馮侖的語錄合集36條
男女最早的自然分工起源于剩余財(cái)產(chǎn)，比如捕獲獵物時(shí)抓了兩只野豬，吃了一只，剩下一只就交給女人看守，女人于是就學(xué)會了飼養(yǎng)、馴養(yǎng)，這樣的自然分工讓女人 留守而男人在外征戰(zhàn)，所以最早的畜牧業(yè)跟女人有關(guān)，但是最早的戰(zhàn)爭和男人有關(guān)。下面是小編收集整理的馮侖的語錄36條,供各位參考。
1、世界上真正需要讀的書很少，需要知道的書卻很多。
2、人總是想獲得更多自由，但自由多起來，未必是好事。
3、人不能成為神，但可以努力成為在神隔壁的人；人很難成為偉人，但至少可以努力去成為偉人的朋友。
4、人在黑屋子里沒人看見的時(shí)候，可以隨意變換姿勢，但是燈光一打開，你變姿勢時(shí)就會覺得別扭，這叫自律，因?yàn)橛械赖滦邜u感。
5、在�？诳匆娔切�尾樓就像看到了初戀情人如今已經(jīng)滿目瘡痍。而看見那些新起的樓盤，就像看到了初戀情人的女兒，猛地一看有點(diǎn)眼熟，仔細(xì)一看又不是。
6、凡是有成就的人，一開始總是背負(fù)道德的壓力，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一生都是在別人不理解，懷疑的眼光中度過，快樂程度會比外人想象的要低。所以偉大也是一種孤獨(dú)，這種孤獨(dú)不是因?yàn)闆]人理他，而是由于別人的評價(jià)與自我評價(jià)不一致。
7、人對欲望的排序是不一樣的，有的人首先想滿足的是物質(zhì)欲望，有的人是人際關(guān)系需要的欲望，還有一種純粹要滿足精神的需要，比如對國家，民族，理想或者是藝術(shù)欣賞或道德追求。著名企業(yè)發(fā)展過程中最大的問題很多都是能力和欲望之間的平衡掌握不好，要么是欲望在那里能力不夠，要么能力沒有變化，把欲望隨便調(diào)得太高。
8、做大生意必須先有錢，第一次做大生意又誰都沒有錢。在這個(gè)時(shí)候，自己可以知道自己沒錢，但不能讓別人知道。當(dāng)大家都以為你有錢的時(shí)候，都愿意和你合作做生意的時(shí)候，到最后，你就真的有錢了。
9、管理上最低的檔次應(yīng)該是管人，就是每天見誰就罵誰。再高一點(diǎn)的檔次是管事情，每天開會。再高一點(diǎn)的就是談觀念、意識形態(tài)。再高一點(diǎn)就是神，什么都不管，大家都按照你的意志去走，你只需要做一個(gè)先知就可以。
10、我們在由現(xiàn)實(shí)通向理想的過程當(dāng)中，最重要的避免死亡的方法就是規(guī)避體制性摩擦，當(dāng)體制轉(zhuǎn)換、政策轉(zhuǎn)換時(shí)，決不能生磕、死扛。所以我們才說，要聽黨的話，按 政府要求辦。這不是唱高調(diào)，我們說的都是保命的話。這樣我們才能跟理想的距離就越來越近，而且還能堅(jiān)持。
11、現(xiàn)在大家都在講"理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感"。怎樣讓骨感的現(xiàn)實(shí)朝豐滿的理想逐步接近？理想需要階段性地被鼓勵。我們要把理想和現(xiàn)實(shí)之間這座橋一段段接起 來，每一段都給自己一點(diǎn)回饋，讓自己可以享受一下這些許的成功。這些階段性的小成功串起來，最后必然就能通向最終的理想。
12、民營企業(yè)有四種情況下最容易死掉。一是社會革命，二是科技革命，三是自然災(zāi)害，四就是商業(yè)周期風(fēng)險(xiǎn)。前三者基本與大勢相關(guān)，屬于不可抗力，而企業(yè)作為個(gè)體最容易死掉的，則是商業(yè)周期風(fēng)險(xiǎn)。
13、理想一個(gè)很大的功用就是自我激勵。你會發(fā)現(xiàn)每個(gè)有干勁的人，其實(shí)他心里都特別有夢想。我在聽馬云的演講時(shí)常常想：這個(gè)才一百斤的肉身，哪兒來這么大能量呢？他說他的夢想是讓天下沒有難做的生意，按照這個(gè)目標(biāo)他每天向前沖，每天都有使不完的勁。
14、最快樂的人生是價(jià)值觀單一，比如信佛的人持齋、禮佛、自律，看見葷腥肉和女色也不動心，他很容易就幸福了。
15、別人說你不好，你會睡不著覺，但是如果自己逐漸建立一套是非標(biāo)準(zhǔn)，能說服自己，就不會脆弱，自己就能管理好自己的情緒了。
16、人在江湖，斗爭是正常的，不斗爭反而成了異類，就像一頭狼，不會吃肉，一個(gè)勁地吃草是很危險(xiǎn)的——做吃人的狼不做吃草的羊。
17、什么是面子，簡單說面子就是一套程序，一套貶低自己抬高別人的表演。
18、犧牲一個(gè)人，讓一群人受益。
19、透明，就會獲得信任感，增強(qiáng)凝聚力，或者給大家揭弊、糾錯的機(jī)會，從而防微杜漸，凈化組織。
20、古人講君子必有堅(jiān)韌不拔之志，才有堅(jiān)韌不拔之力。人的毅力的彈性，就像橡皮筋能抻很長。
21、身體是革命的本錢，但對我們這些男人們，革命才是身體的本錢！你的企業(yè)你的事業(yè)停步了，你還有什么本錢！
22、作為一個(gè)民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，除了在現(xiàn)實(shí)生活中奔忙、忙碌，被一些贊揚(yáng)和虛榮包裹起來，也要靜下心來去和死亡對一對話，談一談心，站在死亡的角度來看一看今天的自己，究竟是不是做了最有價(jià)值的事情。
23、女人永遠(yuǎn)是男人的老師。
24、我們倆（馮侖與潘石屹）不叫分家，是"協(xié)議離婚"。為什么"離婚"，因?yàn)榇蠹覍ο乱徊皆趺醋叨紱]有底。他執(zhí)意要往東走，就可以活下來。我說往西走，可以突圍。誰也說服不了誰，只好兵分兩路。
25、當(dāng)法律不健全時(shí)，理想變成了自律的動力，就像宗教信徒一樣，他們的自律來源于敬畏，來源于追求。 ——馮侖 《理想豐滿》
26、理想特別像中藥，雖然藥性慢，可它解決根本問題。 ——馮侖 《理想豐滿》
27、透明，就會獲得信任感，增強(qiáng)凝聚力，或者給大家揭弊、糾錯的機(jī)會，從而防微杜漸，凈化組織。 ——馮侖 《理想豐滿》
28、因?yàn)橛羞@個(gè)光明，你不會恐懼，你還會有動力堅(jiān)持往前走。而如果這個(gè)東西滅了，你就沒有了目標(biāo)和方向，就會恐懼乃至迷失。 ——馮侖 《理想豐滿》
29、一個(gè)好的企業(yè)就是一座好的廟，一個(gè)好的企業(yè)家就是一個(gè)好的大和尚，一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人就是一個(gè)好的小和尚。我們給客戶的永遠(yuǎn)是1％的使用價(jià)值和99％的希望。管理的最高境界就在于不僅能把明確的規(guī)則搞清楚，而且也能把潛規(guī)則搞清楚，最后辦好自己的廟，成為一個(gè)偉大的大和尚。
30、人在江湖，斗爭是正常的，不斗爭反而成了異類，就像一頭狼，不會吃肉，一個(gè)勁地吃草是很危險(xiǎn)的。
31、買賣人的職責(zé)所系就是要面對股東，這一點(diǎn)我特別贊成王石，當(dāng)你是一個(gè)企業(yè)的時(shí)，個(gè)性不能夠太張揚(yáng)，應(yīng)該服從于企業(yè)和股東。不能說你在這兒代表股東，還老過自己的癮，那等于拿別人的錢過個(gè)人的癮，不道德不厚道。
32、一個(gè)好的企業(yè)就是一座好的廟，一個(gè)好的企業(yè)家就是一個(gè)好的大和尚，一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人就是一個(gè)好的小和尚。
33、不是說中國企業(yè)家能不能成為喬布斯，而是中國企業(yè)家這種喬布斯式的素質(zhì)，能不能長出蘋果來，其實(shí)是這樣的。如果沒有蘋果，喬布斯不值錢，你再古怪的性格也沒有用。問題的關(guān)鍵就是，在一個(gè)充分競爭的鼓勵創(chuàng)新的權(quán)益保障的法制完善的環(huán)境中，這樣一種個(gè)人的企業(yè)家的能力和素質(zhì)，長成了蘋果。
34、政府要管保障房，不要管商品房；要管品質(zhì)，不要管價(jià)格；要管公平，而不應(yīng)該去做損害公平的事情。
35、中國民營企業(yè)要經(jīng)歷江湖時(shí)期科學(xué)治理時(shí)代未來組織架構(gòu)這三個(gè)階段。民營企業(yè)在經(jīng)歷江湖時(shí)期時(shí)，組織因?yàn)椴荒苡行虻禺a(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)人不能解決進(jìn)入和退出的正常機(jī)制不能合理激勵等問題的存在，成為民營企業(yè)必須面對的一個(gè)坎。
36、賺錢要靠錢以外的四種功夫。就像你駕駛一輛汽車在高速公路上要并線轉(zhuǎn)彎，既要車不能翻，還要保持速度，這非常難。這時(shí)候的問題不在于汽油，而在于司機(jī)的技巧，這個(gè)技巧就是錢以外的東西。
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