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建筑工程管理制度

時間:2021-07-29 10:12:08 制度 我要投稿

建筑工程管理制度(精選6篇)

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編精心整理的建筑工程管理制度(精選6篇),希望對大家有所幫助。

建筑工程管理制度(精選6篇)

  建筑工程管理制度1

  一、工傷事故及其分類

  1、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》,凡在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。

  2、工傷事故按傷害情況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。具體劃分按GB6411—86《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》執(zhí)行。

  二、工傷事故的報告

  1、工傷事故發(fā)生后,負傷者或現(xiàn)場有關人員應立即報告班組、項目部或公司有關負責人及安監(jiān)科。

  2、項目部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時,應立即報主管部門和其他相關職能部門。

  3、應盡可能保護現(xiàn)場,迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故的擴大。

  4、如特殊情況需要對現(xiàn)場進行損壞時,應將現(xiàn)場作標記或記錄。

  三、事故調查和分析

  1、輕傷和重傷事故,由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術、生產(chǎn)等部門及工會成員組成調查組進行調查。

  2、凡由上級機關插手的事故,公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調查。

  3、凡調查涉及到的單位和個人,必須如實向有關人員回答有關的提問,提供有關的證據(jù)和證詞。不準弄虛作假,隱瞞事故真相。

  4、由本公司處理的工傷事故的調查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟損失等。

  5、召開事故分析會,確定事故處理的意見防范措施的建議。

  6、寫出事故調查報告。

  四、事故處理和結案歸檔

  1、由本公司處理的工傷事故,必須在事故調查組寫出事故調查報告后由公司召集專門會議研究處理。

  2、事故處理結果應向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料,向有關部門報告。

  3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。

  4、對本公司處理不服的,可向上級有關部門提出異議和起訴。

  5、事故處理結案后,由公司安全科負責將各有關材料收集整理,存檔建卡。

  6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的,由公司負責辦理。

  建筑工程管理制度2

  一、倉庫人員工作職責

 。1)倉庫內(nèi)應保持整齊、整潔,各類材料物品應按化學成分、規(guī)格尺寸和存放條件分類放置保管,并做好標識。

  (2)倉庫保管員必須認真學習倉儲知識,熟悉和掌握建筑材料的名稱、規(guī)格、用途和使用方法。

 。3)倉庫保管員必須做好入庫材料的保管保養(yǎng)工作,同時應做好倉庫的通風、防潮、防火、防盜方面的工作。

 。4)堅決把好材料驗收入庫關,做到規(guī)格不符不收、數(shù)量不足不收、質量不好不收。

  (5)保管員應及時通知試驗員做好材料的檢測復試工作。

  (6)倉庫材料必須按品種存放,設標志卡,做到整齊清潔,妥善保管,確保不短少,不損壞、不私借私吞、不腐朽變質。如因保管不善所造成的損失,由責任人負責賠償。

 。7)堅持定額發(fā)料的原則,定額外的用料必須嚴格控制,不怕麻煩,不做老好人。

 。8)堅持按月盤點,做到帳物卡相符,及時統(tǒng)計和匯總材料的庫存和消耗情況,做好月報工作,做到既不積壓、不飽滯,又不影響工程施工。

  (9)周轉材料調撥時應派專人丈量、點數(shù)、登記,做到準確無誤。

 。10)材料進場資料必須齊全,保管員需將質保資料送項目部技術負責人審核,對不符合要求的產(chǎn)品有權拒收。

 。11)現(xiàn)場周轉材料要分類型、分規(guī)格堆放整齊,不得私拉亂損,必須專材專用。

 。12)項目之間調撥材料必須公平、公心,做到既不刷小心眼,又不讓集體財產(chǎn)無故流失,以確保工程周轉材料統(tǒng)計賬目的準確性。

  二、庫存材料管理制度

 。1)分類、分型、分規(guī)格碼放整齊,做到易查、易找易取。

 。2)庫存材料賬目程序應與庫存材料存放順序盡可能保持一致,便于清庫。

 。3)出入庫手續(xù)應詳盡齊全,便于清倉盤庫。

 。4)庫房應分大料庫、小料庫、危險品庫、油料庫等。

 。5)凡能以舊換新,決不可按消耗材料處理。

  建筑工程管理制度3

  為保障施工作業(yè)人員的安全與健康,把安全生產(chǎn)貫穿于整個施工過程,做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及省市有關規(guī)定,采取切實可行的措施,促使安全管理目標的實施、實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本辦法。

  一、本辦法依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》及有關規(guī)定制定。

  二、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標的考核。

  三、安全管理目標考核實行分級考核制度,即公司經(jīng)理負責對工程項目經(jīng)理、項目部考核,工程項目經(jīng)理負責對各施工作業(yè)班組考核。

  四、安全管理目標的考核采用日常考核與定期安全檢查考核相結合,即公司每季度、工程項目每月、班組每周進行一次考核,考核結果實行逐級審查,逐級上報。

  五、考核結果分為:

  1.傷亡指標:低于指標,超過指標二個等級。

  2.安全達標,文明施工目標考核分為:優(yōu)良、合格、不合格三個等級(同“建筑施工安全檢查標準”)。

  六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結果,工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。

  七、獎罰:

  1.年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標,低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格(或優(yōu)良、雙優(yōu))工程項目,作業(yè)班組、項目經(jīng)理、班組長均可入圍先進單位,先進個人的評比、職務晉升、獎金的評定等等。

  2.第一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組,要限期整改并達到目標要求,如限期內(nèi)仍達不到目標要求的工程項目,作業(yè)班組除要通報批評外,還要進行扣發(fā)獎金或罰款等處罰。

  3.第二次考核仍然不合格的工程項目經(jīng)理,作業(yè)班組長視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。

  八、在限期整改期內(nèi)或由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者,除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外,直至追究刑事責任。

  九、本辦法與安全生產(chǎn)責任制考核辦法結合執(zhí)行,本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

  建筑工程管理制度4

  第一條為提高建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法隊伍整體素質,規(guī)范對建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法人員(以下稱:監(jiān)督執(zhí)法人員)的培訓考核行為,制定本制度。本制度適用本縣行政區(qū)域內(nèi)從事建筑施工安全監(jiān)督執(zhí)法人員的培訓考核。

  第二條本制度所稱“監(jiān)督執(zhí)法人員”是指建設行政主管部門及其建設工程安全監(jiān)督機構從事安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、行政執(zhí)法的工作人員。監(jiān)督執(zhí)法人員應當擁有當?shù)厝嗣裾C發(fā)的福建省人民政府統(tǒng)一印制經(jīng)當?shù)厝嗣裾缘男姓䦂?zhí)法證,并具有建筑工程安全監(jiān)督執(zhí)法專業(yè)知識。

  第三條本制度所稱培訓是指以提高“監(jiān)督執(zhí)法人員”的執(zhí)法水平為目的進行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和安全專業(yè)技術的培訓。

  第四條培訓分為資格培訓、年度培訓、不定期培訓三種。

  資格培訓,包括行政執(zhí)法資格和建筑工程安全監(jiān)督專業(yè)知識培訓!氨O(jiān)督執(zhí)法人員”經(jīng)培訓考核合格后,才能上崗任職。

  年度培訓,包括“監(jiān)督執(zhí)法人員”補充更新專業(yè)知識、法律法規(guī)的再教育。年度培訓成績作為年度考核和繼續(xù)教育的重要內(nèi)容。“監(jiān)督執(zhí)法人員”,必須經(jīng)年度考核合格,才能繼續(xù)在崗任職。

  不定期培訓,根據(jù)國家和省、市、縣安全生產(chǎn)工作的要求和在崗“監(jiān)督執(zhí)法人員”的工作需要,實施的針對性較強的法規(guī)和專業(yè)知識,以及安全生產(chǎn)形勢教育等的培訓。培訓可作為繼續(xù)教育的內(nèi)容。

  第五條“監(jiān)督執(zhí)法人員”的培訓考核工作實行統(tǒng)一管理、分類負責的原則。建寧縣建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法人員的資格培訓考核工作,由建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局統(tǒng)一安排實施。

  第六條監(jiān)督執(zhí)法人員的培訓考核可以采取分散自學和集中培訓、統(tǒng)一考核相結合的形式。

  第七條監(jiān)督執(zhí)法人員必須認真參加培訓和考核。未經(jīng)培訓和考核不合格的人員,不得上崗。

  建筑工程管理制度5

  第一條、為及時了解和掌握我縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況,加強信息通報和工作協(xié)調,研究遏制重特大事故的對策、措施,指導、促進建筑施工安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,特制定本制度。

  第二條、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村建站、縣屬各施工、監(jiān)理、房地產(chǎn)企業(yè)以及在我設立分公司的施工、監(jiān)理、房地產(chǎn)企業(yè)確定一名主管建筑施工安全的負責人擔任聯(lián)絡員,在我縣承攬業(yè)務的.縣外施工、監(jiān)理、房地產(chǎn)等企業(yè)的項目專職安全員,填寫聯(lián)絡員登記表(附件),報建寧縣城建局備案后予以公布;聯(lián)絡員工作如有變化,應及時調整。

  第三條、建筑施工安全生產(chǎn)聯(lián)絡員的職責和工作內(nèi)容

  1、認真分析本企業(yè)(項目)建筑施工安全生產(chǎn)形勢,及時收集、整理、傳遞本地區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)的重要信息;

  2、及時報告本企業(yè)(項目)建筑施工安全事故、事故處罰等情況;

  3、提出改進本企業(yè)(項目)或者建寧縣建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的建議;

  4、按時參加聯(lián)絡員會議,通報本企業(yè)(項目)安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)重點工作進展情況;

  5、向所在單位領導匯報聯(lián)絡員會議精神,提出貫徹落實會議精神的建議。

  第四條、建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局負責組織全縣建筑施工安全生產(chǎn)聯(lián)絡員會議。聯(lián)絡員會議分為季度會議、臨時會議兩種形式。

  季度聯(lián)絡員會議的主要內(nèi)容:分析建筑施工安全生產(chǎn)形勢,總結階段性工作,提出工作思路、意見和建議,研究加強與改進聯(lián)絡員工作的重大事項。

  重大事故發(fā)生時,或有重要工作需要部署時,可召開臨時會議。臨時會議的議題主要是:通報重大事故情況,研究控制事故的對策、措施,部署和安排重要工作。臨時會議可由部分聯(lián)絡員或者全部聯(lián)絡員參加。

  聯(lián)絡員因故不能參加會議,應事先請假,并委派代表參加。

  第五條、x縣建設工程安全監(jiān)督站應按上述方式建立建筑工程安全生產(chǎn)聯(lián)絡員制度,并定期召開安全生產(chǎn)聯(lián)絡員會議。

  建筑工程管理制度6

  為加強工程發(fā)包管理,確保工程質量,根據(jù)國家有關法律法規(guī)規(guī)定,結合公司的實際情況,制定本制度。

  一、工程勘察、設計、施工依法實行招標發(fā)包,擇優(yōu)選擇承包單位,公司可以對建筑面積500平方米或工程造價20萬元以內(nèi)的工程直接發(fā)包。

  二、建設工程的發(fā)包單位與承包單位應當依法訂立書面合同,明確雙方的權利和義務。

  三、承包單位不得轉包工程業(yè)務,可以獨立組織施工的單項工程不得肢解發(fā)包。

  四、主體工程必須由承包單位自行施工,其它分項工程如需分包,必須經(jīng)公司批準擇優(yōu)選定具有相應資質的分包單位。簽訂分包合同,分包合同與總包合同的約定應當一致;不一致的,以總包合同為準。

  三、對不適宜招標項目的少量材料設備,要進行詳細地考察了解,選擇合適的產(chǎn)品。

  四、對工程所需的材料、設備,應根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時間等作出采購計劃,周密布署,確保工期。

  確定工程材料設備采購供貨方后,應簽定詳細的供貨合同,內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級、數(shù)量、價格、型號、供貨時間等,按照合同規(guī)定,保證及時供貨。

  五、工程用材料設備設專人管理,材料、設備進場后及時辦理驗收、入庫手續(xù)。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續(xù),材料、設備領用辦理出入庫手續(xù),辦理后及時把材料、設備出入庫手續(xù)送交財務部,保證帳物相符、帳帳相符。

  六、供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關票據(jù),以便結算入帳。

  七、項目技術部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行監(jiān)督和檢查驗收,確保工程質量。

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