追尋理想高中作文

　　近日，集團公司黨委印發(fā)了《關于加強當前形勢任務教育的意見》。意見全面分析了當前及今后一段時期企業(yè)面臨的形勢，對各級組織開展形勢任務教育提出了四個方面的要求。

　　要切實認清當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢。從國際看，全球經(jīng)濟復蘇步伐放緩，美國失業(yè)率居高不下，歐洲深陷主權債務危機，新興經(jīng)濟體增長明顯減速，國際市場需求不足，產(chǎn)業(yè)競爭加劇，世界經(jīng)濟不穩(wěn)定、不確定性上升，增長動力不足。從國內(nèi)看，經(jīng)濟增速持續(xù)下行，GDP增速已連續(xù)5個季度回落，固定資產(chǎn)投資增速連續(xù)10個月下滑，國內(nèi)經(jīng)濟形勢不容樂觀。此外，國家毫不放松地推行房地產(chǎn)調(diào)控政策，大力推進節(jié)能減排，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構的態(tài)度極為堅決，對能源市場走勢產(chǎn)生了影響。從煤炭行業(yè)看，煤炭行業(yè)經(jīng)過“黃金十年”的高速發(fā)展，產(chǎn)能過剩與市場無序競爭交織，產(chǎn)業(yè)下行趨勢明顯，呈現(xiàn)出“煤炭產(chǎn)量、運量、進口量、庫存量、固定資產(chǎn)投資、應收賬款、企業(yè)成本”增長，“煤炭需求、煤炭價格、企業(yè)效益、回款中的現(xiàn)金比例”降低“七增、四降”的特點。從企業(yè)自身來看，上半年集團原煤產(chǎn)量、精煤價格、銷售收入、利潤、現(xiàn)金回收率同比大幅下滑，集團公司完成全年增盈目標，兌現(xiàn)職工收入增長的期望異常艱巨。對此，各級黨組織、各單位必須充分認識當前市場形勢的嚴峻性，必須做好應對煤炭行業(yè)“寒冬”的準備，牢固樹立過緊日子的思想，全力以赴，共渡難關。

　　要在辯證分析中堅定企業(yè)發(fā)展的信心。從經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律看，我國經(jīng)濟經(jīng)歷了相當長的高速、高位運行之后，出現(xiàn)周期性調(diào)整是必然的。這是金融危機的延續(xù)和后期調(diào)整的反應。這次困難與危機是傳統(tǒng)發(fā)展模式之“危”、科學發(fā)展模式之“機”。對企業(yè)而言，必須緊跟時代發(fā)展步伐，把注意力和關注點轉(zhuǎn)移到轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構的大勢上來，集中到提高企業(yè)內(nèi)功上來。這也為企業(yè)加快推進產(chǎn)業(yè)升級、推動各項工作規(guī)范提升、培育企業(yè)競爭優(yōu)勢帶來了機遇。從國家宏觀政策來看，此輪經(jīng)濟下行，黨中央、國務院高度重視，多次召開會議，冷靜分析形勢，積極研究對策，把穩(wěn)增長放在了更加突出的位置，繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，上半年兩次降低存款準備金率，6月8日、7月6日央行時隔三年半后兩次降息，這將為企業(yè)發(fā)展營造有利的經(jīng)濟環(huán)境。同時，國家正在著力擴大內(nèi)需，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構，正在抓緊推進“十二五”規(guī)劃重大項目按期實施，基建、環(huán)保、高端技術等相關項目獲批的速度在加快，這將對抑制經(jīng)濟下行、確保穩(wěn)定增長起到積極推動作用，也將帶動鋼鐵、電力等行業(yè)的發(fā)展，從而帶動煤炭行業(yè)發(fā)展。從企業(yè)自身來看，經(jīng)過10多年的市場洗禮及近幾年加快推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級，企業(yè)的規(guī)模實力、創(chuàng)新能力、經(jīng)營區(qū)域、資源儲備、產(chǎn)業(yè)布局、管理模式、運營手段、精神文化等都發(fā)生了質(zhì)的變化，特別是在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中培養(yǎng)鍛煉了一支敢于拼搏、勇于爭先、善于創(chuàng)新、樂于奉獻的職工隊伍，培養(yǎng)儲備了一大批專業(yè)結(jié)構合理、素質(zhì)優(yōu)良的技術人才隊伍和管理團隊，所有這些為我們應對危機提供了回旋空間和堅強后盾。只要我們振奮精神，堅定信心，團結(jié)一致，勇于應對當前的困難與嚴峻挑戰(zhàn)，改革創(chuàng)新，克難攻堅，就一定能戰(zhàn)勝難關，贏得企業(yè)新的更大的發(fā)展。

　　要積極創(chuàng)新應對復雜形勢的思路舉措。一是增強四種意識，即憂患意識、大局意識、責任意識、執(zhí)行意識。向職工講清危機的嚴重性、長期性、復雜性，講明煤炭行業(yè)已經(jīng)面臨的種種壓力和困難，切實把黨員群眾的思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來，以良好的精神狀態(tài)、務實求效的作風迎接困難與挑戰(zhàn)。二是堅定一個原則。越是困難時期，越要堅持發(fā)展戰(zhàn)略，越要堅定執(zhí)行發(fā)展戰(zhàn)略。堅持戰(zhàn)略“不游移、不折騰、不動搖”，牢固樹立戰(zhàn)略遠見，科學把握大勢，洞悉未來經(jīng)濟發(fā)展趨勢，按照集團公司產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，統(tǒng)籌謀劃好煤炭、煤化工、裝備制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，認真抓好年度、季度、月度工作計劃落實。三是落實一項活動。認真落實集團公司“質(zhì)量效益年”活動部署，努力練內(nèi)功，保安全，降成本，實現(xiàn)開源增量、經(jīng)營創(chuàng)收、節(jié)流提效、管理降耗。四是要創(chuàng)新一種商業(yè)模式。堅持按市場規(guī)律辦事、按市場理念辦企的原則，深化提升內(nèi)部市場化管理水平，逐步構建起市場主體涵蓋集團公司和各二級單位、管控范圍橫跨生產(chǎn)和經(jīng)營兩大領域的內(nèi)部市場化管理體系，打造具有企業(yè)特色的全面市場化管理商業(yè)模式，構筑企業(yè)戰(zhàn)略性競爭優(yōu)勢。

　　要扎實開展形勢任務宣傳教育活動。各級組織要把集中開展形勢任務教育作為當前和今后一個時期的重要任務，精心組織，確保宣傳教育工作落到實處。要結(jié)合實際，把開展形勢任務教育與加強安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、資源開發(fā)、非煤發(fā)展等生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合起來，與加強黨群工作，實施“六項工程”，落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動、廉潔風險防控管理、“學練提爭”活動、公民道德建設工程、平安和諧礦區(qū)建設等重點結(jié)合起來，實現(xiàn)各項工作整體推進。要創(chuàng)新形式，采取專家講座、領導講課、宣講進基層等形式，利用專業(yè)會、班前會、班組會等載體，集中開展好宣講教育。要發(fā)揮電視、報紙、網(wǎng)站、櫥窗等媒體陣地作用，有計劃地開設專欄、專題，全方位、多角度地開展宣傳工作。要組織黨員干部、職工開展“當前形勢怎么看”、“立足崗位怎么辦”大討論活動。要及時挖掘、宣傳在形勢任務教育和質(zhì)量效益年活動中的典型和經(jīng)驗，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

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