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我教奶奶玩尋仙六年級作文

時間:2025-10-27 01:47:52 奶奶

我教奶奶玩尋仙六年級作文

  述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,小編整理的述職報告格式,供參考!

我教奶奶玩尋仙六年級作文

  寫作要點(diǎn)

  寫作要領(lǐng)

  法定社會組織的機(jī)關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人一般要對權(quán)力機(jī)關(guān)如上級機(jī)關(guān)部門或者代表大會、董事會等作述職報告,這是推動社會組織工作的重要因素,對于促進(jìn)和監(jiān)督社會組織各項工作有著重要的意義。

  寫作技巧

  述職報告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進(jìn)行個人年度總結(jié)的一種形式。

  一般是針對個人一年的崗位職責(zé)執(zhí)行情況、個人指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)性答復(fù)。

  述職報告的寫作方式一般為2種:

  一是四大段式,即做法+成績+不足+改進(jìn)。

  二是逐條答復(fù)式。每條職責(zé)需逐個回答:做法+效果+問題+改進(jìn)。

  采取哪種方式,可根據(jù)人力資源部門或上級的要求進(jìn)行。

  寫好述職報告要把握五個要點(diǎn):

  一、寫出信心

  不管你的工作情況如何,寫述職報告時一定要寫出你的信心。

  干好了,總結(jié)經(jīng)驗;

  干得不好,找出問題,分析原因,

  制定切實(shí)可行的對策,樹立來年能做好此項工作的信心 。

  一般領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的。

  你干得不好,交了學(xué)費(fèi),知道了不足,來年會改進(jìn)。

  若換了新人,沒準(zhǔn)還要交更多的學(xué)費(fèi)。

  這里關(guān)鍵是看你的態(tài)度和信心。

  今年沒干好,你對自己都沒信心,灰頭喪氣,別人怎能會對你有信心?

  不怕有缺點(diǎn),就怕沒自信。

  二、寫出成績

  可不是“成績不說沒不了,問題不找不得了”,

  成績不說也不得了,現(xiàn)在都實(shí)行層次管理,況且人力資源部門對你不會有太多了解,

  成績一定要寫足,這也是培養(yǎng)自信心的 好辦法。

  寫成績時切忌兩大“戒”:

  一戒“吹”。讓人感覺你有一點(diǎn)在吹,不實(shí)事求是,對你的好印象立即減少50%,搞不好會歸入“另類”。

  二戒“傲”。只談個人的努力,大談自己的本領(lǐng),

  不講領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,不講客觀上遇到好的機(jī)遇,自信心過強(qiáng),叫自大了。

  這樣也會進(jìn)入“驕傲”、“不合群”、“不成熟”的另類。

  三、寫出特點(diǎn)

  一定要發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢與特點(diǎn),即你與眾不同的地方在工作中的具體體現(xiàn)。

  不論是寫文章,還是在做事時就要發(fā)揮自己的獨(dú)特優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)時間的特殊規(guī)律,采取與眾不同的做法作出成績來。

  述職報告90%都是千篇一律,像“催眠曲”,讓聽的人昏昏欲睡。

  你講得與眾不同,讓評委們精神一振,就會記住你的。

  四、寫出不足

  不足之處一要找準(zhǔn),二要分析透徹,三要有切實(shí)可行的改進(jìn)措施。

  不足即是給別人聽的,讓他們看到你的實(shí)事求是的客觀分析,監(jiān)督你不斷改進(jìn);

  更是給自己說的,不斷改 進(jìn)、完善自己,在市場競爭中才會立于不敗之地。

  五、寫出方向

  要通過述職報告,給自己定一個來年的前進(jìn)方向,建立“一年前進(jìn)一大步”的信心;

  給別人一個振奮,看到一個自信的、充滿活力的你在前進(jìn)!

  不要把述職報告當(dāng)成是“年終過關(guān)”,而要把它當(dāng)成是展示自己才華的“最佳時機(jī)”!

  抓住人生的每一個機(jī)遇,你會比別人進(jìn)步得更快!

  寫作忌諱

  述職報告是各級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社會團(tuán)體的工作人員向本單位的組織部門、上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或本單位員工陳述或匯報自己在任期內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的報告。

  述職,已成為我國各級領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、軍隊干部和專業(yè)技術(shù)人員例行或任期滿后擬晉升而進(jìn)行考核的一種重要形式。

  述職報告的寫作者也不僅僅局限于那些具備應(yīng)用寫作能力的文秘人員,而是具有較大的普遍性。

  述職報告寫作應(yīng)做到"四忌"。

  一是忌過分"邀功"

  領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報告,也應(yīng)當(dāng)是主要反映"本人"在組織賦予的職權(quán)范圍內(nèi)所進(jìn)行的實(shí)踐活動。

  哪些是自己親自主持完成的,哪些是自己參與決策的,哪些是在自己領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)下完成的,這些都應(yīng)當(dāng)分別寫清楚,不能含混。

  堅持實(shí)事求是的原則,寫"自己",而不是寫"自己"領(lǐng)導(dǎo)的這個"班子"。

  對自己的成績和榮譽(yù)既不能虛夸,也不要過謙;

  對問題和失誤,既不回避,也不無限上綱。

  本著成績找夠,問題談透的原則,不能把所屬的整個單位和所屬人員取得的成績統(tǒng)統(tǒng)歸為己有。

  對自己工作中的失誤,主要找主觀原因,少談或不講客觀理由。

  二是忌詳細(xì)"敘事"

  在干部述職大會上,一般每人述職的時間為5分鐘。

  有人述了10分鐘,而在這10分鐘的述職中,他竟然用了7、8分鐘的時間詳細(xì)講述他及他的家庭困難。

  聽眾聽得唉聲嘆氣,甚至有人離席而去。

  造成這種局面的主要原因,就在于述職者沒有準(zhǔn)確掌握述職報告中敘事的寫作要領(lǐng)。

  述職報告中的敘事有別于一般記敘文寫作中的敘事。

  述職報告中的敘事不能像記敘文那樣詳寫事情發(fā)展變化的具體過程,描繪復(fù)雜、曲折的生動情節(jié),

  而是帶有顯著的概括性,寫作時,應(yīng)抓住事件的基本環(huán)節(jié)進(jìn)行精略、概括的介紹和敘說。

  三是忌"不合時宜"

  述職報告寫作中的不合時宜主要表現(xiàn)在:

  一是擬晉升副教授述職,卻同時講到中級職稱以前的成績,甚至個別人把自己干行政工作期間的榮譽(yù)也敘述在其中;

  二是某些擔(dān)任了一定行政職務(wù)的人,在擬晉升專業(yè)技術(shù)職稱的述職中過多地敘述自己的行政工作和管理能力,甚至是所屬單位和所屬人員的成績;

  三是個別人在某種專題性述職中,談了很多任期內(nèi)的其他事情。

  這些述職者運(yùn)用這些不合時宜的述職內(nèi)容,只不過是想給聽眾、讀者使"障眼法",讓聽眾、讀者覺得他的成績很多,功勞不小。而真正了解職稱考核條件的人就知道,這種述職,其實(shí)是"徒勞無功"。

  能否晉升技術(shù)職稱,主要是看述職者在任現(xiàn)職期間的專業(yè)技術(shù)成績、成果是否符合晉升的標(biāo)準(zhǔn)與條件,而其他時間的任何內(nèi)容均不作為晉升的成績、成果。

  四是忌"務(wù)虛論職"

  在實(shí)踐中,不少述職報告不是在述職而是在論職,

  有的述職者在述職報告中用相當(dāng)?shù)钠鶃碚勛约簩Ρ韭毠ぷ鞯恼J(rèn)識。

  范文參考

尊敬的各位長官,戰(zhàn)友們:

  大家好!

  我是來自山東安泰的任偉。我于1998年12月入伍,2002年6月入黨,被組織任命為大隊第一任士官AJ321艇艇長。在任職至今的三年以來,我深知此職責(zé)的重要性。擔(dān)任艇長一職即是大隊給我的榮譽(yù),是大隊對士官隊伍的信任,也是組織給我的壓力,對于組織給于我的艇長一職更是體現(xiàn)了對士官培養(yǎng)建設(shè)工作的探索。因此,在任職艇長工作的三年中,在大隊首長以及中隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與領(lǐng)導(dǎo)之下,在戰(zhàn)友的積極配合中,我努力適應(yīng)新的崗位工作,對士官艇艇長的工作特點(diǎn)和規(guī)律做出總結(jié),堅持履行自身職責(zé),與戰(zhàn)友以及領(lǐng)導(dǎo)間積極配合,集結(jié)眾人智慧,凝聚團(tuán)結(jié)力量,堅實(shí)展開各項工作,保證各項任務(wù)的圓滿完成,F(xiàn)將我擔(dān)任艇長工作三年以來的工作情況以及具體業(yè)績進(jìn)行如下匯報,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)以及戰(zhàn)友,對我在工作中的不足做出質(zhì)證和批評。

  一、端正態(tài)度思路,深入任職工作

  在任職指出,我首先正確理解了士官艇長位置的挑戰(zhàn)性和身份的特殊性,將“堅持士官廳長的本職工作,全面完成較色轉(zhuǎn)變”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和基準(zhǔn)點(diǎn)。為確立自身的工作太多進(jìn)行詳細(xì)分析。其次,在工作之出,我對于此工作崗位在思想方面的認(rèn)識不具體,因而在,精英基礎(chǔ)的干部隊伍中產(chǎn)生了自卑感,和危機(jī)感。為此,我及時更正觀念,建立在遇到問題時就積極思考,認(rèn)真解決德爾思維模式,堅持學(xué)習(xí)黨的理論與文化知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),培養(yǎng)學(xué)習(xí)責(zé)任,學(xué)習(xí)義務(wù),意識,養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣,全面提高自身素質(zhì)。樹立激進(jìn)思想,縮短自身差距,推動局保管隊伍全面過硬,帶動士官隊伍的良好迅速發(fā)展。我還就現(xiàn)任職位以及其相應(yīng)各項工作,認(rèn)真思考,全面理解,總結(jié)具工作思路,堅持以《綱要》為統(tǒng)攬,遵循其中要求,以緊抓安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),確保任務(wù)圓滿完成,建設(shè)培養(yǎng)人才型隊伍,確立爭創(chuàng)先進(jìn)單位目標(biāo),落實(shí)思路越具體工作中,夯基礎(chǔ),擴(kuò)發(fā)展。

  二、樹立模范形象,著重教育管理

  單位本身就是一個家,作為這個大家庭“兄長”的我,深知教育管理的核心是建立在,以人為本,關(guān)心隊員的基礎(chǔ)上的。在這個信息發(fā)達(dá)的時代,我們卻像是在信息孤島上一般,因此,我堅持信息建設(shè),讓戰(zhàn)友們通過通過新聞、報紙媒體等通訊方式,注重引領(lǐng)戰(zhàn)友的世界觀、價值觀,通過對一些當(dāng)前的熱點(diǎn)問題、敏感事件進(jìn)行分析解剖、討論交流,讓戰(zhàn)友提高自身崗位職責(zé)意識,做好戰(zhàn)友的思想輔導(dǎo)工作。堅持將人文關(guān)懷融入教育工作當(dāng)中,了解戰(zhàn)友情況,疏導(dǎo)戰(zhàn)友情緒,解決戰(zhàn)友困難,做到與戰(zhàn)友共同度過苦難,讓戰(zhàn)友體會到單位這個大家庭的溫暖。

  作為一名士官艇長,我時刻意識到自身在隊伍當(dāng)中的影響力。因此,我無論是在參加教育訓(xùn)訓(xùn)練,還是在遂行急險任務(wù)時,都堅持站排頭,當(dāng)標(biāo)桿,做出表率作用。充分發(fā)揮我在隊伍中的影響力,時刻嚴(yán)格要求,處處以身作則,事事爭做榜樣。以此,來提高整個隊伍士官的積極性,增強(qiáng)隊伍士官的綜合素質(zhì),推動我隊伍全面建設(shè)的發(fā)展。組訓(xùn)施訓(xùn)是隊伍建設(shè)與教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在組訓(xùn)施訓(xùn)中,我不僅要嚴(yán)格要求,創(chuàng)新方法,還要做到親力親為,率先垂范。以此來更好的引領(lǐng)隊伍的學(xué)習(xí)與建設(shè)工作。

  入伍十五年來,我始終注重以部隊建設(shè)大局為重,自覺克服困難。尤其是在擔(dān)任艇長一直以后,我更是立足于本職工作,努力完善自身素質(zhì),以加強(qiáng)隊伍建設(shè)為己任,并先后榮獲“優(yōu)秀士兵”、三次被評為“紅旗船員”等稱號,并獲得了“優(yōu)秀士官人才獎”。我的這些進(jìn)步與榮譽(yù)離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,更離不開廣大戰(zhàn)友的配合與支持。在今后的工作中,我將更加努力為遠(yuǎn)望號船服務(wù),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)指示的各項工作任務(wù),做好對士官的教育與引導(dǎo)工作,全身心的為基地航天遠(yuǎn)洋測控事業(yè)服務(wù)。

  我的匯報完畢,謝謝大家!

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