社區(qū)文體工作制度

　　一、社區(qū)文化工作在公司辦公室主任直接領導下，由管理處主任具體實施并負責日常工作。

　　二、每年年初由管理處主任會同公司辦公室編制年度社區(qū)文化工作計劃，內容包括：全年活動安排和計劃、經費的`籌措與使用、人員組織等。

　　三、管理處從管理費經營收益中撥出專款用于社區(qū)文化建設，并通過小區(qū)文化活動提高小區(qū)的知名度，吸引企業(yè)贊助、投資群眾文化教育事業(yè)，重大活動可請公司予以支持。

　　四、每年召開兩次社區(qū)文化工作會議，總結經驗，表彰先進，布置下階段任務，明確活動內容和主題。

　　五、提供場地和經費，支持小區(qū)內成立各種文化活動團體，發(fā)現培養(yǎng)骨干，充分利用群眾力量開展活動。

　　六、管理好社區(qū)公共關系工作，利用各種媒體廣泛宣傳，樹立小區(qū)高尚文明住宅區(qū)的形象。

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