nèi)容,客觀地評(píng)價(jià)一下當(dāng)天的工作,肯定有成功的經(jīng)驗(yàn)和愉悅,也不可避免地會(huì)有失敗和遺憾,提筆記下工作反思或?qū)憣懝芾砣沼洠梢詾橐院蠊ぷ魈峁┍匾闹笇?dǎo)和借鑒。

  6、工作小結(jié)

  為了提高工作的效率,必須加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。今天要完成或督促下屬完成哪幾項(xiàng)工作,頭天晚上臨睡前必須書面列出來(lái)。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。每天工作無(wú)明確計(jì)劃,就不會(huì)有工作的緊迫感,就不會(huì)有工作的高效緊湊,就分不出工作的輕重緩急,就會(huì)被工作推著走而不是主動(dòng)干工作。每天臨睡前,校長(zhǎng)要盤點(diǎn)自己一天的工作,看計(jì)劃中的工作哪些完成得很好,哪些勉強(qiáng)完成了,哪些還沒(méi)有完成,從而分析原因,加強(qiáng)措施、完善方法。同時(shí)在此基礎(chǔ)上,計(jì)劃明天的工作。

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