燃氣服務工作總結(jié)范文
服務關(guān)鍵工作回顧
客戶導向，協(xié)同作業(yè)，滿意服務推出新舉措
實施服務業(yè)務變革，以業(yè)務精準預約、客戶需求滿足率為變革點，在提高效率的.同時，提升客戶感知。針對業(yè)務不暢之處召開服務溝通會商討解決方案；創(chuàng)新檢查模式，按照控股神秘客戶檢查表每月對各站點開展一次檢查，**年下半年加氣站神秘客戶檢查成績有了明顯提升。廣泛聽取社會各界意見和建議，全年接到用戶問題253起，快速響應，及時解決。開展服務競賽，用優(yōu)質(zhì)服務拉動市場開發(fā)，用優(yōu)質(zhì)服務樹立品牌形象，用優(yōu)質(zhì)服務提升客戶滿意度。
服務重點工作計劃
創(chuàng)新服務管理，提升服務水平
在競爭的環(huán)境下，服務就是競爭的資本，我們現(xiàn)在所說的服務不單指加氣站、營業(yè)廳等直面客戶的后期服務，更需要將服務前置，在客戶談判及工程施工階段，就要樹立客戶至上的思想，提升現(xiàn)場服務意識。
繼續(xù)完善客戶關(guān)系管理，建立客戶預警機制，快速響應客戶需求及市場變化，增強客戶粘性，減少客戶流失。創(chuàng)新服務檢查與支持方式，持續(xù)深入業(yè)務一線，了解業(yè)務流程，梳理業(yè)務焦點問題與薄弱環(huán)節(jié)，細化、優(yōu)化、固化業(yè)務流程，著重提高服務效率、強化員工服務意識。轉(zhuǎn)換服務管理角色，為業(yè)務部門做好協(xié)調(diào)與支持，通過業(yè)務積累，針對問題提出專業(yè)性的解決建議，提升企業(yè)整體服務水平。
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