公司內(nèi)部事件審批制度

時(shí)間：2020-11-13 15:26:58 制度我要投稿

公司內(nèi)部事件審批制度

　　公司內(nèi)部事件審批制度

公司內(nèi)部事件審批制度

　　為規(guī)范公司的正規(guī)化管理，提高公司內(nèi)部事件的執(zhí)行力度，特制訂本制度。

　　一、購(gòu)物申請(qǐng)

　　1、堅(jiān)持計(jì)劃用款，各部門采購(gòu)物品，應(yīng)編制月計(jì)劃，并區(qū)分輕重緩急，急之先辦，按計(jì)劃分布實(shí)施。

　　2、各部門每月計(jì)劃購(gòu)買物品，需填好申報(bào)單(見附表1)，由部門負(fù)責(zé)人審核，每周五交給企管部于下周二統(tǒng)一購(gòu)買，急事特批。

　　3、各部門對(duì)于購(gòu)買200元以上的物品，如專用物品、電腦、儀器等，填好申報(bào)單(見附表2)，除部門負(fù)責(zé)人審核外，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交企管部統(tǒng)一購(gòu)買。

　　二、事件申請(qǐng)

　　各部門對(duì)于需要調(diào)用其他部門的`人力、財(cái)物的，需先填寫申請(qǐng)單(見附表3)，由部門負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可去有關(guān)部門調(diào)用其人力、財(cái)物，被調(diào)用的部門應(yīng)本著資源共享的原則，積極配合調(diào)用部門認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

　　三、急事特批

　　對(duì)于特殊急用的物品或事件，需先填寫緊急物品或事件申請(qǐng)單(見附表4、附表5)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，緊急事件領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再購(gòu)買或執(zhí)行。如果遇見相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外出公干，需先電話聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，得到許可后才可購(gòu)買或執(zhí)行，但事后需補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

　　x公司司2005-12-27

　　附表1

　　x公司計(jì)劃購(gòu)物申報(bào)單

　　申請(qǐng)部門申請(qǐng)日期年月日

　　購(gòu)買物品

　　購(gòu)買數(shù)量

　　購(gòu)買規(guī)格

　　購(gòu)買用途

　　部門經(jīng)理簽字申請(qǐng)人簽字

　　附表2

　　x公司大額購(gòu)物申報(bào)單

　　申請(qǐng)部門申請(qǐng)日期年月日