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競聘科長演講稿

時間:2022-08-15 14:26:22 競聘演講稿 我要投稿

實用的競聘科長演講稿模板匯總七篇

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們都可能會用到演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家整理的競聘科長演講稿7篇,歡迎閱讀與收藏。

實用的競聘科長演講稿模板匯總七篇

競聘科長演講稿 篇1

各位評委、各位領導、同志們:

  大家晚上好!

  我競爭的職位是行政法制科科長。

  六年前,同樣在這里,司法局曾組織中層干部競爭上崗,那一次我沒有參加,因為——我并不是一個勇敢者。六年后的今天,我卻站到了這里,原本也想把機會留給更多比我年輕、比我優(yōu)秀的同志,但是局領導的信任和同志們的支持卻給了我上臺的勇氣。所以,借這個機會,對一直以來關心和支持我的領導和同事們說一聲:“謝謝!”

  競爭行政法制科科長這個職位,我有我的優(yōu)勢。首先,我有著十八年司法行政工作經(jīng)歷和多年學習法律知識的經(jīng)歷,這些經(jīng)歷和磨練將會為我盡快熟悉新崗位的工作而提供有力幫助。其次,我敬業(yè)愛崗,踏實工作。無論過去我在公證處還是宣教科的崗位,我都以飽滿的熱情投入工作,這也正是我的長處。當然,“金無足赤,人無完人”。我和大家一樣,同樣也是有著長處和不足的普通人。我的不足之處是,對工作的目標和要求過于理想化,以至于當目標不能實現(xiàn)或工作中出現(xiàn)問題時,沒能沉著應對。我想,這也是我今后需要克服的。

  我相信,在新的工作崗位上,我一定會揚長避短,團結(jié)各科室的同志,共同攜手為我局司法行政事業(yè)的發(fā)展盡自己最大的努力!

  謝謝!

競聘科長演講稿 篇2

尊敬的各位領導,評委,敬愛的同事們:

  大家好!

  我叫XXX,現(xiàn)年××歲,大學文化,今天我以一個平常人的心態(tài),參與旅游局科長崗位的競聘。首先應感謝各位領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的號召,當然,在有可能的情況下能使自己有一個全面發(fā)展的機會。自工作以來,在領導和同事們的關心、支持、幫助下,自己在思想上、工作上都取得了不斷的進步。借此機會,向所有關心、支持我成長的領導和同事,表示衷心地感謝。

  我之所以競選這個職位,是因為我覺得自己具有以下三個方面的優(yōu)勢:

  一是在計劃科工作以來,具備了一定的綜合素質(zhì),日常工作中,對各科室的工作都有一定的了解,特別是通過參與今年旅游局牽頭舉辦的民族風格時裝展演賽,使我對旅游局工作有了更進一步的了解。二是經(jīng)過近兩年的工作實踐鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有很大提高,能善于把握大的發(fā)展趨勢,能夠準確領會領導意圖,能以飽滿的熱情,及時而創(chuàng)造性地完成領導交給的工作任務。三是本人性格溫和,能很好的團結(jié)同事,有極強地協(xié)作能力,責任心強,穩(wěn)重細心,有一定的創(chuàng)新精神,有信心把上級領導安排的工作做好、做深。

  如果在座的各位認為我還不錯,能夠演好科長這個“角色”,我將不辜負大家對我的信任和希望,恪盡職守,對工作盡職、盡責、盡心、盡力,當好一位稱職的“排頭兵”,和全科同志團結(jié)協(xié)作,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成領導交給的各項任務。

  若我競職成功,我將盡自己最大的努力,做好各項工作。承上啟下,鞏固上一階段取得的各項工作成效,并按領導要求進一步展開下一階段工作,同時,揚長避短,吸取前期工作中的經(jīng)驗與不足,為做好下一步工作奠定夯實基礎。具體將從以下四個方面開展工作:

  一、積極實現(xiàn)我區(qū)旅游資源的充分、合理利用

  立足于區(qū)內(nèi)旅游資源特色,對資源特別是人文資源實行系統(tǒng)開發(fā);堅持大旅游觀念,打破思維局限,與兄弟縣區(qū)開展協(xié)作聯(lián)合,形成熱點互動,特色互補的優(yōu)勢,創(chuàng)新資源開以模式;充分開發(fā)文化區(qū)的深層底蘊,推動旅游活動發(fā)展,以旅促商;進一步推動旅游業(yè)向深度和廣度擴展。

  二、全面提升旅游業(yè)

  軟、硬件環(huán)境不斷完善城市旅游功能,提升知名度和美喻度;加大客源市場開發(fā)促銷力度,不僅要加大對省外、國外宣傳,同時也要加大在省內(nèi)各縣區(qū)的宣傳;提高業(yè)內(nèi)經(jīng)濟水平;與餐飲業(yè)相結(jié)合,促進飲食文化的發(fā)展;發(fā)揮旅行社產(chǎn)業(yè)的整合功能,帶動全區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展。

  三、走商旅文結(jié)合的道路

  從轄區(qū)的旅游資源、區(qū)位特點來看,發(fā)展都市旅游業(yè),走商旅文結(jié)合的路子,是中心城區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展趨勢。圍繞把我區(qū)建設成為中心休閑旅游區(qū)這一目標,全面實施全區(qū)的旅游發(fā)展規(guī)劃,按照“三個片區(qū)、五大產(chǎn)品、三大項目、兩大線路”的旅游總體布局,以及一個中心(休閑旅游服務開發(fā)中心)、三大支柱(旅游飯店、旅游商品、旅行社)、四大體系(旅游市場體系、旅游服務體系、旅游管理體系、旅游政策法規(guī)體系)的戰(zhàn)略構(gòu)架,建設全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)體系,加快旅游業(yè)發(fā)展,形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

  四、搞好科室內(nèi)外的綜合協(xié)調(diào)

  工作認真、科學地搞好與兄弟科室溝通協(xié)調(diào)工作、慮心向兄弟科室學習,多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高;充分調(diào)動科室內(nèi)同事的工作積極性,團結(jié)科室內(nèi)人員一同搞好工作,把工作的主動性與針對性和實效性有機的結(jié)合起來。

  五、加強個人修養(yǎng),練好基本功

  從事旅游局的工作,需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強學習,提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質(zhì),當好一位稱職的“排頭兵”。

  在我演講即將結(jié)束的時候,我最想說的是:如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作。并從中找出自己的不足,在今后的工作中,不斷完善自我。我深信,在21世紀的.今天,通過這樣公正而科學的形式,推選出來的一定是單位里最優(yōu)秀的青年,真正得才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

  那么最后,請允許我邀請在座的諸位評委、領導和同事們和我一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將當選的青年干部祝福,為所有參賽的選手祝福!

競聘科長演講稿 篇3

尊敬的各位領導:

  大家好!

  我叫xx,今天xx歲。我很高興今天來競聘財務科科長的職位。非常感謝領導給了我向大家介紹自己,接受檢驗和挑戰(zhàn)的機會。

  本人自1999年參加xx工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作,連年被評為先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業(yè)知識,法律知識,財經(jīng)法規(guī),能積極與局領導,財務科長密切密切配合,通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計,均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象,保證了集體利益。

  這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競爭局財務科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

  一、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質(zhì),配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質(zhì)和財務管理能力,確保單位利益不受損失。

  二、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財務行為,防止資產(chǎn)流失。財務管理辦法和規(guī)章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,對加強經(jīng)濟核算,提高核算水平,促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

  三、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結(jié)人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。

  四、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。

  五、在抓好正常工作的同時,積極協(xié)調(diào)好各方面的關系,尤其是與稅務部門的關系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

  六、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。

  如果我有幸成為財務科副科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,如果組織信任,這次競聘成功后,我既可迅速上崗,立即進入角色。

  謝謝大家!

競聘科長演講稿 篇4

各位領導各位同仁:

  大家好!

  個人簡歷

  我今天要競聘上崗的是我處安全質(zhì)量科科長一職。作為我本人有16年的施工管理經(jīng)驗,先后參加了我局幾項重點項目的施工,如京津塘高速公路天津高架橋施工,湖北黃石長江大橋的施工,重慶江津長江大橋的施工,江蘇省汾灌高速O3標項目等,主要對橋梁工程接觸的較多,路基路面的施工在江蘇得到鍛煉,混凝土路面施工通過衡水項目得到一些質(zhì)量管理的經(jīng)驗?梢詰玫浇窈蟮氖┕嵺`中去。不足之處是對瀝青混凝土路面接觸較少,來到本公司后正在加強此方面的學習和實踐。但是,我有信心把我公司的安全與質(zhì)量工作搞上去,并且保證在安全與質(zhì)量的管理工作中,采取務實的態(tài)度圓滿完成今年的安全與質(zhì)量目標。培養(yǎng)一批安全與質(zhì)量的管理人才。

  工作設想

  20xx年是天津工程處改革的一年、發(fā)展的一年。在公司領導和全體員工的積極努力,各項目的安全與質(zhì)量工作得到較大的提高。在今年天津工程處又加大投標力度,新開工項目有新疆河庫項目,安徽蚌明5合同項目,天津津薊高速19合同項目,湖南常張高速12合同(特大橋),河北青銀2合同項目,河北青銀高速10合同項目,南疆項目4號路等等。以及現(xiàn)在正抓緊投標的幾個新項目,擺在我們面前的安全與質(zhì)量管理任務任重道遠。今年安全與質(zhì)量管理工作的重點已從單純的施工安全與質(zhì)量管理過渡到以安全質(zhì)量為核心經(jīng)營管理上來,安全與質(zhì)量管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,工程安全與質(zhì)量是企業(yè)各項工作的最終反映,是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的基石,為確保上述目標實現(xiàn),公司上下必須層層動員,擰成一股繩,確立了以公司領導為首的安全與質(zhì)量領導小組,建立公司安全質(zhì)量科,由1至2名非常有經(jīng)驗的安全與質(zhì)檢工程師下基層到項目,檢查督促各項施工中的安全與質(zhì)量管理工作,與公司保持高度的聯(lián)系,確保施工安全與質(zhì)量問題在萌芽狀態(tài)被查明、找出原因、并消滅在萌芽狀態(tài)。真抓實管以安全、質(zhì)量、效益為中心,把安全與質(zhì)量工作當作自己的生命來抓。結(jié)合質(zhì)量年活動以一種強烈的使命感,一種時不待我的緊迫感,一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài),全力以赴搞好在建工程質(zhì)量,爭創(chuàng)精品工程,塑造企業(yè)良好形象,把我處建設成為總公司安全、質(zhì)量、效益三個第一的企業(yè)。

  圍繞全年安全、質(zhì)量工作的重點,如何抓好項目的安全與質(zhì)量工作。

  一、 首先建立健全的安全與質(zhì)量保證體系

  要真正做好項目的安全與質(zhì)量工作,必須建立一個較完善的安全與質(zhì)量保證體系。如果沒有一個完善的安全與質(zhì)量保證體系,就無從談起作好安全與質(zhì)量工作,就好象魚網(wǎng)這破個洞那段條線是無法順利打到魚的。我們的安全與質(zhì)量工作也是一樣。以公司安全質(zhì)量科為龍頭,項目安全質(zhì)量部為龍腰,項目施工工區(qū)安全員、質(zhì)檢員為龍尾。形成完善的安全質(zhì)量保證體系。從而在施工過程中行使各部門在體系中所擔負的責任,作好安全質(zhì)量工作。

  安全與質(zhì)量保證體系一旦建立就不能更換或撤消,每個項目的保證體系應該從始至終保持固定和完整,以前我們發(fā)現(xiàn)的安全或質(zhì)量事故的發(fā)生大多都是因為保證體系出了問題。如安全員或質(zhì)檢員的調(diào)整而沒有及時交接或交接不全面,造成體系中斷現(xiàn)象,給施工造成不可估量的后果。

  安全質(zhì)量保證體系的每一個環(huán)節(jié)都要由有經(jīng)驗的和事業(yè)心強的人來擔任,隨時都能洞察施工環(huán)節(jié)中的安全與質(zhì)量隱患,及時糾正和改正,遇到事故的發(fā)生要有冷靜的頭腦和果斷解決問題的辦法。把損失降到最小程度。

  二、加強項目自身安全與質(zhì)量意識的提高

  提高自身安全與質(zhì)量意識,時刻努力鉆研業(yè)務知識,不斷學習改進工作作風,將安全與質(zhì)量工作作為生命來熱愛。

  每年組織一至二次公司及項目有關人員參加職業(yè)培訓,學習專業(yè)知識和技能。另外每季度組織到有代表性好的管理項目和有代表性不好的項目參觀學習,取長補短,作到學以至用的目的。

  組織公司及各項目有關人員到其他好的單位去參觀學習,每年至少組織二到三次這樣的機會。

  三、建立完善的安全與質(zhì)量的管理制度

  真正作好我公司的安全與質(zhì)量管理工作,必須有健全和完善的安全與質(zhì)量管理制度,沒有健全和完善的管理制度一切都是空談,所謂沒有規(guī)矩不成方圓,就是這個道理。

  根據(jù)總公司和公司多年總結(jié)的安全管理條例以及質(zhì)量管理辦法進行總結(jié)和提取補充,根據(jù)新版20xx版ISO9000標準增加的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全的內(nèi)容加以補充完善,總結(jié)出適合我公司的安全與質(zhì)量管理的制度,進行推廣應用到項目的施工管理中去。

  結(jié)合我公司的特點,既有塘沽港區(qū)建設施工,又有高速公路的建設施工,有路基橋梁的施工還有路面的建設施工等。安全與質(zhì)量管理的范圍和執(zhí)行的標準都有很大差距,結(jié)合這些特點制定不同的管理制度和管理辦法。

  四、安全與質(zhì)量管理制度的實施與落實

  安全與質(zhì)量管理科學是興國之道,也是企業(yè)振興之道,我們現(xiàn)在出的安全與質(zhì)量事故都是低級的事故,都是由于管理不到位發(fā)生的安全或質(zhì)量事故,管理不到位在我公司主要反映在以下幾個方面:

  ①、有的項目沒有建立起嚴格的詳細的安全與質(zhì)量管理體系,只有個管理體系的空殼。出現(xiàn)問題無人管,無人問,找不到責任人,誰都沾邊,最后是誰都不負責。

  ②、管理方法落后,仍處在被動的、自然的管理狀態(tài)中,管理人員能管多少管多少,管不到位就出現(xiàn)漏洞,另外個別管理者技術水平差,又不謙虛,不好學習,再不走出去看別人的先進經(jīng)驗,所以再某些領域我們還處在落后的管理水平中。

  ③、有了制度不執(zhí)行,職責不清,獎罰不明,沒形成相應制約的機制,出現(xiàn)質(zhì)量問題沒有處罰,有好的經(jīng)驗管理沒有獎勵,久而久之就形成了麻痹思想。

 、、前期工作不完善,施工組織計劃不周密,個別工程推著干,施工交底不充分,施工人員心中沒數(shù)等。

  針對以上這些情況,必須狠抓制度落實,首先從管理的環(huán)節(jié)上建立起保證制度落實的機制,明確責、權(quán)、利,嚴格考核,六親不認,以全員安全與質(zhì)量來保證工程總體安全與質(zhì)量,從而把住我們在安全與質(zhì)量管理方面的缺口。

  1、加強安全員及質(zhì)量總監(jiān)隊伍建設.

  項目經(jīng)理是項目安全與質(zhì)量的第一責任人,安全員是項目安全管理的負責人,質(zhì)量總監(jiān)是產(chǎn)品質(zhì)量的最終放行者,他們對安全與質(zhì)量都負有不可推卸的責任,抓安全質(zhì)量,必須從龍頭抓起,只有項目領導層擺正了數(shù)量與安全質(zhì)量的辯證關系,弄清了搞好工程安全質(zhì)量的重要性和必要性,才能在組織工程項目的施工與管理過程中真正從思想上、行動上,工作上全面貫徹“安全與質(zhì)量第一”的方針,正是基于上述考慮,公司推出了對安全員及質(zhì)量總監(jiān)的考核辦法,

  2、加強安全員及質(zhì)量總監(jiān)隊伍的考核

  基層工作是否全面開展了,工作是否到位了,上級的要求與安排是否落實了,以及項目最終經(jīng)營成果的評價都必須通過考核來體現(xiàn)。在加強隊伍建設方面的具體做法是以《項目安全員考核辦法》、《質(zhì)量總監(jiān)考核辦法》為龍頭,每季度隨安全與質(zhì)量檢查對項目安全員及質(zhì)量總監(jiān)進行考核,考核結(jié)果與其承包獎或年終獎掛鉤,年終考核結(jié)果由季度考核成績與相應的權(quán)數(shù)綜合評分確定,實行優(yōu)勝劣汰。同時授予項目安全員及質(zhì)量總監(jiān)在安全質(zhì)量管理方面一定的獎懲權(quán)力,便于他們在安全質(zhì)量工作中更好地履行職責。

  3、加強對工段長、技術人員的考核,安全與質(zhì)量指標分解落實到人

  抓安全質(zhì)量工作不是靠一個人、幾個人、少數(shù)人,而是靠全體成員,是所有技術人員、職工都要負責的,對安全員及質(zhì)量總監(jiān)的考核,表面上是考核本人,實際上是考核項目整體的管理質(zhì)量和管理水平,按照工程項目的安全質(zhì)量目標,將各項管理指標層層分解,層層落實到人頭上,以每個人的工作質(zhì)量來保證工程項目的施工質(zhì)量,從而實現(xiàn)全員、全工程質(zhì)量管理的目的,

  4、加強安全員與質(zhì)量總監(jiān)對安全與質(zhì)量的預控作用,做到“防檢結(jié)合,以防為主”,防患于未然

  如果我們的安全員和質(zhì)量總監(jiān)在安全質(zhì)量的形成和產(chǎn)生過程中按照常規(guī)的“死后驗尸”的被動方法去管,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,根本無法保證工程質(zhì)量。作為安全員與質(zhì)量總監(jiān)應樹立超前意識,提高對事故的預見性,變“死后驗尸”為事前預防,在施工前期,尤其在制定施工方案的過程中,要在容易出現(xiàn)問題的地方協(xié)助項目總工嚴格把關,同時加強現(xiàn)場質(zhì)量的預檢、預控,從產(chǎn)品的成活標準,過程控制、計量檢測、工藝紀律、質(zhì)保措施、安保措施等多方面完善施工方案,補充技術交底。另外還要充實自己的管理經(jīng)驗和施工經(jīng)驗,嚴格按照監(jiān)理批準的施工組織設計檢驗施工質(zhì)量,狠抓事故苗頭,力爭把安全質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài),避免發(fā)生重大安全質(zhì)量事故。

  五、經(jīng)?偨Y(jié)經(jīng)驗與教訓

  在安全與質(zhì)量的管理工作中,難免會發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這樣或那樣的失誤。所以要經(jīng)?偨Y(jié)經(jīng)驗教訓,時刻提醒我們避免以往的教訓不能再次發(fā)生。

  對各項目的安全與質(zhì)量的管理經(jīng)驗和教訓總結(jié)成冊,下發(fā)各項目認真學習領會,在安全與質(zhì)量管理工作中堵塞漏洞,減少失誤,對重大的有影響力的項目施工方案,必須由公司組織會審,建立信息聯(lián)系的快接方式,上下共同把好安全質(zhì)量關。

競聘科長演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!今天很感謝領導和同志們給了我這樣一個鍛煉參與的平臺,多年以來我做一行,愛一行,專一行,在護理的崗位上我用微笑溫暖我的患者,我用心靈滋潤我的病人,我肩挑責任、心記南丁格爾精神,xx年來到服務中心做衛(wèi)生專職,在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成績,得到了領導和同志們的高度認可,在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

  首先,我作簡單的自我介紹。我叫xx,中共黨員,19xx年出生,中級護理,本科學歷,xx年參加工作以來,從護理工作到衛(wèi)生專職,一路走來,我不斷收獲著欣慰與感動,今天參與醫(yī)院總務科副科長競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下三點優(yōu)勢:

  一、我曾做過護理工作,具有豐富的護理理論知識和臨床一線護理經(jīng)驗。

  xx年從事護理工作以來,一干就是4年,在工作中我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,這為我積累了較為豐富的臨床一線護理經(jīng)驗,這使我對護理工作服務內(nèi)涵有較深的理解,我用細心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑,這使我經(jīng)歷了業(yè)務能力的不斷提升,自我觀念的不斷更新,思維方式的辯證解放,工作方法的開拓進取,我的工作也得到了領導和同志們的認可,曾獲得過“優(yōu)秀護士”、“崗位能手”、“優(yōu)秀共青團員”稱號,我堅信只要一如既往的堅持學習,勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護理領域一路前行,更好了服務醫(yī)院,奉獻社會。

  xx年轉(zhuǎn)到服務中心干衛(wèi)生專職以來,主要就是分管醫(yī)院病房清潔衛(wèi)生工作,在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,在醫(yī)院這樣一個病人密集的場所,醫(yī)院環(huán)境最容易被病原微生物污染,從而為疾病的傳播提供外部條件,為此,我們采取綜合性措施,確保每次消毒、滅菌、隔離達到預定的要求,以預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。實現(xiàn)了病房管理工作的制度化,規(guī)范化,在病房管理工作的這些年我養(yǎng)成了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,贏得了領導和同志們的廣泛贊譽。

  二、我熱愛護理工作,具有愛崗敬業(yè),積極進取的精神。

  這些年以來,經(jīng)過不同工作環(huán)境的適應和磨礪,我逐漸走向成熟,在工作中我能應平和的心態(tài)對待病人及家屬,面對他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋,竭盡全力服務好病人,有時候病人家屬一句溫存的話語,一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要,在工作中我為人謙和,懂得尊重別人,發(fā)現(xiàn)身邊每個同事身上的閃光點積極向他們學習,善于團結(jié)協(xié)作,深知大合作有大作為,小合作有小作為,不合作很難有作為的理念,明白交流獲得成長,溝通消除隔膜,真誠獲得信任的道理。

  三、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強的協(xié)調(diào)管理能力。

  在工作中我穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,正直而不固執(zhí),成熟干練,性格開朗、團結(jié)同事,善于溝通,具有較強的業(yè)務專研能力,能創(chuàng)新性地開展工作,具有超前的管理理念,是一位決策果斷、執(zhí)行力強的人,在工作中,我理清思路,團結(jié)同事,分清主次,事事以大局著想,注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問題,注重實干,在點滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻的品質(zhì),注重傳幫帶作用,強化自身素質(zhì)的不斷提升,注重個人業(yè)務素質(zhì)的不斷提高,堅持向書本學、向?qū)嵺`學、向有經(jīng)驗的同志學,以人為鏡,不斷完善自己。

  尊敬的領導和同志們,總務科副科長既是領導又是兵,不僅需要極強的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務素質(zhì),這一崗位意義深遠,責任重大,這一職務起始于辛勞,收結(jié)于平淡,不得半點馬虎。若我競聘成功,我將總結(jié)經(jīng)驗,積極擺正位置,以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度,慎對從事的職業(yè),力爭在工作中做到以下幾點:

  一、我將以這次競崗為新的工作起點,決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,逐步實現(xiàn)總務管理工作的科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,圍繞醫(yī)院中心工作,做好全院及各社區(qū)后勤保障,堅持以病人為中心的服務理念,滿足醫(yī)療服務需要,保證醫(yī)療、教學、科研、預防工作的順利進行,同時負責好醫(yī)院的正常供水、供電、供氣,做好“下收、下送”,保證“三通”,不發(fā)生“三漏”,主動及時地為醫(yī)療一線服務。在新的的崗位上永葆持積極向上的工作姿態(tài),放下架子,沉下身子,強化內(nèi)部管理,用制度管人,當好科長的參謀和助手,平時多請示、勤匯報,堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位;既充分尊重上級領導的意見,又敢于表達自己的看法,提出合理化建議;協(xié)助科長營造一個和諧愉快的工作氛圍,提高工作效率。

  二、我將立足本職,培養(yǎng)團隊精神,注重全局意識、優(yōu)質(zhì)服務意識培養(yǎng),作為副科長這一領導崗位,不能僅僅滿足于低頭拉車,還要抬頭看路,在工作中不斷開拓視野,著眼醫(yī)院發(fā)展動向及發(fā)展戰(zhàn)略,樹立團隊精神,提高整體凝聚力,強化服務理念,打造優(yōu)質(zhì)服務品牌。

  三,我將建議讓后勤更好地為臨床第一線服務的理念,再往后的工作中做到室外場地要做到六無(無沙土、無煙頭、無紙屑、無垃圾、無雜草、無塑料袋)、室內(nèi)場地所要做到三保(地板保潔、天面保光、門窗保亮)。衛(wèi)生間要做到四無(無污垢、無臭味、無塵埃、無蛛網(wǎng))、五潔(洗手盤、蓄水池、尿池、廁坑等沖洗清潔)、二凈(門板、玻璃要擦拭干凈)。明確溝渠要定期清理,做到無余泥、無堵塞、無垃圾,確保排水順暢。除四害,確保在包干范圍的公共場所的四害(鼠、蟑、蚊、蠅)的次數(shù)及清殺工作達標。建立后勤熱線,要經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療和有關部門的需要,根據(jù)人才、物力和財力的可能,制定工作計劃。

  各位領導、各位同志,各位朋友!站在這里競聘,我滿懷期待和憧憬,我希望我真誠的演講能得到你們的支持,給我一個機會我將不負厚望,奉上一個個驚喜。請領導和評委們透過我的工作業(yè)績考核我,無論今天的競聘是否成功,在今后的工作中,我都將以執(zhí)著的信念、踏實的作風、頑強的意志、飽滿的熱情不斷投入到新的工作中去,促進醫(yī)院總務工作的跨越式發(fā)展!

  謝謝大家,我的演講完畢!

競聘科長演講稿 篇6

  大家好:

  非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。個人簡歷:本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學院,學歷本科,所學專業(yè)是工程財務會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務工作,先后擔任過項目財務主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務科科長職務,競聘前任職財務科科長,政治面貌為中共預備黨員,專業(yè)職稱為高級會計師,并于xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。

  主要業(yè)績

  自參加工作以來,歷經(jīng)財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務科工作三年來,在總會的領導下,包括“財務總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名,并得到了相應的物資獎勵,工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。

  工作設想

  財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構(gòu)改革,特意將原有的財務科更名為財務管理科,突出“管理”二字,領導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我處財務一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。

  第二、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計信息質(zhì)量,為領導經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結(jié)合預算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。

競聘科長演講稿 篇7

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家上午好! 非常榮幸能有這個機會,參加競聘活動。在此我要感謝所領導為我們搭建這個公平競爭、展示自我的舞臺!

  我于xxx年從xx市種禽公司調(diào)入動物衛(wèi)生監(jiān)督所,先后供職于動物衛(wèi)生監(jiān)督科、畜牧飼料監(jiān)督執(zhí)法科、醫(yī)政藥政監(jiān)督科,現(xiàn)任職于航空運輸檢疫監(jiān)督科。

  我競聘的崗位是航空運輸檢疫監(jiān)督科副科長職位ⅲ

  競聘這一崗位,我認為自己具備以下優(yōu)勢:

  1、具備擔當該職務所需要的政治素養(yǎng)和良好品質(zhì)。 首先,我熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛動物衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè),擁護黨的路線方針,我有較強的敬業(yè)精神,工作認真負責,勤勤懇懇。尤其是多年來的動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作經(jīng)歷,在從事大量夜查工作時,面對危

  險經(jīng)受住了考驗,也練就了我吃苦耐勞、敢于挑戰(zhàn)的優(yōu)良品質(zhì)。

  2、具備但當該職務的工作能力。我競聘的崗位涉及航空運輸環(huán)節(jié)的執(zhí)法檢查活動的組織、到達和發(fā)運動物及其產(chǎn)品的檢疫監(jiān)督、突發(fā)重大動物疫情的應急處理等,在這方面我具有多年執(zhí)法工作的經(jīng)驗,尤其是在違法行為認定、立案處罰、案卷制作方面,通過多年一線執(zhí)法工作,將行政處罰法、行政訴訟法等行政法規(guī)和專業(yè)法律法規(guī)已經(jīng)熟記于心。我會利用多年的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗,開發(fā)出更加科學的工作方法,樹立首都國際港的窗口服務意識,加強與周邊口岸部門和友鄰單位的聯(lián)系,提升我們的行業(yè)影響,從而構(gòu)建更為融洽和諧的工作環(huán)境。

  3、具備一定的管理經(jīng)驗。讀書期間曾任xx市畜牧學校學生會副主席,工作期間曾任xx市華都集團種禽公司種雞場副場長,任職兩年。這些經(jīng)歷使我對團隊建設有了更加深刻地認識,怎樣身先士卒、調(diào)動團隊力量、發(fā)揮團隊優(yōu)勢、構(gòu)建和協(xié)上進的集體都是我從事管理工作經(jīng)歷中得到的深刻體會。

  4、具備以學為先,德才兼?zhèn)涞淖陨戆l(fā)展意識。按照我所提出的創(chuàng)建學習型和諧單位的發(fā)展方針,我始終不懈學習,提升自身對崗位工作的掌控能力。我于XX年自學報考了北京農(nóng)學院獸醫(yī)專業(yè)大專班,利用工作之余,完成了包括病理學、寄生蟲學、解剖學等30余門課程的學習,順利通過畢業(yè)考試,拿到了國家承認的學歷證書,并被評為北京地區(qū)高等學校優(yōu)秀畢業(yè)生。今年我又考取了中國農(nóng)業(yè)大學網(wǎng)絡教育學院動物醫(yī)學系本科班,繼續(xù)學習,強化自身素質(zhì)。同時,結(jié)合我所提出的推行一個模式、提升兩個水平、利用三種資源、健全四種制度、完善五個體系、構(gòu)建一個平臺的整體發(fā)展思路,認真學習領會其內(nèi)涵,對照崗位工作,分析本崗位的落實思路,并結(jié)合首都機場崗位的特點探索了一些管理上的思路。在不斷學習的同時,堅持強化自身道德的品質(zhì)建設。從身邊入手、從小事入手,做到“三多”和“兩不”,即多想團隊和諧、多想推進工作、多考慮大家利益,“兩不”即不說不利于團結(jié)的話、不做不利于團結(jié)的事。多年來積極向黨組織靠近,我本人已經(jīng)向黨組織表達了入黨要求,并多次向有關黨員匯報思想,將學習踐行黨員模范作為我本人品德建設的長期內(nèi)容。

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