賦能培訓心得

　　當我們對人生或者事物有了新的思考時，好好地寫一份心得體會，這樣可以不斷更新自己的想法。那么好的心得體會是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的賦能培訓心得，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

賦能培訓心得1

　　最近，我和我的同事們參加了一次大隊賦能培訓。這是一次非常特別的經(jīng)歷，我收獲了很多。在這篇文章中，我想分享我的體驗和感受。

　　大隊賦能培訓包含了很多知識和經(jīng)驗的分享。我們學習了如何評估和適應不同的團隊成員，了解了如何有效地溝通和解決沖突，還有領導力的技巧。除了這些主題，我們還討論了如何鼓勵和激勵團隊成員的方法，以及如何更好地協(xié)作和制定計劃。培訓對我們的工作極有幫助，幫助我們更好地理解和管理團隊。

　　另一個令我印象深刻的事就是培訓期間的交流和合作。我們的大多數(shù)參與者來自不同的部門和工作背景，但我們在培訓中充分合作，共享經(jīng)驗和知識。我們還通過小組討論和游戲等活動加深了彼此之間的`了解和關系。這些互動不僅有助于更快地達成共識，也激發(fā)了我們克服個人和團隊的難題的信心和勇氣。

　　培訓的另一個優(yōu)點是由內(nèi)部講師來授課。講師們非常了解我們的業(yè)務，而且能夠為我們提供實用的建議和技巧。由于講師們可以理解我們的機構文化和價值觀，他們的授課方式也更加貼近我們的需求，同時大家也可以熟悉和學習彼此的強項和優(yōu)勢。

　　總的來說，大隊賦能培訓為我們提供了一個很棒的機會，可以以不同的方式學習和不同的角度看待團隊管理的技巧、工具和方法。培訓期間集成了大量的活動和視覺元素，其中團隊合作、互動交流、講師的精彩演講和經(jīng)驗的分享是我最喜歡的亮點。重要的是我們可以親身感受到自己和大家的進步，不僅在管理團隊方面，也在我們的內(nèi)部活動和其他操作上。我相信培訓與我們共同的成功有著密切的關系，在下一次機會到來的時候，我會更加積極地參與其中。

賦能培訓心得2

　　十月初以來，公司進行了關于“6S〞管理模式的活動，公司的各個方面都有了較大的提高。自己也參加了關于“6S〞管理活動的培訓，從中學到了很多關于“6S〞管理的知識，自己也深刻理解到做好“6S〞對于一個公司的開展和壯大是很重要的。從中我學到了：“6S’的定義，精髓，意義和如何開展〞6S〞等，這些問題都是我們值得借鑒和思考的。

　　6S的內(nèi)容包括：整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，平安。正像培訓中老師所講的做好6S首先要理解他的精髓和意義。以前對6S只是字面上的理解，但通過培訓讓我理解了它的真正含義和精髓。它的具體含義如下：整理：區(qū)分要與不要，現(xiàn)場只適量留要的，不要的清理掉，節(jié)約空間；整頓：對要的東西進行依規(guī)定定位，盡量擺放整齊，并準確標識，節(jié)約時間；清掃：對工作場所臟污去除，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所干凈，對設備點檢，保養(yǎng)保證品質、效率的技術；清潔：將3S的工作標準化、制度化，并保持成果，持之以恒；素養(yǎng)：人人養(yǎng)成依規(guī)定行事的好習慣，追求的最高境界。平安：嚴禁違章，尊重生命。這是我們第一個課所學到的6S的內(nèi)容，從中我們理解到6S的目的不是清掃衛(wèi)生和大掃除，如果要是那樣的話，我想很多公司也不會再去學習6S了，它的每個內(nèi)容都有自己的含義。另外，這六個方面都是密切相連的，有著相輔相成的作用，前3個S是具體內(nèi)容，清潔是制度化，標準化，素養(yǎng)是養(yǎng)成習慣，平安是根底。

　　關于6S的精髓，培訓教材所講主要包括三個方面。〔1〕全員參與：總經(jīng)理——一線員工，所有部門；〔2〕全過程：全產(chǎn)品研發(fā)——廢止的生命周期人人保持——改善——保持——管理活動；〔3〕全效率：綜合效率，挑戰(zhàn)工作極限。只有起點沒有終點。理解“三全〞，可以發(fā)現(xiàn)：要做好6S就是要發(fā)動公司所有的力量，圍繞著這個核心不動搖，一步一個腳印，踏實的去改善每一個環(huán)節(jié)。就像培訓課程所講的那樣，我們不要單單是為了學習那個6S的“形〞，更重要的還是要學習它的“神〞，不要老是說：我們的6S已經(jīng)搞過了，或者說我們今天下午搞搞6S，這些明顯的都是應付！說到這些我要說說平時工作中所遇到的問題：既然是全員參與，就不單單指的是我們科了，它包括所有部門，就拿我們那一塊來說，工作中有很多其他部門的同事去分析和借用東西，但每次結束之后，桌面一團糟，即使自己做的已經(jīng)很好了，但其部門還是原來的樣子，致使整個公司還只是原來的樣子。據(jù)我從住在同宿舍員工了解，他們根本就不知道現(xiàn)在公司在搞什么6S，那又怎么去深入人心和全員參與呢？當然，我只要把我自己的本質工作做好，然后再配合其他人的工作，我想我會在這樣的活動中受益匪淺，我們科一定會做的最好。最終，能夠實現(xiàn)各個部門一樣好！因為：大家好，才是真的好，才是真正使公司“不戰(zhàn)而屈人之兵〞得到表達！

　　通過培訓我還學習關于6S的其他方面知識，像如何開展6S，開展6S管理的對象，6S活動常犯的誤區(qū)等等�？傊�：6S本身就是一個大課堂，它不是簡單的一道數(shù)學題，而是一首詩，要靠我們認真的去品讀和體會，才能深刻理解它的精髓和內(nèi)涵。

　　下面總結一下自己所參加的對的6S改善工程，當然這些不單單是具體的哪個人所提出來的，是我們大家共同參與得來的。

　　現(xiàn)在已經(jīng)根本做到了地物明確化，有物必區(qū)，有區(qū)必有類，有類必標識。的每個區(qū)域的標識一目了然，整齊有序。這都表達了整理，整頓所帶來的效果。我們每個也深刻體會到工作效率的提升和有序。另外，在的區(qū)域在許多細節(jié)上也做了一些修改。比方：把的各種儀器成新重新進行了排序，按照—的.順序把儀器順序排開，這樣可以縮短的時間，從而提高了工作效率。我們感覺我們和以前比擬我們進了一步，這是值得肯定的，但6S要靠著我們的持續(xù)改良和完善，不是我們現(xiàn)在進步了，就是我們已經(jīng)做好6S了，如果那樣我們搞6S管理將是沒有任何意義的。鑒于此，對目前還存在的沒有解決的漏洞進行點檢，也就6S中的清掃，對于存在的隱形問題徹底的解決，這樣才能養(yǎng)成良好的習慣〔素養(yǎng)〕，嚴守紀律的進行工作。當然，平安是一切根底，這是最根本，也是最重要的！

　　總之：通過這次培訓和實踐，讓我受益匪淺，不單單對6S有了一個系統(tǒng)的了解和認識，更重要的是讓我學會了怎么樣去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的方法，這是最珍貴的。當然，在實際工作中，要把理論轉化為實際應用，結合自身情況靈活運用。按6S要求去做，我們的工作會更有秩序，更得心應手，更有經(jīng)濟效率。我們的公司的明天將會更好！

賦能培訓心得3

　　熟悉的會場，陌生的面孔，這是新進大中專畢業(yè)生入職教育培訓的第一天。對于我這個“老人”來說，來到中冶建工實習已有余月了，相較其他剛來的新員工，更為熟悉一些這里的環(huán)境，然而為期十天的培訓，仍讓我充滿期待。

　　入職培訓的第一節(jié)課是姚董事長主講的《企業(yè)文化與企業(yè)追求》。剛來實習的時候，我接到的第一個任務就是熟悉公司的展示廳解說工作，展示廳可以說是企業(yè)文化、企業(yè)追求、企業(yè)歷史的一個望臺。初次來到這里，我就被這穩(wěn)重、大氣的展廳所震撼了，并開始熟悉解說工作。由于學校公司兩頭跑，豐富的文化精神與近半世紀的企業(yè)歷史漸漸只是成為了我的口中的解說詞而已，我并沒有很深入地去理解與領悟。

　　姚董事長的第一課，讓我重溫了中冶建工這么多年的發(fā)展歷史與精神走向，重新去感悟這個建筑施工企業(yè)的文化內(nèi)核。曾經(jīng)聽過這樣一句話："制度是磚瓦，再好的設計也會有縫隙；文化是泥漿，見縫插針，無處不在。"隨著世界市場經(jīng)濟的發(fā)展，一個企業(yè)的成功之處在于它們能夠運用各自強大的企業(yè)文化來經(jīng)營每個員工，讓企業(yè)內(nèi)每一個員工都能與企業(yè)共同發(fā)展而努力奮斗。現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根到底是企業(yè)文化的競爭。

　　從這個角度看，企業(yè)不僅是一個經(jīng)濟組織，也是一個文化組織，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動不僅是產(chǎn)品競爭，而且也是文化競爭。姚董事長的講課讓我深深領悟到企業(yè)文化的重要性，從第一課起，這將是我在中冶建工新的起點，我將以一個中冶建工人的標準來要求自己，努力奮斗，為企業(yè)的發(fā)展加磚添瓦。

　　今年的培訓還安排了戶外拓展訓練“團隊精神，眾志成城”是我這次拓展最大的收獲。在拓展訓練中，無論是一開始的分組，設計隊名、隊旗、對歌還是后來的兩人三足，挑戰(zhàn)60秒和翻越畢業(yè)墻等，幾乎所有的項目，每個成員都在積極的出謀劃策，都在為完成一致的`目標而努力。大家沒有任何的隔閡而是相互幫助和協(xié)作。大家的目標完全一致，才可以在團隊的中突出了大家一致的目標。全身心地投入當然會大聲說出的自己的想法，只有充分發(fā)揮每個人的智慧才能挖掘出團隊最大的活力與競爭力。在這個過程中我們尋找到快樂，在感悟中得到升華。

　　在整個拓展訓練的過程中，我們都自始至終都在為自己的順利過關而滿足，為同伴成功而歡呼。當我們完成項目筋疲力盡的時候，最后一項翻閱畢業(yè)墻，完成了我們最后的心靈洗禮。當我踩著一個個隊友搭成的梯子，握著一雙雙用盡全力拉我上去的手臂，這些甘愿為團隊犧牲奉獻的正是我以后即將共事的同事，也許他們就是我以后翹起地球的一個支點，給許我無私的愛與幫助。我很感謝這一幫隊友、同事，團隊是我們成長那個路上不可或缺的支點。

　　十天的收獲遠不止這些，作為職場新的起點，前行路上重要的支點，天高任鳥飛，海闊憑魚躍，在中冶建工的大舞臺上，我將從小事做起，從每一件事做起，從自己做起。

賦能培訓心得4

　　時間轉瞬即逝“20xx年福建省小學校長能力提升培訓”經(jīng)過一周的學習已經(jīng)結束。通過豐富多彩的學習方式，收獲頗豐：

　　鄧小華校長《“雙減”背景下學校課程建設與教學改革》和趙校長《“雙減”背景下提升學校教育質量的路徑》的講座均從“雙減”政策展開，道出“雙減”的目標與方向，途徑與策略，讓我們進一步明晰了“雙減”作為國家關心、群眾關切、社會關注的重要民生問題，應怎樣在把方向、明目標中，讓“雙減”真正落實，達成減負、增效、提質要求，我們將孜孜以求。通過講座的形式，在學校制度化管理、養(yǎng)成教育、高效課堂、引領式教學及教育思想等方面有了深刻的認識，為促進學校教育教學質量的提高、學校教育教學管理模式規(guī)范化提供了科學的理論指導。

　　我們參觀閩西革命歷史博物館、鄧子恢紀念館，這些革命烈士的奉獻精神深深地感動了我們，值得我們學習，為了國家的獨立，民族的解放和人民的幸福，他們把生命都毫無保留的貢獻出去，他們英勇奮斗，流血犧牲，建立了不朽的'功勛，譜寫了悲壯激越，波瀾壯闊的歷史篇章，我們必須永遠銘記他們的豐功偉績！

　　11月6日上午福建教育學院的郭春芳教授《建設高質量教育體系與基礎教育改革發(fā)展》指出高質量教育體系的內(nèi)涵與特征，要更加注重“根本”“三公”“治理”“融合”等，指出基礎教育改革發(fā)展的重點任務：

　　1、樹立科學教育理念

　　2、、補齊基礎教育短板

　　3、深化教育教學改革

　　4、完善基礎教育評價

　　5、加強教師隊伍建設

　　6、規(guī)范基礎教育秩序。

　　全體學員在省教育學院林宇博士的精心組織下，圍繞“《中華人民共和國家庭教育促進法》對學校工作的意義與思考"這個主題，分組開展研討活動。

　　此次培訓學習，不僅是一次理論性學習，更重要是如何把理論學習和實踐有機結合，來更有效指導學校工作，努力使學校工作更好的適應新形式下學校發(fā)展的新需求。培訓已結束，但學習不會結束，專家們分享的先進教育理念，行之有效的方法，尤其是對當今“雙減”教育背景下的思考，將會對我們今后的工作具有重要的指導意義。我們將會用培訓中得到的理論、經(jīng)驗與研究方法，不斷探索，勇于實踐，提升自己，為學校的教育教學工作做出應有的貢獻。

賦能培訓心得5

　　熟悉的會場，陌生的面孔，這是新進大中專畢業(yè)生入職教育培訓的第一天。對于我這個“老人”來說，來到中冶建工實習已有余月了，相較其他剛來的新員工，更為熟悉一些這里的環(huán)境，然而為期十天的培訓，仍讓我充滿期待。

　　入職培訓的第一節(jié)課是姚董事長主講的《企業(yè)文化與企業(yè)追求》。剛來實習的時候，我接到的第一個任務就是熟悉公司的展示廳解說工作，展示廳可以說是企業(yè)文化、企業(yè)追求、企業(yè)歷史的一個望臺。初次來到這里，我就被這穩(wěn)重、大氣的展廳所震撼了，并開始熟悉解說工作。由于學校公司兩頭跑，豐富的文化精神與近半世紀的企業(yè)歷史漸漸只是成為了我的口中的解說詞而已，我并沒有很深入地去理解與領悟。

　　姚董事長的第一課，讓我重溫了中冶建工這么多年的發(fā)展歷史與精神走向，重新去感悟這個建筑施工企業(yè)的文化內(nèi)核。曾經(jīng)聽過這樣一句話："制度是磚瓦，再好的設計也會有縫隙；文化是泥漿，見縫插針，無處不在。"隨著世界市場經(jīng)濟的發(fā)展，一個企業(yè)的成功之處在于它們能夠運用各自強大的企業(yè)文化來經(jīng)營每個員工，讓企業(yè)內(nèi)每一個員工都能與企業(yè)共同發(fā)展而努力奮斗。現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根到底是企業(yè)文化的競爭。

　　從這個角度看，企業(yè)不僅是一個經(jīng)濟組織，也是一個文化組織，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動不僅是產(chǎn)品競爭，而且也是文化競爭。姚董事長的講課讓我深深領悟到企業(yè)文化的重要性，從第一課起，這將是我在中冶建工新的起點，我將以一個中冶建工人的'標準來要求自己，努力奮斗，為企業(yè)的發(fā)展加磚添瓦。

　　今年的培訓還安排了戶外拓展訓練“團隊精神，眾志成城”是我這次拓展最大的收獲。在拓展訓練中，無論是一開始的分組，設計隊名、隊旗、對歌還是后來的兩人三足，挑戰(zhàn)60秒和翻越畢業(yè)墻等，幾乎所有的項目，每個成員都在積極的出謀劃策，都在為完成一致的目標而努力。大家沒有任何的隔閡而是相互幫助和協(xié)作。大家的目標完全一致，才可以在團隊的中突出了大家一致的目標。全身心地投入當然會大聲說出的自己的想法，只有充分發(fā)揮每個人的智慧才能挖掘出團隊最大的活力與競爭力。在這個過程中我們尋找到快樂，在感悟中得到升華。

　　在整個拓展訓練的過程中，我們都自始至終都在為自己的順利過關而滿足，為同伴成功而歡呼。當我們完成項目筋疲力盡的時候，最后一項翻閱畢業(yè)墻，完成了我們最后的心靈洗禮。當我踩著一個個隊友搭成的梯子，握著一雙雙用盡全力拉我上去的手臂，這些甘愿為團隊犧牲奉獻的正是我以后即將共事的同事，也許他們就是我以后翹起地球的一個支點，給許我無私的愛與幫助。我很感謝這一幫隊友、同事，團隊是我們成長那個路上不可或缺的支點。

　　十天的收獲遠不止這些，作為職場新的起點，前行路上重要的支點，天高任鳥飛，海闊憑魚躍，在中冶建工的大舞臺上，我將從小事做起，從每一件事做起，從自己做起。

賦能培訓心得6

　　為期三個月的市委黨校第二期優(yōu)秀中青班培訓，在這個黨員干部錘煉黨性的“大熔爐”里，我聆聽了陳昆福、孫家良等專家教授精辟的理論授課，朱晨市長、方向書記、方健忠部長等領導的專題報告，我收獲的是改革的精神、創(chuàng)新的思想，務實的心態(tài)。對于前段時間的學習，我總結為以下三點：

　　一、正身克己、堅定信念。

　　“當前的我們既是共產(chǎn)黨人又是扎根基層的服務者，牢固樹立起理想信念的'準繩，構建起自身正確的世界觀、人生觀，價值觀，在做好基層工作同時不斷加強自己的責任感和使命感。

　　二、慎獨慎微、廉潔自律。

　　“公生明、廉生威”。為期三個月的課程強化了自我修煉、自我約束、自我塑造。在廉潔自律上要求我們作出表率，筑牢思想防線。作為黨風廉政建設的先行者，踐行者與推動者，我們要有接受監(jiān)督的坦蕩，做到慎獨、慎欲、慎權、慎微。把廉潔作為一種生活習慣和工作方式，牢牢把住權力、金錢、交往、人情關口。

　　近年來，我們黨內(nèi)所滋生的腐敗現(xiàn)象讓人深憂，所總結的腐敗教訓令人深思、警醒。我時刻告誡自己決不能以小節(jié)問題“不止我一個”來原諒自己，決不能以小節(jié)失守“就只這一次”來開脫自己，決不能以小節(jié)毛病“多少有一點”來放縱自己，把好自身關口，守住自身底線，是我作為一名黨員干部的責任。

　　三、勤政務實、善作善成。

　　業(yè)精于勤，荒于疏;空談誤國，實干興邦。干工作，做事業(yè)，需要的是勤勉務實的工作作風。通過這段時間的學習，我結合實際，深入思考自身工作，給自己提出了三點要求：一是腦要勤。必須勤于想群眾之想，勤于對自身學習和工作的思考，勤于調(diào)查研究;一切從實際出發(fā)，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。二是手要勤。從群眾中來，到群眾中去，多干人民滿意的好事實事，及時妥善解決人民群眾重要關切的問題，取得人民群眾的支持和擁護。三是心要勤。對工作要有熱心，對人民要有誠心，對事業(yè)要有忠心。善于動腦筋，觀察問題、分析問題、處理問題。勤政務實是對每一位干部的能力要求，也是自我行為的標尺。

　　總之，參加這次中青班的學習收獲頗多，此次課程的結束，不是終點，而是站立在巨人肩膀上的新起點，我將以此為契機，不斷強化理論學習和黨性修養(yǎng)，在今后的生活和工作中，做好本職，不斷求索

賦能培訓心得7

　　隨著時代的發(fā)展和科技的進步，越來越多的人開始意識到在職場中不斷學習的重要性。在今天的工作中，特別是在現(xiàn)代化的企業(yè)中，在職場上獲得新的技能相當重要。而隨著人工智能和機器學習的快速發(fā)展，學習新技能的最佳方式正在發(fā)生變化：科技賦能正在成為職場學習的最新趨勢。

　　第一、科技帶來的變化

　　隨著科技的不斷進步和發(fā)展，現(xiàn)在每個人都可以使用技術來學習新的'技能，這是過去幾十年來所不具備的。人們現(xiàn)在可以使用各種在線學習工具，得到各種有關技術、財務、設計以及其他領域的知識。企業(yè)現(xiàn)在也利用技術來構建內(nèi)部知識庫或使用合作軟件來幫助員工學習新技能或專業(yè)知識。

　　第二、科技賦能的實現(xiàn)

　　隨著技術的不斷發(fā)展，職場學習的方式正在發(fā)生變化�，F(xiàn)在許多企業(yè)都為他們的員工提供在線學習平臺，他們在這里可以接受在線課程和其他培訓活動。企業(yè)還可以通過內(nèi)部社交網(wǎng)絡提供學習機會，以使員工們之間可以相互學習新技能，并在實踐中改進他們的業(yè)務表現(xiàn)。

　　第三、科技帶來的優(yōu)勢

　　科技賦能在職場學習中的優(yōu)勢是巨大的。一個顯而易見的優(yōu)勢是他可以提供大量的學習資源，能夠幫助人們快速學習新技能以滿足職場工作的需要。此外，科技也可以使他們從時間和空間的限制中解放出來，讓他們能夠在自己的時間和地點上進行學習。

　　第四、科技賦能的挑戰(zhàn)

　　不難看出，使用技術進行職場學習帶來的挑戰(zhàn)也同樣存在。一些人可能會因“信息過載”或缺乏社交互動等原因而感到無所適從，不知如何繼續(xù)提高自身的能力，而且在線課程或視頻可能不如傳統(tǒng)的課程有趣或直觀。因此，盡管科技帶來的優(yōu)勢是巨大的，但我們也不能忽視這些挑戰(zhàn)。

　　第五、結論

　　總體來看，科技賦能是現(xiàn)代職場學習的重要方式，它能夠讓我們更快、更便捷地學到新技能，提高我們在工作中的表現(xiàn)。然而，在使用科技的過程中，我們需要小心處理信息過載和缺乏社交互動等問題，并逐步發(fā)展更全面的職業(yè)發(fā)展策略，以確保我們不斷掌握新的、有利于職業(yè)發(fā)展的技能和知識�？萍假x能必須與其他諸如傳統(tǒng)課堂教育或實地探索等學習方式相結合，才能在現(xiàn)代職場中充分發(fā)揮作用。

賦能培訓心得8

　　隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對自身能力的要求也越來越高。在面對競爭激烈的職場和多變的市場環(huán)境下，我們需要不斷提升自己的技能和知識，以適應社會發(fā)展的需要。為了滿足這種需求，培訓賦能成為了一個重要的方向。近期，我參加了一場關于培訓賦能的研討會，從中我獲得了許多心得體會。

　　首先，培訓賦能是一種持續(xù)學習的動力。在研討會上，專業(yè)的培訓師向我們介紹了一種學習理念——終身學習。他們告訴我們，知識是不斷更新的，如果停止學習，就會被時代拋棄。這引發(fā)了我對自己學習態(tài)度的思考。在以前，我常常以為學習只是為了應付考試，一旦考試結束，我就會忘記所學的知識。但在這次研討會中，我明白了學習的重要性，不僅是為了獲取知識，更是為了提升自己的競爭力和適應變化的能力。從那以后，我開始將學習作為一種持續(xù)的動力，不只是追求成績，而是為了發(fā)掘自身的潛力。

　　其次，培訓賦能可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢與提高自己的劣勢。在這次研討會中，我們進行了一系列的自我評估和小組討論。通過和同行們的交流，我發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面的優(yōu)勢，從而更加自信地面對自己的工作和生活。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些劣勢，比如溝通技巧不足和決策能力薄弱。在接下來的培訓中，我針對這些劣勢進行了有針對性的學習和訓練。通過不斷地練習和反思，我提高了自己的溝通能力和決策能力，從而在工作中取得了更好的表現(xiàn)。培訓賦能讓我認識到，每個人都具有獨特的優(yōu)勢和劣勢，關鍵在于如何發(fā)現(xiàn)和優(yōu)化。

　　再次，培訓賦能可以幫助我們建立良好的人際關系和團隊合作意識。在現(xiàn)代工作環(huán)境中，人際關系和團隊合作是非常重要的。在這次研討會中，我們進行了很多關于人際關系和團隊合作的討論和實踐。通過和其他參與者的交流，我學會了如何與不同性格的人相處和合作。我明白了在團隊中互相信任和支持的重要性。在工作中，我將這些學到的技巧運用到實際中，不僅能夠更好地與同事合作，也能夠更好地與上級和下級溝通，提升了工作效率和團隊凝聚力。培訓賦能讓我意識到，人際關系和團隊合作是實現(xiàn)個人和組織共同發(fā)展的基礎。

　　最后，培訓賦能可以激發(fā)人們內(nèi)在的.潛能。在這次研討會中，講師們告訴我們，每個人都有巨大的潛力，只是我們常常沒有發(fā)現(xiàn)和挖掘出來。通過培訓，我們可以激發(fā)自己的內(nèi)在潛能，使自己的能力得到最大程度地發(fā)揮。在接下來的日子里，我開始嘗試一些我之前從未接觸過的事物，如公眾演講和創(chuàng)新思維。雖然一開始我充滿了恐懼和不安，但是通過不斷地嘗試和堅持，我漸漸發(fā)現(xiàn)自己有著意想不到的潛力。培訓賦能讓我明白，只有敢于嘗試，才能發(fā)現(xiàn)自己的閃光點。

　　總之，培訓賦能是一種持續(xù)學習的動力，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢與提高自己的劣勢，同時還能幫助我們建立良好的人際關系和團隊合作意識，最終激發(fā)內(nèi)在的潛能。這次研討會給了我很多啟發(fā)和幫助，我相信通過培訓賦能，我能夠不斷提升自己的能力，迎接未來的挑戰(zhàn)。

賦能培訓心得9

　　簾外新涼驚節(jié)換，夜闌離緒總魂銷。8月15日至29日，我們在廣東外語外貿(mào)大學新聞與傳播學院聆聽了25場講座，完成了為期半個月的培訓。我們就像炙熱的羊城，急需一場甘霖滋潤。面對廣州教育的千重“稻菽”，我們104名“英雄”忙于收割。學習內(nèi)容涉及管理、課程、干部素養(yǎng)、輿情、德育、專業(yè)成長、校園文化、心理、校園突發(fā)事件處理辦法和廉政等內(nèi)容。往來龍虎皆元氣，噓是青云嘯是風。專家的精彩演繹，讓我們104人受益匪淺。

　　做一個會思考的校長。作為一校之長，有幾個問題必須深思：“學校要有學校樣”（什么樣？），“一所學校一個樣”（這個“樣”指什么？），“學校都有自己樣”（做到了嗎？引擎是什么？）。搞清楚學校的辦學歷史，提煉出自己的校園文化。既要遵循規(guī)律，又要開拓創(chuàng)新；思考如何形成淳厚的校風、嚴謹?shù)慕田L和活潑的學風。秉承傳統(tǒng)、不斷創(chuàng)新，在探索和研究中辦學，在辦學中探索和研究，生機勃勃，活力十足，前景令人期待；思考怎樣營造良好的校園文化，打造書香校園，充分調(diào)動師生學習文化知識的積極性和主動性，使師生在潛移默化中得到熏陶，從而豐富師生的精神世界，提升師生的思想道德修養(yǎng)。學文和力行并重，不違天道，不違仁道，不違人道，必然可以成就大事；思考如何為優(yōu)秀人才提供空間，營造條件，和縣內(nèi)一流醫(yī)院、一流幼兒園、一流中小學校搞好關系，解決教師家人醫(yī)療和就讀的后顧之憂；激勵大于追責，同事間的默契決定了底線，晉升機會判斷決定了頂線，追責機制只能影響履職順序。

　　大方一中作為一所百年老校，曾經(jīng)幾度輝煌。走進新時代，在優(yōu)質生源流往私立學校的教育背景下，在對公立學校的管控越收越緊的前提下，我們要打造一所什么文化、什么特色、什么目標的學校，是每一個一中人亟需思考的問題。

　　做一個開放包容的`校長。把事情做對，把對的做好，把做好的宣傳出去。整合各項資源，引領教師成長。比如對于校訓，短短的八個字，是幾代人辛苦辦學汗水的凝結，我們不能輕易更改，否則，既割斷了歷史，又是對前輩們的不尊重。但我們可以結合新時代的需要，從學校、教師、學生三個層面進入重新解讀，注入新內(nèi)容。以期走很更穩(wěn)、更遠、更好。

　　做一個有故事的校長。滄海橫流，方顯英雄本色。 1993年8月，陳蓮老師開始了自己的教育生涯，蹤跡北到新疆，碾轉浙江，最后落腳南方廣東，先后做過班主任、備課組長、年級組長、德育主任、校長助理，20xx年任廣外增城實驗學校校長。她的每一次選擇、每一個腳步都充滿傳奇。“我們想辦一所有生長故事的學校，學校的發(fā)展史就是孩子的成長史�！标惿徖蠋熑缡钦f。

　　辦一所家長放心、學生開心、教師安心，充滿詩意的學校。用敬畏之心虔誠之心辦學校辦教育，這樣的學校應該是：在這樣一所親自參與打造的充滿詩意氛圍的校園里，在這樣一所擁有先進辦學理念指引的校園里，工作生活、生長發(fā)展，全體教職員工、學生包括校長，能夠感覺到是暢快的走在透明的藍天下，愉快的走在堅實的大地上，能夠感受到協(xié)同創(chuàng)意、彼此成就、善于內(nèi)驅的工作文化帶來的價值！

　　育大批具有國際視野的學生。教育的目的是生命，生活，生長。生命是最珍貴的，教育要讓生命得以舒展。教育的內(nèi)容源自生活，教育的過程基于社會生活，教育是為了更好地生活。通過教育，我們能讓學生身體生長、知識豐富、心靈成長、精神豐盈、能力提升。我們要秉承積淀，創(chuàng)新思路，從學生的心靈出發(fā)，從生命的拔節(jié)著手，立足新時代發(fā)展之事，確立“美好教育，教育美好，美好教育”（張錦庭）的辦學思想，著力以美好的教育引領達成一流的教育愿景。新時代的學生要具備悅納自我、尊重他人、融入社會、熱愛祖國、敬畏生命、關懷人類的基本素養(yǎng)，充滿朝氣、靈氣、銳氣、正氣、勇氣和大氣。

　　打造一群上進用心的教師。上好課是最崇高的師德，能上好從教這門課、上好從教每節(jié)課的老師，就是有崇高師德的教師。上好學生人生第一課。做學生喜歡的老師應是我們的追求。“不怕無策，就怕無心�！边@個心是事業(yè)心、責任心，把工作當成事業(yè)干，就能心無旁騖、干出名堂。這個心也是卓越之心、精品之心，干工作不僅要完成，更要完美。堅定信念，成功屬于踐行者，成功屬于堅守者。教師成長路上必須“四個堅持”：堅持勤于學習，豐富理論修養(yǎng)；堅持勇于探索，積累實踐經(jīng)驗；堅持善于思考，提升教育智慧；堅持勤于筆耕，積淀人生財富。我們?nèi)魏螘r候都應把工作做到極致。保持強烈的事業(yè)心責任感，腳踏實地把本職工作做好，努力在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的成就。

　　人間盡誤佳期了，更有佳期莫恨遙。“喜看稻菽千重浪，遍地英雄下夕煙”，培訓告馨，我們踏上回程之路。在追趕新時代教育的路上，我們還有很長的路要走；和先進發(fā)達地方的教育相比，我們還有很多的溝坎需要跨越；社會轉型帶來對教育的異化，畢節(jié)教育特別是公立學校，還需要政府經(jīng)費、政策上的大力支撐。新時代意味著一段新征程的開始，畢節(jié)教育再出發(fā)的號角已經(jīng)吹響。實現(xiàn)畢節(jié)教育奮斗目標，譜寫畢節(jié)教育的壯麗篇章，需要的不是三分鐘的熱情，而是決心和豪情，更是只爭朝夕、擼起袖子加油干的行動力。走進新時代，奮斗正當時！

賦能培訓心得10

　　最近，我有幸參加了一場體育賽事賦能培訓班，讓我深刻體會到運動的力量和賽事對于個人成長的作用。

　　培訓班上，我們先學習了賽事的組織和管理，了解了賽事的流程、規(guī)則以及安全措施。看似簡單的工作，實際上需要我們高度的責任感和組織能力，更要有全局觀念和反應能力。在此過程中，我不僅增加了對賽事的了解，更學會了如何做一個負責任的組織者。

　　接下來，我們參與了一場足球比賽。比賽中，我作為隊長，需要和隊員們配合默契，分析對手的弱點并及時調(diào)整戰(zhàn)術，才能最終贏得比賽。這過程就像人生中不斷遇到的挑戰(zhàn)，需要我們不斷提升自己的能力，克服困難并取得勝利。比賽后，感受到勝利的喜悅和團隊合作的力量，我深刻地明白了團隊的力量是無窮無盡的。

　　在培訓中，還有一項體驗特別深刻：馬拉松。我們在不足的時間內(nèi)，挑戰(zhàn)42公里的距離。跑步距離是一個不同尋常的'事情，需要我們克服疲勞和快速的思維分析能力，同時也需要我們堅韌不拔的毅力和心態(tài)。正如人生中的路程一樣，前方總是有未知和困難，需要我們勇敢面對，堅持前行。同時，馬拉松是一個感性的活動，需要我們借助配速和思路調(diào)整，并明確個人的理念和目標。這讓我們領悟到，不僅要在表面上求得“成功”，還要在內(nèi)心深處找到一份能夠陪伴自己前行的力量。

　　通過這一系列的活動，我對無私助人的價值和精神得到了更深刻的認知。在與同伴相處的過程中，我體驗到了團隊的凝聚力和配合默契，更感覺到一份關心和真誠，讓我重新認識到人性的善良和力量。

　　總之，參加這次賽事賦能運動培訓，讓我學到了很多。這不僅僅是運動和技能本身的提高，更是個人品格和精神的提升。因此，我將會繼續(xù)在接下來的學習和生活中，堅持運動、追求卓越，更要用一顆愛心去期待人性的美好。

賦能培訓心得11

　　作為一個入職不到半年的新員工，發(fā)現(xiàn)公司培訓安排得很豐富，也比擬有針對性，最近收到“領導藝術〞培訓的通知，更是一個意外的驚喜。

　　3天培訓時間不算短，可是感覺時間在集體熱烈討論，老師精彩講解中過得飛快，結束時仍然感覺意猶未盡。

　　個人感覺這次培訓的收獲比擬大，總結如下。

　　首先認識了很多公司不同部門的同事，有些同事可能平常工作中幾乎接觸不到，或者只是郵件發(fā)來發(fā)去，從來沒有一睹真容。可是在培訓中小組一起做老師安排的活動，休息時就一些工作協(xié)調(diào)溝通問題的討論，感覺受益匪淺。我是做Product Management工作的`，平常市場的接口只有按照大區(qū)劃分的2，3個人，可是這次一下子接觸到很多市場一線的同事，收到很多關于產(chǎn)品定位、質量的反響，感覺很是新鮮熱辣。相信市場同事也是如此，因為他們有人問我一些問題，譬如我隸屬香港office還是sangfei工廠，產(chǎn)品經(jīng)理是做什么工作的。這次培訓讓大家能這樣溝通一下，確實是一個額外的收獲。

　　老師的課程中穿插的一些活動，用比擬淺顯、易于理解的方式，讓大家體會到管理中常見的問題，認識到管理中應該怎樣應用領導的技巧，怎么組織、方案，也讓人印象很深。譬如一個收集個小組的個人物品，來在小組間競爭的活動，就對產(chǎn)品定位規(guī)劃有比擬意義，在細分市場、競爭分析等方面有很多相似點。還有一些信息傳遞的活動，讓大家認識到信息傳遞過程中溝通方式方法，活動的目標和方案的重要性。

　　課程對領導藝術和技巧和理論，用“中藥房抓藥〞的方式來組織，非常新穎，既能單個領會每個領導技巧和方式，也能綜合應用，這是再其他書籍或者培訓中沒有接觸到的。

　　總之這次培訓收獲很大，感受到公司HR對提升員工技能的熱忱，和參與培訓同事對提升公司管理水平和個人組織能力的渴望，對未來大家一起做好工作，公司進一步開展更有信心了。

賦能培訓心得12

　　學習中生長，在生長中實踐。人生中就是這樣，每一次的學習就是一次實踐的時機。每一次的實踐就是一次挑釁，我們能畏懼嗎？答案是一定的：“不能！”不論是在什么狀況下，都是不能。不會，也不能夠畏懼挑釁。我們之所以參加美容培訓，目標就是加強我們挑戰(zhàn)的自信心。我不曉得他人通過美容培訓學到了多少，感觸到了多少，理解到了多少。只曉得通過美容培訓我感悟頗深。

　　首先要解釋的一點就是通過這次美容培訓我學到了很多，見過的聽過的，沒見過的沒聽過的通通蘊含在內(nèi)。

　　回憶起這段時光的美容培訓，信任大家都學到了很多，可我有一種新的覺得：“學到的越多，不曉得的就越多”。為什么這樣說呢？在以前的美容工作中我并沒有注意到學習，只是曉得顧客要怎樣，我就順從她意見，素來不論對與錯，也素來不論為什么，只是盲目地走路，工作。參加了美容培訓后發(fā)生了改變，起因很簡樸：“這里的學習不再是片面的，是一種以詳細理論詳細實踐的方法進行的�！敝粡倪@一點上說，我就不再是為工作而工作，應該為學習、服務而工作。在這里學習越多，覺得以前理解的美容知識越少，接著就會盡力的或許是刻意的`去找這美容的書籍，學習這美容的常識。可是越學，覺得我曉得的越少，這是為什么呢？由于我們有一顆想充實我的心，有一顆想要學習的心，同時也有一顆向前的心。這就不得不要求我們我要在工作中學習，在學習中工作，把所學的用到工作中。

　　總的來說，這次美容培訓是一種以實踐形式的全面美容培訓，也是我職業(yè)生涯最重要的轉接點。在這次美容培訓完結以后，我對我的要求很簡樸：“在以后的工作中，多抽時間參加東莞美容學校介紹的美容培訓，把每次的美容培訓都很好的吸取，使我的才能以及工作都有一次質的飛躍�！�

賦能培訓心得13

　　隨著科技的不斷普及和發(fā)展，人們生活工作中離不開科技的應用和運用。在職場中，人們需要不斷學習新的技能和知識，來適應新的工作環(huán)境和工作內(nèi)容。而現(xiàn)在，科技正在賦能培訓行業(yè)，使得培訓模式更加多樣化、高效化、個性化。在我進行科技賦能的培訓學習中，我深刻認識到科技賦能對培訓的意義和價值，將在下文進行闡述體會。

　　科技賦能帶來的最大好處在于培訓模式的多樣化。傳統(tǒng)的培訓方式往往是鳥槍換炮式的灌輸，學員只能被動接受知識，效果不明顯。而現(xiàn)在，科技賦能的培訓模式更多的是線上的，采用了大量的技術手段和工具，學員可以隨時隨地自由學習，互動性更加強大。比如，我所參加過的線上培訓課程就采用了微信群的形式，實時在線問答、分享心得、互相學習，打破了考試、評分的.束縛，更加適合年輕人的學習習慣。

　　科技賦能還在于培訓的評估效應。傳統(tǒng)的培訓評估往往是通過考試、打分等形式來衡量學員的學習情況，但這種方式容易出現(xiàn)虛高和虛低的情況，無法真實地反映學員的掌握情況。而科技賦能則在各個方面提高了精細化的評估，極大提升了評估準確度和效率。通過自動化的數(shù)據(jù)收集和分析，可以在很短的時間內(nèi)就有比較可靠的數(shù)據(jù)，及時糾正學習中出現(xiàn)的問題，更好地幫助學員進行學習。

　　在科技的賦能下，培訓內(nèi)容也更加針對學員個性化。由于技術更新的速度和領域的廣泛，傳統(tǒng)的培訓內(nèi)容往往是過于通用，無法滿足學員的多元化需求。而現(xiàn)在，隨著技術的普及和應用，科技正在改變這種情況。例如，在我印象最深的一次培訓中，通過調(diào)研和分析，講師們針對我們的不同背景和職業(yè)需求，分別制定了不同的培訓計劃和課程方案，并且還安排了一對一輔導，使我們在實際操作過程中能夠更加熟練地掌握技能。

　　科技賦能的另一個顯著優(yōu)勢是開放式學習，這一點主要體現(xiàn)在知識分享和實踐項目上。傳統(tǒng)的培訓方式只能在有限的時間和空間內(nèi)進行學習，學員缺乏對課程的深入了解和實踐操作。而科技賦能則允許學員通過全球范圍內(nèi)的在線教育，實現(xiàn)知識共享和實踐項目的開展，不受時間和地點的限制。例如，在我最近參加的一次實踐項目中，我們遇到了許多困難，但在線導師通過視頻和文字進行指導，解決了我們的疑惑，讓我們真正地體驗了知識的交流和共享。

　　在未來，科技賦能將會對培訓行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。正如近年來不斷出現(xiàn)的在線學習和知識付費平臺一樣，科技賦能將會催生出更多更具有創(chuàng)新性和個性化的學習方式，幫助更多的人獲取新知識和技能。同時，科技賦能還將會加速培訓內(nèi)容的精細化，促進培訓內(nèi)容的針對性和實用性，使得學員在學習中更加得心應手。

　　總之，科技賦能正在改變?nèi)藗兊纳�活和職業(yè)，正在不斷地武裝人們的智力。作為新時代的職場人士，我們需要不斷學習和接納新的技術手段和工具，不斷提高自己的個人能力和素質，將科技賦能作為新的起點，為自己的職業(yè)發(fā)展實現(xiàn)“賦能式的顛覆”。

賦能培訓心得14

　　聽了顏琛書老師的[打造終端店鋪持續(xù)贏利]課程，我被他的案例分析與情景模式和實戰(zhàn)經(jīng)驗給吸引住了。這一次的課程分成四大模場塊：終端贏利心態(tài)法則、持續(xù)贏利管理系統(tǒng)、店鋪持續(xù)贏利模式、終端贏利實戰(zhàn)技巧。

　　首先感謝公司給我這次難得的學習機會，讓我在這三天的學習當中，明白了很多平常工作的不足與缺陷，看到別的同學在臺上那臨危不懼、滔滔不絕的樣子讓我感到前所未有的壓力。

　　現(xiàn)將個人心得體會闡述如下：

　　一、注重樹立積極的心態(tài)：

　　人與人之間只有很小的差異，但這種差異往往造成了人生結果的巨大差;很小的差異就是人生的態(tài)度是積極的還是消極的，巨大的差異就是結果是成功或者是失敗!只要心態(tài)好，不管做什么事情都有是有意義的，都是快樂的，管理團隊的第一要素就是要樹立員工積極的心態(tài)，凝聚成一股繩。正如顏老師提到的：人心是最不可靠的.、人心是最易善變的，世界上沒有任何東西比人心凝聚在一起更可靠。這是我們在今后的培訓工作中應該注意與改進的地方。

　　二、晨會的管理：

　　晨會的意義主要在于體現(xiàn)在經(jīng)營的精致化、加快主管的成熟度和忠誠度、增進員工的歸屬感、設定目標、士氣的激勵、鞏固企業(yè)文化。這是我們即將在展銷部實現(xiàn)在一件事情，時間初定為每周一和周四。

　　三、設定目標，跟蹤目標：

　　也就是執(zhí)行力的體現(xiàn)。一個成功的企業(yè)，在管理方面講究的是貴在執(zhí)行，任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功。我覺得我們的企業(yè)在發(fā)展過程中，從各級領導到普通員工都應該全面貫徹執(zhí)行企業(yè)指令。執(zhí)行力是決定成敗的一個重要因素，是構成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)，只有掌握并充分將執(zhí)行力運用到工作中，企業(yè)才具有獨特的競爭優(yōu)勢。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。我們的團隊的目標定好了就會朝方向按部就班。

　　四、積極溝通：

　　從日常工作中我們已經(jīng)意識到這種內(nèi)部對立的可怕及危害，它不僅傷害同事之間良好的工作關系、互助關系，也大大削弱了團隊凝聚力，阻礙了工作的順利進展，降低了工作效率。溝通是我們解決沖突、對立最根本有效、最簡單可行的方法，而且可操作性強�？傊�，只有分清主次、輕重、顧全大局、積極溝通，才能把一切不利因素消除在萌芽狀態(tài)，這才是最關鍵的�？傊�，通過此次學習，我更加意識作為一名企業(yè)基層領導，一方面我將在今后工作中的加強主動性，不斷的要求充實自己，更好地去學習、去思考，全面貫徹執(zhí)行力度。另一方面不斷加強各部門之間的互相協(xié)助，重視團隊精神，多和員工溝通思想，盡可能提高每位員工的執(zhí)行力。

賦能培訓心得15

　　培訓賦能是指通過系統(tǒng)性的知識、技能和態(tài)度培訓，為個體和組織提供能力和資源，從而實現(xiàn)自我提升和績效改進的目標。在過去的幾年中，我參加了許多培訓課程，從中獲得了許多關于培訓賦能的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對培訓賦能的認識和理解。

　　在我看來，培訓賦能的核心是幫助個體和組織實現(xiàn)目標。通過培訓，我們能夠獲得新的知識和技能，提升我們的能力和素質。例如，在我最近參加的一次銷售培訓中，我學到了如何與客戶進行有效的溝通和銷售技巧。這些技能不僅幫助我提高了銷售績效，還使我更自信和專業(yè)。同樣，組織也可以通過培訓提升員工的績效和能力，從而達到更好的業(yè)績與發(fā)展。

　　另外，培訓賦能還能改善組織的工作氛圍和員工滿意度。當員工接受到適合的'培訓，他們會感到組織對他們的重視和關心。這種關懷讓員工愿意為組織付出更多努力，激發(fā)他們的工作激情。此外，培訓還能提供員工個人發(fā)展的機會，讓他們有更多的晉升和成長空間。因此，有效的培訓賦能可以增強員工的忠誠度和留存率，從而為組織建立一個穩(wěn)定和高效的團隊。

　　然而，要實現(xiàn)培訓賦能的效果，個體和組織都需要積極參與和努力。首先，個體應該具備學習的態(tài)度和動力。他們應該保持謙虛和開放的心態(tài)，愿意接受新的知識和觀念。而且，在培訓后，個體應該能夠將所學應用到工作場景中，并不斷反思和改進自身的表現(xiàn)。而組織則需要提供良好的培訓資源和環(huán)境。組織應該建立完善的培訓體系，包括培訓計劃、培訓材料和培訓師資。同時，組織還應該鼓勵員工參加培訓并營造一個學習的文化氛圍。

　　最后，培訓賦能還需要跟進和評估的機制。培訓不應該只是一次性的活動，而應該成為一個連續(xù)的過程。組織應該定期跟進培訓的效果和成果，評估個體和組織在培訓后的變化和進步。這樣，組織可以了解培訓的效果，并對培訓進行調(diào)整和改進。同時，個體也應該自我評估和反思，不斷學習和成長。只有通過不斷的評估和反饋，培訓賦能才能真正實現(xiàn)其效果。

　　綜上所述，培訓賦能對于個體和組織來說都是非常重要的。它能幫助個體提升能力和素質，實現(xiàn)個人發(fā)展的目標。同時，培訓賦能也能夠提升組織的績效和員工滿意度。然而，要實現(xiàn)培訓賦能的效果，個體和組織都需要積極參與和努力。只有通過持續(xù)的學習和評估，我們才能不斷提升自身，實現(xiàn)個體和組織的共同目標。

　　總結：通過參加培訓課程，我深刻認識到培訓賦能對個體和組織的重要性。我將繼續(xù)積極參與各種培訓活動，并將所學知識和技能應用到工作中，不斷提升自身的能力和素質。同時，作為一名員工，我也將鼓勵和支持其他同事參加培訓，共同實現(xiàn)個人和組織的成長和發(fā)展。

【賦能培訓心得】相關文章：

管理賦能培訓心得范文06-21

賦能培訓心得體會10-17

賦能培訓的個人心得范文06-21

團隊賦能培訓心得（精選12篇）10-19

干部賦能培訓心得（精選36篇）08-29

數(shù)字賦能培訓心得（精選51篇）04-09

全員賦能培訓心得體會09-23

管理賦能培訓心得范文（精選10篇）06-07

銀行賦能培訓心得范文（精選15篇）04-10