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變電站工人先鋒號事跡材料（通用5篇）
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，大家都寫過事跡，肯定對各類事跡都很熟悉吧，事跡可以起到引導(dǎo)良好風(fēng)氣、推動工作、激勵后進(jìn)的作用。擬事跡需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的變電站工人先鋒號事跡材料（通用5篇），希望對大家有所幫助。
變電站工人先鋒號事跡材料 1
自建成投運(yùn)以來，變電站始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，班組工作思路主要圍繞：以抓變電安全生產(chǎn)、運(yùn)行管理工作為重點(diǎn);以班組制度建設(shè)為基礎(chǔ);以提高運(yùn)行人員綜合素質(zhì)為前提;以班組達(dá)標(biāo)、創(chuàng)一流工作為最終目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力開展反習(xí)慣性違章和安全生產(chǎn)的宣傳與教育，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”及倒閘操作“六要、八步驟”制度，班組結(jié)合開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”、“百問百查”和開展“反違章”活動的實(shí)際情況，深入、細(xì)致地開展班組安全運(yùn)行管理工作，努力探詢一條適合班組自身管理的新路子，以確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和對用戶的可靠供電為己任，樹立“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保重要用戶”的思想，牢記“建設(shè)‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代公司”的奮斗目標(biāo)，積極開展“學(xué)習(xí)型班組”、“無違章班組”等創(chuàng)建活動。他們緊密圍繞公司中心工作，構(gòu)筑全員建功立業(yè)平臺，調(diào)動和激勵班組成員建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的積極性和創(chuàng)造性;深化班組民主管理，充分挖掘員工的創(chuàng)新潛能，努力構(gòu)建和諧班組,完善基礎(chǔ)，強(qiáng)化自身，規(guī)范管理，提高水平;深入開展“愛心活動”，實(shí)施“平安工程”，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,他們身處平凡崗位，面對各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，知難而進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，大力營造“愛心、平安、和諧、發(fā)展”的工作氛圍，用實(shí)際行動譜寫了一曲敬業(yè)之歌、奉獻(xiàn)之歌、創(chuàng)新之歌，取得了可喜的成績。
1、把思想工作作為安全管理的一種重要手段
變電站作為西充供電公司的基層單位，在工作地點(diǎn)、工作性質(zhì)、工作方式等方面與其它班組不同，具有自身的一些特點(diǎn)：一是工作內(nèi)容比較枯燥，但工作責(zé)任卻十分重大。二是工作形式比較簡單，但工作銜接、工作配合卻十分重要。三是工作強(qiáng)度雖然不大，但班員工作壓力卻較大，工作性質(zhì)對班員堅守崗位的要求比較高。這幾個特點(diǎn)，實(shí)際上也是幾組矛盾。
由于存在這樣一些特點(diǎn)，在變電站管理中，思想工作就顯得非常重要。在變電站里加強(qiáng)思想政治工作決不是一句空話、套話。班員的思想不穩(wěn)定，情緒出現(xiàn)波動，往往潛伏著對安全生產(chǎn)的巨大威脅。打個不恰當(dāng)?shù)谋确�，班員思想上的問題就相當(dāng)于設(shè)備存在的隱患，甚至可以象缺陷一樣分級。因?yàn)榘鄦T思想狀況方面出現(xiàn)的問題也是有急有緩的。有的問題雖然不大，但由于班員之間的溝通障礙，有時也會導(dǎo)致情緒激化、矛盾升級，有的因?yàn)榘鄦T精神狀態(tài)的起落，影響工作質(zhì)量，甚至造成誤操作，有的直接影響班員之間工作上的配合和協(xié)作，打亂正常生產(chǎn)秩序。
基于上面的一些認(rèn)識，變電站長期以來比較重視班組成員的思想政治工作。思想政治工作要說容易也不容易，要說難也不難。這么多年，他們的具體做法是。一是班組長要時刻關(guān)注每一位班員的思想狀況。這主要體現(xiàn)的是思想工作的全面性。要時刻關(guān)注每一位班員的思想動態(tài)。二是思想工作一定要做到及時、迅速，體現(xiàn)的是思想工作的及時性。發(fā)現(xiàn)問題了，班組成員思想狀況有起伏，要及時的與之溝通，不僅不能熟視無睹、不過問，而且不能等、不能拖。要及時地釋疑解惑，化解矛盾。問題越早解決，對安全生產(chǎn)越有利。三是要講究工作方法，體現(xiàn)變電站思想工作的平實(shí)性。不跟班員講大道理。一般采取與職工“閑聊”的方式，反而更樂意接受。要懂得員工的心理，班組成員是不喜歡你把他當(dāng)作有問題的人。你跟他(她)聊天，就是在關(guān)心員工，就是尊重員工。傾聽員工的煩惱、牢騷，既了解了各種問題的來龍去脈，同時又不著痕跡，反而更容易把問題解決好。
2、扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化人員安全生產(chǎn)意識。
安全始終是企業(yè)永恒的主題，因此，在實(shí)際工作中，班組成員都認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》，認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的檢修、維護(hù)、校驗(yàn)工作，把好質(zhì)量關(guān)，確保設(shè)備安全運(yùn)行，積極開展一系列安全活動，通過事故分析，學(xué)習(xí)安全簡報和事故快報，反事故演習(xí)等多種形式，不斷提高工作人員的安全意識。加強(qiáng)現(xiàn)場的規(guī)范化管理，他們認(rèn)真開展勞動互�；顒�，在工作中充分發(fā)揮互保作用，真正做到相互監(jiān)督，相互制約，相互提醒，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，提高了遵守規(guī)章制度的自覺性和安全生產(chǎn)責(zé)任心，從而杜絕了各種習(xí)慣性違章作業(yè)，積極參加季節(jié)性安全大檢查及年度性安全大整頓活動，查人員安全思想，查設(shè)備安全運(yùn)行，做到仔細(xì)認(rèn)真，檢查到位不留死角，對查出的隱患，缺陷及異常及時組織整改，做到有計劃，有措施，有結(jié)果，在班組成員的共同努力下，該站至今安全生產(chǎn)無異常，無未遂事故，圓滿地完成公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
3、一個學(xué)習(xí)奮進(jìn)的青年集體
變電站充分發(fā)揮年輕人求知上進(jìn)的積極性，提出建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”。在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”的征程上，他們以學(xué)習(xí)型組織理論的工具指導(dǎo)班組建設(shè)，愛心匯聚激情，金變?nèi)诉�為自己的家園設(shè)計了學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建模式，和學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建制度，它包括了學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建、個人學(xué)歷提升、黨員領(lǐng)先帶動機(jī)制、標(biāo)桿學(xué)習(xí)機(jī)制、規(guī)范化管理機(jī)制等，各種機(jī)制的建立，激勵著金變?nèi)藞猿植恍浮僬鄄粨系膴^斗精神和勇于開拓、銳意創(chuàng)新的進(jìn)取力量。他們還把一個大大的中國結(jié)掛在了變電站“職工之家”活動室，紅紅的中國結(jié)飄舞成一顆優(yōu)美的愛心，寓意金變?nèi)耸掷�、心連心，健康、快樂、幸福地工作、學(xué)習(xí)和生活在變電站這個大家庭里，實(shí)現(xiàn)著自己的人生價值。金變班組平等和諧的工作、生活氛圍，為員工之間互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，你傳我?guī)退麕�，打下了堅�?shí)的基礎(chǔ)，員工素質(zhì)及變電站運(yùn)行水平不斷提高，得到了共同發(fā)展。通過個人的努力和班站的培養(yǎng)，全體員工均能勝任本崗位要求，履行好本崗位職責(zé)，完成好各項(xiàng)任務(wù)，全面確保了班組及個人安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過一系列行之有效的培訓(xùn)方法和手段，變電站還輸送出了一大批思想、作風(fēng)和技能過硬的優(yōu)秀人才，建站以來先后為西充供電公司成功輸送了二十余名中、高層管理人員和技術(shù)骨干。
4、一個平安創(chuàng)新的青年集體
變電站是距縣城最近的一座變電站之一，也是西充電網(wǎng)連接的重要負(fù)荷通道。為了確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，金變班組的值班員們堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不放松，甘當(dāng)保證電網(wǎng)安全的守護(hù)神。
安全工作來不得半點(diǎn)虛假，在公司“百日安全無違章”活動中，全體值班員莊嚴(yán)承諾：“從我做起，杜絕違章”，提出“建設(shè)安全和諧無違章班組”的.目標(biāo)。他們把制度建設(shè)和執(zhí)行作為確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，規(guī)范了交接班制度、設(shè)備巡視制度、缺陷管理制度、設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度，又結(jié)合實(shí)際情況，制定了變電站各項(xiàng)獎懲制度。他們認(rèn)識到“規(guī)章制度是永遠(yuǎn)的行為準(zhǔn)則”，有了完善的制度，卻不能嚴(yán)格執(zhí)行等于沒有制度，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度就是架設(shè)了一道確保人員設(shè)備安全的全封閉圍網(wǎng)。為此，他們嚴(yán)格執(zhí)行制度，用制度約束行為，加強(qiáng)運(yùn)行巡視，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí)，在重要節(jié)日和特殊運(yùn)行方式時，做好事故預(yù)案，同時，針對實(shí)際工作中遇到的問題，進(jìn)行運(yùn)行分析，使值班員應(yīng)對突發(fā)事件的能力大大提高。僅2007年全年，我們就進(jìn)行事故預(yù)想20多次，反事故演習(xí)8次，發(fā)現(xiàn)和消除缺陷17次，進(jìn)行了1843項(xiàng)倒閘操作，沒有一次發(fā)生誤操作事故，及時消除設(shè)備異常十多起，為變電安全運(yùn)行提供了有力保障。
5、一個團(tuán)結(jié)和諧的青年集體
變電站地處荒郊野外，值班員在站上一呆至少也是一天一夜。為了讓這個臨時的“家”更加安全和諧，他們一方面注重培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。來到站上就要實(shí)行軍事化管理，服裝統(tǒng)一規(guī)范，內(nèi)務(wù)整齊劃一。進(jìn)入設(shè)備區(qū)后兩人成行、三人成列。從生活的點(diǎn)滴做起，不斷培養(yǎng)值班員的團(tuán)隊(duì)意識。另一方面，注重營造和諧快樂的生活氛圍。生活在變電站上，我們互相關(guān)心，互相幫助，互相尊重，互相愛護(hù)。會做飯的，主動多做飯;不會做飯的，主動打掃站內(nèi)衛(wèi)生。進(jìn)入設(shè)備區(qū)時，不忘提醒一聲別走錯間隔;寫操作票時，不忘互相檢查有無差錯。有值班員趕在站上過生日，他們總會買一個大大的生日蛋糕，有大型操作需要人手多時，他(她)們爭著搶著返站幫忙。
變班組人性化管理的一些例子是：為了強(qiáng)化職工“我要安全”的主動意識，變電站曾在主控樓一樓大廳內(nèi)墻面上制作一幅安全專欄。欄中有“金變安全目標(biāo)”、全站職工在安全目標(biāo)上簽名、“安全我一個，幸福我一家”的全站職工“全家�！辈噬掌瑫r將“金變是我家，安全靠大家”的溫馨話語附在安全專欄上。職工每次上班前看一眼“全家福”，仿佛感到親人就在身邊、就在自己的工作現(xiàn)場，頭腦中就會聯(lián)想起親人的囑咐：“為自己、為家庭、為企業(yè)、為社會我要安全、我會安全”。不僅如此，站里還請職工家屬到變電站參觀，爭取每個家屬對變電站工作的理解和支持。這不但為安全管理注入了融融親情，還增強(qiáng)了全站職工的凝聚力和向心力，在職工中形成了自覺遵章守紀(jì)的良好氛圍。
變電站在近幾年的變電運(yùn)行工作中為西充公司變電運(yùn)行樹立了一面旗幟，這一點(diǎn)微不足道的成績靠的是公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)的結(jié)果、靠的是主管領(lǐng)導(dǎo)和職能科室對我站的支持和幫助、靠的是班組成員的共同努力。當(dāng)然，該站按照創(chuàng)建“一流班組”管理要求，還存在較大差距，特別是對提高員工安全自我保護(hù)意識教育還不夠扎實(shí)，危險點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì)，班組建設(shè)工作才剛剛起步�！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，金變班組全體成員將以這次授予市“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號為新的起點(diǎn)，將在今后工作中，加強(qiáng)對班員的安全教育，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，全面落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作的主導(dǎo)思想，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，不斷探索變電管理工作的新思路和新方法，為企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
變電站工人先鋒號事跡材料 2
工作將近二十余年，共事過的同事也真不少，卻有一個人的印象總讓人難以忘記，他的愛崗敬業(yè)、以站為家，努力營造充滿溫情、充滿人性大家庭氛圍的精神在深深感動著我，他就是xx變電站站長xx。
xx四十多歲，中等身材，精瘦的樣子，但給人感覺總是精力充沛，他是眾多變電站站長中最年長的。變電站站長為“官”不大，在公司編制里只是個班組長而已。變電站的工作相對來說是枯燥、寂寞的，但覃站長就是在這枯燥而平凡的崗位上做出了不平凡的事跡，把別人認(rèn)為非常簡單的事情持之以恒地做下去，正是這種愛崗敬業(yè)的精神讓xx變電站取得驕人的成績，這種精神確實(shí)難能可貴!讓我們先看看xx變電站在覃站長的帶領(lǐng)下所取得的成績吧，除在20xx年獲得《雙文明勞動競賽》第二名外，20xx、20xx、20xx、20xx年均獲得《雙文明勞動競賽》第一名的好成績，連年的榮譽(yù)確實(shí)來之不易，這些榮譽(yù)就是對覃站長高度工作責(zé)任心、以站為家精神的具體體現(xiàn)和回報。
每當(dāng)我們走進(jìn)xx變電站，總是讓人有走進(jìn)花園的感覺，站里的環(huán)境是那么的干凈，花草樹木吐露著芬芳，空氣是那么的清新怡人。記得有一次，我和氣象局的徐副局長因公事到xx變電站去，徐副局長說：“幾年前我到xx變電站去，環(huán)境是那么優(yōu)美，現(xiàn)在到來還是這樣的感覺，你們變電站的員工真是不錯!”短短的幾句話，深刻體現(xiàn)了外界對我們水利電業(yè)人的評價，為我們水利電業(yè)人在社會上取得了良好的口碑，樹立了良好的社會形象。
xx變電站不僅工作管理出色，也是一個充滿溫情、充滿溫馨的大家庭。每當(dāng)員工有困難的時候，員工首先想到的就是覃站長。比如員工生病住院、員工因忘記帶駕駛證而受到交警部門查扣車輛的時候，覃站長都會親自探望并向送變所匯報，不遺余力地去幫助員工。正是員工的信任和覃站長以人為本的管理及對員工溫暖的關(guān)懷，使得xx變電站凝聚成一個集體榮譽(yù)感很強(qiáng)、互助互愛、精誠團(tuán)結(jié)、充滿激情的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)公司規(guī)范化達(dá)標(biāo)檢查組到xx變電站的時候，員工滿面笑容，列隊(duì)歡迎。當(dāng)變電站因人員不足需要從其他變電站臨時抽調(diào)人員去頂班的時候，xx變電站連女員工都主動請纓。當(dāng)送變所臨時抽調(diào)變電站人員利用冬試停電機(jī)會對各變電站進(jìn)行除銹涂漆的`時候，xx變電站員工每天開摩托車來回幾十公里而無怨無悔，這就是我們xx變電站的站長和員工!
看似普通的事跡，體現(xiàn)的是不平凡的精神。覃站長職位不高，但干勁十足，其行動就是奉獻(xiàn)精神的最高體現(xiàn)。用心去關(guān)愛員工，營造了一個溫馨和諧大家庭，公司正是需要這樣的工作氛圍!正如覃站長所說：“只要用心、細(xì)心，以高度的工作責(zé)任心去工作，一定能將工作做好，用心去關(guān)愛員工，員工也會信任你、支持你�！本褪悄敲礃銓�(shí)的幾句話，體現(xiàn)了覃站長積極的人生態(tài)度和優(yōu)秀的企業(yè)管理文化。 “將不慌不忙的工作做得出色，將不咸不淡的生活過得精彩!”，這就是對覃站長工作和生活的真實(shí)寫照!
變電站工人先鋒號事跡材料 3
今年五一前夕，國網(wǎng)青海超高壓公司德令哈運(yùn)維分部變電二次運(yùn)檢班被青海省總工會授予青海高原“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。
該班組自成立以來，不斷推陳出新，吸納新鮮血液和技術(shù)人才，積極推行“管理+創(chuàng)新+育才”三位一體的班組發(fā)展模式，圍繞管理中重點(diǎn)難點(diǎn)問題，強(qiáng)化全員主力軍意識，激發(fā)職工創(chuàng)新活力，牽引職工主觀能動性，全力打造智慧型“生命體班組”。同時，該班組緊抓創(chuàng)建“工人先鋒號”的熱潮，將創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和電網(wǎng)安全主責(zé)相結(jié)合，優(yōu)化資源配置，不斷提高管理水平。2021年，該班組榮獲國家電網(wǎng)公司“工人先鋒號”稱號。
在管理路上，他們臻于至善
該班組以專業(yè)排查為契機(jī)，利用前期手繪的103張二次回路圖，足不出戶且僅用了半個月時間就完成了所轄四座變電站的二次回路摸排�！巴ㄟ^這些圖，把在路途的奔波時間全部用在了用圖紙排查二次回路上，我們在隱患排查、專項(xiàng)排查方面效率至少提升60%以上。”該班組班長李斌說道。
憑借對著班組管理的獨(dú)到思考，李斌依據(jù)“定管理責(zé)任、定管理設(shè)備、定管理項(xiàng)目”原則，將班組管理的總體思路制定為“一制二分三歸口”�！耙恢啤睘槌掷m(xù)優(yōu)化改善小組設(shè)備主人制實(shí)施方案；“二分”為依據(jù)人員綜合技能水平劃分小組、依據(jù)運(yùn)維難易程度分配變電站；“三歸口”為設(shè)備基礎(chǔ)管理責(zé)任歸口于個人、變電站運(yùn)檢管理責(zé)任歸口于組長、班組綜合性事務(wù)責(zé)任歸口于班長。根據(jù)每個人的.崗位和特點(diǎn)，為每一名班組成員進(jìn)行角色定位，分管不同的工作，除班長、安全員、勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員等常規(guī)崗位外，還設(shè)置庫房管理員、宣傳管理員、財務(wù)管理員等班內(nèi)崗位，讓每一個人都有獨(dú)當(dāng)一面的機(jī)會和用武之地，實(shí)現(xiàn)“凡事有人管，時時有人管”，確保工作質(zhì)量不減分、工作進(jìn)度不掉鏈。
在創(chuàng)新的路上，他們奮楫篤行
面對750千伏串補(bǔ)裝置新設(shè)備，該班組細(xì)致研究，認(rèn)真驗(yàn)收，對于每一條回路詳細(xì)學(xué)習(xí)思考。2020年，該班組編制的《串聯(lián)電容器補(bǔ)償裝置平臺上電氣二次設(shè)備的基本技術(shù)條件》《交流800千伏固定串聯(lián)電容器補(bǔ)償裝置狀態(tài)評估導(dǎo)則》成功發(fā)布，填補(bǔ)了全國高海拔地區(qū)串聯(lián)補(bǔ)償裝置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的空白。同時，該班組參與研發(fā)《750千伏串補(bǔ)電容器組配平應(yīng)用軟件》《750千伏串補(bǔ)關(guān)鍵設(shè)備狀態(tài)自評估應(yīng)用軟件》，軟件的應(yīng)用可以提高運(yùn)維檢修工作效率。
“這套串補(bǔ)平臺是國內(nèi)首套750千伏高海拔串補(bǔ)裝置，剛建成時，對我們來說是從未接觸過的新設(shè)備�，F(xiàn)在有了這本標(biāo)準(zhǔn)，明確指出串補(bǔ)平臺上電氣二次設(shè)備的基本技術(shù)要求，使我們開展工作時有據(jù)可依。”班組技術(shù)員穆婷介紹道。同時該班組依托公司創(chuàng)新工作室平臺，以問題為導(dǎo)向，結(jié)合日常運(yùn)檢工作開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，將創(chuàng)新課堂從室內(nèi)移到工作現(xiàn)場，幫助班組員工解決創(chuàng)新過程中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)。截至目前，該班組擁有7項(xiàng)成果獲國家新型專利，發(fā)表學(xué)術(shù)論文32篇。
在育才的路上，他們惟實(shí)勵新
該班組青年居多，雖缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，但學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。為提高班組技術(shù)水平，該班組制定“私人訂制”個性化培訓(xùn)方案，以“晨晚小講堂+跨專業(yè)講堂”為抓手，以“一對多”導(dǎo)師帶徒、多場景培訓(xùn)、針對性實(shí)訓(xùn)演練為手段，提升培訓(xùn)質(zhì)效。
“今天再晚也是早，明天再早也是晚�！边@是該班組秉承的效率格言。在750千伏托素變電站工程驗(yàn)收期間，為了克服驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)不足的問題，該班組在每天晚上工作結(jié)束時開展實(shí)操培訓(xùn)小課堂。驗(yàn)收38天，38節(jié)實(shí)操培訓(xùn)課無人缺席，他們虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真實(shí)踐，圓滿完成了班組首個智能變電站驗(yàn)收投運(yùn)工作。為激勵班組成員，該班組編制人員成才積分方案，結(jié)合成果獲獎貢獻(xiàn)和班組管理貢獻(xiàn)對青年員工進(jìn)行積分，作為工作負(fù)責(zé)人晉級參考值，全面提升晉級人員的能力含金量，牽引班組人員自我加壓自我提升。
經(jīng)過多方面培養(yǎng)，該班組褪去青澀，逐漸成長為團(tuán)隊(duì)有擔(dān)當(dāng)、隊(duì)員有責(zé)任的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
同舟共濟(jì)揚(yáng)帆起，乘風(fēng)破浪會有時。接下來，該班組將繼續(xù)滿懷熱枕，打造有溫度的班組小家，發(fā)揮有亮度的實(shí)干精神，在自身崗位上發(fā)揮工匠的異彩光芒。
變電站工人先鋒號事跡材料 4
有這樣一支隊(duì)伍，與雄安同生共長，在專注和堅守中將電力脈絡(luò)與雄安新區(qū)建設(shè)融為一體，讓城市享有世界一流供電品質(zhì)——這支隊(duì)伍就是國網(wǎng)雄安新區(qū)供電公司變電檢修班。這支由平均年齡只有30歲的7名青年骨干組成的年輕隊(duì)伍，2024年榮獲“全國工人先鋒號”稱號。
這支朝氣蓬勃、奮發(fā)爭先的年輕隊(duì)伍，主要承擔(dān)著雄安新區(qū)域內(nèi)目標(biāo)電網(wǎng)專業(yè)化檢修及新、改、擴(kuò)建工程驗(yàn)收等工作，深化推動了雄安數(shù)字化電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展，有力保障了新區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
創(chuàng)新工作機(jī)制 創(chuàng)造雄安質(zhì)量
“奮進(jìn)新征程、建功新時代，高質(zhì)量建設(shè)雄安新區(qū)是千年大計，我們只爭朝夕。保障雄安質(zhì)量、服務(wù)新區(qū)建設(shè)是我們的首要目標(biāo)，我們也一直為此而不斷努力著�！弊冸姍z修班班長樊懷遠(yuǎn)如是說。
面對電力行業(yè)的挑戰(zhàn)與變革，班組不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，首創(chuàng)了工單制、標(biāo)準(zhǔn)化、銷號式、無紙化工程驗(yàn)收模式，在保證工作效率和質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)了變電工程的全流程數(shù)字化移交，發(fā)現(xiàn)并閉環(huán)整改問題467項(xiàng)，確保6座新建站零缺陷投運(yùn)，有力保障了電網(wǎng)建設(shè)的雄安質(zhì)量。
提升應(yīng)急水平 保障平穩(wěn)運(yùn)行
“保障電網(wǎng)安全是我們的第一要務(wù)，也是我們的無上光榮�！弊試W(wǎng)雄安新區(qū)供電公司變電檢修班成立以來，這句“格言”就始終傳承在班組內(nèi)部。
為提升應(yīng)急水平，保障電力供應(yīng)平穩(wěn)，班組圍繞11類設(shè)備制定專項(xiàng)應(yīng)急處置方案，保持應(yīng)急搶修裝備的先進(jìn)性和適用性，定期開展變電設(shè)備突發(fā)故障應(yīng)急演練，不斷提升專業(yè)應(yīng)急響應(yīng)水平，圓滿完成了3次“A+”級、80余次“B+”級及以上的.重大保電任務(wù)，同時積極研發(fā)了基于數(shù)字孿生系統(tǒng)的智能運(yùn)檢管控體系，實(shí)現(xiàn)了“5G+北斗”、電子圍欄、全景監(jiān)控、智能巡檢和遠(yuǎn)程專家系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)的深度融合應(yīng)用，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)、高效處理各類缺陷，有力保障了新區(qū)電網(wǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行。
創(chuàng)新不止 奮勇爭先
“何為創(chuàng)新？就要在思維理念上先行示范，敢做弄潮兒、領(lǐng)軍者。”“我們就是要打著旗子在前面跑，這才是雄安新區(qū)的創(chuàng)新精神�！卑嘟M內(nèi)部會議上，各位班組成員紛紛表達(dá)各自對創(chuàng)新的理解。
創(chuàng)新意識與進(jìn)取意識始終貫穿班組工作全流程。班組內(nèi)部不斷深化班組人才培養(yǎng)，通過青年夜校、師帶徒等多種形式，有效提升了成員專業(yè)技能水平，先后十余人次獲得國網(wǎng)河北省電力有限公司無違章個人、優(yōu)秀工作負(fù)責(zé)人等榮譽(yù)稱號。
同時，班組通過創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴、項(xiàng)目摘牌等形式，打開創(chuàng)新思路，推進(jìn)成果落地，班組成員先后發(fā)表論文10余篇，獲專利8項(xiàng)；班組內(nèi)部還創(chuàng)建了智電未來創(chuàng)新工作室，著眼業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，研發(fā)了基于數(shù)字孿生系統(tǒng)的智能運(yùn)檢技術(shù)及一系列小發(fā)明、小創(chuàng)造，推動創(chuàng)新成果落地，多項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得了河北省“創(chuàng)青春”一等獎、河北省青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新一等獎、國網(wǎng)河北省電力有限公司青創(chuàng)賽銀獎、職工技術(shù)創(chuàng)新二等獎等榮譽(yù)，先后榮獲河北省工人先鋒號、國網(wǎng)河北省電力有限公司工人先鋒號、無違章班組等榮譽(yù)稱號。
雄安新區(qū)，正朝著“妙不可言”“心向往之”的“未來之城”闊步前行。圍繞“雄安質(zhì)量”打造和“示范高地”建設(shè)，國網(wǎng)雄安新區(qū)供電公司變電檢修班也將繼續(xù)在一線檢修中磨礪、在技術(shù)創(chuàng)新中奮進(jìn)，在持續(xù)提升關(guān)鍵業(yè)務(wù)能力的過程中，為雄安新區(qū)分區(qū)域、分階段、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)新型電力系統(tǒng)貢獻(xiàn)自己的力量。
變電站工人先鋒號事跡材料 5
20xx年，禪古電站在集團(tuán)公司和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各科室部門的幫助和關(guān)心下，堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，以構(gòu)建社會主義和諧社會和創(chuàng)建“安全生產(chǎn)，以人為本”為目標(biāo)，以團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)真求實(shí)的工作精神，加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，強(qiáng)化安全理念，提升安全素質(zhì)，立足根本，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司安全生產(chǎn)工作做了突出貢獻(xiàn)。
一、推進(jìn)安全效益生產(chǎn)，積極備戰(zhàn)全年發(fā)電任務(wù)的準(zhǔn)備工作，確保今年的發(fā)電量超額完成。
在20xx年3月2日起組織各運(yùn)行班長開始籌備大修的前提工作，并給調(diào)壓塔架制三相線路，以保證調(diào)壓塔閘門正常升降。自三月九日起進(jìn)行了為期二十天的大修工作，大修期間主要為三號機(jī)校正大軸，調(diào)試軸瓦，大家齊心協(xié)力讓停機(jī)兩年的三號機(jī)重新開機(jī)發(fā)電，達(dá)到了正常出力保證了發(fā)電量;并清理了三臺機(jī)組的冷卻系統(tǒng)，集水井系統(tǒng)；更換了沖沙閥。與此同時，請專家對行車進(jìn)行了維護(hù)修理及安全鑒定，提前超額完成了本次大修任務(wù)。四月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下更換了三臺調(diào)速器，三臺調(diào)速器的更換提高了工作效益，并避免了在跳閘時機(jī)組飛車帶來的機(jī)組故障和重大事故,增加了安全系數(shù)；五月份在公司的協(xié)助下裝置了直流自動系統(tǒng)，更換了蓄電池，使二次控制系統(tǒng)得以正常工作；七月份在格爾木檢修公司的協(xié)助下又更換了三臺勵磁設(shè)備,對電網(wǎng)平穩(wěn)起到了重要作用。
同時，做好本廠年度防汛前提工作,首先將大壩二號閘門破冰，便于閘門升降順暢,并更換了止水橡皮；隨著防汛期來臨對下游河床兩側(cè)的居民發(fā)放通知單,要求在防汛期內(nèi)遠(yuǎn)離河床,對占用河床的居民和單位通過水務(wù)局防汛辦進(jìn)行協(xié)調(diào)搬離,以免發(fā)生民眾的生命財產(chǎn)安全；在今年防汛最嚴(yán)酷階段正值玉樹路橋重建最關(guān)健期，為了不延誤玉樹重建工程，本廠同援建單位五個部門和水務(wù)局防汛辦不分晝夜觀察河道水位及建設(shè)單位施工情況，保證了河道的水流安全也保障了施工單位的工程進(jìn)度；與此同時也完善了防汛應(yīng)急預(yù)案。
堅持以人為本，關(guān)心員工生活。一年來，我們一直把服務(wù)重點(diǎn)放在一線。注重關(guān)心員工生活對員工及家屬的喜、病、喪事宜及時組織慰問、探視。并從十月中旬起對機(jī)房和辦公職工宿舍區(qū)進(jìn)行加固裝修。加強(qiáng)“三節(jié)”發(fā)供電保障力度，水庫蓄水為本。十一月九日組織全廠職工對大壩溢流壩放置木料和沙袋堵截水流進(jìn)行水庫蓄水，并對低壓管道祼露部分采取保溫措施以防嚴(yán)冬凍裂。
二、突出以人為本，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)
安全是電力企業(yè)的生命，而職工的安全文化素養(yǎng)、崗位的安全文化追求、企業(yè)的'安全文化氛圍是供電企業(yè)安全生產(chǎn)的可靠保證。為了在企業(yè)內(nèi)部營造“安全第一、關(guān)愛生命”的思想氛圍，使廣大職工自身的安全管理、安全防范、安全操作潛能得到充分的發(fā)揮。我廠結(jié)合發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)人的價值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨，提出了“像關(guān)心自己兄弟姊妹和親人一樣來關(guān)心職工安全”的理念，努力構(gòu)建“電網(wǎng)安全、職工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧”四為一體的企業(yè)安全文化。一是推進(jìn)了企業(yè)安全文化理念建設(shè)。二是推進(jìn)企業(yè)安全文化的制度建設(shè)。建設(shè)以人為本的安全生產(chǎn)機(jī)制和規(guī)章制度體系，構(gòu)筑和完善以安全性評價動態(tài)管理及安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量體系為中心的安全生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體系和制度體系，將各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)、管理活動，有系統(tǒng)、有計劃地加強(qiáng)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)整改工作力度，及時消除安全隱患，全面提高了現(xiàn)場作業(yè)工作安全水平和工作質(zhì)量，夯實(shí)了電網(wǎng)的安全基礎(chǔ)。三是推進(jìn)企業(yè)安全文化的行為建設(shè)。以倡導(dǎo)安全文化建設(shè)、普及安全文化知識為重點(diǎn)，從提高一線職工安全自防自保意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，定期組織職工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)常識、安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，廣泛開展職工業(yè)務(wù)技能和安全技能培訓(xùn)，在生產(chǎn)運(yùn)行人員中全面推行崗位資格準(zhǔn)入制度，努力提高職工自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全防護(hù)能力。
兩年來，在干部職工的努力下，連續(xù)兩年被公司評為“先進(jìn)集體”“先進(jìn)黨支部”等。正是靠著員工們的共同努力，禪古水電站連續(xù)4年超額完成發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)，一躍成為公司的標(biāo)兵單位，在今后的工作中，我們將更加求真務(wù)實(shí)，為發(fā)展玉樹電力貢獻(xiàn)更大的力量。
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