【必備】企業(yè)自查報告模板五篇
隨著個人素質(zhì)的提升，報告十分的重要，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編為大家收集的企業(yè)自查報告5篇，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)自查報告 篇1
20xx年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了，在過去的一年中，**裝飾公司的業(yè)績較往年業(yè)績出現(xiàn)了較大的增長，公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長。不過我們**裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后，在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣，在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量，我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。
20xx年是**裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。
一、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強企業(yè)競爭力
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。 20xx年公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。
二、加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè)，增加了員工對企業(yè)的認同感，提升了企業(yè)凝聚力。
三、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式
根據(jù)公司20xx“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實的措施、更科學(xué)的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責(zé)任營銷
根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫�經(jīng)營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進行責(zé)任經(jīng)營，明確責(zé)任與考核指標，按產(chǎn)值指標每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理。
公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，20xx年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。與此同時，公司注重對各分支機構(gòu)的支持、服務(wù)和管理，制定實施了《分支機構(gòu)管理手冊》。根據(jù)《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構(gòu)簽定了經(jīng)營責(zé)任書�！豆芾硎謨浴返膶嵤⿲�(gòu)建公司與各分支機構(gòu)之間的良性運行機制、明確各分支機構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任、增強各分支機構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經(jīng)營資源，加強經(jīng)營配套服務(wù)意識，
為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點，從設(shè)計方案、標書評審、投標組織、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
20xxx年，公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計合同1376萬元，實際完成產(chǎn)值39646萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標，取得了良好的經(jīng)營效益。在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務(wù)院國貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點。
四、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度
1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標責(zé)任書，設(shè)定考核指標，并且與員工的'工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據(jù)。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預(yù)測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預(yù)算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系
通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責(zé)任經(jīng)營，明確了項目部是成本中心的定位�！俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤�，規(guī)范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項目考核激勵機制。
五、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力
為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，20xx年公司先后榮獲XX年度“全國裝飾百強企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、 “全國信息化先進單位”、“20xx**最佳室內(nèi)設(shè)計企業(yè)”稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個設(shè)計項目分別獲得國家級、省級、市級的設(shè)計大賽的設(shè)計大獎，彭剛榮獲 “全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”、蔣劍榮獲20xx年度“全國杰出青年室內(nèi)建筑師”、 吳建輝和羅寧榮獲20xx年度“**市優(yōu)秀項目經(jīng)理”榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為20xx年公司品牌建設(shè)奠下了堅實的基礎(chǔ)。
20xx年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年，所以20xx年也算是我們公司的一個轉(zhuǎn)折點，從20xx年開始，我們**裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我們**裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進，不斷的努力，在不斷的發(fā)展中贏取市場占有率。只要我們重管理，重質(zhì)量，給客戶最滿意的答案，我們的公司的發(fā)展將會一直不斷的持續(xù)下去!
企業(yè)自查報告 篇2
一、節(jié)能自查報告內(nèi)容
企業(yè)節(jié)能自查報告正文必須涵蓋以下內(nèi)容,未能涵蓋的,應(yīng)視為報告不完整,建議進行修改。
(一)企業(yè)概況
1、企業(yè)基本情況
2、企業(yè)能源管理概況
3、企業(yè)用能管理概況
4、企業(yè)“xxx”節(jié)能目標
(二)年度節(jié)能目標完成情況
1、年度節(jié)能量完成情況
2、節(jié)能量計算說明
3、本項自評得分
(三)節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況
1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況
2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況
3、本項自評得分
(四)節(jié)能目標分解和落實情況
1、企業(yè)節(jié)能目標分解落實基本情況
2、企業(yè)開展節(jié)能目標考評情況
3、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況
4、本項自評得分
(五)節(jié)能技術(shù)進步和技改實施情況
1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動及排名情況
2、企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)情況
3、企業(yè)開展節(jié)能技改情況
4、淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況
5、本項自評得分
(六)節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況
1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況
2、企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準情況
3、企業(yè)實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度
4、新、改、擴建項目執(zhí)行節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標準情況
5、本項自評得分
(七)節(jié)能管理工作執(zhí)行情況
1、企業(yè)實行能源審計和監(jiān)測情況
2、企業(yè)開展能源統(tǒng)計情況
3、企業(yè)能源計量器具配備情況
4、節(jié)能宣傳培訓(xùn)情況
5、本項自評得分
(八)企業(yè)自查情況小結(jié)
包括自評總分及自評等級。
(九)整改措施
對自查和計分過程中查找出的問題和不足,特別是未完成節(jié)能量目標的企業(yè),應(yīng)提出切實可行的整改和保障措施。
(十)XX年至XX年前企業(yè)在建或擬建的節(jié)能技改項目情況
詳細說明每個項目名稱、開工時間、竣工時間、預(yù)計投資總額、資金來源、預(yù)計節(jié)能量。
二、節(jié)能自查報告格式
國家及省監(jiān)管重點耗能企業(yè)的節(jié)能自查報告必須按照以下要求提供,市監(jiān)管重點耗能企業(yè)的節(jié)能自查報告可根據(jù)情況參照執(zhí)行。一些證明材料涉及商業(yè)秘密或者頁數(shù)過多的,可附上文頭、目錄及文尾落款,原件備專家現(xiàn)場核查用。
(一)封面
1、題目:年企業(yè)節(jié)能自查報告
2、落款:企業(yè)(并蓋章)
3、時間:年月日
(二)封二
1、企業(yè)名稱(蓋章):
2、報告編寫人員(名單):
3、企業(yè)分管節(jié)能負責(zé)人(簽字):
4、企業(yè)法定代表人(簽字):
(三)目錄
1、年企業(yè)企業(yè)節(jié)能自查報告
2、省千家業(yè)節(jié)能目標責(zé)任評價考核(自查)計分表
3、XX年企業(yè)節(jié)能量補充說明
4、企業(yè)節(jié)能目標責(zé)任書
5、XX年度p201表《工業(yè)企業(yè)能源購進、消費與庫存》及p201-1表
6、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件及開會部署工作的記錄
7、企業(yè)設(shè)立或指定節(jié)能機構(gòu)的文件
8、年度節(jié)能目標分解方案或責(zé)任書
9、節(jié)能目標落實的考評方案及考評結(jié)果
10、企業(yè)節(jié)能獎懲制度文件及實施節(jié)能獎懲的具體文件
11、企業(yè)單耗排名證明材料
12、設(shè)立節(jié)能研發(fā)專項資金及逐年增加證明材料
13、實施并完成節(jié)能技改計劃的證明材料
14、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)規(guī)章相關(guān)證明材料
15、企業(yè)建立定額管理制度的證明材料
16、企業(yè)新、改、擴建項目符合用能標準的證明材料
17、企業(yè)已實行能源審計或監(jiān)測并加以改進的證明材料
18、企業(yè)能源統(tǒng)計崗位制度、能源統(tǒng)計臺賬制度等能源統(tǒng)計證明文件
19、企業(yè)配備的計量器具清單(包括型號、規(guī)格、精度、檢定校準狀態(tài)、生產(chǎn)日期和廠家)及定期檢定、校準記錄;
20、企業(yè)節(jié)能宣傳制度文件及宣傳活動記錄
21、企業(yè)節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)制度文件及培訓(xùn)計劃和實施記錄。
22、其他相關(guān)證明材料。
企業(yè)自查報告 篇3
根據(jù)《關(guān)于落實國家聯(lián)席會議減輕企業(yè)負擔專項督查實施方案的通知>》（遼減負辦發(fā)〔20xx〕7號）精神，為進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，規(guī)范收費行為，切實減輕企業(yè)負擔，降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本，市減負辦制發(fā)了《關(guān)于落實國家聯(lián)席會議減輕企業(yè)負擔專項督查實施方案的通知》（鞍減負辦發(fā)[20xx]2號），組織各相關(guān)單位按各自分工和工作職能，對減輕企業(yè)負擔工作進行了全面自查，現(xiàn)將清理情況報告如下：
一、減輕企業(yè)負擔工作部署和推進情況
我市減負辦制定了《鞍山市加強涉企收費管理減輕企業(yè)負擔工作方案》、《鞍山市落實減輕企業(yè)負擔專項督查實施方案》等實施方案；印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈鞍山市加強涉企收費管理減輕企業(yè)負擔工作方案》的通知〉（鞍減負辦發(fā)〔20xx〕3號），《關(guān)于落實國家聯(lián)席會議減輕企業(yè)負擔專項督查實施方案的通知》（鞍減負發(fā)﹝20xx﹞２號），《鞍山市人民政府關(guān)于調(diào)整一批行政審批事項的決定》（鞍政發(fā)﹝20xx﹞43號）等一系列文件；市減負辦及各相關(guān)部門都多次召開減輕企業(yè)負擔專題會議；各單位均能按要求開展自查，以認真落實國、省、市各級黨委、政府減輕企業(yè)負擔工作部署，按照完善現(xiàn)代市場體系、充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，加快轉(zhuǎn)變政府職能、規(guī)范政府行政行為和創(chuàng)新行政管理方式的要求，進一步推進簡政放權(quán)，建立權(quán)力清單制度，推動涉企行政事項的公開透明，切實減輕企業(yè)負擔，充分激發(fā)企業(yè)活力。
二、開展降成本減負擔工作情況及成效
根據(jù)工作職能和分工，“降成本減負擔工作情況”共包括４個方面，具體情況如下。
1、降低稅負情況
降低稅負工作主要由市地稅局和國稅局負責(zé)，根據(jù)自查情況，市地稅局和國稅局全面落實3項重點降低稅負政策，共計為企業(yè)減輕負擔近5億元，如通過落實“全面推開營改增試點，將所有企業(yè)新增不動產(chǎn)所含增值稅納入抵扣范圍”這一政策，全市有16758家企業(yè)受惠，預(yù)計減輕企業(yè)負擔1.3億元；通過落實“對月銷售額不足3萬的小微企業(yè)、個體工商戶和其他個人暫免征收增值稅、營業(yè)稅”這一政策，預(yù)計全市13萬多小微企業(yè)和個人可減輕負擔近3億元。
2、減免收費
減免收費各項政策主要由財政局負責(zé)，除“整合歸并水庫移民扶持基金等7項政府性基金”與我市無關(guān)外，其余政策都得到了落實。其中停征價格調(diào)節(jié)基金一項政策涉及企業(yè)近2萬家，預(yù)計可減輕企業(yè)負擔4500萬元。
3、降低企業(yè)人工成本
降低企業(yè)人工成本各項政策主要由市人社局負責(zé)，經(jīng)自查，6項主要措施都得到了落實。
4、降低企業(yè)用電成本
降低企業(yè)用電成本相關(guān)政策由市經(jīng)信委負責(zé)，主要措施為組織用電企業(yè)與發(fā)電企業(yè)開展電力直接交易，目前在經(jīng)信委的積極組織協(xié)調(diào)下，我市共有23家企業(yè)成功開展了電力直接交易，預(yù)計減輕企業(yè)負擔4000萬元以上。
此外，我市取消行政審批事項前置要件19項，取消行政審批事項中的涉企收費4項，改變管理方式的行政審批事項4項，全面為企業(yè)減負。
三、實施清單制度情況
目前我市已經(jīng)建立了涵蓋本地區(qū)所有收費項目的涉企業(yè)收費清單、行政審批事項清單和行政檢查清單，并在政府和各部門網(wǎng)站進行公示。市發(fā)改委、市編委辦、市財政局、市法制辦等部門為此做了大量細致的工作。如發(fā)改委組根據(jù)國家和省政府定價涉企經(jīng)營服務(wù)性收費目錄清單及最新收費文件精神，對照目錄進行動態(tài)調(diào)整，重新修訂并公布《鞍山市政府定價涉企經(jīng)營服務(wù)性收費目錄清單（20xx版）》，國家、省、市三級現(xiàn)行政府定價涉企經(jīng)營服務(wù)性收費項目14項，其中：國家管理3項，省管9項，省授權(quán)市以下管理3項。嚴格做到定價目錄之外無經(jīng)營服務(wù)收費定價，明確了經(jīng)營者、行業(yè)主管部門和價格主管部門職責(zé)并在市發(fā)改委網(wǎng)站公布，進一步加強涉企收費的事中事后監(jiān)管，規(guī)范了收費行為，維護了市場秩序。
四、涉企保證金清理規(guī)范及清單制定情況
各有關(guān)部門對涉企保證金清理規(guī)范工作認真落實，市政府于9月6日發(fā)布了《鞍山市人民政府關(guān)于調(diào)整一批行政審批事項的決定》（鞍政發(fā)﹝20xx）43號），調(diào)整了一批行政審批事項。其中，取消行政審批事項中的涉企收費２項，包括：建筑工程安全防護文明施工措施費，公共環(huán)境維護資金，預(yù)計每年可減輕企業(yè)負擔1.4億元。
五、整治亂收費、亂攤派情況
市減負辦和各相關(guān)部門都建立了企業(yè)舉報、查處、督辦機制，保證渠道暢通。目前尚沒有接到企業(yè)涉及亂收費、亂攤派的投訴案件。審計局根據(jù)自身職能，依托審計工作做好相關(guān)案件的查出和線索提供，目前無相關(guān)案件。
六、減輕企業(yè)負擔體制機制建設(shè)情況
市政府成立了減輕企業(yè)負擔工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并根據(jù)人員變動情況及時進行動態(tài)調(diào)整。市減負辦設(shè)在市經(jīng)信委，有專門處室和人員從事減負相關(guān)工作，并按上級要求定期組織開展減負政策宣傳，如在今年減負宣傳周活動中各單位都充分利用網(wǎng)絡(luò)新媒體，單位大屏幕，報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體開展宣傳活動，取得了較好效果。市減負辦依托經(jīng)信委企業(yè)幫扶工作，到企業(yè)就減負相關(guān)政策進行實地宣傳，并就有關(guān)問題征詢企業(yè)意見，為進一步做好相關(guān)工作搜集最接地氣的第一手資料。
以上就是我市關(guān)于20xx年減輕企業(yè)負擔專項督查落實的自查情況。減負工作從小方面說涉及一個企業(yè)對政府工作是否滿意，從大的方面講涉及國家振興東北的重大戰(zhàn)略決策能否更好落實，可謂責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。盡管各部門做了大量富有成效的工作，但也難免存在疏漏，對于好的做法我們會積極宣傳推廣，對于存在的問題我們將堅決改正，全力將減負工作落到實處，為企業(yè)減輕負擔，振興東北戰(zhàn)略貢獻力量。
企業(yè)自查報告 篇4
根據(jù)**縣《關(guān)于開展聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)“三查”工作的通知》文件要求及相關(guān)會議精神，我公司及時成立了統(tǒng)計檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，以“高標準”、“高要求”、“高質(zhì)量”為目標，針對我公司的統(tǒng)計現(xiàn)實，現(xiàn)從以下幾方面開展自檢自查：
一、查單位，統(tǒng)計工作是否規(guī)范、合理、合法及執(zhí)行情況。一是我公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書、納稅證明等基礎(chǔ)資料真實完整有效;二是我公司的統(tǒng)計工作嚴格依照《統(tǒng)計法》和上級相關(guān)文件精神，結(jié)合本司的客觀實際，在統(tǒng)計調(diào)查中，以《統(tǒng)計法》作為實施統(tǒng)計行為的基本規(guī)范準則，以公司具體實際作為基本依據(jù)嚴格規(guī)范統(tǒng)計行為，做到規(guī)范、合理、合法;三是嚴格執(zhí)行國家相關(guān)統(tǒng)計制度和條例，認真組織、落實統(tǒng)計任務(wù)。按照上級統(tǒng)計部門的要求認真開展統(tǒng)計工作，真實、正確、完整及時的上報上級要求的各類報表。
二、查數(shù)據(jù)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量情況。通過對歷年的統(tǒng)計報表和各項工作進行自查，統(tǒng)計數(shù)據(jù)能夠精準、客觀、公正地反映公司的實際情況。我單位在統(tǒng)計工作中沒有發(fā)生下列違法行為：
1、沒有虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計資料的行為;
2、沒有拒保、屢次遲報統(tǒng)計資料的行為;
3、沒有單位領(lǐng)導(dǎo)干擾統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從而造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真的行 為;
4、沒有利用統(tǒng)計調(diào)查損害社會公共利益或者進行欺詐活動的 行為;
5、重點對各項統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計資料進行自查、復(fù)查。
三、統(tǒng)計資料管理。公司的統(tǒng)計資料實行專人專管和及時歸檔，
杜絕統(tǒng)計資料的無故流失。按照上級部門指示和國家相關(guān)法律要求，堅持法律為準繩、以覺悟為認識、以負責(zé)為基本。嚴格執(zhí)行統(tǒng)計資料管理制度。
四、目前的統(tǒng)計工作存在的不足：
(一)對《統(tǒng)計法》熟練掌握程度不充分。隨著國家對于統(tǒng)計法律、法規(guī)的健全和完善，對于統(tǒng)計相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，還存在一定學(xué)習(xí)不充分的問題。
(二)少數(shù)兼職統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差還不適應(yīng)新時期統(tǒng)計工作的要求。
五、下一步措施
統(tǒng)一思想，提高對統(tǒng)計工作的認識，完善統(tǒng)計工作制度，強化責(zé)任感，嚴禁統(tǒng)計資料遺失，杜絕數(shù)出多門。確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確、統(tǒng)一、完善。真正做到向各級領(lǐng)導(dǎo)體統(tǒng)制定政策真實可用的統(tǒng)計資料。
企業(yè)自查報告 篇5
根據(jù)*地稅直查（20xx）20xx號文件要求，我公司高度重視*省地稅局直屬分局對企業(yè)所得稅的此次稽查，成立專門的自查工作小組，組織相關(guān)財務(wù)人員學(xué)習(xí)，采取了自查與聘請稅務(wù)師事務(wù)所稅務(wù)專業(yè)人員協(xié)助相結(jié)合的方式，于20xx年7月14日－17日針對企業(yè)所得稅進行自查。目前，自查工作已基本完成，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：
一、本次自查的時間范圍和涉及的稅種范圍
本公司本次自查主要為20xx至20xx年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。
二、自查工作的原則
1、高度重視，認真負責(zé)，嚴格按照國家財經(jīng)稅收相關(guān)法規(guī)，對本公司20xx至20xx年度在經(jīng)營過程中涉及的各類稅種進行徹底的清查，力求做到不疏忽、不遺漏。
2、把握契機，認真做好自查自糾工作，提前化解稅務(wù)風(fēng)險。我公司結(jié)合實際情況，進行認真全面的自查，徹底清理違法及不規(guī)范涉稅事項，并以此為契機，加強我公司稅務(wù)基礎(chǔ)管理工作，并改善我局稅務(wù)管理工作的盲點弱點，提高我公司的稅務(wù)工作管理水平。
三、自查結(jié)果
經(jīng)過為期一周的自查工作，我公司20xx年—20xx年稅務(wù)工作基本遵守國家相關(guān)稅收及會計法律法規(guī)，依法申報繳納各項稅費。但工作當中難免存在疏漏，問題主要反映在未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用、購買無形資產(chǎn)直接費用化、無須支付的應(yīng)付款項未計入應(yīng)納稅所得額等。通過此次自查，我公司20xx年—20xx年應(yīng)補繳企業(yè)所得稅14，096、18元；其中：20xx年應(yīng)補繳企業(yè)所得稅4，580、76元；20xx年應(yīng)補繳企業(yè)所得稅8，515、42元。具體情況如下：
1、20xx年度
我公司所得稅自查問題主要反映在沒有按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用上面，申報企業(yè)所得稅時少調(diào)增應(yīng)納稅所得額14，881、10元，應(yīng)補繳企業(yè)所得稅額4，580、76元，具體調(diào)增事項明細如下：
�。�1）未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則分攤所屬費用應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額：我公司20xx年未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分攤所屬費用14，881、10元，根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》（國稅發(fā)【20xx】084號文）第四條的規(guī)定，我公司應(yīng)將未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分攤所屬費用調(diào)增應(yīng)納稅所得額，調(diào)增應(yīng)納稅所得額14，881、10元。
2、20xx年度
我公司所得稅自查問題主要反映在購買無形資產(chǎn)直接費用化、無須支付的應(yīng)付款項未計入應(yīng)納稅所得額上面，申報企業(yè)所得稅時合計少調(diào)增應(yīng)納稅所得額34，061、67元，應(yīng)補繳企業(yè)所得稅額8，515、42元，具體調(diào)增事項明細如下：
�。�1）購買無形資產(chǎn)直接費用化：我公司20xx年11月購入財務(wù)軟件14，300、00元直接計入了當期費用，根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》（國稅發(fā)【20xx】084號文）的規(guī)定，應(yīng)將該無形資產(chǎn)分期攤銷，應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額14，061、67元。
�。�2）無需支付的應(yīng)付款項應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額：我公司無需支付的20xx年應(yīng)付萊思軟件公司20，000、00元，軟件公司現(xiàn)己合并，并且該公司一直未催收該筆款項，根據(jù)*地稅直函【20xx】89號文中“對于農(nóng)電提成余額、無需支付的應(yīng)付款項應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額”的規(guī)定，應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額20，000、00元。
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