醫(yī)院第二季度總結(jié)
醫(yī)院第二季度總結(jié)的進行有利于促進醫(yī)院醫(yī)療工作的開展，提升工作的質(zhì)量。下面就隨小編一起去閱讀醫(yī)院第二季度總結(jié)，相信能帶給大家啟發(fā)。
醫(yī)院第二季度總結(jié)一
一、專項檢查項目：
為了評價手術(shù)安全核查制度落實情況，我們從手術(shù)患者交接，麻醉實施前，手術(shù)開始前，手術(shù)結(jié)束后4個方面12項標(biāo)準(zhǔn)進行評估檢查。
a、杜絕患者身份識別錯誤;
b、術(shù)前三方共同核對患者身份;
c、用藥和輸血安全無誤;
d、有效溝通、正確執(zhí)行醫(yī)囑;
e、手術(shù)患者、手術(shù)部位、術(shù)式正確;
f、物品清點準(zhǔn)確無誤;
g、手術(shù)標(biāo)本保管和送檢安全;
h、手術(shù)清點記錄及時無誤;
i、減少患者跌倒和墜床危險;
j、避免壓管、脫管、折管危險;
k、杜絕患者壓瘡和燙傷事件。
l、手術(shù)風(fēng)險評估表完整。
二、發(fā)現(xiàn)的問題：
1、手術(shù)和麻醉前均能進行患者身份識別，但不能及時進行三方共同核對身份，簽字不及時 。
2、能按流程執(zhí)行手術(shù)安全核查制度。
3、特殊藥品做到分類存放，并有明顯標(biāo)識，給藥時未嚴格執(zhí)行兩人共同查對。
4、手術(shù)臺上用藥時，巡回護士和器械護士共同查對，但未讀出藥物名稱、劑量、有效期、和使用劑量。
5、術(shù)中輸血前各項核查完善，輸血申請簽字不及時。
6、能執(zhí)行標(biāo)本保管送檢制度，標(biāo)本送檢流程知曉，出現(xiàn)無送標(biāo)本和接標(biāo)本人員雙方簽字，病理檢查申請單、病理標(biāo)本登記本和病理標(biāo)本標(biāo)簽三單內(nèi)容填寫不完整等情況，病理檢查申請單內(nèi)容過于簡單。
7、未嚴格執(zhí)行手術(shù)用物“四清點三清楚”制度，即“術(shù)前、關(guān)閉體腔前、關(guān)閉體腔后、術(shù)畢”四次清點手術(shù)器械、敷料。
8、急救時的口頭醫(yī)囑、重要檢驗報告缺少復(fù)讀環(huán)節(jié)。
9、有些科室在出手術(shù)室后核查表仍未簽字，安全核查不能落實到位。
三、原因分析：
1、患者入院后，目前科室能夠完成術(shù)前常規(guī)檢查，包括：胸片、心電圖、肝膽胰脾超聲、血常規(guī)、尿常規(guī)、凝血功能、輸血前病原學(xué)檢查、生化檢查等，少數(shù)科室對血型檢查完成不好。
2、對于手術(shù)簡單，分級較低，入院當(dāng)天即進行手術(shù)，術(shù)前準(zhǔn)備時間短，出現(xiàn)手術(shù)風(fēng)險評估過程簡化，容易出現(xiàn)安全隱患。
3、入院后即通知手術(shù)，下午檢查結(jié)果才能回來，如果有異常需取消手術(shù)。這種情況導(dǎo)致科室護理工作、手術(shù)室安排手術(shù)工作都受到干擾，不利于工作有序開展。
4、目前我院外科一般早晨通知手術(shù)，下午進行手術(shù)談話及麻醉談話，這種工作方式在其他醫(yī)院也較為普遍存在。對于這些患者，在通知手術(shù)之前，至少應(yīng)當(dāng)完成口頭的手術(shù)、麻醉溝通，避免通知手術(shù)后因溝通不夠再取消的發(fā)生。
5、在醫(yī)療人員充足或擇期手術(shù)應(yīng)當(dāng)在病房內(nèi)完成皮膚準(zhǔn)備及手術(shù)部位的標(biāo)識。其他外科科室，多數(shù)都能完成術(shù)前標(biāo)識。床位醫(yī)師負責(zé)完成自己分管病人的標(biāo)識，手術(shù)者在手術(shù)開始前進行核對。
6、手術(shù)安全核查與手術(shù)風(fēng)險評估方面，手術(shù)風(fēng)險評估應(yīng)在術(shù)前完成，由醫(yī)師完成切口分級、手術(shù)時間評估，麻醉師完成麻醉風(fēng)險評估，并與家屬溝通。病人進入手術(shù)室后，床位醫(yī)師應(yīng)及時陪同，完成安全核查工作，并及時簽字。
四、整改措施：
1、制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
組織手術(shù)相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)《患者安全目標(biāo)》，領(lǐng)會其重要性，講解手術(shù)
核查表的使用方法，手術(shù)室積極配合，麻醉醫(yī)生、手術(shù)醫(yī)生、手術(shù)室護士積極參與，人員多，必須相互協(xié)調(diào)，相互配合，才能順利完成此項工作。
2、核查責(zé)任人及職責(zé)
手術(shù)患者的安全核對涉及到手術(shù)患者、病房護士、手術(shù)室護士、麻醉醫(yī)生、手術(shù)醫(yī)生，每一個部門相互協(xié)調(diào)、相互配合，才能完成不同時期的核對。從患者進入手術(shù)室后在對其進行的任何醫(yī)療操作前，都必須進行核對。
3、手術(shù)醫(yī)師及時參與麻醉前核對
以前我院手術(shù)醫(yī)師往往在麻醉接近完成時才進入手術(shù)室，不能及時參與麻醉前核對。為督促手術(shù)醫(yī)師準(zhǔn)時到達手術(shù)室參與麻醉前核對，我院規(guī)定由手術(shù)室記錄手術(shù)醫(yī)師進入手術(shù)室時間，醫(yī)教科定期到手術(shù)室督查。
4、相關(guān)手術(shù)人員未充分認識手術(shù)安全核查的重要性，不按流程口頭核對，由麻醉醫(yī)師自行填寫表格，使此項工作流于形式。嚴格按流程執(zhí)行《手術(shù)安全核查表》制度，醫(yī)教科定期到手術(shù)室督查此項工作的落實，對認真執(zhí)行的科室及個人在全院提出表揚，對未認真執(zhí)行者給予相應(yīng)的處罰，使手術(shù)相關(guān)人員逐漸養(yǎng)成習(xí)慣，認真執(zhí)行核對。
5.檢驗科對血型、及病原學(xué)檢測缺少監(jiān)督分析。下步醫(yī)教科進行監(jiān)管。
6、手術(shù)通知單要求在手術(shù)前一天下午4點前送達手術(shù)室，根據(jù)手術(shù)室安排確定第二天手術(shù)時間。
7、落實“一對一，雙簽字、三完整”措施
即：術(shù)后巡回護士將標(biāo)本交給主管醫(yī)師，送標(biāo)本和接標(biāo)本人員雙方簽字，病理檢查申請單、病理標(biāo)本登記本和病理標(biāo)本標(biāo)簽三單內(nèi)容填寫完整無誤。
8、加強手術(shù)安全核查的細節(jié)管理
在落實手術(shù)安全核查制度的過程中，我們發(fā)現(xiàn)在手術(shù)標(biāo)本管理、清點記錄、避免壓管、折管和脫管危險等方面尚需加強細節(jié)管理。工作中的任何一個事故的發(fā)生，都是因為在很多細節(jié)上的失控和忽視造成的。
五、總結(jié)
倡導(dǎo)手術(shù)安全核查，落實手術(shù)治療管理的相關(guān)制度，旨在通過團隊或者成員間的協(xié)作和鼓勵將集體的力量和智慧發(fā)揮到極致，突顯手術(shù)室護理安全、質(zhì)量、關(guān)愛主題，保障手術(shù)安全。通過三個月專項檢查、督導(dǎo)、整改，手術(shù)科室對手術(shù)
安全管理的落實執(zhí)行有了明顯改善。手術(shù)科室與手術(shù)室各科室間的協(xié)調(diào)，以及多科室協(xié)調(diào)能力有所提高�？剖屹|(zhì)量與控制小組已經(jīng)開始在實際診療活動中發(fā)揮作用。主管部門繼續(xù)加大對手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理活動進行動態(tài)監(jiān)管和加強督查力度。患者自覺遵守病房管理制度，主動參與手術(shù)安全核查。手術(shù)科室主管人員和醫(yī)生繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高醫(yī)療質(zhì)量與安全管理水平，持續(xù)改進手術(shù)安全核查制度的醫(yī)療質(zhì)量與安全工作。
醫(yī)院第二季度總結(jié)二
一、病房護理管理
來到普外科工作幾個月了，努力學(xué)習(xí)專科知識，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時，能身先士卒，直接參與病人護理。
按照護理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進交***制度的規(guī)范執(zhí)行。
促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士，幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論。
二、人員管理
在**年，本樓層接受新調(diào)入同志***x，新參加工作同志***x，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進行認真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。
**年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護理查房1***x，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1***x.
在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
通過授權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責(zé)一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性。
支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有1***x進行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的`學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。
帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時也提高了科室護士的教學(xué)能力。
安排***x護士外出參加學(xué)習(xí)班。
三、工作管理
按照醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。
進行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。
重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。
積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護士遵循。
積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。
作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。
四、自身職業(yè)發(fā)展
在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力。
**年取得了護理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。
完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。
學(xué)習(xí)計算機的運用，提高工作效率。
在護理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)***x，外出參加學(xué)術(shù)會議***x，應(yīng)邀外出授課***x.
論文書寫一篇，通過實用護理的初審。
完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程。
新的開始，將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負醫(yī)院的培養(yǎng)。
下季度的目標(biāo)有：
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語，明年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家交流�？即髮W(xué)英語6級或者pet4.
2、在管理的知識和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。
3、積極參加科研小組的活動，有1-2篇論文發(fā)表。
4、積極支持和參與護理部各項工作。
特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進自我。我將繼續(xù)"享受工作，享受生活"。
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