分公司負責人崗位說明書
分公司負責人委派制是指母公司向子分公司等被投資單位派遣負責人,以加強對子分公司等被投資單位經(jīng)營管理活動的控制與監(jiān)督。下面是YJBYS小編整理分公司負責人崗位說明書,歡迎閱讀。
分公司負責人崗位說明書:
1. 負責總經(jīng)理計劃下的所有項目、合作項目的招商、洽談,或收集招商項目、合作項目的信息及時向總經(jīng)理匯報。
2. 負責制定年度工作(經(jīng)營)、經(jīng)濟指標、并組織檢查落實;
3. 負責設(shè)定分公司內(nèi)部機構(gòu),并制定其職責;
4. 建議任命分公司內(nèi)各部門負責人,并規(guī)定其職責權(quán)限和相互關(guān)系;
5. 具有較強的市場預(yù)測和分析能力,定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息,編制較準確的供需計劃,為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù);
6. 組織制定各部門、各崗位的工作標準,并會同有關(guān)人員檢查落實,以身作則,率領(lǐng)屬下完成總公司的各項目標;
7. 負責定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進行綜合考核,負責完善培訓制度,不斷促使人員素質(zhì)的全面提高,為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源;
8. 負責經(jīng)濟合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定,并督促合同的執(zhí)行完畢;
9. 根據(jù)市場變化,及時了解同行業(yè)產(chǎn)品價格、質(zhì)量的變化情況,在預(yù)算內(nèi)控制成本增長點,制定合理的'產(chǎn)品性價比;
10.配合總公司搞好企業(yè)文化建設(shè),在分公司的宣傳策劃中注重弘揚企業(yè)整體文化。
11.代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系;
12.做好員工的激勵和考核工作,盡量發(fā)揮每個員工的最大潛能。通過定期開展分析和總結(jié),提高員工的工作熱情和工作能力。通過開展績效考核。提高員工的工作效率。
13.完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。
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