（精品）公司管理規(guī)定制度15篇

　　在生活中，越來越多人會去使用制度，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編整理的公司管理規(guī)定制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司管理規(guī)定制度1

　　一、聊天守則：

　　1、新會員務(wù)必先瀏覽群規(guī)。

　　2、禁止惡意刷屏。

　　3、倡導(dǎo)會員上傳個人照片，增進(jìn)彼此認(rèn)識。

　　4、嚴(yán)禁在交流時間內(nèi)發(fā)布硬廣。

　　5、鼓勵各種聊天主題，主要以群友交流為主。

　　6、聊天內(nèi)容不可含有人身攻擊，切勿辱罵他人，玩笑適度，避免傷害他人。

　　7、為了群的活躍度，請大家在無問題交流時多參與聊天，探討時事熱點(diǎn)，增進(jìn)情感，不過分閑聊，以免影響專業(yè)交流。出現(xiàn)問題時，應(yīng)優(yōu)先解決，充分發(fā)揮專業(yè)群的作用。

　　8、禁止在本群引薦人員至其他群組，也不準(zhǔn)發(fā)布帶毒網(wǎng)址或在群共享內(nèi)傳播病毒。

　　9、多人在線聊天時，請盡量少發(fā)圖片。

　　10、嚴(yán)禁在群內(nèi)形成小圈子。

　　11、會員之間需互相監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，請及時報(bào)告管理員，便于即時處理。

　　12、未經(jīng)許可，不得擅自邀請他人加入。

　　二、圖片發(fā)送規(guī)定：

　　允許發(fā)送圖片，但內(nèi)容必須健康，不得含有色情、違法等不良內(nèi)容，且不可惡意刷屏；未經(jīng)授權(quán)，不得發(fā)送他人的照片。違規(guī)者，給予一次警告，再犯者直接踢出群，不再另行通知。

　　三、廣告管理：

　　本群為云際眾籌股東交流平臺，僅用于股東間交流及公司與股東的信息溝通，不涉及商業(yè)活動。凡在群內(nèi)打廣告者，若勸阻無效，管理員有權(quán)將其剔除。

　　四、棄群準(zhǔn)則：

　　1、對于違反群規(guī)的行為，由管理員處理。

　　2、違規(guī)處理步驟：管理提出口頭警告（有一次機(jī)會）；管理提出警告并要求現(xiàn)場道歉（拒絕道歉者將被請出本群）。

　　3、嚴(yán)重干擾公共秩序者，直接剔除群。

　　4、對嚴(yán)重違反群規(guī)的成員，直接開除。

　　五、群員變動：

　　特殊情況下，移除后可再次申請加入，并向管理員解釋原因。

　　六、補(bǔ)充條款：

　　本群尚有許多待改進(jìn)之處，望諸位理解，歡迎提出寶貴意見，使我們的`群更加完善！我們不求最好，只求更好，期待大家的協(xié)作，讓我們的群更上一層樓！希望在群里的每一刻都能讓大家快樂，不希望有任何不愉快的事情發(fā)生，多一份寬容，多一份包容，多一份愛心，謝謝合作！這是一個積極健康的企群，希望大家一起遵守，愿大家在群中度過愉快的工作時光！

　　七、投訴方式：

　　將聊天記錄直接發(fā)送給群主或管理員，盡可能以截圖形式發(fā)送，以確保信息的真實(shí)性，我們會為投訴者保密，一旦確認(rèn)投訴內(nèi)容，將立刻剔除該群成員！

　　以上規(guī)矩敬請大家遵守，互相監(jiān)督，積極舉報(bào)！

公司管理規(guī)定制度2

　　請假制度管理規(guī)定是為了維護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營秩序，保障員工合法權(quán)益，合理調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造力，加強(qiáng)組織管理和效率，提高員工滿意度和忠誠度而制定的規(guī)章制度。請假制度的管理規(guī)定主要包括請假的申請、審批、安排、記錄和統(tǒng)計(jì)等方面。

　　請假制度的管理規(guī)定具有以下重要意義：

　�。�1）保障員工合法權(quán)益。請假制度明確員工的請假權(quán)利和義務(wù)，保障員工合法權(quán)益，防止惡意請假和違規(guī)請假導(dǎo)致的糾紛和損失。

　�。�2）提高員工歸屬感和認(rèn)同感。請假制度通過公平、公正、透明的審批流程和規(guī)定的請假時間和條件，增強(qiáng)了員工的.歸屬感和認(rèn)同感，減輕員工的工作壓力和心理負(fù)擔(dān)。

　�。�3）增強(qiáng)組織管理和效率。請假制度通過規(guī)范請假流程和操作，統(tǒng)一管理請假記錄和事務(wù)，提高組織的管理效率和運(yùn)作效果。

　�。�4）減少人為差錯和風(fēng)險(xiǎn)。請假制度通過規(guī)定請假標(biāo)準(zhǔn)和審批程序，減少人為差錯和風(fēng)險(xiǎn)，提高員工福利和企業(yè)形象。

公司管理規(guī)定制度3

　　第一條：公司實(shí)行每周六天工作日，各部門作息時間為：

　　每年4月1日至10月31日：

　　工作時間：

　　早8:00--晚17:00

　　需要倒班的部門工作時間，根據(jù)工作需要安排作息時間;

　　每年11月1日至3月31日：

　　工作時間：

　　早8:30--晚17:00

　　需要倒班的部門工作時間，根據(jù)工作需要安排作息時間;

　　備注：需要倒班的部門每月將倒班表上報(bào)辦公室備案。

　　第二條：法定節(jié)假日

　　元旦一天

　　春節(jié)三天

　　五一節(jié)三天

　　國慶節(jié)三天

　　法律法規(guī)規(guī)定的'其他休假節(jié)日

　　第三條：病假、婚假、產(chǎn)假、事假、工傷假、調(diào)休假等

　　1、病假

　　1)病假者須持正規(guī)醫(yī)院開具的病歷及診斷書交送辦公室備案。

　　2)每月三天以內(nèi)(含當(dāng)月累計(jì)三天)的病假者，若因患急病未能在當(dāng)天親自遞交病歷及診斷書，必須及時電話告知或委托他人向部門主管請假，事后應(yīng)及時補(bǔ)交病歷及診斷書，否則一律不作病假處理。未辦任何手續(xù)而缺勤者，作曠工處理。

　　3)每月連續(xù)三天或累計(jì)當(dāng)月病假三天以上病假，須報(bào)公司辦公室核準(zhǔn)備案，并按日扣除工資。

　　2、婚假

　　1)凡請婚假，應(yīng)提前一周填寫《婚假申請》遞交辦公室，由部門主管安排人員臨時接替其工作，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。

　　2)初婚婚假為7天，期間薪金照發(fā)。

　　3)非初婚婚假為5天。

　　4)婚假假期原則上一次連續(xù)休假，由特殊原因需二次休假的須報(bào)公司辦公室批準(zhǔn)，但跨度不得超過6個月。

　　3、產(chǎn)假

　　女職工生育符合《沈陽市計(jì)劃生育條例》，辦妥生育假期手續(xù)的，公司準(zhǔn)予假期。

　　1)請產(chǎn)假應(yīng)提前一周填寫《產(chǎn)假申請》，報(bào)部門主管，由部門主管安排人員接替其工作，并持《產(chǎn)假申請》至辦公室備案;

　　2)單胎順產(chǎn)者，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前假15天;

　　3)難產(chǎn)者，再增加產(chǎn)假15天;生育多胞胎，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天;

　　4)辦理獨(dú)生子女證明的員工享受150天產(chǎn)假;妊娠三個月以上流產(chǎn)者，經(jīng)醫(yī)院證明給假四個星期休養(yǎng)。入公司一年以上者薪金照發(fā)(按照醫(yī)保工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放)，不足一年者，工資減半發(fā)給;

　　5)男性員工可在配偶生產(chǎn)后連續(xù)休假7天帶薪假期;

　　6)產(chǎn)假期間的醫(yī)療津貼，按照20xx年1月1日起執(zhí)行的《沈陽市城鎮(zhèn)生育保險(xiǎn)辦法》實(shí)施細(xì)則的規(guī)定辦理，由社保局統(tǒng)一支付。

　　7)產(chǎn)假后上崗，須經(jīng)公司重新考核、定崗、定薪。

　　附：《沈陽市城鎮(zhèn)生育保險(xiǎn)辦法》

　　4、喪假

　　1)凡請喪假者，應(yīng)以書面形式向部門主管申請批準(zhǔn);

　　2)員工直系親屬(父母、配偶、子女、配偶的父母)死亡準(zhǔn)假7天;

　　3)員工近親屬(兄弟、姐妹、祖父母或配偶的祖父母等)死亡準(zhǔn)假5天;

　　4)員工在外地的直系親屬死亡，喪事在當(dāng)?shù)剞k的，另給予路程假，但不予路程費(fèi)報(bào)銷。

　　5)休假期間薪金照發(fā)。

　　5、事假

　　1)員工請事假應(yīng)事先以書面形式向部門主管申請，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)予以生效。連續(xù)請假3天以上或當(dāng)月累計(jì)請假3天以上，須事前以請假條形式向公司辦公室申請，申請批準(zhǔn)后生效。

　　2)若事前情況特殊不能辦理請假手續(xù)，須設(shè)法以電話等方式向部門主管請假，事后及時補(bǔ)辦手續(xù);

　　3)如未辦任何手續(xù)或請假未經(jīng)同意而缺勤者，一律作曠工處理。當(dāng)月曠工累計(jì)三日者開除處理;

　　4)員工請事假不滿半天按半天計(jì)算，半天不滿一天按一天計(jì)算;事假期間工資按天扣除。

　　6、工傷假

　　凡工作中非個人過失造成負(fù)傷，二十四小時內(nèi)憑二級醫(yī)院以上簽發(fā)的《病假證明》依法享受工傷假。

　　7、調(diào)休假

　　1)調(diào)休需填寫調(diào)休條，報(bào)辦公室備案;

　　2)調(diào)休假要求在本年度內(nèi)使用，調(diào)休應(yīng)事先向部門主管申請，獲批準(zhǔn)后方可調(diào)休;

　　3)調(diào)休假使用以整天為單位計(jì)算。

　　8、取消原人事管理規(guī)章中第五章第十五條帶薪休假制度。

　　以上考勤管理規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)辦所有，公司原有規(guī)定與新規(guī)定不一致之處，一律按照新規(guī)定執(zhí)行。

　　本規(guī)定由4月1日起開始執(zhí)行。

　　沈陽匯鑫汽車銷售有限公司

　　20xx-3-30

公司管理規(guī)定制度4

　　請假制度是公司人事管理的重要組成部分，適當(dāng)?shù)恼埣僬�策能夠保障員工的生產(chǎn)生活權(quán)益，增強(qiáng)他們的福利保障感和工作積極性，提高員工的工作效率和企業(yè)的競爭力。正確管理請假制度，不僅能夠降低公司的人事成本，還減少員工出勤對公司的負(fù)面影響。因此，制定一套健全完善的請假管理規(guī)定是公司日常運(yùn)營中必不可少的環(huán)節(jié)。

　　一、請假的種類

　　公司請假管理規(guī)定應(yīng)當(dāng)明確制定請假時需要的各種請假類型，比如病假、事假、年假等等。同時，還應(yīng)該建立請假預(yù)約制度，實(shí)現(xiàn)請假手續(xù)的規(guī)范化管理，充分保障員工的申請權(quán)益和公司的管理效率。

　　二、請假申請流程

　　請假申請流程是指請假人員向公司提出請假申請的過程。在請假申請的流程中，需要明確申請的時間、具體原因、期限、所需手續(xù)等信息。同時，還要制定請假申請的時間限制及時處理人員的請假申請，還要設(shè)立請假統(tǒng)計(jì)制度，對員工請假的情況進(jìn)行記錄，為其以后請假提供參考。

　　三、請假審批流程

　　公司請假制度管理規(guī)定必須要明確請假審批流程及具體責(zé)任人。請假審批流程是指公司審核員工請假申請的過程。在請假審批流程中，需為各級審核人員預(yù)定審批期限并準(zhǔn)確制定流程。另外，應(yīng)該對審批結(jié)果、申請駁回以及申請撤銷情況進(jìn)行記錄及統(tǒng)計(jì)分析。

　　四、請假條例

　　公司請假制度管理規(guī)定要有清晰明確的.請假條例，審慎制定相關(guān)規(guī)定，以規(guī)范員工請假的行為和要求員工按照規(guī)定使用假期。請假條例涵蓋請假時間、停薪時間、請假者的義務(wù)等信息。請假期間應(yīng)該明確包括社會假期在內(nèi)的時間段，并對不同類別的假期進(jìn)行明確的規(guī)定。

　　五、請假管理責(zé)任

　　請假管理責(zé)任是指公司人事部門需要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織和執(zhí)行請假制度。同時，各級上級管理人員也需要承擔(dān)一定管理責(zé)任，提高員工的責(zé)任感及對工作的投入度。公司應(yīng)該建立考核機(jī)制，對相關(guān)部門和團(tuán)隊(duì)的請假管理、程度、狀況進(jìn)行檢查和評估。

　　以上就是公司請假制度管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，正確執(zhí)行請假制度是公司保障員工權(quán)益、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和整體工作效率的重要保證。公司需要根據(jù)自身實(shí)際情況制定和完善相關(guān)管理制度，確保假期有序、規(guī)范和有效地執(zhí)行。

公司管理規(guī)定制度5

　　一、為規(guī)范公司員工的加班管理，保障公司及員工的合法權(quán)益，提高工作效率，根據(jù)勞動合同法的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際，特制定本制度。

　　二、本制度適用于本公司所有的在崗員工。

　　三、本管理制度所指的加班是指在公司所規(guī)定的正常上班時間以外，因公司指定工作或部門負(fù)責(zé)人指定工作，必須連續(xù)工作一個小時以上的情形。

　　加班原則

　　（一）效率至上原則。各部門須有計(jì)劃的組織生產(chǎn)經(jīng)營、開展各項(xiàng)工作，提高勞動生產(chǎn)率和工時利用率，對加班加點(diǎn)從嚴(yán)控制。

　�。ǘ�）調(diào)休優(yōu)先原則。員工加班后，應(yīng)優(yōu)先安排調(diào)休，確因工作需要無法調(diào)休的，方可計(jì)算加班工資。

　　（三）總量控制原則。對各部門加班時間根據(jù)實(shí)際情況及參照歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行年度總額控制。

　　因工作需要延長工作時間的，在保障員工身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時。

　　加班管理職責(zé)

　�。ㄒ唬┕�司各部門(下屬公司)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位人員的加班管理，對本單位人員的加班情況進(jìn)行例行監(jiān)督檢查，同時按規(guī)定將本單位人員的加班情況報(bào)至人力資源部。

　�。ǘ�）各部門(下屬公司)負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)控制本部門年度加班時間總量的責(zé)任，每年年初，各部門需根據(jù)各單位自身的實(shí)際情況，向公司提交年度加班計(jì)劃，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理核準(zhǔn)，加班時間原則上控制在批準(zhǔn)的年度總加班小時以內(nèi)。

　�。ㄈ�）人力資源部協(xié)助各部門做好員工加班管理工作，不定期檢查加班管理制度的執(zhí)行情況，對加班異常情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　�。ㄋ模┤肆�資源部負(fù)責(zé)《加班申請單》和加班結(jié)算方式的`最終審核,負(fù)責(zé)加班工資的計(jì)發(fā)和累積調(diào)休小時數(shù)的核定；負(fù)責(zé)每季度統(tǒng)計(jì)各部門加班執(zhí)行情況并通報(bào)給各部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)。

　　加班種類

　�。ㄒ唬┕ぷ魅占影啵杭丛诠ぷ魅諛�(biāo)準(zhǔn)工作時間以外延長時間工作。

　�。ǘ�）雙休日加班：即安排在每周六、日的工作。

　　（三）國家法定節(jié)假日加班：即安排在國家法定節(jié)假日工作。

　　加班審批程序

　�。ㄒ唬┮蚬ぷ餍枰�必須加班，須事先在公司oa系統(tǒng)上填寫《加班申請單》，注明加班時間及理由，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　（二）遇緊急情況的，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可先實(shí)施加班，并在加班后下一個工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請單》。

　�。ㄈ�）任何未按上述規(guī)定履行加班審批手續(xù)的，均不視為加班，不計(jì)發(fā)加班工資或安排補(bǔ)休。

　�。ㄋ模﹩T工加班后，需及時填寫實(shí)際加班時間，再由部門負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后，提交人力資源部審核。

　　無正當(dāng)理由不服從加班工作安排，沒有辦理請假手續(xù)而不加班者，當(dāng)天應(yīng)加班的工時按曠工處理。

公司管理規(guī)定制度6

　　總則

　　第一條為規(guī)范公司財(cái)務(wù)印章的管理，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)事項(xiàng)的監(jiān)控力度,防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合公司具體情況，特制訂本制度。

　　第二條公司財(cái)務(wù)印章管理遵循“明確責(zé)任、嚴(yán)格審批、合理使用、妥善保管”原則。

　　第三條財(cái)務(wù)印章的分類：

　　對外專用財(cái)務(wù)印章：對外具有法律效力，并在相關(guān)部門備案的印章。包含財(cái)務(wù)專用章、法人章、發(fā)票專用章；

　　對內(nèi)專用財(cái)務(wù)印章：僅供公司內(nèi)部管理需要的印章。包含現(xiàn)金收、付訖章，支票收、付訖章，銀行收、付訖章、個人人名章、稽核章、已開發(fā)票章和作廢章等。

　　第四條本制度適用于集團(tuán)公司、各分、子公司及其所屬分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部。

　　第一章財(cái)務(wù)印章的管理

　　第五條集團(tuán)財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)印章的監(jiān)督管理工作，并不定期檢查各公司財(cái)務(wù)印章的使用及管理情況。

　　第六條各公司財(cái)務(wù)部設(shè)專人負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)印章。

　　財(cái)務(wù)印章必需由責(zé)任心強(qiáng)、能堅(jiān)持原則、秉公辦事、作風(fēng)正派的人員負(fù)責(zé)保管；

　　銀行預(yù)留印鑒必需分別保管。一般情況下，財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人保管，法人章及相關(guān)票據(jù)由相關(guān)出納保管；

　　對外專用財(cái)務(wù)印章必需存放在保險(xiǎn)柜中保存；對內(nèi)專用財(cái)務(wù)印章由保管人自行妥善保管；

　　財(cái)務(wù)印章保管人員因請假等原因，需由他人臨時保管時，應(yīng)履行代保管手續(xù)，并注明代保管時間和代保管人，在原保管人回來后,應(yīng)立刻將印章交還原保管人；

　　財(cái)務(wù)印章保管人離職或異動時，須辦理印章交接手續(xù)，由相應(yīng)直屬的上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交或收回，交接手續(xù)應(yīng)記錄印章交接的時間、枚數(shù)、名稱；

　　企業(yè)名稱變更或印章受損，需要更換相應(yīng)印章時，應(yīng)提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保及時更換銀行預(yù)留印鑒和通知各相關(guān)單位。

　　財(cái)務(wù)印章如果有丟失、毀損、被盜、誤用情況，應(yīng)立刻書面逐級報(bào)告詳細(xì)情況，并迅速采取應(yīng)急措施防范風(fēng)險(xiǎn)。

　　停用、廢舊的印章應(yīng)及時送交行政部封存或燒毀，個人不得擅自處置。

　　第七條各公司應(yīng)隨時將財(cái)務(wù)印章刻制、變更、注銷及保管等信息報(bào)告集團(tuán)財(cái)務(wù)中心備案。

　　第八條集團(tuán)財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)《財(cái)務(wù)印章保管登記表》的統(tǒng)計(jì)和更新工作。

　　第二章財(cái)務(wù)印章的使用

　　第九條財(cái)務(wù)印章使用必需基于真實(shí)、合法、手續(xù)完備的經(jīng)營活動。

　　第十條使用財(cái)務(wù)印章應(yīng)辦理批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格登記。

　　日常財(cái)務(wù)活動使用財(cái)務(wù)印章，實(shí)行授權(quán)制，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人授權(quán)相關(guān)人員嚴(yán)格按照印章管理要求使用：

　　銀行預(yù)留印鑒除用于日常結(jié)算票據(jù)的'支付、收款外均應(yīng)審批、登記；

　　發(fā)票專用章除用于已開普通發(fā)票、增值稅票、營業(yè)稅票等稅票的蓋章外均應(yīng)審批、登記；

　　其他對內(nèi)專用章嚴(yán)格按照要求使用。

　　非日常財(cái)務(wù)活動使用財(cái)務(wù)印章，實(shí)行審批制，由使用人填寫《用印申請表》經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)總監(jiān)審批；

　　加蓋財(cái)務(wù)印章時，應(yīng)加蓋于規(guī)定位置；

　　嚴(yán)禁為空白支票、發(fā)票、信件、表格、合同等加蓋公司財(cái)務(wù)印章；

　　財(cái)務(wù)印章由專人保管，不得一章多人使用、保管；

　　嚴(yán)禁將對外專用財(cái)務(wù)印章攜帶外出使用。若屬特別情況，使用部門6 .或個人須書面申請，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后，到財(cái)務(wù)部門辦理財(cái)務(wù)印章領(lǐng)用手續(xù)，攜帶外出使用。使用后應(yīng)立刻歸還印章，不得貽誤。

　　月末，印章保管人須將《用印申請表》按順序裝訂成冊，存檔備案。

　　第三章財(cái)務(wù)印章的刻制

　　第十一條財(cái)務(wù)印章由公司統(tǒng)一刻制、授權(quán)使用。

　　因工作需要刻制財(cái)務(wù)印章，由各財(cái)務(wù)部填寫《刻制印章申請表》向行政部提交刻章申請，經(jīng)審批后由行政部辦理刻章;

　　各公司財(cái)務(wù)部申請刻制財(cái)務(wù)印章需財(cái)務(wù)總監(jiān)審批同意；

　　各類財(cái)務(wù)印章名稱應(yīng)以上級主管部門批準(zhǔn)確定的名稱為準(zhǔn)，并使用3 .全稱和法定名稱，不得使用簡稱；

　　印章刻制完畢，財(cái)務(wù)部向行政部申領(lǐng)并登記備案； 4 .各類財(cái)務(wù)印章同一內(nèi)容、同一序號不得刻制多枚。

　　第十二條各公司財(cái)務(wù)部為財(cái)務(wù)印章的保管、使用部門，嚴(yán)禁其他部門申請刻制財(cái)務(wù)印章。

　　第四章財(cái)務(wù)印章的啟用、變更和注銷

　　第十三條財(cái)務(wù)印章啟用前，財(cái)務(wù)部門應(yīng)提前通知相關(guān)單位及部門,發(fā)出正式啟用新印章的通知，注明啟用印章依據(jù)、名稱、時間及印模等，同時宣布舊印章作廢。

　　第十四條財(cái)務(wù)新印章啟用后，財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時與行政部辦理原有印章移交手續(xù)，將舊印章上繳或燒毀，個人不得擅自處置。

　　第十五條財(cái)務(wù)印章需要變更、注銷時，財(cái)務(wù)部門須將變更或注銷的財(cái)務(wù)印章移交行政部辦理印章的變更或燒毀。

　　第五章禁止行為和罰則

　　第十六條在財(cái)務(wù)印章保管、使用中禁止以下行為：

　　未經(jīng)允許，擅自刻制、變更、注銷財(cái)務(wù)印章；

　　其他部門和個人以任何名義刻制財(cái)務(wù)印章；

　　任何人以任何名義復(fù)制公司財(cái)務(wù)印章；

　　為各種空白文件加蓋財(cái)務(wù)印章；

　　未經(jīng)審批，攜帶財(cái)務(wù)印章外出；

　　替他部門或個人未經(jīng)審批使用財(cái)務(wù)印章；

　　未按照本制度要求及時提供財(cái)務(wù)印章變動信息；

　　其他違反國家法律、法規(guī)和公司制度的行為。

　　第十七條對違反本制度的行為，視情節(jié)輕重追究單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任，由公司給予相應(yīng)的行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承擔(dān)全部或部分賠償責(zé)任。有犯罪嫌疑的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

　　第六章附則

　　第十八條本制度由財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。

　　第十九條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　公司財(cái)務(wù)工作制度及管理規(guī)定，

　　全面統(tǒng)籌計(jì)劃公司財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，制定公司財(cái)務(wù)計(jì)劃方案。

　　按照企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃地要求，全面主持財(cái)務(wù)體系的運(yùn)作管理。

　　以合理的企業(yè)資源成本適時制訂、修正、和完善財(cái)務(wù)組織體系，指導(dǎo)下屬職工的有用職責(zé)分工和高效協(xié)作。

　　負(fù)責(zé)主持編制預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行。

　　負(fù)責(zé)公司投資、籌資等工作，負(fù)責(zé)向公司提交可行性方案。

　　負(fù)責(zé)財(cái)稅政策法規(guī)的研究，定期提供財(cái)稅信息報(bào)告和專題研究報(bào)告;

　　分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提供財(cái)稅咨詢，策劃財(cái)稅解決方案。

　　主持財(cái)務(wù)會計(jì)政策和職能范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)制度的研究、設(shè)計(jì)、和提審核。

　　建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警與防范體系；確保不會出現(xiàn)資金安全風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　向公司高層決策者提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算等方面的建議，致力于提升公司的盈利水平。

　　執(zhí)行公司預(yù)算管理和成本控制制度與規(guī)程，節(jié)省本部門各類辦公費(fèi)用。

公司管理規(guī)定制度7

　　第一章總則

　　第一條為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提升公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家相關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，特制訂本制度。

　　第二條公司會計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

　　第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：

　�。ㄒ唬┗I集資金和有用使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金安全，努力提升公司經(jīng)濟(jì)效益。

　�。ǘ�）做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。

　　（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，以提升會計(jì)資訊的及時性和準(zhǔn)確性。

　�。ㄋ模┍O(jiān)督公司財(cái)姓的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)姓清查。

　　（五）按期編制各類會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書，做好分析、考核工作。

　　第四條財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任，財(cái)會人員要認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司秘密。

　　第二章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

　　第五條加強(qiáng)原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營活動不可缺少的書面證明，是會計(jì)記錄的首要依據(jù)。

　　第六條公司應(yīng)根據(jù)審核沒有誤的原始憑證編制記賬憑證。記賬憑證的內(nèi)容必需具備：填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會計(jì)科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復(fù)核人員、會計(jì)主管人員署名或蓋章。收款和付款記賬憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員署名或蓋章。

　　第七條健全會計(jì)核算，按照國家統(tǒng)一會計(jì)制度的規(guī)定和會計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計(jì)帳簿。會計(jì)核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為了依據(jù),按照規(guī)定的會計(jì)處置方法進(jìn)行，保證會計(jì)目標(biāo)的口徑一致，互相可比和會計(jì)處置方法前彳及相一致。

　　第八條做好會計(jì)審核工作，經(jīng)辦財(cái)會人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。編制會計(jì)憑證、報(bào)表時應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

　　第九條會計(jì)人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對會計(jì)帳簿記錄的相關(guān)數(shù)位與庫存實(shí)物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進(jìn)行互相核對，保證帳證符合、帳實(shí)符合、帳表符合。

　　第十條建立會計(jì)檔案，包含對會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料都應(yīng)建立檔案，妥善保管。按《會計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和燒毀。

　　第十一條會計(jì)人員因工作變動或離職，必需將本人所經(jīng)管的會計(jì)工作全部移交給接替人員。會計(jì)人員辦理交接手續(xù)，必需有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽名接，移交人員方可調(diào)離或離職。

　　第三章資本金和負(fù)債管理

　　第十二條資本金是公司經(jīng)營的核心資本，必需加強(qiáng)資本金管理。公司籌集的資本金必需聘請中國注冊會計(jì)師驗(yàn)資，根據(jù)驗(yàn)資報(bào)告向投資者開具出資證明，并據(jù)此入帳。

　　第十三條經(jīng)公司董事會提議，股東會批準(zhǔn)，可以按章程規(guī)定增加資本。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時調(diào)整實(shí)收資本Q

　　第十四條公司股東之間可互相轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資，股東應(yīng)按

　　公司章程規(guī)定，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。

　　財(cái)務(wù)部門應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整。

　　第十五條公司以負(fù)債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時應(yīng)按月計(jì)提利息支出，并計(jì)入成本。

　　第十六條加強(qiáng)應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付款的管理，及時核對馀額，保證負(fù)債的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項(xiàng)應(yīng)查找原因,對確實(shí)沒有法付出的應(yīng)付款項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)接處置。

　　第十七條公司對外擔(dān)保業(yè)務(wù)，按公司規(guī)定的審批程式報(bào)批接，由財(cái)務(wù)管理中心登記彳爰才能正式對外簽發(fā)，財(cái)務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負(fù)債管理，在擔(dān)保期滿接及時監(jiān)督催促相關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔(dān)保。

　　第四章流動資筐管理

　　第十八條現(xiàn)金的管理：嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)本公司實(shí)際需要，合理核實(shí)現(xiàn)金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。

　　第十九條嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必需每日結(jié)出現(xiàn)金日記賬的帳面馀額，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因。財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的全部現(xiàn)金收付都必需有合法的原始憑證。

　　第二十條銀行存款的'管理：加強(qiáng)對銀行賬戶安全，非因業(yè)務(wù)需要不許外泄，銀行賬戶印簽實(shí)行分管、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行賬戶印簽。

　　第二十一條出納人員要隨時把握銀行存款馀額，不許簽發(fā)空頭支票，不許將銀行賬戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對帳工作，并編制銀行存款馀額調(diào)節(jié)表，對未達(dá)帳項(xiàng)進(jìn)行分析，查找原因，并報(bào)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。

　　第二十二條應(yīng)收賬款的管理：對應(yīng)收賬款，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門，監(jiān)督催促業(yè)務(wù)部門積極催收，避免形成壞帳。

　　第二十三條其他應(yīng)收款的管理：應(yīng)按戶分頁記賬，要嚴(yán)格個人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人f部門負(fù)責(zé)人f財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人f總經(jīng)理。借用現(xiàn)金，必需用于現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費(fèi)用專案的支付。

　　第二十四條短期投資的管理：短期投資是指一年內(nèi)能夠并準(zhǔn)備變現(xiàn)的投資，短期投資必需在公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行，按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定記賬、核算收入成本和損益。

　　第五章長期資姓管理

　　第二十五條長期投資的管理，長期投資是指不許備在一年內(nèi)變現(xiàn)的投資，分為了股權(quán)投資和債權(quán)投資。公司進(jìn)行長期投資應(yīng)認(rèn)真做好可行性分析和認(rèn)證，按公司審批許可權(quán)的規(guī)定批準(zhǔn)彳爰，由財(cái)務(wù)管理中心辦理入帳手續(xù)。公司對被投資單位元沒有實(shí)際控制權(quán)的長期投資采用成本法核算；擁有實(shí)際控制權(quán)的，長期投資采用權(quán)益法核算。

　　第二十六條固定資筐的管理：有以下情況之一的資筐應(yīng)納入固定

　　資筐進(jìn)行核算：①使用限期在一年以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、

　　運(yùn)輸工具和其他與經(jīng)營相關(guān)的設(shè)備器具、工具等;②不屬于經(jīng)營首要設(shè)備的物品，單位價值在元以上，并且使用限期超過年的。

　　20002第二十七條固定資姓要做到有帳、有卡，帳實(shí)符合。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)固定資姓的價值核算與管理，綜合管理部負(fù)責(zé)實(shí)物的記錄、保管和卡片登記工作，財(cái)務(wù)部應(yīng)建立固定資姓明細(xì)帳。

　　第二十八條固定資姓的購置和調(diào)入均按實(shí)際成本入帳，固定資姓折舊采用直線法分類計(jì)提，分類折舊年限為了：

　　（一）房屋、營業(yè)用房年 30

　�。ǘ�）通訊設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備年 3

　�。ㄈ�）電子電腦、辦公及文字處置設(shè)備年 3

　�。ㄋ模╇娖髟O(shè)備、安全保衛(wèi)設(shè)備年3

　　第二十九條差不多提足折舊、繼續(xù)使用的固定資姓不再提取折舊,提前報(bào)廢的固定資姓，不再補(bǔ)提折舊。當(dāng)月增加的固定資姓，當(dāng)月不提折舊，當(dāng)月減少的固定資姓，當(dāng)月照提折舊。

　　第三十條對固定資姓和其他資要進(jìn)行定期盤點(diǎn)，每年末由綜合管理＞S部負(fù)責(zé)盤點(diǎn)一次，盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)短缺或盈馀，應(yīng)及時查明原因，并編制盤盈盤虧表，報(bào)財(cái)務(wù)部審核接，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)彳爰進(jìn)行帳務(wù)處置。

　　第三十一條沒有形資姓指被公司長期使用而沒有實(shí)物形態(tài)的資包含：1,專利權(quán)、土地使用權(quán)、商譽(yù)等。沒有形資按實(shí)際成本入帳，在受益期內(nèi)＞S或有用期內(nèi)按不短于年的限期攤銷。

　　第三十二條遞延資筐是不能全部計(jì)入當(dāng)期損益，需要在以彼年度內(nèi)分期攤銷的各項(xiàng)費(fèi)用，包含創(chuàng)辦費(fèi)，租入固定資姓的改良支出和攤銷限期超過一年，金額較大的修理費(fèi)支出。創(chuàng)辦費(fèi)自營業(yè)之日起，分期攤?cè)氤杀�。分�(jǐn)偲诓欢逃谀�，以�?jīng)營租入的固定資姓改良支出，在有用租賃期內(nèi)分期攤5銷。

　　第六章收入管理

　　第三十三條公司的營業(yè)收入包含手續(xù)費(fèi)收入、其他營業(yè)收入等。營業(yè)收入要嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)，并認(rèn)真核實(shí)、正確反映,以保障公司損益的真實(shí)性。

　　第三十四條營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入專案，不得截留到帳外或作其他處置。

　　第七章成本費(fèi)用管理

　　第三十五條公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中發(fā)生的與業(yè)務(wù)相關(guān)的支出，按規(guī)定計(jì)入成本費(fèi)用。成本費(fèi)用是管理公司經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容�？刂坪贸杀举M(fèi)用，對堵塞管理漏洞、提升公司經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。

　　第三十六條成本費(fèi)用開支范圍包含：利息支出、營業(yè)費(fèi)用、其他營業(yè)支出等。

　�。ㄒ唬├�息支出：指支付以負(fù)債形式籌集的資金成本支出。

　　（二）營業(yè)費(fèi)用包含：職工工資、職工福利費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、職工教育資金、工會資金、住房公積金、保險(xiǎn)費(fèi)、固定資筐折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)、修理費(fèi)、管理費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛使用費(fèi)、報(bào)刊費(fèi)、會議費(fèi)、辦公費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、董事會費(fèi)、獎勵費(fèi)、各種準(zhǔn)備金等其他費(fèi)用。

　�。ㄈ�）固定資姓折舊費(fèi)：指公司根據(jù)固定資原值和國家規(guī)定的固定資分類折舊率計(jì)算攤銷的費(fèi)用。

　�。ㄋ模�攤銷費(fèi)：指遞延資的攤銷費(fèi)用，分?jǐn)偲诓欢逃谀辍?S5（五）各種準(zhǔn)備金：各種準(zhǔn)備金包含投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金和壞帳準(zhǔn)備金。投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金按年末長期投資馀額的實(shí)行差額提取，壞帳準(zhǔn)備金按年末1%應(yīng)收賬款馀額的提取。

　�。�六）管理費(fèi)用包含：物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、職工工作餐費(fèi)、取暖降溫費(fèi)、全勤獎勵費(fèi)等其他費(fèi)用。

　　第三十七條職工福利費(fèi)按工資總額計(jì)提，工會資金按工資總額14%2%計(jì)提，教育資金按工資總額計(jì)提。住房公積金經(jīng)批準(zhǔn)接，由公司按職工3%工資總額的肯定比例逐月交納。

　　第三十八條加強(qiáng)對費(fèi)用的總額控制，嚴(yán)格制訂各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)和審批許可權(quán)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核相關(guān)支出憑證，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽名或?qū)徟�手續(xù)不全的，不予報(bào)銷，對違反相關(guān)制度規(guī)定的行為了應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　第三十九條公司各項(xiàng)成本費(fèi)用由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)管理和核算，費(fèi)用支出的管理實(shí)行預(yù)算控制，財(cái)務(wù)管理中心應(yīng)定期進(jìn)行成本費(fèi)用檢查、分析、制訂降低成本的措施。

　　第八章利潤及利潤分配管理

　　第四十條公司營業(yè)利潤二營業(yè)收入營業(yè)稅金及附加營業(yè)支出

　　利潤總額=營業(yè)利潤+投資收益+營業(yè)外收入營業(yè)外支出

　�。ㄒ唬┩顿Y收益包含對外投資分得的利潤、股利等。

　　（二）營業(yè)外收入是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營沒有直接關(guān)系的各項(xiàng)收入，具體包含：固定資彥盤盈、處置固定資姓凈收益、教育費(fèi)附加返還款、罰沒收入、罰款收入，確實(shí)沒有法支付而按規(guī)定程式經(jīng)批準(zhǔn)的應(yīng)付款項(xiàng)等。

　　（三）營業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營沒有直接關(guān)系的各項(xiàng)支出，具體包含：固定資姓盤虧和毀損報(bào)廢凈損失、非常損失、公益救濟(jì)性捐贈、賠償金、違約金等。

　　第四十一條公司利潤總額按國家相關(guān)規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整接，根據(jù)繳納所得稅，繳納所得稅彳爰的利潤，按以下順序分配：

　�。ㄒ唬┍粵]收的資產(chǎn)損失，支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款；

　　（二）弭補(bǔ)公司之前年度虧損；

　�。ㄈ�）提取法定盈馀公積金，法定盈馀公積金按照稅彼利潤扣除前兩項(xiàng)彼的提取，盈馀公積金已達(dá)注冊資本的時不再提取。

　　10%50%（四）提取公積金、公益金按稅彼利潤的計(jì)提，首要用于公司的職5%工集體福利支出。

　�。ㄎ澹┫蛲顿Y者分配利潤，根據(jù)股東會決議，向投資者分配利潤。

　　第九章財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析

　　第四十二條財(cái)務(wù)報(bào)表分月報(bào)和年報(bào)，月報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表包含資姓負(fù)債表、損益表。年度財(cái)務(wù)報(bào)表包含資負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、營業(yè)費(fèi)用＞g明細(xì)表、利潤分配表。公司財(cái)務(wù)月報(bào)表應(yīng)于次月日內(nèi)完成，年度財(cái)務(wù)會15計(jì)報(bào)告應(yīng)于次年日內(nèi)制作，必要時聘請會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。

　　第四十三條年末還應(yīng)報(bào)送財(cái)務(wù)情況說明書。財(cái)務(wù)情況說明書首要內(nèi)容包含：

　�。ㄒ唬�業(yè)務(wù)、經(jīng)營情況，利潤實(shí)現(xiàn)情況，資金增減及周轉(zhuǎn)情況，財(cái)務(wù)收支情況等。

　�。ǘ�）財(cái)務(wù)會計(jì)方法變動情況及原因，對本期或下期財(cái)務(wù)狀況變動有重大影響的事項(xiàng)；資姓負(fù)債表制表日至報(bào)出期之間發(fā)生的對公司財(cái)務(wù)狀況有重大影響的事項(xiàng)；以及為了正確理解財(cái)務(wù)報(bào)表需要說明的其他事項(xiàng)。

　　第四十四條財(cái)務(wù)分析是公司財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理中心應(yīng)對公司經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行總結(jié)、評價和考核，通過財(cái)務(wù)分析促進(jìn)增收節(jié)支，充分發(fā)揮資金效能，通過對財(cái)務(wù)活動不同方案和經(jīng)濟(jì)效益的比較，為了領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門的決策提供依據(jù)。

　　第四十五條總結(jié)和評價本公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果的財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)包含：

　�、俳�(jīng)營狀況目標(biāo)：流動比率、負(fù)債比率、全部者權(quán)益比率；

　　②經(jīng)營成果目標(biāo)：利潤率、資本利潤率、成本費(fèi)用利潤率。

　　第十章會計(jì)電算化

　　第四十六條會計(jì)電算化硬體設(shè)備是指專用于會計(jì)電算化的微機(jī)及其配套設(shè)備，包含伺服器、工作站、網(wǎng)線、印表機(jī)、電源等。會計(jì)電算化硬ups體設(shè)備由財(cái)務(wù)管理中心統(tǒng)一管理和使用，非會計(jì)電算化工作人員一般情況下不得使用，特別情況確需使用時，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理批準(zhǔn)，在不影響會計(jì)電算化正常工作情況下進(jìn)行。

　　第四十七條財(cái)務(wù)軟體是用于完成會計(jì)核算、處置會計(jì)業(yè)務(wù)的軟體。操作人員在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)軟體的設(shè)計(jì)功能未能正常實(shí)現(xiàn)時，應(yīng)立刻與軟體發(fā)展商聯(lián)系，進(jìn)行修改、調(diào)試，完成調(diào)試彳爰，應(yīng)及時檢查、核對，以確保相應(yīng)帳務(wù)資料和功能模組的正確性。

　　第四十八條每月日前對上個月的會計(jì)資料進(jìn)行備份。操作人員運(yùn)用10財(cái)務(wù)軟體必需是通過系統(tǒng)功能表選項(xiàng)進(jìn)入系統(tǒng)操作，應(yīng)根據(jù)工作需要設(shè)置操作許可權(quán)和密碼。操作人員對使用的硬體設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。下班時，應(yīng)關(guān)閉設(shè)備的電源。設(shè)備的開獸和關(guān)閉應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范程式進(jìn)行。

　　第四十九條公司會計(jì)電算化未通過財(cái)政部門評審之前，采用微機(jī)和手工帳并行的辦法。每月末，會計(jì)核算人員必需將手工帳與微機(jī)帳進(jìn)行核對。保持手工帳與微機(jī)帳一致。

　　第五十條企業(yè)銀行電子支付系統(tǒng)的管理，嚴(yán)格按照企業(yè)銀行電子支付程式和許可權(quán)規(guī)定執(zhí)行。電子支付密碼器、智慧卡、賬戶密碼和操作人員ic密碼是使用企業(yè)銀行系統(tǒng)的關(guān)鍵要素，應(yīng)妥善保管，主管卡和操作員卡應(yīng)按照分管并用的原則，由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)人和操作員分別設(shè)制密碼，不得一人統(tǒng)管使用。

　　第十一章附則

　　第五十一條本辦法由公司財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋。

　　第五十二條本辦法自董事會通過之日起開始施行。

公司管理規(guī)定制度8

　　公司請假制度管理規(guī)定的注意事項(xiàng)包括以下幾個方面：（1）請假申請必須事先向主管領(lǐng)導(dǎo)或人事部門提出，凡未經(jīng)審批同意，擅自請假的將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分。

　　（2）請假申請表格必須填寫完整、真實(shí)，如有虛假陳述或不實(shí)之處，均視為嚴(yán)重違反公司規(guī)定，將受到相應(yīng)的'紀(jì)律處分。

　�。�3）請假申請必須提前足夠的時間提交，如遇突發(fā)事件或緊急情況，應(yīng)及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)或人事部門，并及時補(bǔ)全證明材料。

　�。�4）請假時間應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和工作需要，合理安排，并確保請假期間的工作得以順利進(jìn)行。

　�。�5）請假期間的福利待遇和工資支付應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，如遇特殊情況，應(yīng)及時溝通和解決。

公司管理規(guī)定制度9

　　第一條為加強(qiáng)對公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利潤率，保證資金安全，特制定本規(guī)定。

　　第二條管理機(jī)構(gòu)

　�。ㄒ唬┕�司設(shè)立資金管理部，在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，辦理各二級公司以及公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。

　�。ǘ�）結(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督，管理與接受管理的關(guān)系，在結(jié)算業(yè)務(wù)中是服務(wù)與被服務(wù)的客戶關(guān)系。

　　第三條存款管理

　　公司內(nèi)各二級公司除在附近銀行保留一個存款戶，辦理小額零星結(jié)算外，必須在資金部開設(shè)存款帳戶，辦理各種結(jié)算業(yè)務(wù)，在資金部的結(jié)算量和旬、月末余額的比例不得低于80%，10萬元以上的大額款項(xiàng)支付必須在資金管理部辦理特殊情況需專題報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，方可保留其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

　　第四條借款和擔(dān)保業(yè)務(wù)管理

　�。ㄒ唬┙杩詈蛽�(dān)保限額。集團(tuán)內(nèi)各二級公司應(yīng)在每年年初根據(jù)董事會下達(dá)的利潤任務(wù)編制資金計(jì)劃，報(bào)資金管理部，資金管理部根據(jù)公司的年度任務(wù)，經(jīng)營民展規(guī)劃，資金來源以及各二級的資金效益狀況進(jìn)行綜合平衡后，編制總公司及二級公司定額借款，全部借款的最高限額以及為二級公司信用擔(dān)保的最高限額，報(bào)董事會審批后下達(dá)執(zhí)行。年度中，資金管理部將嚴(yán)格按照限額計(jì)劃控制各二級公司借款規(guī)模，如因經(jīng)營發(fā)展，貸款或擔(dān)保超限額的，應(yīng)專題報(bào)告說明資金超限額的原因，以及新增資金的投向、投量和使用效益，經(jīng)資金管理部審查核實(shí)后，提出意見，報(bào)財(cái)委、董事會審批追加。

　　（二）集團(tuán)內(nèi)借款的審批。凡集團(tuán)內(nèi)借款金額在300萬元（含300萬元，外幣按記帳匯率折算，下同）以內(nèi)的，由資金管理部審查同意后，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批；借款金額在300萬元以上的，由資金管理部審查，財(cái)務(wù)總監(jiān)加簽同意后報(bào)董事長審批。

　�。ㄈ�）擔(dān)保的審批。各二級公司向銀行借款需要總公司擔(dān)保時，擔(dān)保額在300萬元以下的由財(cái)務(wù)總監(jiān)審批，擔(dān)保額在300萬—20xx萬元的，由財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)，董事長審批。擔(dān)保額在20xx萬元以上的，一律由財(cái)委加簽后報(bào)董事長審批，并經(jīng)董事長辦公會議通過。借款擔(dān)保審批后，由資金部辦理具體手續(xù)。對外擔(dān)保，由資金部審核，財(cái)務(wù)總監(jiān)和總裁加簽后報(bào)董事長審批。

　　第五條其他業(yè)務(wù)的審批

　　（一）領(lǐng)用空白支票。在資金部辦理結(jié)算業(yè)務(wù)的企業(yè)，可以向資金部領(lǐng)用空白支票，每次領(lǐng)用張數(shù)不超5張，每張空白支票限額不超過5萬元，由資金部辦理，領(lǐng)用空白支票時，必須在資金部有充足的存款。

　�。ǘ�）外匯調(diào)劑。管理規(guī)定集團(tuán)內(nèi)各二級公司的`外匯調(diào)劑由資金部統(tǒng)一辦理，特殊情況需自行調(diào)劑的，一律報(bào)財(cái)務(wù)審批，審批同意后，方可自行辦理。

　�。ㄈ�）利息的減免。凡需要減免集團(tuán)內(nèi)借款利息，金額在5000元以內(nèi)的，由資金部審查同意，報(bào)財(cái)委審批，金額超過5000元，必須落實(shí)彌補(bǔ)渠道，并經(jīng)分管副總經(jīng)理加簽后，報(bào)財(cái)委審批。

　　第六條資金管理和檢查

　　資金部以資金的安全性、效益性、流動性為中心，定期開展以下資金檢查和管理工作，并根據(jù)檢查情況，定期向財(cái)委、總經(jīng)理、董事長專題報(bào)告。

　　（一）定期檢查各二級公司的現(xiàn)金庫存狀況。

　　（二）定期檢查各二級公司的資金部的結(jié)算情況。

　�。ㄈ�）定期檢查各二級公司在銀行存款和在資金部存款的對帳工作。

　　（四）對二級公司在資金部匯出的10萬元以上大額款項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查或抽查。

　　第七條統(tǒng)計(jì)報(bào)表

　　各二級公司必須在旬后一日內(nèi)向資金部報(bào)送旬末在銀行存款、借款、結(jié)算業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表，資金部匯總后于旬后2日內(nèi)報(bào)財(cái)委、總經(jīng)理、董事長。

公司管理規(guī)定制度10

　　一、請假定義

　　請假是員工為個人原因暫時離開工作崗位的行為，包括病假、事假、年休假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、享受夫妻同日調(diào)假等形式。

　　二、請假流程

　　1、請假前，員工應(yīng)向其直接上級申請請假，并說明請假的原因，時間和休假形式。直接上級會根據(jù)請假的情況，決定是否批準(zhǔn)員工的請假請求。

　　2、直接上級審核并批準(zhǔn)后，員工應(yīng)及時向人事部門提交請假申請表，并注明休假時間和休假形式。人事部門會在3個工作日內(nèi)審核申請，再由上級審核批準(zhǔn)后生效。

　　3、員工如果需要修改已經(jīng)批準(zhǔn)的請假時間或者請假的形式，必須經(jīng)過直接上級同意，并及時向人事部門提交修改申請。

　　4、員工如果需要停止請假，需要提前向人事部門提交停止申請，并經(jīng)過上級同意。

　　三、請假條例

　　1、病假請假須知：

　�。�1）員工患病需要請病假時需要及時向公司報(bào)告，需提交有關(guān)醫(yī)生的證明。

　�。�2）病假的時間應(yīng)該符合醫(yī)生的建議。

　�。�3）單次病假不得超過3天，如需要請假超過3天，應(yīng)該提交醫(yī)療證明或出具健康狀況證明。

　　2、事假請假須知：

　�。�1）員工需要事假請假時應(yīng)該提前請示直接上級，并提交加班替假申請表，必須說明請假的原因和時間。

　�。�2）事假通常只能請假1-3天，如有特殊情況，需請示商議。

　�。�3）請假未經(jīng)批準(zhǔn)或者請假時間超過了原定時間，員工會被按缺勤處理。

　　3、年休假請假須知：

　�。�1）員工享有年休假須在一年內(nèi)使用完畢，否則將會被注銷。

　�。�2）年假應(yīng)該提前一個月申請，經(jīng)直接上級審核并上報(bào)人事部門后，生效時間為提交申請的日期。

　　4、婚假請假須知：

　�。�1）員工結(jié)婚或辦理婚禮，應(yīng)該請假3天。

　　（2）員工如有特殊情況，可由直接上級審核，最多請5天。

　　5、產(chǎn)假請假須知：

　�。�1）女職工分娩或流產(chǎn)應(yīng)該請假100天。（2）員工現(xiàn)場生產(chǎn)應(yīng)該請假15天。（3）男性員工可以享受陪產(chǎn)假，2天。 6、享受夫妻同日調(diào)假請假須知：

　�。�1）員工因婚姻關(guān)系需要享受夫妻同日調(diào)假的，應(yīng)該向直接上級提出申請，按勞動法規(guī)定執(zhí)行。

　　四、違規(guī)處理

　　員工因私原因擅自請假或無故缺勤，屬于違規(guī)行為，在破壞公司利益的同時也影響了工作效率和整個團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。公司將會根據(jù)情況對違規(guī)員工采取相應(yīng)的處理措施。

　　五、總結(jié)

　　請假制度對于企業(yè)的績效管理是至關(guān)重要的'，能夠?yàn)閱T工提供合理的休息機(jī)會，也提高了員工的工作積極性和責(zé)任心，讓員工更有動力工作。公司應(yīng)該建立規(guī)范的請假制度數(shù)則，提高工作效率及管理水平。同時，員工也應(yīng)該認(rèn)真履行請假的程序，提高自身的文明素質(zhì)。

公司管理規(guī)定制度11

　　一、總則

　　為規(guī)范加班管理，提高工作效率，根據(jù)《勞動法》及相關(guān)法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

　　本規(guī)定適用于公司全職工作人員。業(yè)務(wù)人員，除到店客戶外，加班不計(jì)算加班工資。

　　二、加班的含義及原則

　�。ㄒ唬┖�義：加班指在公司規(guī)定的工作時間外，因本身工作需要或部門負(fù)責(zé)人指定，必須額外工作的，（加班前）須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并于當(dāng)天加班后（即確定準(zhǔn)確的加班時長后，提交加班申請）稱為加班。

　�。ǘ�）原則：

　　1、公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內(nèi)（9：00—17：30）完成本職工作任務(wù)，原則上不提倡加班，如因客戶或部門負(fù)責(zé)人要求，工作周期內(nèi)，確實(shí)不能完成工作的，可向部門負(fù)責(zé)人提交加班申請。

　　2、如因本人原因（工作不熟練，工作時間內(nèi)懈怠或做與工作無關(guān)的事務(wù)）需延長工作時間或因本人工作疏忽需返工等，不計(jì)入加班核算范圍。

　　3、嚴(yán)格控制加班時長，保證員工的`休息時間（原則上，單名員工每天加班時間最多不超過4小時，每月累計(jì)最多不超過50小時，確有因工作需要超過時長規(guī)定的，需由部門負(fù)責(zé)人與行政部及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人說明原因，經(jīng)行政部及財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)后，方可計(jì)算超時部份加班工資）。

　　4、加班時間以1小時為單位計(jì)算，取整加班小時數(shù)，（如3.5小時：計(jì)3小時，2.8小時：計(jì)2小時）加班當(dāng)月，可選擇當(dāng)月調(diào)休或計(jì)算加班工資兩種方式。當(dāng)月未調(diào)休的，自動按加班計(jì)算加班工資，隔月不予調(diào)休。每天早晨8：00前及下午18：00以后開始計(jì)算加班工資，晚間加班超過2小時的，給予25元的晚餐補(bǔ)貼。

　　5、加班工資計(jì)算：

　　周一至周五：加班工資=基本工資/（26天x8小時）x1.5倍

　　周六至周日：加班工資=基本工資/（26天x8小時）x2倍

　　說明：加班工資的核算以本人基本工資為基數(shù)，以上述計(jì)算公式為依據(jù)計(jì)算。

　　財(cái)務(wù)人員在核算加班工資時，需按以上公式計(jì)算，計(jì)算加班時長時（加班小時數(shù)），因扣除調(diào)休時間，并核對員工上、下班打卡時間），員工申請加班時長與上、下班打卡時間沖突的，以上、下班打卡時間為準(zhǔn)。

　　6、需要提交加班申請的員工，需在當(dāng)天加班開始前經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可計(jì)算加班工資。加班當(dāng)天，在結(jié)束加班并確定實(shí)際加班時長（加班小時數(shù)）后，由員工自行提交加班申請。加班申請需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及行政部批準(zhǔn)后方可生效。

　　7、調(diào)休是指：

1、因加班產(chǎn)生的加班時長（按加班小時數(shù)計(jì)算），加班當(dāng)月不計(jì)算加班工資而選擇調(diào)整休息時間的方式。

2、每周固定休息時間（以排班輪休表上的休息時間為準(zhǔn)）作調(diào)整的休息時間。

　　如因以上第1種情況，需作調(diào)休的，按以下調(diào)休時間計(jì)算。如因以上第2種情況，需作調(diào)休的，不計(jì)入以下調(diào)休時間計(jì)算范圍。

　　調(diào)休時間的計(jì)算：

　　調(diào)休最少以2小時開始計(jì)算，（調(diào)休時間一率取整計(jì)算，如實(shí)際調(diào)休1.5小時，按2小時計(jì)算）調(diào)休申請需至少提前1天經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可提交調(diào)休申請。調(diào)休申請需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及行政部批準(zhǔn)方可生效。

　　8、因公司特殊情況需要臨時加班的，公司所有員工必須服從安排。

　　9、加班部門如需其他部門配合或提供相關(guān)資料的，應(yīng)于工作時間內(nèi)提前通知相關(guān)部門以便安排配合工作。

　　三、以下幾種情況不列入加班核算范圍：

　　1、因本職工作不熟練而延長工作時間；

　　2、正常工作時間以外參加培訓(xùn)或因公出差；

　　3、正常工作時間以外參加公司或公司以外的有關(guān)部門組織的公共活動的；

　　4、其他非必要加班的情況。

　　四、統(tǒng)計(jì)

　　行政部在每月末至次月初匯總考勤數(shù)據(jù)，并將考勤數(shù)據(jù)交由財(cái)務(wù)部。

　　財(cái)務(wù)部在每月末至次月初匯總加班統(tǒng)計(jì)，并作為安排調(diào)休和發(fā)放加班工資的依據(jù)。

　　五、罰款

　　1、未依本規(guī)定審批的加班，公司一律視為個人自愿行為，不列入加班計(jì)算范圍，由此產(chǎn)生的后果概由本人承擔(dān)。

　　2、因工作需要而被指派加班時，無特殊理由推諉者，按曠工論處，并扣除指定加班時間三倍工資處罰。

　　3、在加班期間遲到、早退者，5分鐘之內(nèi)的，按30元每人次予以處罰，超過5分鐘的，按每分鐘10元予以處罰。

　　4、加班期間消極怠工，在指定加班時間內(nèi)未完成應(yīng)完成工作者，取消加班補(bǔ)償，并視情節(jié)輕予以處罰。

　　5、為獲取加班補(bǔ)償，采用不正當(dāng)手段（如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等）取得加班機(jī)會進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí)，公司有權(quán)取消加班補(bǔ)償，并處以100元罰款，部門負(fù)責(zé)人連帶處罰200元。

　　六、本規(guī)定經(jīng)過公司討論，自頒布之日起執(zhí)行，由公司行政部門負(fù)責(zé)制定、修改、廢止和解釋。

公司管理規(guī)定制度12

　　一、請假制度的背景

　　請假制度是公司為了更好的保證員工的工作和生活平衡而設(shè)立的一項(xiàng)管理制度。公司請假制度不僅能提高員工的工作積極性和生產(chǎn)效率，還能促進(jìn)員工與公司之間的相互信任，提升公司的整體形象和聲譽(yù)。

　　二、請假制度的分類

　　公司請假制度分為帶薪假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等多種分類。其中帶薪假指員工在公司規(guī)定的工作年限內(nèi)，享受公司規(guī)定的有薪假期，例如年假、病假、調(diào)休假等。病假指員工因疾病需要休息，可獲得公司規(guī)定的病假天數(shù)，一般以醫(yī)生出具的證明為憑證。事假指員工因私人事務(wù)需要請假時，可獲得公司規(guī)定的事假天數(shù)�；榧僦竼T工結(jié)婚或辦理婚禮需要請假時，可獲得公司規(guī)定的婚假天數(shù)。產(chǎn)假指女性員工在懷孕期間和分娩后可以享受的假期。陪產(chǎn)假指男性員工在配偶分娩時可以享受的假期。喪假指員工在家庭遭遇親屬去世時可以請假的天數(shù)。

　　三、請假制度的管理規(guī)定

　　1.請假申請和提交流程。員工需要向公司規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)層或人事部門提出請假申請，并填寫規(guī)定的請假表格。請假表格需填寫請假日期、請假原因、假期天數(shù)等必要信息，并在請假前提前提交。

　　2.請假審批和核準(zhǔn)流程。人事部門將審批完成的請假申請交付領(lǐng)導(dǎo)層審核，并在規(guī)定的'時間內(nèi)給出審批結(jié)果。審批通過后，領(lǐng)導(dǎo)層需給出關(guān)于請假期間的工作安排和任務(wù)分配，同時進(jìn)行審核并簽字，作為請假憑證。

　　3.請假條的使用和管理。請假條是員工請假的必備憑證。請假條應(yīng)當(dāng)編號管理，領(lǐng)用和歸還需有明確的流程和標(biāo)準(zhǔn)。請假條需放在公司規(guī)定的存儲地點(diǎn)，并保留至請假結(jié)束后一定時間內(nèi)。公司要有專人負(fù)責(zé)請假條的保管和歸檔。

　　4.請假的細(xì)節(jié)管理。在請假期間，員工不能在請假期間拒絕緊急調(diào)配和應(yīng)急任務(wù)，如有需要必須積極配合公司的工作。員工在請假期間需保持強(qiáng)烈的工作職責(zé)意識和團(tuán)隊(duì)意識，對公司負(fù)責(zé)，維護(hù)公司形象。

　　5.請假期滿的工作安排。員工請假期滿后，需要向公司規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)層或人事部門提交請假報(bào)告，并重新開始工作。公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)在員工復(fù)工后對其進(jìn)行一定的指導(dǎo)和關(guān)注，促進(jìn)公司員工的積極性和工作效率。

　　四、請假制度的重要性

　　如果一個公司沒有健全完整的請假制度，無疑將會給公司的管理和運(yùn)營帶來很大的麻煩。請假制度不僅能規(guī)范員工請假行為，還能促進(jìn)公司的員工工作積極性和生產(chǎn)效率。請假制度能夠有效地保障公司和員工的權(quán)益，合理地安排員工的生產(chǎn)和生活，減少管理上的紛擾，提高公司員工的工作滿意度和忠誠度。因此，請假制度的重要性不容忽視。

　　五、請假制度的改進(jìn)和進(jìn)一步完善

　　公司在實(shí)踐之中應(yīng)該不斷探索改進(jìn)請假制度。為了更好地適應(yīng)公司的發(fā)展和員工的需求，公司應(yīng)該建立更為靈活和多樣化的請假制度，并加強(qiáng)在請假制度上的管理和宣傳力度。同時，為了更好地維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，公司也應(yīng)該加強(qiáng)對請假制度的法律宣傳和管理，以保證公司請假制度的可持續(xù)發(fā)展。

　　六、請假制度的總結(jié)

　　公司請假制度是維護(hù)公司與員工關(guān)系和工作效率的重要保障。公司應(yīng)該根據(jù)員工需求和公司發(fā)展，不斷地完善和健全請假制度，加強(qiáng)制度管理和宣傳。只有在堅(jiān)定的法律基礎(chǔ)和公司文化指引下，公司請假制度才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢和作用，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司管理規(guī)定制度13

　　一、為規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為和財(cái)務(wù)管理制度，有用運(yùn)作資產(chǎn)，積極增收節(jié)支，提升公司的經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格按公司法、會計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)法律、法規(guī)、結(jié)合本公司的實(shí)際業(yè)務(wù)，特制訂本制度。

　　二、根據(jù)公司管理會計(jì)核算的具體要求設(shè)置公司財(cái)務(wù)部，內(nèi)設(shè)財(cái)務(wù)會計(jì)，出納員，責(zé)任明確，分工協(xié)作，共同做好企業(yè)財(cái)務(wù)工作。

　　三、公司內(nèi)部建立必要的內(nèi)部稽核制度，出納人員不得兼管稽核,對會計(jì)檔案保管和收入費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳目進(jìn)行登記。

　　四、公司財(cái)會人員應(yīng)忠于職守，堅(jiān)持原則，正確進(jìn)行會計(jì)核算與監(jiān)督。

　　五、本公司遵守國家相關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定和銀行結(jié)算辦法，建立現(xiàn)金管理辦法。

　　六、財(cái)務(wù)部對各種應(yīng)收款及預(yù)付款加強(qiáng)核算、管理，控制限額,確定回收時間，確保企業(yè)管理循環(huán)和周轉(zhuǎn)及時清算和催收。

　　七、嚴(yán)格流動資金管理，確定最佳現(xiàn)金余額，避免現(xiàn)金閑置，保證現(xiàn)金安全。不許將公司收入的'現(xiàn)金直接支付，坐支現(xiàn)金，職工的工資、福利、補(bǔ)助用現(xiàn)金結(jié)算，其他結(jié)算必需用轉(zhuǎn)帳結(jié)算。

　　八、公司職工有困難需要借款的，借款人填寫借款單，注明個人用途，公司給予不超過個人二個月的工資為借款依據(jù)，并且及時還清借款，否則下次不予借支。

　　九、公司對出差人員給予肯定的借款，借款的金額由經(jīng)理核定批準(zhǔn)。在返回公司天內(nèi)報(bào)銷差旅費(fèi)。

　　十、參與制訂本公司經(jīng)營管理財(cái)務(wù)計(jì)劃，資金管理，收支計(jì)劃，分析考核預(yù)測經(jīng)濟(jì)成果，嚴(yán)格收支范圍，認(rèn)真審核費(fèi)用支出，凡支出款項(xiàng)必需有經(jīng)理簽名。

　　十一、公司應(yīng)定期對會計(jì)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，財(cái)務(wù)人員必需每二年培訓(xùn)一次，跟上新形式下財(cái)務(wù)核算的要求。市場推廣人員薪資標(biāo)準(zhǔn)一。工作職責(zé)在公司指定場所（地鐵商鋪、商廈、辦公樓、賣場等）按照公司市場推廣操作流程進(jìn)行市場推廣活動。

公司管理規(guī)定制度14

　　一、總則

　　(一)為了穩(wěn)定員工隊(duì)伍，調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)公司凝聚力，確保公司穩(wěn)健、快速發(fā)展，特制定本制度。

　　(二)本制度在堅(jiān)持合法性、激勵性、競爭性和公平性及經(jīng)濟(jì)性的基礎(chǔ)上，著重體現(xiàn)下列五個原則：

　　1、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;

　　2、與公司經(jīng)濟(jì)利益和個人工作績效掛鉤的原則;

　　3、不同崗位類別實(shí)行不同計(jì)酬方法的原則;

　　4、突出個人因素(總量、表現(xiàn)、技能、績效、工齡、學(xué)歷、和職務(wù)等)與綜合考慮公司內(nèi)外因素相結(jié)合的原則;

　　5、保持穩(wěn)定連續(xù)和適時調(diào)整相結(jié)合的原則。

　　(三)本制度只對經(jīng)濟(jì)性薪酬(包括直接的基本工資、各種津貼、各種獎金和獎品、加班時間等;間接的公共福利、保險(xiǎn)、培訓(xùn)、住房、交通、餐飲等;有薪假期，如婚喪假、生育假、有薪休息日、病事假等)即個人總收入做出明確的規(guī)定，不涉及任何非經(jīng)濟(jì)新薪酬(包括有興趣的工作、挑戰(zhàn)自我的責(zé)任感和成就感;給予愛心、關(guān)懷，提供舒適的環(huán)境和方便的條件;享受企業(yè)社會地位，幫助員工成長和實(shí)現(xiàn)個人價值)的內(nèi)容。

　　(四)本制度適用于總部及營銷公司及其分公司全體正式員工，分公司作為獨(dú)立業(yè)務(wù)單元在以下有關(guān)方面流程亦稱作公司。

　　二、經(jīng)濟(jì)性薪酬的構(gòu)成、標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法

　　(一)構(gòu)成：

　　1、員工月度經(jīng)濟(jì)性薪酬總額：

　　(1)公共部分：基本工資+崗位津貼+學(xué)歷津貼+工嶺津貼+周六津貼+各項(xiàng)福利補(bǔ)貼

　　(2)差異部分：加班工資，營銷員提成獎金，特殊崗位安全獎金，財(cái)會人員駐外補(bǔ)貼，績效工資，相關(guān)人員電話費(fèi)補(bǔ)貼，市內(nèi)交通費(fèi)補(bǔ)貼等。

　　2、員工年度經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬總額：

　　全年月度公共部分報(bào)酬+全年月度差異部分報(bào)酬+年終雙薪+各項(xiàng)單項(xiàng)獎金+培訓(xùn)費(fèi)用(含送外培訓(xùn)費(fèi)用)+其他補(bǔ)貼。財(cái)務(wù)人員另加年度獎金。

　　(二)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法：

　　(1 )公共部分發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)分別見附后的表一、表二、表三。

　　(2)周六工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：月基本工資800元(含)以上，按200元/月發(fā);月基本工資799—650元之間，按150元/月發(fā);月基本工資649元(含)以下，按100元/月發(fā)。

　　(3)異部分發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法：

　　1、加班工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和方法

　　(1)(月基本工資+周六工資)/25.5/8_月加班小時

　　(2)加班時間按系列原則處理：半小時不到1小時為半小時，1小時至1.5小時之內(nèi)為1小時;

　　2、財(cái)務(wù)人員月度駐外補(bǔ)貼：會計(jì)200元/月，出納100元/月年度發(fā)放和另外的年度獎金，其計(jì)算方法及發(fā)放方法按珠海天章紙品有限公司文件(天章內(nèi)字20xx地(200365)號)的規(guī)定執(zhí)行。

　　3、司機(jī)安全獎：分公司規(guī)定。

　　4、績效工資：參照(公司績效考核方案)，分公司自定。

　　5、電話費(fèi)：參照公司總部標(biāo)準(zhǔn)，分公司自定。

　　6、營銷員提成獎金：分公司自定。

　　(4)有薪假期標(biāo)準(zhǔn)和薪酬計(jì)算

　　1.父母，配偶，子女死亡經(jīng)批準(zhǔn)可請假3天，工齡不滿1年者按無薪休假處理，滿1年都其基本工資照發(fā)。

　　2.本人婚假三天，工齡不滿1年都按無薪休假處理，滿1年者其基本工資照發(fā)。

　　3.本人產(chǎn)假90天，工齡不滿1年者按無薪休假處理，滿1年者其基本工資照發(fā)。

　　4.工齡滿1年者，可享受春節(jié)帶薪休假。

　　5.經(jīng)鑒定確認(rèn)為工傷者，住院，治療期間基本工資照發(fā)。

　　6.員工請假需按(天章紙品公司員工管理制度)第四章第八條第七款執(zhí)行。

　　7.工作時間內(nèi)參加公司的'集體聚餐，娛樂，旅游等活動，薪酬照發(fā)。

　　8.公司選派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)：一星期內(nèi)全部薪酬照發(fā);一個月內(nèi)，基本工資照發(fā);經(jīng)總部批準(zhǔn)選派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，按總部規(guī)定辦理。

　　三、對經(jīng)濟(jì)性薪酬的管理

　　(一)對工資的管理

　　(1)對我資的定級的管理

　　1.試用期員工：文員系列試用期原則為三個月;司機(jī)系列試用期原則為2-3個月，普工試用期一個月，試用期內(nèi)不享受公司福利待遇和獎金。

　　2.等聘員工無需經(jīng)過學(xué)徒，試用，實(shí)習(xí)期，根據(jù)工作安排定級，可于受聘當(dāng)月按合同或談判標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪資。

　　(2)對員工轉(zhuǎn)正，定級，轉(zhuǎn)崗的管理

　　1.試用期滿后，由部門主管按(天章紙品公司員工試用表)要求寫出評估報(bào)告，提出錄用意，人力資源專(兼)干核實(shí)后，按編制管理流程審批;分公司的須先由分公司HR兼干核實(shí)，再按編制管理流程審批。

　　2.正式受聘員工調(diào)動轉(zhuǎn)崗者，轉(zhuǎn)崗熟悉期為4-6個月，在此期間按轉(zhuǎn)崗前的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)付薪，熟悉期滿經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)崗崗位系列標(biāo)準(zhǔn)重新確定薪資等級，績效等級或獎金標(biāo)準(zhǔn)，與原崗位等級相比采取就高不就低的原則，不合格者退回原崗位或辭退。

　　3.員工個人要求轉(zhuǎn)崗經(jīng)公司同意，其薪資標(biāo)準(zhǔn)在熟悉期(4-6個月)按試用期標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，熟悉期滿經(jīng)考試合格后按轉(zhuǎn)崗崗位系列標(biāo)準(zhǔn)重新確定薪資等級，績效等級或獎金標(biāo)準(zhǔn)，不合格者退回原崗位或辭退。

　　4.凡從下級提拔到主管及以上的員工，考察期為3-5個月，通過考察后按晉升級別標(biāo)準(zhǔn)重新確定薪資等級，績效(獎金)等級，新的薪資等級從考察期滿后開始執(zhí)行。

　　(3)對加班工資的管理

　　1.嚴(yán)格控制加班，確需安排加班，由其主管領(lǐng)導(dǎo)簽名同意，列出加班人員名單，并負(fù)責(zé)檢查加班情況。

　　2.公司加班人員未予補(bǔ)休者，按本制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。加班不足半小時不計(jì)算。

　　五一，國慶，元旦，春節(jié)的法寶假日原則上不得安排加班，遇有等殊情況確需加班，需事前三天填報(bào))天章紙品公司法定節(jié)日加班值班申報(bào)審批表)，按程序報(bào)批后，方承認(rèn)其加班，值班有效性。其加班工資按政府有關(guān)規(guī)定發(fā)放本人日基本工資3倍。值班都按本人日基本工資的1.5倍發(fā)放。

　　(二)對學(xué)歷(或職稱)和工齡津貼的管理

　　1.對學(xué)歷(或職稱)和工齡津貼從本制度執(zhí)行之月起按(天章紙品分公司員工工齡和學(xué)歷(或職稱)津貼標(biāo)準(zhǔn)(表二))執(zhí)行。

　　2.文憑和職稱必須查驗(yàn)原件。凡通過進(jìn)修，自考等渠道獲得國家承認(rèn)的文憑和經(jīng)權(quán)威專業(yè)單位評定后頒發(fā)的職稱證書，可持證換人力資源部認(rèn)定或公公司經(jīng)理認(rèn)定HR兼干予以登記，從認(rèn)定登記之月起按(天章紙品分公司員工工齡和學(xué)歷(或職稱)津貼標(biāo)準(zhǔn)(表二))執(zhí)行。

　　3.員工從進(jìn)入公司之月起，干滿一年后自己報(bào)告人力資源部，由部門主管統(tǒng)一報(bào)告HR兼干查實(shí)后通知財(cái)務(wù)部門增加工齡津貼。

　　(三)對各項(xiàng)福利補(bǔ)貼的管理

　　1.各項(xiàng)福利補(bǔ)貼從本制度執(zhí)行之月起按(天章紙品公司員工福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(表三))執(zhí)行。

　　2.各項(xiàng)福利補(bǔ)貼(除保險(xiǎn)補(bǔ)貼由公司統(tǒng)一上交保險(xiǎn)部門不發(fā)放到人外)一律與工資部分一起發(fā)放到人。

　　3.住集體宿舍的員工房租金，物業(yè)管理費(fèi)，做飯人員工資均由公司提供，但水電，液化氣和伙食費(fèi)用一律按實(shí)均攤到人，從工資中扣除。

　　4.年終雙薪發(fā)放辦法：見(天章紙品公開發(fā)中心年終雙薪發(fā)放制度)。

　　5.全勤獎只發(fā)給全月出滿勤，除公假外無任何請假遲到早退曠工行為的員工。

　　6.駐外補(bǔ)貼只有會計(jì)和出納享受，按月在工資中發(fā)放。

　　7.交通費(fèi)補(bǔ)貼指員工必須坐公交車上下班者。住集體宿舍的員我不再享受交通費(fèi)補(bǔ)貼。

　　8.工齡滿一年以上員工的各項(xiàng)慰問費(fèi)用見：(天章紙品公司員工慰問費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn))。

　　(四)對各項(xiàng)獎金，獎勵的管理

　　1.各部門主管對員工用合作條形式進(jìn)行獎罰不列入計(jì)獎方案。

　　2.培訓(xùn)獎勵按(天章紙品公司培訓(xùn)自由度)的規(guī)定執(zhí)行。

　　(五)對經(jīng)濟(jì)性薪酬發(fā)放方法的管理

　　1.每月下旬發(fā)放員工的薪酬和績效工資(包括營銷員提成)，如遇節(jié)假日順延。

　　2.工資現(xiàn)金由財(cái)務(wù)人員分別發(fā)放到員工本人并簽收(或發(fā)銀行存折)。任何人不得打聽他人收入，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予50-500元款。

　　3.員工離職結(jié)算方法按離職手續(xù)辦理程序執(zhí)行。

　　4.凡遇到公司經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重滑坡直至虧損，分別依次減少直至取消學(xué)歷(或職稱)津貼、工齡津貼、福利補(bǔ)貼、各種獎勵獎金、崗位(或職務(wù))津貼。如果公司(包括分公司)遇到嚴(yán)重虧損難以支付基本工資，則分別依次降低發(fā)放基本工資直至員工無薪休假或減員。

　　5.公司各財(cái)務(wù)部門每月必須填報(bào)《天章紙品有限公司分項(xiàng)月收入一覽表》交獨(dú)立業(yè)務(wù)單元第一負(fù)責(zé)人經(jīng)理本人存閱。

　　四、附則

　　(一)分公司作為獨(dú)立業(yè)務(wù)單元可以根據(jù)本公司實(shí)際情況修改、但修改后必須報(bào)總部人力資源部審批后方可執(zhí)行。

　　(二)與本制度配套的附件：

　　1、《天章紙品公司員工基本工資和崗位工資津貼標(biāo)準(zhǔn)(表一)》

　　2、《天章紙品公司員工工齡和學(xué)歷(或職稱)津貼標(biāo)準(zhǔn)(表二)》

　　3、《天章紙品公司員工福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(表三)》

　　4、《天章紙品公司員工月度工資表》

公司管理規(guī)定制度15

　　1.編訂依據(jù)

　　本公司為了規(guī)范化質(zhì)量流程，提升任務(wù)運(yùn)營流轉(zhuǎn)效率，以對接國際化質(zhì)量管理為努力方向，為完善內(nèi)部質(zhì)量追溯管理，特編制此制度。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于公司內(nèi)部記錄和內(nèi)外部發(fā)放文件的管理，是對公司記錄和文件編號的詮釋文件，適用于本公司現(xiàn)涉及的所有記錄和文件。

　　3.責(zé)任部門

　　本制度的編訂和修訂部門為公司ISO體系部。

　　4.制度細(xì)則

　　4.1記錄編號規(guī)定

　　4.1.1公司記錄分為內(nèi)部記錄和外來記錄。

　　4.1.2內(nèi)部記錄的設(shè)定格式為：

　　QR + XX + XX + X/X

　　記錄縮寫+隸屬部門+記錄編號+版本號

　　4.1.3外來記錄的設(shè)定格式為：

　　（WL）QR + XX + XX

　　外來記錄縮寫+隸屬部門+記錄編號

　　4.2公司文件編號規(guī)定

　　4.2.1公司文件分為內(nèi)部文件和外部文件。內(nèi)部文件可以有：

　　（1）標(biāo)準(zhǔn)操作指導(dǎo)書：SOP

　�。�2）標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)指導(dǎo)書：SIP

　�。�3）標(biāo)準(zhǔn)管理程序：SMP

　　4.2.2質(zhì)量手冊的編寫格式為：

　　TXJY + QM + X/X

　　公司簡稱+質(zhì)量手冊縮寫+手冊版本號

　　4.2.3程序文件的設(shè)定格式為：

　　TXJY + QP + XX + X/X

　　公司簡稱+程序文件縮寫+文件編號+版本號

　　4.2.4操作/檢驗(yàn)規(guī)程、管理程序的設(shè)定格式為：

　　SOP/SMP/SIP+ XX + XX + X/X

　　文件類別+文件所屬部門+文件編號+版本號

　　4.2.5外來文件的設(shè)定格式為：

　　WL + XX + XX

　　外來文件縮寫+隸屬部門+部門內(nèi)部編號

　　4.3部門編號的規(guī)定

　　4.3.1各部門的編號以組織機(jī)構(gòu)圖中的部門名稱為標(biāo)準(zhǔn)，如：

　　行政部AD、人力資源部HR、質(zhì)量部QM、市場部MD、銷售部SD、售后服務(wù)部AS、商務(wù)部MC、采購部PD、倉庫WD。

　　4.4文件編寫格式的確認(rèn)

　　4.4.1本公司所有文件和記錄分為標(biāo)題和正文。

　　4.4.1.1公司文件和記錄的標(biāo)題抬頭采用仿宋字體三號，以保證字體標(biāo)頭清晰醒目。表格寬度設(shè)定為15厘米，表格內(nèi)容采用單元格對齊方式為中心對齊，行間距設(shè)置為單倍行距，段前首行縮進(jìn)2字符，段前段后間距設(shè)置為0，同時設(shè)定為自動調(diào)整中文與數(shù)字的間距。

　　4.4.1.2文件內(nèi)容中的一級標(biāo)題及二級標(biāo)題采用統(tǒng)一字號，文字方向?yàn)閺淖笙蛴�，文字對齊方式為左對齊，字體為宋體（標(biāo)題）四號，編號方式為多級遞進(jìn)的編號方式。如：

　　1.

　　1.1

　　1.1.1

　　4.4.1.3公司文件和記錄的正文采用宋體（正文）四號，行間距設(shè)置為單倍行距，段前段后間距設(shè)置為0，頁面布局設(shè)定為上下頁間距2.54厘米，左右設(shè)定為3.18厘米。正文中的數(shù)字與序號全部使用阿拉伯?dāng)?shù)字，章節(jié)序號后空一格編寫內(nèi)容以保證美觀。對于正文中出現(xiàn)的部門、規(guī)章制度、法律法規(guī)應(yīng)名稱完整，不得使用簡稱。正文編寫完成后，應(yīng)通讀流暢，對于應(yīng)進(jìn)行斷句的內(nèi)容使用中文標(biāo)點(diǎn)符號進(jìn)行斷句。

　　4.5文件的發(fā)放和管理

　　4.5.1文件發(fā)行

　　4.5.1.1公司所有現(xiàn)行文件，如：操作規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程、崗位操作說明書等。文件全部由體系部進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)放，并對發(fā)放的文件記入《文件發(fā)放管理臺賬》，在臺賬中記清發(fā)放文件數(shù)量，并由簽收人當(dāng)面進(jìn)行簽收。

　　4.5.2文件補(bǔ)發(fā)

　　4.5.2.1文件簽收人應(yīng)對發(fā)放的`文件妥善保存，如因文件保存不當(dāng)，不慎丟失，請?zhí)顚憽段募�補(bǔ)發(fā)申請表》并交于體系部留檔，當(dāng)體系部收到文件補(bǔ)發(fā)申請后，將于三內(nèi)日將補(bǔ)發(fā)的文件交于申請部門。

　　4.5.3文件更換

　　4.5.3.1本公司所執(zhí)行文件如有更新、替換情況發(fā)生，將由體系部發(fā)送郵件至相應(yīng)文件隸屬部門，通知并予以更換，更換的文件將計(jì)入《文件更新?lián)Q版臺賬》。請各文件執(zhí)行部門注意，換版的文件的版本號將有所發(fā)生變化，如：原文件版本號為A/0,那么修改后的版本號則為A/1，如發(fā)生換版，則版本號變化為B/0。

　　4.5.4文件受控

　　4.5.4.1下發(fā)文件應(yīng)加蓋體系部的文件受控章，由部門編制的文件應(yīng)統(tǒng)一交由體系部進(jìn)行文件格式的確認(rèn)審核，審核后的文件下發(fā)至員工手中應(yīng)具有受控章，無受控章的為無效文件。

　　4.5.5文件編號

　　4.5.5.1由各部門編號的文件應(yīng)統(tǒng)一編號格式，部門內(nèi)編制的文件應(yīng)及時進(jìn)行梳理，文件編號不得重復(fù)。如部門文件編號在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)重復(fù)應(yīng)及時上報(bào)體系部進(jìn)行核對并處理。

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