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演講稿開場白:不宜使用的開場方式

時間:2025-11-27 08:45:38 銀鳳 演講稿開場白 我要投稿
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演講稿開場白:不宜使用的開場方式

  正如有各種各樣的吸引聽眾注意的開場方式,同樣存在許多即使是那些有經(jīng)驗的演講者也很容易陷入的開場方式誤區(qū),一旦陷入其中,你精心準(zhǔn)備的演講就會前功盡棄:

演講稿開場白:不宜使用的開場方式

  演講者都希望在開場的時候就能牢牢地抓住聽眾的吸引力,建立和聽眾之間的緊密、和諧的關(guān)系。贏得觀眾的興趣并產(chǎn)生傾聽的愿望,其實(shí)非常簡單,做好你的開場白。下面我們來談?wù)勑枰苊獾膸追N錯誤的開場白。

  1、道歉

  有的演講者喜歡一開始就向觀眾表達(dá)歉意,表達(dá)歉意是最糟糕的開場白之一,比如:“很抱歉,我將只能簡單地為大家講幾句,因為我的時間很緊!比绻@樣開場,這表明你是個以自我為中心的人。難道聽眾沒有資格聽你演講嗎?或者你說:“很抱歉大家看到的不是原來那個演講者,而是我站在這里!蹦阏J(rèn)為這對聽眾有用嗎?

  除非你一不小心碰倒了講臺,或者按滅了演講大廳的燈光,否則你不需要道歉。聽眾不希望聽到你的借口和道歉,即使他沒有表現(xiàn)出來。你也沒有資格浪費(fèi)聽眾的時間,本來他們是懷了很大的熱情才來聽你的演講的,不要一開始帶給他們不幸的消息。你為自己存在的一些問題感到不安,這是很自然的事,但是你沒有必要在一開始就說出來。

  2、開玩笑

  常聽喜劇演員說:“去死很容易,但是要演好喜劇很為難!钡拇_,要把大家搞笑很困難,尤其是需要當(dāng)這種幽默跟你的演講有關(guān)的時候。有時候,利用幽默做開場白有點(diǎn)像是一個命中率極低的賭注,很難收到良好的效果。

  糟糕的是,很多演講者喜歡用幽默作為開場白,好像除了這個方法之外,沒有其他的選擇一樣。那些成功把聽眾逗笑的人,表現(xiàn)上看起來好像聽眾對他很歡迎,事實(shí)上卻并不如此。因為他們就好像在看一場滑稽劇,看完之后就忘記它的內(nèi)容和表演者是誰了。

  3、用專業(yè)詞匯

  不要在開始的時候用那些古怪、陌生的詞語來嚇唬聽眾,他們的興趣會被你專業(yè)的聽似高深的言論嚇跑。除非演講的實(shí)際需要,你沒有必要一開始就表現(xiàn)出你學(xué)問豐富、深不可測,這樣的開場白也必將導(dǎo)致演講以失敗而告終。

  4、消極否定

  消極否定的開場白是自殺式的開場白。比如,你說:“但愿大家聽我的演講不至于是浪費(fèi)時間,但是我的確沒有準(zhǔn)備充分……”可能你想通過這種表白求得聽眾的原諒,因為你“的確沒有準(zhǔn)備充分”。但是你不但在自我否定,而且也在否定下面的聽眾,因為聽眾會認(rèn)為你表達(dá)的意思是:“你們一點(diǎn)都不重要。”這種開場白的結(jié)局如何,可想而知。

  5、區(qū)別對待聽眾

  有的演講者喜歡一開始就特別提及那些坐在臺下的重要人物,他們或是政府官員、學(xué)術(shù)權(quán)威,或是德高望重的人。但你千萬不要區(qū)別對待聽眾,千萬不要讓聽眾認(rèn)為他們被輕視了,充分表現(xiàn)你對他們的尊重和關(guān)注,否則你失去的是大部分聽眾的興趣和信任。

  6、表達(dá)自己演講的主題很艱難

  不論你選什么樣的演講主題,無論演講主題如何棘手,你都不要對聽眾說:“對這個主題我感到力不從心……”你害怕你的演講中有錯誤,被權(quán)威笑話嗎?既然你已經(jīng)選擇了這個主題,那么就一定是你所熟悉的,除非你的演講稿是別人替你準(zhǔn)備的。你的這些話有損你演講的說服力,既然你選擇了這個主題,就信心百倍地告訴你的聽眾,就你所演講的主題而言,你就是權(quán)威。

  7、告訴聽眾你是被迫的

  我們都有這樣的感受:當(dāng)你被迫做一件事情的時候,你一般都做不好它。有些演講者常常在一開始就告訴聽眾他是被迫來發(fā)表這個演講的,這句話表現(xiàn)出你對被迫演講感覺很無奈、消極,在這種情況下,讓聽眾對你所演講的內(nèi)容感興趣不是一件容易的事。所以,切忌這樣的開場白。

  8、陳詞濫調(diào)

  不要使用陳詞濫調(diào),毫無新意的話語。有的演講者喜歡以時髦、低俗的話作為自己的開場白,其實(shí)這樣的開場白只會使聽眾對你失望和厭煩,要盡量給聽眾一種新鮮的感覺。

  一、冗長鋪墊,偏離主題

  典型案例:“各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!今天能站在這里,我要感謝主辦方的邀請,感謝單位的支持,還要感謝我的團(tuán)隊伙伴們一直以來的幫助,另外還要感謝在場每一位的到來……(5 分鐘后仍未切入核心)”

  問題核心:開場堆砌無關(guān)感謝或背景介紹,占用大量時間,導(dǎo)致聽眾注意力流失,無法快速捕捉演講核心。

  避坑原則:感謝類內(nèi)容控制在 1-2 句內(nèi),直接關(guān)聯(lián)演講主題(如 “感謝主辦方提供交流機(jī)會,今天我想和大家探討的是 —— 如何通過高效溝通提升團(tuán)隊效率”)。

  二、自我否定,缺乏自信

  典型案例:“大家好,我其實(shí)不太會演講,今天準(zhǔn)備得也不夠充分,可能講得不好,還請大家多多包涵……”

  問題核心:開場自我貶低會傳遞負(fù)面情緒,降低聽眾期待值,同時暴露演講者的不自信,難以建立信任感。

  避坑原則:以積極姿態(tài)開場,用肯定語氣傳遞底氣(如 “今天我?guī)е鴮?shí)戰(zhàn)中的 3 個案例,和大家分享一套親測有效的工作方法”)。

  三、數(shù)據(jù)堆砌,枯燥乏味

  典型案例:“根據(jù) XX 報告顯示,2023 年行業(yè)增長率為 8.7%,用戶留存率提升 3.2%,成本下降 5.1%,市場占有率達(dá)到 12.3%……(連續(xù)羅列 10 + 數(shù)據(jù))”

  問題核心:無邏輯、無解讀的數(shù)據(jù)堆砌會讓聽眾陷入 “數(shù)字疲勞”,無法理解數(shù)據(jù)背后的意義,難以產(chǎn)生共鳴。

  避坑原則:精選 1-2 個核心數(shù)據(jù),結(jié)合場景解讀(如 “去年我們團(tuán)隊成本下降 5.1%,關(guān)鍵在于優(yōu)化了 3 個核心流程,今天就來拆解其中的邏輯”)。

  四、過度調(diào)侃,不分場合

  典型案例:“各位,今天天氣這么熱,大家來聽我演講,是不是比上班還煎熬?(全場沉默)不過沒關(guān)系,我講完大家就能解放了……”

  問題核心:調(diào)侃需契合場合與受眾,過度自嘲、吐槽或低俗玩笑會破壞演講的嚴(yán)肅性,甚至引發(fā)聽眾反感。

  避坑原則:正式場合以莊重開場為主,非正式場合可適度幽默(如 “天氣雖熱,但想到能和一群志同道合的人交流,這份熱情比氣溫更高”)。

  五、開門見山,毫無過渡

  典型案例:“今天我要講的是項目管理。第一點(diǎn),項目計劃制定;第二點(diǎn),風(fēng)險管控……”

  問題核心:直接切入內(nèi)容缺乏緩沖,未與聽眾建立連接,顯得生硬突兀,難以調(diào)動聽眾的傾聽興趣。

  避坑原則:用 “場景引入 + 主題過渡” 開場(如 “最近很多同事反饋項目推進(jìn)中總遇突發(fā)狀況,今天我就結(jié)合 3 個真實(shí)案例,和大家聊聊項目管理的核心邏輯”)。

  六、抄襲套話,缺乏誠意

  典型案例:“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們,大家好!金秋送爽,丹桂飄香,在這個充滿希望的季節(jié)里,我們齊聚一堂……”

  問題核心:萬能套話缺乏針對性,無法體現(xiàn)演講者的思考與誠意,容易讓聽眾產(chǎn)生 “敷衍”“不專業(yè)” 的印象。

  避坑原則:結(jié)合演講主題、場合或受眾特點(diǎn)定制開場(如 “在項目攻堅的關(guān)鍵階段,今天我們不談空話,只聚焦 3 個能快速落地的執(zhí)行方案”)。

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