銷售人員目標責任書

　　根據公司的營銷目標，按照對市場的預測，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調動部門各人員的營銷積極性，以確保公司階段性營銷目標的實現。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、 業(yè)務人員：

　　二、執(zhí)行監(jiān)督人：

　　三、負責銷售區(qū)域：

　　四、銷售任務

　　經公司研究決定，現授權 ，全面負責公司在 區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：

　　基本任務：回款 萬元，開新發(fā)客戶 家; 注：以上任務和人員薪資等待遇均以人民幣結算!

　　五、完成區(qū)域銷售任務期限： 天

　　自 年 月 日 點至 年 月 點

　　六、業(yè)務人員職責和義務

　　1、職責：

　　A、根據公司營銷規(guī)劃，完成公司下達的銷售任務指標;

　　B、負責區(qū)域內的市場具體開拓和客戶維護，保證銷量的完成;

　　C、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行;

　　D、負責競爭對手的市場、產品、策略等信息的收集匯報;

　　E、負責公司產品在該地區(qū)的培訓、售后和技術支持服務;

　　F、負責公司交辦的其他事務處理。

　　2、義務：

　　A、自覺遵守國家法律和公司紀律，誠實守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生;

　　B、自覺接受公司的監(jiān)督和工作指導，按時提交各項管理報表及時匯報工作進度和狀況;

　　C、負責本區(qū)域的市場推廣，維護公司整體形象;

　　D、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)

　　七、薪酬規(guī)定：

　　基本月薪 + 績效+ 補助

　　1、基本工資按有效工作日核算;

　　2、績效工資按月度發(fā)放。

　　3、考核發(fā)放辦法：

　　(1)任務額完成率<50%者無績效，出差費用按總費用的50%核算; (2)任務額完成率≥50%不足80%者，發(fā)放本月獎金總金額的50%—80%核算;出差費用按總費用的50%—80%核算;

　　(3)任務額完成率≥80%不足90%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;

　　(4)任務額完成率≥90%不足100%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!

　　出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等，補助標準

　　按公司財務相關制度執(zhí)行。

　　4、未滿合同期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績效工資。

　　備注：回款數據以財務統(tǒng)計出貨數據為準。

　　八、獎勵規(guī)定：

　　超額累計完成銷售任務者，除全額享有績效工資，另外享受總經理特別獎勵!

　　(升職、加薪、現金重獎、期權獎勵等視具體情況決定);

　　九、附則

　　1、本責任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業(yè)務員一份。

　　2、本責任書自簽訂之日起，公司和業(yè)務員與銷售主管應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

　　銷售部(蓋章)：　　部門主管簽字：

　　業(yè)務人員(簽字)：　　日 期：

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