學(xué)校內(nèi)部管理制度

時間：2025-06-17 08:49:01 制度我要投稿

學(xué)校內(nèi)部管理制度

　　在當(dāng)下社會，制度起到的作用越來越大，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編為大家整理的學(xué)校內(nèi)部管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

學(xué)校內(nèi)部管理制度

學(xué)校內(nèi)部管理制度1

　　為了提高會計信息的質(zhì)量，保護資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，結(jié)合本單位的情況，促進單位內(nèi)部會計控制的建立和健全，加強內(nèi)部監(jiān)督，進一步規(guī)范經(jīng)費使用和經(jīng)費運作的行為，特制訂本規(guī)范。

　　預(yù)算管理的內(nèi)部控制

　　一、財務(wù)預(yù)算是預(yù)算管理的重要內(nèi)容。財務(wù)預(yù)算是指制訂一定時期內(nèi)全部經(jīng)濟活動各項目標(biāo)的計劃和相應(yīng)措施，并以貨幣及其他數(shù)量形式來反映和說明。預(yù)算管理是對單位業(yè)務(wù)流、資金流、信息流、人力資源流的綜合與控制。

　　二、每年末，學(xué)校各部門根據(jù)自身的實際情況編制下年度較詳細的經(jīng)費預(yù)算方案，由財務(wù)部門匯總后，經(jīng)校長辦公會審議后，上報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。各部門負責(zé)人對部門預(yù)算編制負責(zé)，校長對年度預(yù)算方案負責(zé)。

　　三、建立對預(yù)算執(zhí)行情況的分析制度。每月財務(wù)部門分析預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行情況與預(yù)算方案有較大差異時，需變更預(yù)算方案，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)整方案。

　　四、建立預(yù)算工作的授權(quán)批準(zhǔn)制度。校內(nèi)各部門負責(zé)人，授權(quán)對本部門內(nèi)的預(yù)算工作進行審批，不得超越審批權(quán)限，經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)在職權(quán)范圍內(nèi)，按審批后的意見辦理預(yù)算工作。

　　五、為維護預(yù)算的嚴(yán)肅性，對預(yù)算的調(diào)整，必須經(jīng)過申請、審議、批準(zhǔn)等程序。

　　1、預(yù)算調(diào)整的申請：必須由部門預(yù)算執(zhí)行人或編制人提出申請，說明調(diào)整的理由、調(diào)整的初步方案和調(diào)整前后的預(yù)算指標(biāo)對比，以及調(diào)整后預(yù)算的負責(zé)人、執(zhí)行人等情況。

　　2、預(yù)算調(diào)整的審議：對部門預(yù)算執(zhí)行人或編制人提出的調(diào)整申請數(shù)，應(yīng)經(jīng)過校長辦公會議審議，提出審議意見，擔(dān)任審議的部門和人員應(yīng)由校領(lǐng)導(dǎo)指定，審議意見應(yīng)包括對申請同意、反對或補充修改的內(nèi)容等。審議人應(yīng)對審議意見負責(zé)。

　　3、預(yù)算調(diào)整的批準(zhǔn)：經(jīng)審議的預(yù)算調(diào)整申請，才可報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。批準(zhǔn)人應(yīng)在審閱有關(guān)資料后提出書面意見，然后下發(fā)給申請人遵照執(zhí)行。

　　六、預(yù)算方案制定后，預(yù)算執(zhí)行者對預(yù)算進行管理，除建立預(yù)算執(zhí)行情況分析制度外，校內(nèi)各預(yù)算部門要加強自查。根據(jù)實際情況，可按時、按文、按部門進行必要的互查�？偨Y(jié)預(yù)算目標(biāo)與預(yù)算執(zhí)行差距，把預(yù)算執(zhí)行情況納入年終考評。

　　貨幣資金的內(nèi)部控制

　　一、貨幣資金是指以貨幣形態(tài)存在的資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、銀行存款及其他貨幣資金。

　　二、保持現(xiàn)有銀行存款開戶的情況，如有需要，需另設(shè)帳戶，包括銀行匯票存款、信用證存款、外埠存款、外幣存款等，必須由校領(lǐng)導(dǎo)集體討論而定，并報批上級領(lǐng)導(dǎo)。

　　三、貨幣資金實行錢帳分管，指派合格的業(yè)務(wù)人員來辦理貨幣資金的收付業(yè)務(wù)。

　　1、各種收支業(yè)務(wù)必須取得合法、真實的憑證，個人在辦理收支業(yè)務(wù)時，須得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)，即學(xué)校對300元以內(nèi)的支出業(yè)務(wù)由總務(wù)主任負責(zé)審批，超過300元的支出業(yè)務(wù)由校長負責(zé)審批，并在記帳憑證上簽章附上原始憑證，再交主管財務(wù)進行復(fù)核。經(jīng)復(fù)核后的記帳憑證，才可作為貨幣資金收付和核算依據(jù)。

　　2、現(xiàn)金管理人員不準(zhǔn)用不符合規(guī)定的憑證頂替庫存現(xiàn)金，不準(zhǔn)設(shè)小金庫，遵守庫存現(xiàn)金限額。現(xiàn)金管理必須做到日清月結(jié)，應(yīng)定期或不定期組織清查小組（成員由相關(guān)人員組成）根據(jù)盤點表的項目盤點庫存現(xiàn)金，并同現(xiàn)金日記帳余額進行核對。

　　3、銀行存款管理人員應(yīng)保證銀行存款收付的合法，銀行帳號不準(zhǔn)出租、借用、套用或轉(zhuǎn)讓給其他單位或個人使用，不準(zhǔn)將單位的收入以個人名義存儲，期末由非出納人員逐筆核對銀行存款日記帳和銀行對帳單，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，調(diào)整未達帳項，同時對未達帳項，建立臺帳，注明內(nèi)容和原因，保證銀行存款的真實性。

　　4、為保證銀行存款的.安全完整，要妥善保管支票等票據(jù)，對作廢的支票等票據(jù)要加蓋作廢戳記，財務(wù)專用章由總務(wù)主任保管，支票印鑒章由出納保管，學(xué)校法人章由人事保管，并做好印章使用記錄，相互牽制，印章和支票需分開存放，防止非法行為發(fā)生。

　　四、建立貨幣資金職務(wù)分離制度，完善出納人員崗位責(zé)任制，出納人員必須根據(jù)經(jīng)過審簽的記帳憑證來支付和保管貨幣資金，不得兼任稽核工作，嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的部門和人員來辦理貨幣資金或直接接觸貨幣資金。

　　存貨的內(nèi)部控制

　　一、存貨是單位重要的資產(chǎn)項目，加強存貨的內(nèi)部控制和管理，確保存貨資產(chǎn)的安全、完整，以提高存貨資金的使用效果。

　　二、建立存貨管理的職務(wù)分離制度，根據(jù)年度費用的預(yù)算計劃和上年存貨收發(fā)情況，由存貨管理人員編制存貨計劃，由總務(wù)部門進行復(fù)核審批，來確認計劃的合理性，存貨采購人員不得兼任驗收和存貨保管工作。存貨保管人員不得負責(zé)存貨的會計記錄，即管帳不能管物。

　　三、建立存貨采購、領(lǐng)用、發(fā)出業(yè)務(wù)的授權(quán)審批制度。存貨的采購應(yīng)當(dāng)由當(dāng)事人提出采購申請，由�？倓�(wù)部門審核批準(zhǔn)，方可指定專人簽訂合同和采購業(yè)務(wù)，實物管理部門在接到外購貨物時，首先應(yīng)檢查有否訂貨合同、入庫通知單和質(zhì)量檢驗單，復(fù)核貨物的數(shù)量和相關(guān)的質(zhì)量檢驗。存貨的領(lǐng)用和發(fā)出，需經(jīng)總務(wù)部門的批準(zhǔn)，應(yīng)以經(jīng)審核的領(lǐng)料和發(fā)出的憑證為依據(jù)。

　　四、對存貨的入庫、領(lǐng)用和發(fā)出，實物管理部門應(yīng)按貨物類別、編號、規(guī)格、型號、計量單位、單價、金額等設(shè)置實物明細帳。月末編制存貨收、發(fā)、存明細表，與財務(wù)部門進行帳、卡、物核對。

　　五、建立年度存貨盤點制度。必要時，也可臨時突擊盤點。盤點時，應(yīng)制訂盤點計劃，列出盤點表，存貨盤點應(yīng)由負責(zé)存貨保管、記帳的人員以及獨立于這些職務(wù)的其他人員共同進行。盤點時，要有序擺放存貨，保持完整的盤點記錄，如有盈虧，要查明原因，直至追究個人責(zé)任，并及時處理盤盈、盤虧，也要發(fā)現(xiàn)存貨需報損和報廢情況。

　　六、對存貨的報損和報廢，應(yīng)由管物部門提出申請，說明存貨需報損、報廢的原因，由管理部門和單位領(lǐng)導(dǎo)簽署并按規(guī)定程序上報結(jié)算中心，待批準(zhǔn)后方可處理。

　　七、審批后存貨的報損、報廢的削價收入，按會計制度規(guī)定及時入帳。

　　固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制

　　一、固定資產(chǎn)是單位固定資金的實物形態(tài)。加強固定資產(chǎn)管理、保養(yǎng)、維修，使固定資產(chǎn)在規(guī)定的使用年限中能正常的運行，以提高固定資金的使用效果。

　　二、學(xué)校的固定資產(chǎn)，指有專人或部門負責(zé)管理，固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)建立固定資產(chǎn)登記帳冊。固定資產(chǎn)使用部門建立固定資產(chǎn)卡片，需詳細記錄固定資產(chǎn)實物數(shù)量、價值、使用狀況、存放地點、維修及保養(yǎng)、報廢等情況。財務(wù)部門應(yīng)設(shè)立固定資產(chǎn)總帳和明細帳。三個部門分別對固定資產(chǎn)增減進行核算，并定期進行核對。

　　三、固定資產(chǎn)的增減，有規(guī)定的審批權(quán)限（五萬內(nèi)（含五萬）由學(xué)校處理，五萬元以上報區(qū)教育局資產(chǎn)中心處理。）如要購置固定資產(chǎn)，須有使用部門提出申請，由固定資產(chǎn)管理部門將請購與預(yù)算進行核對。如屬權(quán)限范圍內(nèi)，可直接審核批準(zhǔn)，不屬權(quán)限范圍內(nèi)，應(yīng)由單位負責(zé)人審批，在購置過程中，固定資產(chǎn)管理部門要編制詢價報告，經(jīng)討論通過，方可簽約購置。購入的固定資產(chǎn)，須由專人進行驗收，并在驗收單上簽字同意，方可入帳。固定資產(chǎn)的處置，也應(yīng)由固定資產(chǎn)使用部門提出，并填制固定資產(chǎn)報廢審批單，按規(guī)定的審批權(quán)限進行。

　　四、年度進行固定資產(chǎn)盤點，是保護財產(chǎn)安全、完整的必要控制手段，盤點工作應(yīng)由負責(zé)保管、記帳等不同職能的人員以及與固定資產(chǎn)無關(guān)的其他局外人共同擔(dān)任。盤點時，要編制盤點清單，清單內(nèi)容包括固定資產(chǎn)名稱、類別、編號、存放地點、目前使用狀況和核對，如有不符，需經(jīng)一定的批準(zhǔn)程序才能進行帳面調(diào)整。

　　五、固定資產(chǎn)管理部門或人員，要加強對固定資產(chǎn)維修和保養(yǎng)工作，每年應(yīng)編制固定資產(chǎn)維修計劃，或根據(jù)使用中出現(xiàn)的應(yīng)急情況，采取修理措施，要分別設(shè)置有關(guān)表單來記錄、使用、維修、保養(yǎng)等情況，并對記錄情況定期檢查，修理業(yè)務(wù)的原始憑證，經(jīng)審批后交財務(wù)部門。

　　工程項目內(nèi)部控制

　　一、工程項目是單位的投資項目，它會承擔(dān)較大的風(fēng)險。因此，對工程項目必須進行可行性研究，以謀求投資的最大效益。

　　二、建立工程項目業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)和權(quán)限，如工程項目的立項應(yīng)先由使用部門提出申請，上報校總務(wù)部門，�？倓�(wù)部門核實情況后，在校長辦公會議上審議而定。

　　三、配備合格人員辦理工程項目業(yè)務(wù)，配備專職會計人員辦理工程項目會計核算業(yè)務(wù)，對工程項目業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度，審批人不得超越審批權(quán)限，只能在授權(quán)范圍內(nèi)進行審批，經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)在職責(zé)范圍內(nèi)，按審批人的批準(zhǔn)意見辦理項目業(yè)務(wù)。

　　四、工程項目可行性研究報告，要組織工程、技術(shù)、財會等相關(guān)部門人員集體決策討論，決策過程應(yīng)有完整的書面記錄，任何人不得擅自改變集體決策意見。

　　五、組織相關(guān)人員對工程項目編制的預(yù)算進行審核，重點審查編制依據(jù)、項目內(nèi)容、工程量計算、定額套用等是否真實、完整、準(zhǔn)確。

　　六、工程項目價款支付業(yè)務(wù)，原則上應(yīng)按工程合同約定的價款支付方式，由有關(guān)部門或人員提交價款支付申請及憑證，有審批人的批準(zhǔn)意見，經(jīng)財務(wù)人員的復(fù)核才可辦理價款支付，如工程價款和支付方式發(fā)生變動，應(yīng)提供較完整的書面意見和相關(guān)資料，會計人員應(yīng)對工程變更價款進行審核。

　　七、工程項目竣工要進行竣工決算，要組織有關(guān)部門及人員對工程項目竣工決算進行審計，竣工決算審計未實施，不得辦理竣工驗收手續(xù)，驗收合格的工程項目，應(yīng)當(dāng)編制財產(chǎn)清單，辦理資產(chǎn)移交手續(xù)，列入單位的固定資產(chǎn)。

　　流動負債內(nèi)部控制

　　一、流動負責(zé)是由于過去的交易或事項形成的，現(xiàn)已承擔(dān)的義務(wù)、負債的償還會導(dǎo)致經(jīng)濟利益的流出，其包括應(yīng)付帳款、預(yù)收款、代管款項的收取、應(yīng)繳財政專戶等。

　　二、對流動負債，按其經(jīng)濟內(nèi)容及會計科目核算的要求，設(shè)立總帳和明細帳，詳細記錄負債的發(fā)生日期、內(nèi)容、債權(quán)人名稱等，對流動負債的支付，要有授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)，以保證支付款項的正確性、合法性，每月末核對總帳和明細帳。

　　三、流動負債經(jīng)確認后，不能隨意核銷，對無法支付的流動負債，要有有關(guān)人員核銷申請，報批有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批，按會計制度的規(guī)定、核銷帳戶。

　　會計報表的編制與報送內(nèi)部控制

　　一、會計報表是反映單位在一定時期的財務(wù)狀況，經(jīng)濟活動成果和現(xiàn)金流量。

　　二、按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，會計人員必須每月進行結(jié)帳，定期編制財務(wù)報告，其包括會計報表及其說明，并上報有關(guān)部門。

　　三、編制和報送的財務(wù)報告，應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定的格式和要求，做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、會計報表附注說明，應(yīng)做到項目齊全，內(nèi)容完整。

　　四、指定專人負責(zé)會計報表的編制，列入其崗位責(zé)任制內(nèi)容，并進行考核。

　　五、報送的財務(wù)報告，應(yīng)依次編定頁碼，加具封面，裝訂成冊，加蓋公章。

學(xué)校內(nèi)部管理制度2

　　一、幼兒園概述

　　幼兒園是為了滿足幼年兒童的基本需求和全面發(fā)展而設(shè)立的教育機構(gòu)。幼兒園學(xué)校是一所為3—6歲幼兒提供教育教學(xué)服務(wù)的學(xué)校，致力于兒童的全面發(fā)展，既是兒童的第二個家，又是兒童的啟蒙教育機構(gòu)。

　　二、基本原則

　　1、兒童為中心：以兒童為中心，尊重兒童的個性發(fā)展和權(quán)益，關(guān)注兒童的健康、安全和幸福感。

　　2、全面發(fā)展：促進兒童智育、德育、體育、藝術(shù)等多方面的全面發(fā)展，培養(yǎng)兒童的創(chuàng)造力和綜合能力。

　　3、安全第一：確保兒童的人身安全和身心健康，提供安全、舒適和衛(wèi)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　4、合作共建：家長、教師和學(xué)校共同努力，形成家校合作、社區(qū)協(xié)同的育人格局。

　　三、管理機構(gòu)和職責(zé)

　　1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)由校長、副校長組成，負責(zé)學(xué)校的整體運營和管理。

　　2、行政機構(gòu)：包括行政部門、教務(wù)處、保教處、財務(wù)處等，負責(zé)學(xué)校的`行政管理和教育教學(xué)工作。

　　3、班級管理：每個班級由一名班主任負責(zé)管理，班主任是班級教育教學(xué)的主要責(zé)任人。

　　四、招生和入學(xué)

　　1、年齡要求：幼兒園接受3—6歲的兒童入學(xué)申請，入學(xué)時要求兒童年滿3周歲。

　　2、報名流程：家長可以通過學(xué)校的官方網(wǎng)站或前臺報名，填寫報名表并提交相關(guān)材料。

　　3、入學(xué)測試：學(xué)校將組織對報名的兒童進行入學(xué)測試，測試內(nèi)容包括智力測試、口頭表達和適應(yīng)能力等。

　　4、報名名額：學(xué)校按照招生計劃確定錄取名額，錄取標(biāo)準(zhǔn)主要包括測試成績、家庭背景和特長等。

　　五、課程設(shè)置

　　1、學(xué)校按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)制定課程，包括智力開發(fā)、言語表達、行為規(guī)范等內(nèi)容。

　　2、學(xué)校鼓勵多樣化的課程設(shè)置，包括藝術(shù)、音樂、舞蹈、體育等，滿足幼兒的綜合素質(zhì)發(fā)展。

　　3、課程設(shè)置注重趣味性和互動性，采用啟發(fā)式教學(xué)和游戲化教育，激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣和積極性。

　　六、教師隊伍

　　1、教師要求：學(xué)校要求教師具有正規(guī)的幼師資格或相關(guān)專業(yè)的本科以上學(xué)歷，并具備幼兒教育專業(yè)知識和教學(xué)能力。

　　2、教師培訓(xùn)：學(xué)校定期組織教師參加培訓(xùn)和進修，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育技能。

　　3、教學(xué)指導(dǎo)：學(xué)校配備專業(yè)的教學(xué)指導(dǎo)老師，負責(zé)對教師的教學(xué)活動進行指導(dǎo)和評估。

　　七、安全管理

　　1、安全設(shè)施：學(xué)校配備必要的安全設(shè)施，包括監(jiān)控系統(tǒng)、消防設(shè)備、安全門鎖等。

　　2、安全演練：學(xué)校定期組織安全演練，提高師生應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

　　3、安全巡查：學(xué)校實行日常安全巡查制度，保證安全隱患的及時排除。

　　八、家校合作

　　1、家長會：學(xué)校定期組織家長會，與家長交流幼兒的學(xué)習(xí)和生活情況，共同解決教育問題。

　　2、家訪活動：學(xué)校開展家訪活動，加強家校溝通，了解孩子在家庭環(huán)境中的發(fā)展情況。

　　3、家長培訓(xùn)：學(xué)校組織家長培訓(xùn)，提供育兒知識和教育技巧，幫助家長更好地教育孩子。

　　九、評估與反饋

　　1、評估體系：學(xué)校建立完善的評估體系，定期對幼兒的學(xué)習(xí)和發(fā)展情況進行評估。

　　2、評估內(nèi)容：評估內(nèi)容包括智育、德育、體育、藝術(shù)等方面的評估，全面了解幼兒的發(fā)展情況。

　　3、反饋機制：學(xué)校與家長保持及時的溝通，向家長提供幼兒的評估結(jié)果和發(fā)展建議。

　　十、紀(jì)律與獎懲

　　1、行為規(guī)范：學(xué)校制定行為規(guī)范，教育幼兒遵守紀(jì)律，培養(yǎng)良好的習(xí)慣和禮儀。

　　2、獎勵機制：學(xué)校建立獎勵機制，對表現(xiàn)良好的幼兒進行獎勵和激勵，激發(fā)積極向上的思維和行為。

　　3、處罰措施：學(xué)校根據(jù)幼兒的具體情況，采取適當(dāng)?shù)奶幜P措施，引導(dǎo)幼兒改正錯誤行為。

　　十一、學(xué)�；顒�

　　1、節(jié)日活動：學(xué)校組織各種節(jié)日活動，如元旦、春節(jié)、兒童節(jié)等，增強幼兒的身心發(fā)展。

　　2、社團活動：學(xué)校鼓勵幼兒參加各種社團活動，如繪畫、音樂、舞蹈等，培養(yǎng)幼兒的興趣和特長。

　　3、班級活動：班級定期組織各種活動，如戶外游戲、手工制作等，促進幼兒的社交和合作能力。

　　以上為幼兒園學(xué)校內(nèi)部的管理制度，旨在提供一個讓幼兒身心健康、全面發(fā)展的教育環(huán)境。學(xué)校將不斷完善管理制度，提升教育教學(xué)質(zhì)量，為幼兒的未來打下堅實的基礎(chǔ)。

學(xué)校內(nèi)部管理制度3

　　一、學(xué)校建立和健全治安保衛(wèi)制度,落實人防、技防、物防各項措施。

　　二、學(xué)校是治安保衛(wèi)重點單位,應(yīng)當(dāng)確定本單位的治安保衛(wèi)重點部位,按照政府有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對重點部位設(shè)置必要的技術(shù)防范設(shè)施,并實施重點監(jiān)護。建立貴重物品安全管理制度。

　　三、學(xué)校內(nèi)部治安保衛(wèi)人員應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):

　　1.根據(jù)需要,檢查進入本單位人員的證件,登記出入的物品和車輛;

　　2.在學(xué)校范圍內(nèi)進行治安巡邏和檢查,建立巡邏、檢查和治安隱患整改記錄;

　　3.維護學(xué)校內(nèi)部的治安秩序,制止發(fā)生在本單位的.違法行為,對難以制止的違法和犯罪行為,應(yīng)當(dāng)立即報警。

　　四、學(xué)校門衛(wèi)應(yīng)當(dāng)由符合規(guī)定要求的人員擔(dān)任,并經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。學(xué)校禁止無關(guān)人員和校外機動車入內(nèi)(政府有關(guān)部門及特種車輛除外),禁止將非教學(xué)用易燃、易爆、有毒物品和管制器具等危險物品以及動物帶入校園。

　　五、學(xué)校出入口安裝堅固、防撞、防撬安全門(柵欄門),高度應(yīng)與圍墻相匹配;圍墻應(yīng)不易攀爬、翻越,高度符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。按標(biāo)準(zhǔn)安裝校園周界入侵報警裝置,學(xué)校出入口和學(xué)生宿舍樓出入口按標(biāo)準(zhǔn)安裝電視監(jiān)控設(shè)施。校門衛(wèi)室、校長室等處安裝110報警裝置。

　　六、學(xué)校對師生開展安全教育和法制宣傳教育。教師離開辦公室要隨手鎖門,不得將現(xiàn)金等貴重物品存放在辦公室內(nèi)。財務(wù)室應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定存放現(xiàn)金。學(xué)生上體育課或離開教室時應(yīng)妥善保管自己的貴重物品,增強自我防范意識和自我保護能力。

學(xué)校內(nèi)部管理制度4

　　第一章概述

　　第一條為促進學(xué)校健全內(nèi)部控制，提高學(xué)校內(nèi)部管理水平，加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，形成常態(tài)的規(guī)范化管理，全面貫徹財政部頒布的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》，特編制《中學(xué)內(nèi)部控制管理度》，作為建立、執(zhí)行、評價及驗證內(nèi)部控制的依據(jù)，確保學(xué)校提高管理水平，增強風(fēng)險防控能力，保證學(xué)校的協(xié)調(diào)、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

　　第二條內(nèi)部控制是通過制定和實施一系列制度、程序和方法，對風(fēng)險進行事前防范、事中控制和事后評價的動態(tài)過程和機制。

　　第三條內(nèi)部控制的目標(biāo)：

　�。ㄒ唬┍ＷC國家法律法規(guī)和學(xué)校內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；

　�。ǘ┍ＷC自身發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的全面實施和充分實現(xiàn)；

　　（三）保證風(fēng)險管理體系的有效性；

　�。ㄋ模┍ＷC業(yè)務(wù)記錄、財務(wù)信息及其他管理信息的及時、完整和真實。

　　第四條內(nèi)部控制基本原則：

　�。ㄒ唬┤嫘�。內(nèi)部控制滲透到學(xué)校的各項業(yè)務(wù)過程和各個操作環(huán)節(jié)，覆蓋所有的部門、崗位和人員。

　　（二）審慎性。內(nèi)部控制以防范風(fēng)險為出發(fā)點，在日常管理，特別是設(shè)立新的機構(gòu)或開辦新的業(yè)務(wù)時，都要體現(xiàn)“內(nèi)控優(yōu)先”的要求。

　　（三）有效性。內(nèi)部控制具有高度的權(quán)威性，任何人不得擁有不受內(nèi)部控制約束的權(quán)力；內(nèi)部控制存在的問題將得到及時反饋和糾正。

　　（四）獨立性。內(nèi)部控制的檢查、評價及時向校務(wù)委員會報告。

　�。ㄎ澹┻m應(yīng)性。內(nèi)部控制與辦學(xué)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍和風(fēng)險特點相適應(yīng)，以合理的成本實現(xiàn)內(nèi)部控制的目標(biāo)。

　　第五條內(nèi)部控制體系以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》為基礎(chǔ)，結(jié)合法律法規(guī)要求、行業(yè)管理等作為內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)，主要包括：

　�。ㄒ唬缎姓聵I(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》；

　　（二）《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國預(yù)算法》等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定；

　�。ㄈ⿲W(xué)校管理制度、流程。

　　第二章內(nèi)部控制的基本要求

　　第六條內(nèi)部控制包含以下五個要素：

　　（一）內(nèi)部控制環(huán)境；

　�。ǘ╋L(fēng)險識別與評估；

　　（三）內(nèi)部控制措施；

　�。ㄋ模┬畔⒔涣髋c反饋；

　�。ㄎ澹┍O(jiān)督評價與糾正機制。

　　第七條學(xué)校建立良好的分工合理、職責(zé)明確、報告關(guān)系清晰的組織結(jié)構(gòu)，為內(nèi)部控制的有效性提供必要的前提條件。

　　第八條學(xué)校校務(wù)委員會負責(zé)研究、審議事關(guān)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的重大決策，確定可以接受的風(fēng)險水平，批準(zhǔn)各項業(yè)務(wù)的相關(guān)制度和流程，對內(nèi)部控制的有效性進行監(jiān)督；學(xué)校各職能部門（辦公室、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、財務(wù)室）和群團組織（工會、團委）共同構(gòu)成管理團隊，管理團隊執(zhí)行校務(wù)委員會批準(zhǔn)的各項決策，負責(zé)建立授權(quán)和責(zé)任明確、報告關(guān)系清晰的組織結(jié)構(gòu)，建立識別、計量和管理風(fēng)險的程序，并建立和實施健全、有效的內(nèi)部控制，采取措施糾正內(nèi)部控制存在的問題。

　　第九條學(xué)校建立科學(xué)、有效的激勵約束機制，培育健康的內(nèi)部控制文化，提高全體教職工的職業(yè)操守和誠信意識，從而創(chuàng)造全體教職工都充分了解且能履行其職責(zé)的環(huán)境氛圍。

　　第十條學(xué)校制定和實施識別、計量、監(jiān)測和管理風(fēng)險的制度、程序和方法，以保證風(fēng)險管理的實現(xiàn)。

　　第十一條學(xué)校制訂全面、系統(tǒng)、成文的各項業(yè)務(wù)制度和程序，并保持統(tǒng)一的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作要求，避免因管理團隊的變更而影響其連續(xù)性和穩(wěn)定性。

　　第十二條學(xué)校設(shè)立新的機構(gòu)或開辦新的業(yè)務(wù)，首先要建章立制，對潛在的風(fēng)險進行計量和評估，并提出風(fēng)險防范措施。

　　第十三條學(xué)校建立內(nèi)部控制的事后評價制度，定期對內(nèi)部控制的制度建設(shè)和執(zhí)行情況進行回顧和檢討，并根據(jù)國家法律法規(guī)、規(guī)章的變化進行修訂。

　　第十四條學(xué)校明確劃分相關(guān)部門之間、崗位之間、上下級機構(gòu)之間的職責(zé)，建立職責(zé)分離、橫向縱向相互監(jiān)督制約的機制，涉及資產(chǎn)、負債、財務(wù)和人員的重要變動均不能由個人獨自決策。

　　第十五條學(xué)校根據(jù)各職能部門的業(yè)務(wù)發(fā)展需要建立相應(yīng)的授權(quán)體系，實行統(tǒng)一管理和正式授權(quán)；授權(quán)應(yīng)適當(dāng)、明確，并采取書面形式。

　　第十六條學(xué)校根據(jù)不同的工作崗位及其性質(zhì)，賦予其相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限，各個崗位具備正式、成文的崗位職責(zé)說明和清晰的報告關(guān)系，關(guān)鍵崗位的人員實行定期或不定期輪換。

　　第十七條學(xué)校積極利用計算機程序監(jiān)控等現(xiàn)代化手段，核定各職能部門、群團組織、各年級業(yè)務(wù)權(quán)限，加強常規(guī)管理和控制。

　　第十八條學(xué)校財務(wù)室建立有效的核對、監(jiān)控制度，對各種賬證、報表定期進行核對，對現(xiàn)金、重要空白憑證等有形資產(chǎn)及時進行盤點，對柜臺辦理的業(yè)務(wù)實行復(fù)核或事后監(jiān)督把關(guān)，對重要業(yè)務(wù)實行雙簽有效，對授權(quán)的執(zhí)行情況進行監(jiān)控。第十九條學(xué)校按照規(guī)定進行會計核算和業(yè)務(wù)記錄，建立完整的會計、統(tǒng)計和業(yè)務(wù)檔案并妥善保管，確保原始記錄、合同契約與各種報表資料的真實、完整。

　　第二十條學(xué)校建立有效的應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案，在各個重要部位配備防救設(shè)施，應(yīng)急措施應(yīng)當(dāng)做到科學(xué)、及時、有效。

　　第二十一條學(xué)校實現(xiàn)業(yè)務(wù)操作和管理的電子化，促進各項業(yè)務(wù)的電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的整合，做到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集中處理。

　　第二十二條學(xué)校實施信息化管理，建立貫穿各處室、覆蓋各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)庫和管理信息系統(tǒng)，做到及時、準(zhǔn)確提供管理所需要的各種數(shù)據(jù)，并真實、準(zhǔn)確地向上級報送報表資料和對外披露信息。

　　第二十三條學(xué)校建立有效的信息交流、共享和反饋機制，確保管理團隊及時了解情況，確保每一項信息都能夠傳遞給相關(guān)的教職工。

　　第二十四條學(xué)校各職能部門對各項業(yè)務(wù)、日常情況和例外情況進行經(jīng)常性檢查，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制存在的問題，并迅速予以糾正。

　　第二十五條學(xué)校教職工代表大會設(shè)立內(nèi)部控制督查小組，由黨支部紀(jì)檢委員負責(zé)日常工作。督查小組有權(quán)獲得管理信息，并對各職能部門、各項業(yè)務(wù)實施監(jiān)控和評價，同時向校務(wù)委員會和內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組報告工作。

　　第二十六條學(xué)校建立風(fēng)險責(zé)任制，明確規(guī)定各個部門、崗位的風(fēng)險責(zé)任和相應(yīng)處罰措施。

　�。ㄒ唬I(yè)務(wù)審查和審批人員承擔(dān)審查、審批失誤的責(zé)任，并對本人簽署的意見負責(zé)；

　�。ǘ┕芾韴F隊對重大損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　第三章預(yù)算管理制度

　　第二十七條預(yù)算編制環(huán)節(jié)控制：

　�。ㄒ唬┙⑼晟祁A(yù)算編制的組織管理體制，做好預(yù)算編制的各項準(zhǔn)備工作；

　�。ǘ┮�(guī)范預(yù)算編制程序，明確審批要求；

　�。ㄈ┩晟凭幹品椒�，細化預(yù)算編制；

　　（四）重大預(yù)算項目采取立項評審方式。

　　第二十八條預(yù)算批復(fù)環(huán)節(jié)控制：

　　（一）明確預(yù)算批復(fù)的責(zé)任；

　�。ǘ┖侠磉M行內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)分解；

　�。ㄈ┖侠聿捎脙�(nèi)部預(yù)算批復(fù)方法；

　　（四）嚴(yán)格控制內(nèi)部預(yù)算追加調(diào)整。

　　第二十九條預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)控制：

　�。ㄒ唬╊A(yù)算執(zhí)行申請控制。執(zhí)行申請應(yīng)當(dāng)按規(guī)定的審批權(quán)限進行審批，審批通過以后，財務(wù)部門才能辦理資金支付業(yè)務(wù)；

　　（二）資金支付控制。業(yè)務(wù)部門借款申請或報銷申請按規(guī)定的審批權(quán)限和程序?qū)徟瓿珊�，辦理具體的資金支付業(yè)務(wù)；

　　（三）預(yù)算執(zhí)行分析控制。通過定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會議的形式，開展預(yù)算執(zhí)行分析，研究解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，提出改進措施。

　　第三十條預(yù)算決算與評價環(huán)節(jié)控制：

　�。ㄒ唬Q算控制。加強決算管理，確保決算真實、完整、準(zhǔn)確、及時；

　　（二）績效評價控制。加強預(yù)算績效管理，建立“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程預(yù)算績效管理機制。第四章收支業(yè)務(wù)管理制度

　　第三十一條收入業(yè)務(wù)控制：

　�。ㄒ唬⿲κ杖霕I(yè)務(wù)實施歸口管理，由財務(wù)室歸口管理各項收入并進行會計核算，嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬；

　�。ǘ﹪�(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定，按照規(guī)定項目和標(biāo)準(zhǔn)征收政府非稅收入，按照規(guī)定開具財政票據(jù)，做到收繳分離、票款一致，并及時、足額上繳國庫或財政專戶，不得以任何形式截留、挪用或者私分；

　�。ㄈ┙⑹杖敕治龊蛯︐~制度，對收入征收情況的合理性進行分析，判斷有無異常情況；

　�。ㄋ模┙⒔∪睋�(jù)管理制度，財政票據(jù)、發(fā)票等各類票據(jù)的申領(lǐng)、啟用、核銷、銷毀均應(yīng)履行規(guī)定手續(xù)。

　　第三十二條支出業(yè)務(wù)控制：

　�。ㄒ唬┟鞔_各支出事項的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)；

　�。ǘ┘訌娭С鰧徟刂�，各項支出都應(yīng)經(jīng)過規(guī)定的審批流程才能向財務(wù)室申請資金支付或者辦理報銷手續(xù)，審批人應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)審批，不得越權(quán)審批；

　�。ㄈ┘訌娭С鰧徍丝刂�，重點審核單據(jù)來源是否合法，內(nèi)容是否真實、完整，使用是否準(zhǔn)確，是否符合預(yù)算，審批手續(xù)是否齊全；

　�。ㄋ模┘訌娰Y金支付和會計核算控制，財務(wù)室按照規(guī)定辦理資金支付業(yè)務(wù)，簽發(fā)的支付憑證進行登記；

　�。ㄎ澹┘訌娭С鰳I(yè)務(wù)分析控制，定期編制支出業(yè)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況分析報告，對于支出業(yè)務(wù)中發(fā)現(xiàn)的異常情況，應(yīng)及時采取有效措施。

　　第三十三條債務(wù)業(yè)務(wù)控制：

　�。ㄒ唬┎幌嗳輱徫环蛛x控制，指定專門部門或者崗位負責(zé)債務(wù)管理，明確相關(guān)崗位的職責(zé)權(quán)限，實施不相容崗位相互分離，確保債務(wù)管理與資金收付、債務(wù)管理與債務(wù)會計核算、債務(wù)會計核算與資金收付等不相容崗位相互分離，不得由一人辦理債務(wù)業(yè)務(wù)全過程；

　�。ǘ┦跈�(quán)審批控制，建立舉借和償還債務(wù)的審批程序，大額債務(wù)的舉借和償還屬于重大經(jīng)濟事項，應(yīng)當(dāng)進行充分論證，并校務(wù)委員會研究決定后，按國家有關(guān)規(guī)定履行報批手續(xù)；

（三）日常管理控制，做好債務(wù)的會計核算和檔案保管工作，加強債務(wù)的`對賬和檢查控制，定期與債權(quán)人核對債務(wù)余額，進行債務(wù)清理，防范和控制財務(wù)風(fēng)險。

　　第五章政府采購管理制度

　　第三十四條采購預(yù)算與計劃管理，按照“先預(yù)算、后計劃、再采購”的流程，先填報政府采購預(yù)算，經(jīng)批復(fù)同意并錄入采購計劃后，方可實施采購。

　　第三十五條對政府采購活動實施歸口管理，在政府采購活動中建立總務(wù)、財務(wù)、黨支部紀(jì)檢委員等部門和人員相互協(xié)調(diào)、相互制約的機制。嚴(yán)格過程管理，實行專人驗收入庫。

　　第三十六條由總務(wù)部門負責(zé)、相關(guān)部門參加，按照國家有關(guān)規(guī)定做好政府采購業(yè)務(wù)質(zhì)疑投訴答復(fù)工作。

　　第三十七條規(guī)范涉密項目的認定標(biāo)準(zhǔn)和程序。對于涉密政府采購項目，應(yīng)當(dāng)與相關(guān)供應(yīng)商或采購中介機構(gòu)簽訂保密協(xié)議或者在合同中設(shè)定保密條款。第六章資產(chǎn)管理制度

　　第三十八條不得由單個人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)全過程，確保不相容崗位相互分離，出納不得監(jiān)管稽核、會計檔案保管和收入、支出、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作，嚴(yán)禁一人保管收付款項所需的全部印章，嚴(yán)格履行簽字或蓋章手續(xù)。

　　第三十九條建立貨幣資金授權(quán)制度和審核批準(zhǔn)制度，審批人根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)進行審批，不得超越權(quán)限審批，大額資金支付審批應(yīng)當(dāng)實行集體決策。

　　第四十條嚴(yán)格按照規(guī)定的審批權(quán)限和程序開立、變更和撤銷銀行賬戶，禁止出租、出借銀行賬戶。

　　第四十一條指定不辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的會計人員定期和不定期抽查盤點庫存現(xiàn)金，核對銀行存款余額，抽查銀行對賬單、銀行日記賬及銀行存款余額調(diào)節(jié)表，核對是否賬實相符、賬賬相符。

　　第四十二條學(xué)校對會計人員實行從業(yè)資格管理，會計人員應(yīng)當(dāng)具有與其崗位、職位相適應(yīng)的能力，并取得相應(yīng)的從業(yè)證書或?qū)I(yè)的資格。

　　第四十三條學(xué)校明確各種資產(chǎn)的歸口管理部門，明確資產(chǎn)使用和保管責(zé)任人。資產(chǎn)購置納入預(yù)算管理，符合審批程序，履行驗收手續(xù)，及時納入會計核算。

　　第四十四條按照國有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，明確資產(chǎn)的調(diào)劑、租借、對外投資、處置程序、審批權(quán)限和責(zé)任。

　　第四十五條學(xué)校建立資產(chǎn)臺賬，加強資產(chǎn)的實物管理；并建立資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，做好資產(chǎn)的統(tǒng)計、報告、分析工作，實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)管理。

　　第七章建設(shè)項目管理制度

　　第四十六條立項、設(shè)計與概算預(yù)算控制建設(shè)項目控制：

　　（一）對項目建設(shè)和可行性研究報告的編制、項目決策程序等做出明確規(guī)定，確保項目決策科學(xué)、合理。建設(shè)項目由校務(wù)委員會研究決定，嚴(yán)禁任何個人單獨決策或者擅自改變集體決策意見；

　�。ǘ⿹駜�(yōu)選取具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位，并簽訂合同；

　�。ㄈ┙⑴c建設(shè)項目相關(guān)的審核機制，項目建議書、可行性研究報告、設(shè)計方案、概預(yù)算等由學(xué)校內(nèi)部的業(yè)務(wù)處室、財會、法律等相關(guān)工作人員或者根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定委托具有相關(guān)資質(zhì)的中介機構(gòu)進行審核，出具評審意見。

　　第四十七條學(xué)校依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定組織建設(shè)項目招標(biāo)工作。

　　第四十八條學(xué)校按照審批單位下達的投資計劃和預(yù)算對建設(shè)項目資金實行�？顚Ｓ�。

　　第四十九條經(jīng)批準(zhǔn)的投資概算是工程投資的最高限額，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得調(diào)整和突破。如需調(diào)整投資概算，按國家有關(guān)規(guī)定報經(jīng)批準(zhǔn)。

　　第五十條學(xué)校加強對建設(shè)項目檔案的管理。

　　第五十一條學(xué)校按照規(guī)定的時限及時組織工程驗收、辦理竣工結(jié)算。

　　第八章合同管理制度

　　第五十二條明確合同的授權(quán)審批和簽署權(quán)限，嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)擅自以學(xué)校名義對外簽訂合同。對合同實施歸口管理，建立財會室與檔案室歸口管理的溝通協(xié)調(diào)機制。加強對合同訂立的管理，明確合同訂立的范圍和條件。對于影響重大、涉及較高專業(yè)技術(shù)或法律關(guān)系復(fù)雜的合同，組織法律、技術(shù)、財會等工作人員參與談判，必要時可聘請外部專家參與相關(guān)工作。

　　第五十三條學(xué)校對合同履行情況實施有效監(jiān)控。

　　第五十四條檔案室定期對合同進行統(tǒng)計、分類和歸檔，詳細登記合同的訂立、履行和變更情況，實行對合同的全過程管理。

　　第五十五條本制度由※※中學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋和修訂。

　　第五十六條本制度自發(fā)布之日起施行。

學(xué)校內(nèi)部管理制度5

　　1、自覺遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度，按時到校，不遲到、不早退，更不曠工，有事、有病要及時請假，一般不請事假。

　　2、要樹立集體主義觀念，維護集體的利益，自覺遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范，樹立良好的教師形象，不體罰和變相體罰學(xué)生，更不得以錢代罰。

　　3、全體教師要積極參加各級教研活動，以促進我校素質(zhì)教育的開展和教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

　　4、每學(xué)期初要制定好進度計劃，寫出教學(xué)工作計劃，對教材、學(xué)生進行認真分析，提出切實可行的教學(xué)方法。

　　5、每學(xué)期末要對一學(xué)期的教學(xué)工作進行認真總結(jié)分析。

　　6、做到三備：備教材、備學(xué)生、備方法。

　　7、認真書寫礁。

　　8、青年教師要寫出詳案，老教師要寫出有特色的'礁。英語教師要寫出純英語礁。

　　9、礁要整潔清楚。

　　10、堅持運用普通話教學(xué)，做到教態(tài)自然，態(tài)度和藹，語言準(zhǔn)確；英語教師盡量用純英語講課，做到發(fā)音準(zhǔn)確，語音語調(diào)自然流暢。

　　11、積極創(chuàng)新，堅持啟發(fā)式教學(xué)，啟發(fā)思維，開發(fā)學(xué)生智力。

　　12、按時完成，及時批改，無缺漏。做到全批全改，精批細改。

　　13、作文批改要有腰批、總批，指導(dǎo)性批語要切合實際，完成規(guī)定任務(wù)，不得缺批。

　　14、提倡面批作業(yè)，增加同學(xué)生的接觸機會。每個教室的桌凳、玻璃、投影設(shè)備、喇叭、開關(guān)、黑板、插座等設(shè)施，學(xué)期內(nèi)班主任老師負責(zé)管理。

　　15、教科書、教師用書、參考資料、工具書等，實行學(xué)期或?qū)W年內(nèi)借用制度，按時歸還。若有丟失或損壞照原價賠償。

　　16、不失時機地對學(xué)生進行安全教育，不得有小事故發(fā)生，經(jīng)常對學(xué)生進行法制教育，杜絕違紀(jì)和違法行為發(fā)生。

　　17、及時準(zhǔn)圈理，答復(fù)好學(xué)生家長的來信來。協(xié)同好兄弟班級間的關(guān)系，矛盾協(xié)同解決，不得產(chǎn)生不良后果。

　　18、認真實施階段測試，按時、按質(zhì)、按量完成考試的一切有關(guān)工作。

　　19、代課老師上課前必須清點學(xué)生人數(shù)，以便及時聯(lián)系。

　　20、搞好班內(nèi)衛(wèi)生工作，檢查督促好學(xué)生的值日工作。

學(xué)校內(nèi)部管理制度6

　　為保證學(xué)校正常教學(xué)秩序，保護學(xué)生健康成長，確保學(xué)校財產(chǎn)不受損失，杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生，遵循'注意防范、自救互救、確保平安、減少損失'的原則，根據(jù)學(xué)校實際情況，制定本管理制度。

　　1、校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，學(xué)校安全工作由校長領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)。各科室向領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)，實行責(zé)任追究制。

　　2、學(xué)校每月要對學(xué)生進行有關(guān)安全方面的知識教育，教育形式應(yīng)多樣化；每班每周應(yīng)有針對性的對學(xué)生進行安全教育。要對學(xué)生進行緊急突發(fā)問題處理方法，自救互救常識的教育。緊急電話(如110、119、122、120等)使用常識的教育。

　　3、建立重大事故報告制度。校內(nèi)外學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故一小時以內(nèi)報告上級主管部門；學(xué)生出走、失蹤要及時報告；對事故的.報告要形成書面報告一式三份，一份報上級主管部門，一份報公安派出所，一份報內(nèi)保處，不得隱瞞責(zé)任事故。

　　4、建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班、安保人員值班制度；加強學(xué)校教育、教學(xué)活動的管理，保證學(xué)校的教學(xué)秩序正常；負責(zé)學(xué)校安全的人員要經(jīng)常和轄區(qū)的公安機關(guān)保持密切聯(lián)系，爭取公安機關(guān)對學(xué)校安全工作的支持和幫助。

　　5、加強對教師的師德教育，樹立敬業(yè)愛生思想，提高教學(xué)水平和質(zhì)量，隨時注意觀察學(xué)生心理變化，防患于未然，不得體罰和變相體罰學(xué)生，不得將學(xué)生趕出教室、學(xué)校。

　　6、外單位或部門借用學(xué)生上街宣傳或參加慶典活動以及參加其他社會工作，未經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)、校領(lǐng)導(dǎo)同意，不得擅自組織參加。不得組織學(xué)生參加救火、救災(zāi)等。

　　7、學(xué)校還要教育學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度，按時到校，按時回家，防止意外事故發(fā)生。

　　8、學(xué)校要定期對校舍進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，情況嚴(yán)重的，一時難以消除要立即封閉，并上報當(dāng)?shù)厝嗣裾涂h教育局。

　　9、學(xué)校要經(jīng)常檢查校內(nèi)圍墻、池塘、欄桿、扶手、門窗、樓梯以及各種體育、課外活動、消防、基建等設(shè)施的安全情況，對有不安全因素的設(shè)施要立即予以維修和拆除，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活場所和相應(yīng)設(shè)施既安全又可靠。