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面試官最關(guān)注的七大素質(zhì)
面試是通過書面、面談或線上交流（視頻、電話）的形式來考察一個人的工作能力與綜合素質(zhì)，通過面試可以初步判斷應(yīng)聘者是否可以融入自己的團隊。下面是小編為大家收集的面試官最關(guān)注的七大素質(zhì)，僅供參考，大家一起來看看吧。
面試官最關(guān)注的七大素質(zhì)
在對待他人的時候：
�。�1）感恩：對待他人對待自己的所得有一顆感恩之心，樂于看到別人對自己的“好”。比如說，談到前任老板的時候，順便提及他對自己的提攜與恩惠。
（2）寬容：對待他人如同對待自己。比如說，看到別人有缺點的時候，立刻聯(lián)想到，自己也有同樣的缺點，所以就會變得很豁達，很寬容。
在對待自己的時候：
�。�3）自�。航�(jīng)常檢討自身的不足，每日三省吾身。經(jīng)常檢討自己：今天，我有哪些事情可以做得更好？
�。�4）自律：在學(xué)習(xí)、工作、生活這三個方面，對自己有嚴格的規(guī)定。比如說，要求自己每天11點前上床睡覺。（筆者感慨：現(xiàn)在，在我寫下這段文字的時候，抬頭看窗外，夜幕已低垂；低頭看手表，指針已凌晨……我做到了“刻苦”，但卻沒有做到自己所宣揚的“自律”，而沒有“自律”，安能確保長遠的“刻苦”？好了，我決定休息！多么幸運，我具有“自省”和“立刻行動”的優(yōu)良品質(zhì)！親愛的讀者朋友們，看看手表，如果你該休息了，“自律”地去睡覺吧……）
在個性方面：
�。�5）吃苦耐勞：閉上眼睛想一想，你最喜歡合作的人是哪種人？有創(chuàng)新思維的？有領(lǐng)導(dǎo)能力的？還是吃苦耐勞的？毫無疑問，每個面試官都會傾向于選擇一個兢兢業(yè)業(yè)的候選人。
�。�6）積極陽光：積極陽光的個性，即使看一件壞事也能看到其積極的一面。比如說，談到自私的同事的時候，告訴面試官自私是一種有效的自我保護的手段，有時候會起到好的作用。
�。�7）大方幽默：我不只一次聽一些經(jīng)理人說過：那個男孩子/女孩子大大方方的，而且特別好玩，就要他/她了！
�。�8）心智成熟：不再單純天真得令人擔(dān)心，不再以自我為中心，成熟可能是面試官最想看到的個性特征，尤其是對于應(yīng)屆畢業(yè)生。成熟其實是一個關(guān)口，在這個關(guān)口之前，一個人會把自我看得很大，經(jīng)歷了這個關(guān)口之后，自我會變得越來越小，而其他的東西會越來越大。比方說，嬰兒是最不成熟的，是自我的，只要想吃喝拉撒就會理所當(dāng)然地大聲哭喊。以此類推，在職場上，剛畢業(yè)的大學(xué)生是最不成熟的，他/她們張口閉口說“我”并且感覺是理所當(dāng)然的，比如，“我喜歡富有挑戰(zhàn)性的工作”，“我具有領(lǐng)導(dǎo)能力”……然而，一個成熟的職場人，更多的時候會說“工作”，比如，“工作要求我應(yīng)付挑戰(zhàn)，我就會拼盡全力去應(yīng)付”，“工作需要我領(lǐng)導(dǎo)一個項目的時候，我樂于承擔(dān)任務(wù)并且有能力勝任；如果工作不需要我擔(dān)任一個領(lǐng)導(dǎo)者，我會樂于做一個被領(lǐng)導(dǎo)者，因為，我是誰并不重要，重要的是，大家一起可以把工作做好�！彼哉f，成熟代表著一個候選人把自我看得很小，而把職業(yè)精神看得很大。
以上種種，頗多說教，可能令一些年輕學(xué)子不以為意。然，筆者作為有著10余年職場經(jīng)歷的過來人，深刻地體會到：上面所述的這些做事與做人的道理，堪稱句句經(jīng)典！從短期利益來看，它們能幫助你了解面試官的好惡，設(shè)計出精彩答案，以迎合其喜好，避免其厭惡。從長期利益來看，它們能有效地指導(dǎo)你如何做事，如何做人。以此為鏡，你勢必將成為一名稱職的好員工，一個受人歡迎的人，從而達到多數(shù)人所向往的人生最高境界：事業(yè)成功，心靈幸福。
面試的技巧
一、面試前的準(zhǔn)備工作
1.明確崗位需求：在面試前，HR應(yīng)與招聘負責(zé)人充分溝通，明確崗位需求，了解所招聘崗位的職責(zé)、要求和。這樣可以幫助HR更好地制定面試問題，評估候選人的匹配度。
2.準(zhǔn)備面試問題：根據(jù)崗位需求，HR需要準(zhǔn)備一系列有針對性的面試問題。這些問題應(yīng)該涵蓋候選人的工作經(jīng)驗、技能、團隊合作能力等方面。同時，也應(yīng)該準(zhǔn)備一些開放性問題，以便候選人有機會展示自己的思考能力和解決問題的能力。
3.建立面試評估標(biāo)準(zhǔn)：在面試前，HR需要明確面試評估的標(biāo)準(zhǔn)，即根據(jù)崗位需求和公司文化，確定面試者應(yīng)具備的核心素質(zhì)和技能。這樣可以幫助HR在面試中更全面地評估候選人，避免主觀偏見。
二、面試過程中的技巧
1.打造良好的面試氛圍：作為HR，應(yīng)該在面試開始前和候選人進行友好的交流，緩解候選人的緊張情緒�？梢詮膯柡�、介紹自己和公司等方面入手，讓候選人感到舒適和放松。
2.傾聽和引導(dǎo)：在面試過程中，HR應(yīng)該注重傾聽候選人的回答，并適時引導(dǎo)候選人展開更深入的回答。可以通過提問、追問或者分享一些實際案例等方式，引導(dǎo)候選人展示自己的思考和解決問題的能力。
3.注意非語言溝通：除了候選人的言語回答外，HR還需要注意候選人的非語言溝通，如面部表情、姿勢、眼神等。這些細微的非語言信號可以幫助HR更好地了解候選人的情感狀態(tài)和思維方式。
4.記錄面試筆記：在面試過程中，HR需要記錄候選人的回答和表現(xiàn)。這樣可以幫助HR在面試結(jié)束后更好地回顧和評估候選人。同時，也可以作為面試結(jié)果的依據(jù)，與其他面試官進行交流和討論。
三、面試后的跟進
1.及時反饋候選人：面試結(jié)束后，HR應(yīng)及時向候選人提供面試反饋�？梢酝ㄟ^電話或者郵件等方式，向候選人說明面試結(jié)果和評估意見。這樣可以幫助候選人更好地了解自己的優(yōu)勢和不足，并有助于維護公司形象。
2.與其他面試官討論：作為HR，應(yīng)該與其他面試官進行討論和交流，分享各自的觀察和評估。這樣可以綜合各方意見，更全面地評估候選人，減少主觀偏見的影響。
3.保持聯(lián)系：即使面試結(jié)果不理想，HR也應(yīng)該保持與候選人的聯(lián)系，建立良好的人際關(guān)系。因為候選人可能在將來的某個時刻再次適合公司的需求，或者有推薦其他合適的候選人的機會。
面試是招聘過程中非常重要的環(huán)節(jié)，也是HR展示專業(yè)能力的機會。通過準(zhǔn)備充分的面試問題、關(guān)注候選人的非語言溝通、及時反饋候選人等方式，HR可以更好地評估和選擇合適的候選人，為公司的發(fā)展提供有力支持。同時，也能夠提升候選人對公司的認可度和滿意度，為公司樹立良好的形象。
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