新經(jīng)濟(jì)背景作用下企業(yè)財會管理的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新
企業(yè)財會管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的核心組成部分，它的發(fā)展將大大推動企業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展，下面是小編搜集整理的一篇關(guān)于企業(yè)財會管理問題探究的論文范文，歡迎閱讀借鑒。
在這個電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)盛行的時代，我們的市場經(jīng)濟(jì)正在快節(jié)奏地增長，國家的經(jīng)濟(jì)改革也在不斷推進(jìn)和深入，而作為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分的企業(yè)也需要不斷發(fā)展創(chuàng)新。企業(yè)財會管理作為企業(yè)必不可少的內(nèi)容自然應(yīng)肩負(fù)起推動其發(fā)展創(chuàng)新的重?fù)?dān)。因而，在新經(jīng)濟(jì)背景的沖擊下，企業(yè)財會管理應(yīng)快速轉(zhuǎn)變陳舊觀念和模式，以更好地迎接來自新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，順應(yīng)時代的發(fā)展。
一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財會管理所面臨的問題
(一)企業(yè)財會管理模式的陳舊與制度的不完善
在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國的企業(yè)財會管理依然停留在傳統(tǒng)的管理模式，陳舊的制度早已跟不上這個網(wǎng)絡(luò)信息化的時代。隨著社會的發(fā)展，企業(yè)財會管理工作的信息量飛速膨脹，如果僅僅依靠我國目前的財會管理制度的話，企業(yè)將很難在新經(jīng)濟(jì)的沖擊下健康地成長。因此，企業(yè)財會管理模式和制度亟待加以創(chuàng)新。
(二)企業(yè)財會管理人員的低素養(yǎng)與舊觀念
雖然新經(jīng)濟(jì)時代已到來，但是企業(yè)財會管理人員并未意識到由專業(yè)素養(yǎng)低下和陳舊觀念帶來的危機(jī)感。很多財會人員缺乏對新知識的主動吸取力，未能及時充實和更新財會方面的知識，對問題的處理上也保持落后的思維模式，無法打破成規(guī)，跳槽頻繁，大大降低了企業(yè)對財會人員的誠信度。
二、新經(jīng)濟(jì)背景給企業(yè)財會管理帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
(一)網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展要求企業(yè)快速提高現(xiàn)代化水平
當(dāng)前我國財會管理網(wǎng)絡(luò)化水平還停留在較低層次，對先進(jìn)技術(shù)的使用程度還較低，與此同時，伴隨著企業(yè)財會管理信息量的大幅遞增，企業(yè)只有加快財會管理信息化建設(shè)，提高高新科技的使用率，才能適應(yīng)這個不斷發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)時代。
(二)經(jīng)濟(jì)全球化要求企業(yè)財會管理不斷創(chuàng)新
目前，經(jīng)濟(jì)全球化已作為世界發(fā)展的一大趨勢席卷而來，任何企業(yè)都不可避免。經(jīng)濟(jì)全球化就像一把“雙刃劍”，對企業(yè)而言既是機(jī)會又是挑戰(zhàn)。因此，我國企業(yè)急需抓住這一偉大機(jī)遇在管理模式、管理方法與理念上保持與世界企業(yè)高度同步，不斷創(chuàng)新與改革，勇敢迎接挑戰(zhàn)，最終才能在優(yōu)勝劣汰機(jī)制中存活下來。
(三)市場經(jīng)濟(jì)體制作用下的企業(yè)面臨巨大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
計劃經(jīng)濟(jì)體制作用下的企業(yè)發(fā)展面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險相對較小，而市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的市場對價格影響很大，波動幅度也很大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有極大的不穩(wěn)定性。因此，我國企業(yè)也面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。
三、在新經(jīng)濟(jì)背景作用下企業(yè)財會管理應(yīng)如何創(chuàng)新
(一)企業(yè)應(yīng)不斷提高財會管理水平
管理能力是企業(yè)核心能力的重要組成部分，而財務(wù)管理能力更是重中之重，不容忽視，對整個企業(yè)管理發(fā)揮著十分重要的作用。財務(wù)管理能力作為一種無形資源，能綜合體現(xiàn)企業(yè)所積累的財務(wù)方面知識。財務(wù)管理能力主要由財務(wù)把控能力、信息分析與處理能力、經(jīng)融關(guān)系協(xié)調(diào)能力和基本學(xué)習(xí)能力幾大要素構(gòu)成。增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)把控力能促進(jìn)企業(yè)財會管理水平的提升，從而推動企業(yè)戰(zhàn)略化經(jīng)營。
(二)企業(yè)需加強(qiáng)財會觀念的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新
在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國的企業(yè)財會管理在觀念上依然比較脫節(jié)，尤其存在大部分的財會管理人員對舊觀念根深蒂固難以接受新思想的現(xiàn)象，這大大阻礙了我國企業(yè)財會管理的革新。因此，企業(yè)只有不斷解放思想，堅持與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，才能徹底擺脫來自落后勢力的束縛，從而成就新的未來。
(三)企業(yè)應(yīng)提升財會管理的網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)水準(zhǔn)
新經(jīng)濟(jì)背景下的網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)快速發(fā)展，這對企業(yè)財會管理工作帶來量和質(zhì)的挑戰(zhàn)。企業(yè)要得到持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就應(yīng)該加強(qiáng)自身網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，提高科技化水準(zhǔn)，沖破重重障礙，尋找到一條適合自身發(fā)展的光明大道。
(四)企業(yè)應(yīng)不斷完善財會制度體系
企業(yè)能否得到全面持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，其中最為重要的就是制度體系的健全。財會制度體系的建設(shè)是每個企業(yè)必不可少的任務(wù)，完善的財會制度體系是提高企業(yè)工作效率的重要保障。健全的財會制度體系意味著擁有專門的管理部門和監(jiān)督部門，各位部門職責(zé)明確，相互監(jiān)督相互制約，有效地保證企業(yè)財會的安全，更好地規(guī)避了風(fēng)險，從而推動企業(yè)健康成長。
四、結(jié)束語
企業(yè)能否健康穩(wěn)定快速發(fā)展直接影響著我國的社會穩(wěn)定和社會經(jīng)濟(jì)的長期發(fā)展，而企業(yè)能不能良性發(fā)展與企業(yè)的經(jīng)營管理緊密相關(guān)。
企業(yè)財會管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的核心組成部分，它的發(fā)展將大大推動企業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。因而，加強(qiáng)企業(yè)財會管理模式與觀念的創(chuàng)新十分必要。企業(yè)應(yīng)吸取新的管理理念，打破傳統(tǒng)束縛，結(jié)合自身條件加以創(chuàng)新，從而實現(xiàn)企業(yè)的全新改革和快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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