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創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功的因素是什么
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。那么如何創(chuàng)業(yè)呢？下面是小編整理的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功的因素是什么，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
市場(chǎng)調(diào)研
要想避免失敗，市場(chǎng)調(diào)研是必須的一味藥材。從市場(chǎng)來(lái)看，一般真正進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)只是很少的一部分，對(duì)于大部分的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，都是產(chǎn)生一個(gè)好創(chuàng)意。就立刻開(kāi)始研發(fā)產(chǎn)品。因?yàn)楹芏嗳烁静恢朗袌?chǎng)調(diào)研，即使知道也不知道如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，最終放棄調(diào)研。
其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)生活中，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)高度發(fā)達(dá)的情況下。創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的方式已經(jīng)很多了，像微信公眾號(hào)的問(wèn)卷調(diào)查和投票功能，舉辦展示會(huì)，行業(yè)交流會(huì)等等。其實(shí)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，只要你渴望取得成功，建立一定規(guī)模的創(chuàng)業(yè)公司，市場(chǎng)調(diào)研是無(wú)法避免的。所以越早將市場(chǎng)調(diào)研加入你的運(yùn)營(yíng)體系。對(duì)于你的發(fā)展來(lái)說(shuō)，自然會(huì)多一分成功的可能。
滿足需求
一種需求構(gòu)造一個(gè)市場(chǎng)，一個(gè)市場(chǎng)形成一個(gè)行業(yè)。新產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)基本要求就是滿足顧客的一種新要求。很多創(chuàng)業(yè)者對(duì)于自己的創(chuàng)意過(guò)于激動(dòng)，以至于他們?cè)谂袛喈a(chǎn)品能否滿足消費(fèi)者需求的時(shí)候，很難做到客觀和理性。這是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中普遍存在的一個(gè)問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)者必須牢記我們不論在什么情況下，都是為了滿足消費(fèi)者者需求做產(chǎn)品，而不是為了自己的增長(zhǎng)或競(jìng)爭(zhēng)需求以及理想創(chuàng)意而做產(chǎn)品。
具有突出的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
一個(gè)產(chǎn)品如果沒(méi)有突出獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，不能說(shuō)一定，基本上是不會(huì)成功的。產(chǎn)品可以滿足需求，這是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)這種產(chǎn)品的理由。而突出的優(yōu)勢(shì)，就是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)由你所生產(chǎn)的這種產(chǎn)品得理由。市場(chǎng)上基本很少有壟斷的產(chǎn)生。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)行業(yè)都有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而沒(méi)有突出的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，就意味著你沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。而沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)哪怕可以活過(guò)一時(shí)，但一定會(huì)走向死亡。
第一印象
當(dāng)我們看待一個(gè)人的時(shí)候，第一印象會(huì)占據(jù)我們?cè)u(píng)判的50%以上，同樣消費(fèi)者在看待一個(gè)新產(chǎn)品的時(shí)候，第一印象特別重要。如果一個(gè)產(chǎn)品在首次推出市場(chǎng)的時(shí)候，就存在質(zhì)量，態(tài)度，價(jià)格，以及用戶(hù)體驗(yàn)等問(wèn)題。那么基本來(lái)說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品。已經(jīng)失敗了。以小米為例，小米在今天依舊擁有一個(gè)較高的口碑，最主要的原因是小米1沒(méi)有讓消費(fèi)者失望。所以哪怕小米在后續(xù)產(chǎn)品中做的有些差強(qiáng)人意，也很少有人直接否定小米的產(chǎn)品或者懷疑小米的品牌。
選擇合理的銷(xiāo)售渠道
產(chǎn)品的制造商要做的一個(gè)關(guān)鍵決策就是選擇產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道。對(duì)于制造商來(lái)說(shuō)，可供選擇的范圍很多，但是并不是所有的銷(xiāo)售渠道都可以為創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)收益。選擇錯(cuò)誤，很有可能會(huì)讓一款好產(chǎn)品夭折。當(dāng)然如果成功，那么所收獲的收益則是巨大的，這個(gè)最典型的案列就是，小米的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，和OV的線下覆蓋是營(yíng)銷(xiāo)。
在創(chuàng)業(yè)路上，和創(chuàng)業(yè)高比例的收益相對(duì)應(yīng)是更高比例的失敗率。一百人創(chuàng)業(yè)，可能沒(méi)有一個(gè)成功。但是仍然有數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的人投身到創(chuàng)業(yè)路上。有的因?yàn)閴?mèng)想，有的因?yàn)轶w驗(yàn)，但是更多的人是為了掙錢(qián)。為什么人們選擇創(chuàng)業(yè)，因?yàn)橹挥袆?chuàng)業(yè)者才有可能掙到，有些人一輩子都掙不到的錢(qián)。所以對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，成功才是硬道理。
在家創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目排行榜
1.純兼職
如果你甘于做一個(gè)收入穩(wěn)定的小白領(lǐng)，不妨先嘗試一下兼職。目前在北京、上海、廣州等大城市，白領(lǐng)做兼職是一種常見(jiàn)現(xiàn)象。兼職能干點(diǎn)什么?兼職職位有高有低，需要根據(jù)各人的能力、機(jī)遇而定。不過(guò)，不管何種兼職，都可以鍛煉能力、積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還可以積累一定量的資金，又不占用上班時(shí)間，不用放棄目前的工作，正好能夠彌補(bǔ)想創(chuàng)業(yè)的白領(lǐng)的短板，可謂一舉兩得。注意事項(xiàng)：白領(lǐng)在選擇兼職的時(shí)候，一定要注意與自己的特長(zhǎng)和未來(lái)發(fā)展的方向相結(jié)合。兼職是為了縮短自主創(chuàng)業(yè)的距離，縮短從打工者到老板的距離，如果陷入到為兼職而兼職的局限中，為眼前的一點(diǎn)蠅頭小利斤斤計(jì)較，而忘記了對(duì)自己能力的鍛煉和資源的積累，那就有點(diǎn)得不償失了。
2.抓副業(yè)
搞點(diǎn)副業(yè)賺錢(qián)是一個(gè)不錯(cuò)的項(xiàng)目，做自己的工作之外的副業(yè)可以充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系。兼職能干點(diǎn)什么?這是白領(lǐng)的一個(gè)特點(diǎn)，也是白領(lǐng)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，學(xué)會(huì)充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，可以大大減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橄喈?dāng)于原來(lái)工作的延續(xù)，無(wú)縫銜接，創(chuàng)業(yè)也容易踏上成功之路。注意事項(xiàng)：要注意不能將個(gè)人生意與單位生意搞混淆，將工作秩序搞顛倒，甚至只要是有利可圖的生意就歸自己，而無(wú)利可圖或者虧本的生意就歸單位，這樣做不僅要冒道德上的風(fēng)險(xiǎn)，而且很有可能會(huì)受到法律的制裁。另外，要區(qū)分清楚主業(yè)、副業(yè)，不能因?yàn)樽约旱膭?chuàng)業(yè)活動(dòng)影響單位的工作。
3.合伙創(chuàng)業(yè)
有些白領(lǐng)沒(méi)有時(shí)間自己進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，但可以提供一定的資金，或者擁有一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)渠道，這時(shí)候就可以尋找合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。兼職能干點(diǎn)什么?不過(guò)在創(chuàng)業(yè)之初合作伙伴一定要先分清楚責(zé)、權(quán)、利，不能等到賺錢(qián)了再說(shuō)。我們看到無(wú)數(shù)合作創(chuàng)業(yè)的伙伴，在公司沒(méi)有贏利之前，雙方都能夠和諧相處、和和氣氣，一旦公司賺了錢(qián)，矛盾便開(kāi)始出現(xiàn)，有時(shí)一發(fā)而不可收拾。這就是大多數(shù)合伙企業(yè)，開(kāi)始熱熱鬧鬧，中間打打鬧鬧，最后一敗涂地的原因。注意事項(xiàng)：與合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)需要注意的事項(xiàng)是：責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書(shū)面文字，有雙方簽字，有見(jiàn)證人，以免到時(shí)候空口無(wú)憑。
4.色彩顧問(wèn)
這是一群都市中的神秘人物，他們出入高檔寫(xiě)字樓，衣著講究，談吐得體，氣質(zhì)不凡，他們不是很忙，卻擁有不菲的收入;他們不是絕頂聰明，卻獲得大幫高層圈子的認(rèn)可——因?yàn)�，他們能夠發(fā)掘魅力，制造奇跡!而僅用很少的投資，你就可以擁有一家屬于自己的色彩工作室。
5.分手禮品店
分手了，我還能給你什么不管是不是舍得，紅塵中總有許多男男女女分分合合。在人的一生中，有過(guò)愛(ài)你的人、你愛(ài)的人，但是跟你結(jié)婚的不一定就是愛(ài)你或你愛(ài)的人。曾經(jīng)總是美好的，如果在我們放棄的這一刻有些可以記住并祝福的禮物送給對(duì)方。也算是一種安慰吧!開(kāi)一間《分手了，我還能給你什么》這樣的特色禮品店。給更多無(wú)緣相聚的有情人一份祝福，也許也可以感動(dòng)月老，讓他老人家把紅線重新接好。呵呵!
6.職業(yè)預(yù)測(cè)店
求職難，求到份稱(chēng)心如意差事更難。如果利用一套相關(guān)的測(cè)試軟件，對(duì)每個(gè)求職者進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)測(cè)試，指點(diǎn)迷津，肯定有市場(chǎng)。這樣的小店開(kāi)在高校附近最好。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備什么
一場(chǎng)大膽而令人興奮的海上探險(xiǎn)即將開(kāi)始。帶著一群經(jīng)驗(yàn)不足的水手，靠著一張不精確的地圖，坐在一只又破又舊的帆船，全憑著一種信念，就是這個(gè)世界的某個(gè)地方有一座寶藏，不管它是不是傳說(shuō)。孫正義說(shuō)：“最初所擁有的只是夢(mèng)想和毫無(wú)根據(jù)的自信而已，但是所有的一切都從這里開(kāi)始。”
創(chuàng)業(yè)是漂流，好多時(shí)候它是沒(méi)有航標(biāo)的。當(dāng)然也不能隨波逐流，要自己去找方向，找機(jī)會(huì)�！芭既蛔屛覀冇錾狭烁改�，選擇給我們帶來(lái)了朋友�！蓖瑯樱既缓瓦x擇決定了創(chuàng)業(yè)的走向。
我謀事，天成事。通過(guò)自己最大的努力，同時(shí)加上一些特別難以復(fù)制的某種運(yùn)氣，一件事就做出來(lái)了。很多講成功學(xué)的人就把這個(gè)邏輯給顛倒過(guò)來(lái)，說(shuō)成功就像是走臺(tái)階上樓一樣是必然的，只要努力下去就能成功，讓你永遠(yuǎn)想到的是只有成功。
有意思的地方在于，去采訪這一些成功的人：“你是怎么成功的？”他會(huì)說(shuō)：“我有夢(mèng)想，每天練習(xí)，從不放棄。”所以成功了。但是如果再去調(diào)查那些不成功的人，大體上這些條件都具備了，故事的九成可能是一模一樣，就是剩下的一成，或者在關(guān)鍵的那一點(diǎn)上，他不一樣，結(jié)果就完全不一樣了。但事先誰(shuí)也不知道關(guān)鍵的是哪一點(diǎn)，如果知道的話，成功就很容易保證了。
有一句諷刺的話，戰(zhàn)略就是過(guò)后總結(jié)出來(lái)的好運(yùn)氣。就是說(shuō)有的公司做成功了，從后往前推，推出來(lái)我當(dāng)時(shí)是怎么做的，把這個(gè)過(guò)程合理化。
成功是偶然的重疊，偶然的一件事，引起了偶然的行動(dòng)，最終和偶然的人相遇。瞎貓撞死耗子，偶然的結(jié)果當(dāng)然就是必然了，只是從他嘴里講出來(lái)就是百分之百，所有的東西聽(tīng)起來(lái)都是合情合理了�！罢娴膯幔磕阍僭囋嚱o我看。”很大機(jī)會(huì)做不到，這個(gè)并不奇怪，很多情況都變了。
就比如現(xiàn)在的蘋(píng)果應(yīng)用商店，它有從音樂(lè)商店傳下來(lái)的一個(gè)法脈。當(dāng)年蘋(píng)果在做iPod的時(shí)候，要有一個(gè)與之配合的一個(gè)服務(wù)系統(tǒng)，能夠在線下載音樂(lè)，還能收費(fèi)和分成，就弄了個(gè)iTunes，后來(lái)就把這個(gè)音樂(lè)體系擴(kuò)展成了下載書(shū)、游戲和各種應(yīng)用軟件的，去支撐iPhone。一顆種子發(fā)了芽，長(zhǎng)成了大樹(shù)，結(jié)了各種果實(shí)，就像自然法則，其實(shí)很可能不是這樣的。它這兒長(zhǎng)一點(diǎn)，那兒長(zhǎng)一點(diǎn)，然后以喬布斯的方式把它們連成了網(wǎng)，就像他說(shuō)的：“你無(wú)法預(yù)先就將點(diǎn)點(diǎn)滴滴串聯(lián)起來(lái)，你只有在回顧過(guò)去的時(shí)候才能將它們聯(lián)系起來(lái)�！彼�(dāng)時(shí)很可能并沒(méi)有想明白會(huì)這樣走，他也是走一步看一步的，還明顯借鑒了索尼。后來(lái)有無(wú)數(shù)各色人等給他寫(xiě)傳記，做各種戰(zhàn)略歸納，提煉種種經(jīng)營(yíng)思想，顯得好像是一個(gè)很明白的人，故事也是順理成章的，就像偵探小說(shuō)，按照一整套的思路推出來(lái)的。
“要承認(rèn)運(yùn)氣，別把運(yùn)氣錯(cuò)認(rèn)為是實(shí)力，這是最愚蠢的經(jīng)營(yíng)者。”任天堂的老板說(shuō)，“只不過(guò)他也是人，總想說(shuō)成是自己的實(shí)力，而不是什么運(yùn)氣。別這樣!”很多人抱怨說(shuō)公司戰(zhàn)略不清楚，今天這樣，明天那樣，老板說(shuō)一套做一套。其實(shí)誰(shuí)都別指望老板真的把一切都想明白。他要做的就是保持一種嘗試的心態(tài)，今天左一點(diǎn)，明天右一點(diǎn)，加上各種碰巧，終于帶著大家找到了出路。后面的那些人就會(huì)說(shuō)：“哇，咱家老板多偉大！”也就這樣而已。人在美感的引導(dǎo)下，容易把偶然的事件變成一個(gè)主題，然后記錄在生命的樂(lè)章中。
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