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優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)選通知范文
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，用到通知的地方越來(lái)越多，上級(jí)單位向下級(jí)單位對(duì)某一項(xiàng)工作的布置、要求、意見(jiàn)等往往用通知的形式傳達(dá)。怎么寫(xiě)通知才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)選通知范文，希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)選通知范文1
這學(xué)期，高二(2)支部開(kāi)展了眾多有特色、有新意的支部活動(dòng)，例如一下這幾項(xiàng)，請(qǐng)組織過(guò)目。
在20xx年10月10日，本支部進(jìn)行了愛(ài)國(guó)主義教育。每位同學(xué)都寫(xiě)了篇關(guān)于愛(ài)國(guó)的文章，大家彼此交流心得和體會(huì)。有對(duì)歷史故事的感慨;有對(duì)歷史人物的探討;有對(duì)中日關(guān)系的分析;有對(duì)民族未來(lái)的展望。讓我們了解到民族步履的`蹣跚，歷史不容忘記，祖國(guó)的繁榮富強(qiáng)靠我們?nèi)?chuàng)造。新時(shí)代的青年人應(yīng)該樹(shù)立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，為理想努力拼搏;為明天努力工作;為人民貢獻(xiàn)一切!并參加了“團(tuán)旗飛揚(yáng)，青春閃耀”活動(dòng)。
20xx年11月19日，本支部的3名團(tuán)員一旁聽(tīng)的身份同團(tuán)員袁路朋來(lái)到北京五中參加學(xué)通社11月例會(huì)。會(huì)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真記錄。學(xué)到了許多書(shū)本以外的知識(shí)，還認(rèn)識(shí)了許多學(xué)通社東城分社的朋友�！吨袑W(xué)時(shí)事報(bào)》12月�？^版頭條，袁路朋所參與的名為《東城區(qū)宣言化為行動(dòng)》的組稿，就是在這次例會(huì)上報(bào)的名為《二十七中校園文明禮儀牡丹卡制度》的選題。
在20xx年12月5日，我們以一名中學(xué)生對(duì)劉翔的喜愛(ài)為引子對(duì)奧運(yùn)會(huì)會(huì)徽、金牌、吉祥、口號(hào)及北京奧運(yùn)會(huì)方案進(jìn)行介紹，傳達(dá)了市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)居民體育娛樂(lè)，對(duì)奧運(yùn)會(huì)的看法。并對(duì)這學(xué)期的活動(dòng)作了總結(jié)，并作了寒假動(dòng)員。
高二(2)支部不僅出色的完成了各項(xiàng)工作，而且使大部分同學(xué)參與到活動(dòng)中，并樂(lè)在其中。
高二(2)支部的特點(diǎn)表現(xiàn)在：大家對(duì)工作的認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)，但又不死板，經(jīng)常會(huì)想出新穎的活動(dòng)。團(tuán)員之間集思廣益互助互愛(ài)，在和諧美好的高二(2)支部尋求更大進(jìn)步!
根據(jù)上述內(nèi)容，本支部高二(2)支部申請(qǐng)優(yōu)秀團(tuán)支部，望組織批準(zhǔn)!
優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)選通知范文2
一、評(píng)選范圍：
1、公司總部及項(xiàng)目所有正式員工，總監(jiān)級(jí)以下(時(shí)間截止至20xx年XX月XX日);
2、本年度無(wú)任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰;
3、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、工作業(yè)績(jī)以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和自律精神;
4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠(chéng)度。
二、評(píng)選原則：
1、優(yōu)秀員工人選以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔;
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同;
3、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，本著公平、公正、公開(kāi)原則;
4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
三、評(píng)定委員會(huì)組成及職責(zé)：
1、評(píng)定委員會(huì)組成：集團(tuán)董事總經(jīng)理、集團(tuán)董事常務(wù)副總經(jīng)理、集團(tuán)董事副總經(jīng)理、集團(tuán)顧問(wèn)、各中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理。
職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選經(jīng)理含經(jīng)理級(jí)以上推薦入選人員及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)議終審結(jié)果的評(píng)定、審核與審批。
2、執(zhí)行部門(mén)及監(jiān)督機(jī)構(gòu)：集團(tuán)人力資源部
職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具體方案的制定;負(fù)責(zé)各部門(mén)及項(xiàng)目部各獎(jiǎng)項(xiàng)提名人員資格與材料的審核;負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度評(píng)優(yōu)評(píng)審會(huì)。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
公司個(gè)人15人，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)1個(gè);項(xiàng)目個(gè)人14人，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)2個(gè)。
公司：優(yōu)秀員工14人(策劃中心5人、推廣中心4人、運(yùn)營(yíng)管理中心5人)，經(jīng)理1人，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)1個(gè)。
項(xiàng)目：優(yōu)秀員工12人及經(jīng)理1人(含綜合服務(wù)部及電話營(yíng)銷部)，金牌銷售員1人，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)2個(gè)。
五、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選條件：
獎(jiǎng)項(xiàng)分類
評(píng)選條件
各獎(jiǎng)項(xiàng)分配方案
�。�1）優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)
1.能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署，合理安排所管部門(mén)的具體工作，按計(jì)劃完成年度目標(biāo);
2.有較高的組織管理水平，有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法;
3.帶領(lǐng)本部門(mén)積極開(kāi)拓進(jìn)取，有創(chuàng)新意識(shí)，努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系;
4.在理順與地方有關(guān)部門(mén)工作關(guān)系上有所突破，或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著;
5.作風(fēng)民主、廉潔奉公，有良好的群眾基礎(chǔ)，有較高威信;
6.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
優(yōu)秀的經(jīng)理人是工作能力超群，能高效的'帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績(jī)，并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，在適應(yīng)公司發(fā)展，理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門(mén)經(jīng)理級(jí)員工。
3人(公司1人,項(xiàng)目1人)
（2）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)
1.超額或全部完成年度、月度工作目標(biāo);
2.員工對(duì)本部門(mén)職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越;
3.員工德才兼?zhèn)�，沒(méi)有缺勤等情況出現(xiàn);
4.員工在平時(shí)工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況，結(jié)合先進(jìn)思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系;
5.員工認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值觀、受同事的尊敬與信賴;
6.員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)的配合，并無(wú)私的做出貢獻(xiàn)，做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績(jī);
7.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績(jī)卓著，并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工;
25人(公司14人，項(xiàng)目12人)
�。�3）先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
1.團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感;
2.以團(tuán)隊(duì)的合作為主要的目標(biāo)，而不應(yīng)看重某個(gè)人的能力。部門(mén)業(yè)績(jī)突出;
3.為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力;
4.保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保證良好的狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好;
5.有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí)，與各部門(mén)對(duì)接流暢，獲得其他部門(mén)的認(rèn)可及好評(píng);
6.目標(biāo)導(dǎo)向：能按時(shí)、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門(mén)職能目標(biāo);
7.以公司的發(fā)展為重,對(duì)公司的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);
8.整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
3個(gè)(公司1個(gè)，項(xiàng)目2個(gè))
�。�4）金牌銷售員
按照員工銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行排比
1人(項(xiàng)目)
六、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選方式：
A優(yōu)秀員工評(píng)選方式
1、各中心經(jīng)理級(jí)含以上投票選出2N位侯選人(N代表最終評(píng)選出的人數(shù))。
2、各中心分別通過(guò)公開(kāi)唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的N位，作為年度優(yōu)秀員工。
注：投票過(guò)程中應(yīng)保證各部/各組之間評(píng)選結(jié)果均衡，項(xiàng)目及推廣中心按名額提報(bào)名單即可。
B優(yōu)秀經(jīng)理評(píng)選方式
1、由各中心領(lǐng)導(dǎo)推薦一位侯選人名單，再由評(píng)定委員會(huì)投票選出2N位侯選人(N代表最終評(píng)選出的人數(shù))。
2、組織各經(jīng)理級(jí)含以上人員統(tǒng)一通過(guò)公開(kāi)唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的一位，作為年度優(yōu)秀經(jīng)理。
3、名單后附。
C金牌銷售員評(píng)選方式(1人)：
金牌銷售員按照項(xiàng)目員工年度銷售業(yè)績(jī)排名進(jìn)行評(píng)比;
D先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選方式(公司1個(gè)，項(xiàng)目2個(gè))：
1、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(公司)：由評(píng)定委員會(huì)及各部經(jīng)理投票選舉產(chǎn)生，每人不能投給本部門(mén)，只能投其它部門(mén)，按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果;
2、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(項(xiàng)目)：集團(tuán)總經(jīng)理杜總、集團(tuán)副總經(jīng)理陶總、綜合服務(wù)部經(jīng)理及各項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每人手中2票，不可投選本人所帶項(xiàng)目或部門(mén)，不能重復(fù)投選1個(gè)項(xiàng)目或部門(mén)，按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果。
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
公司將給予個(gè)人價(jià)值5000元獎(jiǎng)勵(lì);
公司將給予團(tuán)隊(duì)價(jià)值8000元獎(jiǎng)勵(lì)。
八、評(píng)選程序：
1、集團(tuán)各部及各項(xiàng)目將本部門(mén)/項(xiàng)目評(píng)定各獎(jiǎng)項(xiàng)的提名人員，填寫(xiě)《優(yōu)秀員工評(píng)審表》或《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)評(píng)審表》及優(yōu)秀員工、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)生活照片以及介紹函，提交集團(tuán)人力資源部;
2、集團(tuán)人力資源部對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理、審核、匯總。對(duì)評(píng)選資格進(jìn)行復(fù)審;
3、評(píng)審委員會(huì)將根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)名額，確定獲獎(jiǎng)名單，并簽署意見(jiàn)。
九、推薦材料：
1、提名個(gè)人(團(tuán)隊(duì))彩色生活照片1張
2、《優(yōu)秀員工推薦表》、《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)推薦表》(見(jiàn)附件一、二)
3、提名個(gè)人(團(tuán)隊(duì))介紹函1份
介紹函具體要求：
字?jǐn)?shù)：100——150字;
內(nèi)容：項(xiàng)目名稱、職務(wù)、工作年限、突出業(yè)績(jī)。
十、評(píng)優(yōu)表彰及其他事項(xiàng)
1、公司將于20xx年XX月XX日(擬定)舉辦XX年年度表彰大會(huì)，公開(kāi)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置對(duì)其進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、各獎(jiǎng)項(xiàng)人選評(píng)定后，將在優(yōu)秀員工和團(tuán)體中選取代表在表彰大會(huì)上發(fā)言，介紹先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和心得。
優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)選通知范文3
最好的團(tuán)隊(duì)就像一個(gè)滾下山的雪球，在滾動(dòng)時(shí)不斷獲得質(zhì)量和動(dòng)力，很快，原本的幾片雪花變成了充滿能量和熱情的雪團(tuán)。你如何開(kāi)始打造這樣的團(tuán)隊(duì)呢？
首先，要忘掉你在學(xué)校里學(xué)的東西。相信你的團(tuán)隊(duì)成員在第一天工作之前就會(huì)取得巨大成功。波士頓交響樂(lè)團(tuán)的指揮本杰明?贊德（Benjamin Zander）就是這樣。著名的音樂(lè)老師有讓好學(xué)生脫穎而出的獨(dú)特策略。在第一次課上，他告訴他的新生們，他們都可以得A，不過(guò)有個(gè)條件：他們的第一份作業(yè)就是給老師寫(xiě)信，約好在最后一次課上解釋自己為什么應(yīng)得這個(gè)成績(jī)。
贊德寫(xiě)過(guò)一本叫《可能性的藝術(shù)》（The Art of Possibility）的書(shū)，他相信這種戲劇性的角色轉(zhuǎn)換有幾方面的好處。首先，這將幫助學(xué)生們建立信心；其次，它會(huì)避免那種經(jīng)常發(fā)生的、會(huì)產(chǎn)生相反效果的互相攻擊的行為，而當(dāng)人們認(rèn)為只有幾個(gè)人會(huì)勝出時(shí)（這也是我們相信鐘形等級(jí)制度是有缺陷的一個(gè)原因），他們通常都會(huì)這樣做。但最重要的是，學(xué)生們會(huì)始終盡力去爭(zhēng)取A。贊德相信，他們會(huì)更努力地去贏得他們個(gè)人的A，而不是努力去獲得老師給的A。
在很大程度上，我們?cè)贗DEO也是這樣做的。這是從招聘過(guò)程開(kāi)始的。一個(gè)典型的應(yīng)聘者在使得我們翹起大拇指之前，要接受我們10多個(gè)人的考察。這個(gè)過(guò)程需要花些時(shí)間，但最終還是值得的。如果你不能令我們一大幫人拍案叫絕，你是不會(huì)被IDEO雇用的。受雇者覺(jué)得自己被許多成功人士認(rèn)為是有才華、有能力的，這使得他們受到了極大的鼓舞。
我們相信應(yīng)當(dāng)給每個(gè)人以表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。每個(gè)人的起點(diǎn)大致是平等的，都有許多陷入困境的可能――然后才會(huì)發(fā)光。
新到我們這個(gè)環(huán)境中的'人常常會(huì)在一個(gè)新項(xiàng)目中扮演一個(gè)重要角色，甚至有機(jī)會(huì)負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目。年齡和經(jīng)驗(yàn)并不是要素。你事實(shí)上還得讓2/3的人考察你的工作，IDEO的工作人員總是在挑選團(tuán)隊(duì)成員。既然我們是為項(xiàng)目而生活，因此必須把工作分?jǐn)傞_(kāi)，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的獎(jiǎng)勵(lì)
我們經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)我們自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品――Palm V型掌上電腦和Handspring公司的產(chǎn)品到處都有，就像浴室里的佳潔士牙膏一樣。多少年來(lái)，職員們發(fā)現(xiàn)他們的虛擬圣誕襪子里會(huì)被AT&T電話、史密斯滑雪風(fēng)鏡、耐克太陽(yáng)鏡以及寶麗來(lái)的I-Zone相機(jī)等各種東西裝滿。買(mǎi)到我們幫助管理或設(shè)計(jì)的所有產(chǎn)品是不現(xiàn)實(shí)的，但我們還是在盡力。
盡量提供各種禮物和獎(jiǎng)品，但不要出軌。創(chuàng)造公司分發(fā)的禮物會(huì)提高團(tuán)隊(duì)自身的精神狀態(tài)。即使是公司的賀卡也是一個(gè)機(jī)會(huì)。我們?yōu)樽约悍峭瑢こ５膭?chuàng)造感到自豪。有一年，我們甚至寄出了帶有活的小樹(shù)苗的卡片。我們使用了太空塑料做底層，這種材料最初是由美國(guó)國(guó)家航空航天局開(kāi)發(fā)出來(lái)的，以保證樹(shù)苗的成活。下班后，IDEO人集體投入到了這項(xiàng)熱火朝天的工程中――在600張賀卡的每一張中放入3棵小手指大小的紅杉樹(shù)苗。
但同事們給的禮物會(huì)產(chǎn)生最強(qiáng)的凝聚力。項(xiàng)目成功后的獎(jiǎng)品是紀(jì)念團(tuán)隊(duì)成就、表?yè)P(yáng)貢獻(xiàn)以及相互打趣的最佳途徑。重要的是，每個(gè)人都在創(chuàng)造獎(jiǎng)品時(shí)發(fā)揮著作用。最好的慶祝完工的獎(jiǎng)品不在乎錯(cuò)誤，并且能夠敏銳地抓住個(gè)人成就的核心。它們也許簡(jiǎn)單得令人驚訝。例如，我們工作室的一位領(lǐng)導(dǎo)早年曾送了一張顛倒了的草圖給工具制作人，于是這位領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)品就是隔板上的一面鏡子。團(tuán)隊(duì)成員覺(jué)得另一位工程師為一種大型醫(yī)療設(shè)備所制作的金屬框可能過(guò)于專業(yè)化了，他的獎(jiǎng)品就是一大塊鑲有子彈殼的金屬片。還有一位設(shè)計(jì)過(guò)影印機(jī)的工程師，影印機(jī)開(kāi)始有一些紙張操作方面的問(wèn)題，因此他獲得了一份用紙張折疊起來(lái)的像扇子一樣的慶祝完工的獎(jiǎng)品。又有一位領(lǐng)導(dǎo)花了幾周的時(shí)間為密歇根的一家農(nóng)場(chǎng)改進(jìn)獸醫(yī)器械，他完工之后的獎(jiǎng)品是形狀像母牛后臀的鏢靶。
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