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目標(biāo)責(zé)任書

時間:2025-12-28 20:57:27 責(zé)任書

目標(biāo)責(zé)任書范文

  隨著社會一步步向前發(fā)展,各種責(zé)任書頻頻出現(xiàn),責(zé)任書可以更好地明確我們應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù),有利于我們完成應(yīng)該完成的使命。擬起責(zé)任書來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的目標(biāo)責(zé)任書范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

目標(biāo)責(zé)任書范文

  目標(biāo)責(zé)任書1

  一、安全管理措施

  1、堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,深入、全面落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制以及誰主管誰負(fù)責(zé),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》以及《重慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》等法律法規(guī)和市、區(qū)政府關(guān)于安全工作決定以及企業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)章制度。

  2、根據(jù)安全工作要求,各單位應(yīng)將安全生產(chǎn)任務(wù)落實到工段、班組、職能人員和操作人員,建立和完善班組分工協(xié)作機(jī)制。落實安全生產(chǎn)制,層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書,逐級檢查考核,獎懲分明。

  3、嚴(yán)格遵守安全工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程以及企業(yè)制定、修訂的《安全管理制度》,以工藝過程的安全性以及危險作業(yè)的安全性為重點,認(rèn)真進(jìn)行對生產(chǎn)過程危險性的分析和評估工作,以及工號關(guān)聯(lián)作業(yè)合理分工協(xié)作,確保網(wǎng)絡(luò)化、多層次監(jiān)護(hù)。進(jìn)一步完善企業(yè)安全檢查表,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  4、加強(qiáng)重大危險源、危險化學(xué)品、化工過程工藝安全以及各類危險作業(yè)的安全管理,特別要做好工作變動時段的安全管理包括開停車、檢修過程、交叉作業(yè)及其它變動情況下的作業(yè),進(jìn)一步完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,做好重大危險源和重要崗位的現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的完善和演練工作。確保已投入的安全應(yīng)急設(shè)施完好,處于良好狀態(tài),不斷提高生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全水平和本單位的安全管理水平。

  5、加強(qiáng)技術(shù)改造、工藝設(shè)備設(shè)施等變更過程的監(jiān)督管理,確保變更過程安全。

  6、加強(qiáng)監(jiān)控化學(xué)品管理,抓好基礎(chǔ)管理工作,建立健全各項原始記錄和臺帳及物料衡算,做好接受國際核查的各項工作。

  7、根據(jù)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,持續(xù)深入地全面完善單位內(nèi)部相關(guān)工作并切實抓好落實工作,形成日常性、規(guī)范性的.習(xí)慣。

  8、按照企業(yè)管理手冊的要求把職業(yè)健康安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與綜合系統(tǒng)的管理結(jié)合起來,落實全過程風(fēng)險管理,抓好職業(yè)健康安全體系的建設(shè)和完善工作,不斷改進(jìn)安全管理績效。

  9、安全生產(chǎn)措施、整改、安全科技的階段性任務(wù)和規(guī)劃,企業(yè)以文件形式逐步下發(fā)。廠部將考核各單位在安全措施整改、安全科技的實施全過程中的自身安全以及工作進(jìn)度和質(zhì)量。

  二、安全生產(chǎn)組織人員保證體系:

  1、合理作好安全生產(chǎn)人員組織安排,切實保證安全生產(chǎn)的最低在崗人數(shù);

  2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)人員監(jiān)控監(jiān)護(hù)制度:

 、 四班三運轉(zhuǎn)倒班制和常白班工作制,保證全天候的安全運行。

 、 各級各類人員日常駐廠制,保證中夜班安全生產(chǎn)及各類問題及時處理。

 、 雙休日、國家法定節(jié)假日各類人員值班制,保證雙休日、節(jié)假日安全生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。

  ④ 工作變動時段(交接班時間、進(jìn)餐時間、開停車時間、檢修過程)作業(yè)、跨區(qū)域作業(yè)和交叉作業(yè)(包括單位間和單位內(nèi)的交叉作業(yè))的協(xié)調(diào)監(jiān)護(hù)制度,保證工作變動時段、跨區(qū)域和交叉作業(yè)正常、平穩(wěn)、安全進(jìn)行。

 、 履行安全生產(chǎn)應(yīng)急救援(預(yù)案)制度規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)。

 、 其它安全生產(chǎn)人員的組織保證。

  三、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

  1、杜絕工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大危化品事故、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故。

  2、火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失_____元。

  3、設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失_____ 元。

  4、環(huán)境污染事故直接經(jīng)濟(jì)損失_____ 元。

  5、一次1~2人輕傷事故(含中毒、窒息)_____次。

  6、隱患自檢率_____ %,整改合格率_____ %。

  7、杜絕各類違章作業(yè)(含各種規(guī)程)和違章指揮。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系,確保安全生產(chǎn)。

  9、按時完成布置的安全工作任務(wù)。

  四、考核獎懲辦法

  1、安全生產(chǎn)工作責(zé)任期限為20XX年1月1日0∶00時至20XX年XX月31日24∶00時。

  2、按企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎懲。

  3、依據(jù)國家法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)專業(yè)文件包括安全風(fēng)險獎勵制度進(jìn)行獎懲。

  目標(biāo)責(zé)任書2

  為實現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo),提高學(xué)校管理效能,激勵中層班子成員恪盡職守,開拓創(chuàng)新,全面提高學(xué)校整體管理水平,學(xué)校與中層領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂本目標(biāo)管理責(zé)任書。

  1、中層領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)為全體教師的表率,應(yīng)模范遵守國家法律法規(guī)和《宣恩縣椒園中學(xué)教師工作生活一日管理辦法》。

  2、明確責(zé)任,認(rèn)真履行崗位職責(zé),真抓實干,務(wù)求實效,切實改變工作作風(fēng),強(qiáng)力推動各項工作順利、高質(zhì)、高效的開展。

  3、建立健全工作制度,及時上交工作計劃和工作總結(jié)。

  4、積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。每人每學(xué)期推門聽課不得少于10節(jié)。在工作中做到民主公正,廉潔自律,深入群眾,關(guān)心了解群眾。

  5、處室間團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極配合并參加學(xué)校的各項活動。

  6、按時參加學(xué)校各種會議,不得遲到、早退、缺席,如缺席一次扣除績效獎勵100元,遲到一次扣除績效20元。若有特殊情況需向校長請假。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)工作規(guī)章制度,切實做好值日工作,處理好突發(fā)事件,確保值日當(dāng)天學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)。

  本責(zé)任書為年終考核的主要依據(jù),對違反以上內(nèi)容的,學(xué)校在評先、評獎等考評活動中實行一票否決,出現(xiàn)重大事故的',將視情節(jié)和后果追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  目標(biāo)責(zé)任書3

  為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升“金中”的服務(wù)質(zhì)量、工作效率,樹立品牌,增強(qiáng)現(xiàn)場管理人員及員工的安全意識和服務(wù)意識,確保為客戶提供滿意的服務(wù),根據(jù)公司實際發(fā)展情況,特與你簽定責(zé)任書如下,予以遵守。

  一、工作崗位:

  組長(現(xiàn)場管理)

  二、工作地點:

  公司生產(chǎn)區(qū)域

  三、崗哨要求:

  1、身體健康;

  2、有較強(qiáng)的工作責(zé)任感;

  3、具有較強(qiáng)的.綜合管理能力和工作協(xié)調(diào)能力;

  四、工作職責(zé)及要求:

  1、每日班前講安全,檢查安全,正確分析事故苗頭,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、及時貫徹、監(jiān)督、檢查、公司的各項規(guī)章制度、通告、通知等的運行。

  3、對本班組員工工作政績考核評估,按時完成并總結(jié)。

  4、不定期組織召開本班組員工工作會議。

  5、每日班前、班中普查本班組員工崗位至少一次。

  6、及時掌握下屬員工勞動紀(jì)律,思想狀況,勞動環(huán)境,勞動強(qiáng)度等。

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)督或指導(dǎo)本班組的記帳工作和工資核算。

  8、及時加強(qiáng)落后員工思想教育,轉(zhuǎn)變落后員工思想。

  9、及時協(xié)調(diào)處理管轄區(qū)域內(nèi)、外部日常事務(wù)和工作糾紛。

  10、隨時掌握本班組工作進(jìn)度,并認(rèn)真按時完成單位領(lǐng)導(dǎo)(用工單位)安排的工作任務(wù),并及時回報完成情況。

  11、負(fù)責(zé)本組的全面管理工作,帶領(lǐng)本班組人員服從領(lǐng)導(dǎo)(用工單位)的工作安排。

  12、出勤率月平均不得少于25天,全年累計不得少于300天。

  13、認(rèn)真填寫工作記錄。

  五、考核和獎勵辦法

  1、工作態(tài)度不好,本單位員工(用工單位)反映較大,經(jīng)教育不悔改的;解除職務(wù)。

  2、利用工作之便,侵占本單位(用工單位)及員工利益的;給予解聘。

  3、管理不力,給本單位(用工單位)形象造成嚴(yán)重影響的。解除職務(wù)或解除勞動合同。

  4、考核成績達(dá)不到120分以上的,解除職務(wù)。

  5、因管理不力,本班組及員工違反用工單位或用人單位的規(guī)章制度、操作規(guī)程而受到經(jīng)濟(jì)處罰的,組長(現(xiàn)場管理人)承擔(dān)10%的連帶管理責(zé)任,執(zhí)行人不在處罰范圍內(nèi)。

  6、出勤率月不得少于25天的,全年累計不得少于300天。解除職務(wù)。

  7、90分以上者獎勵400元。

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