實(shí)用的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

時(shí)間：2025-12-23 21:17:12 自主創(chuàng)業(yè)

實(shí)用的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃3篇

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃篇1

　　一、企業(yè)概況企業(yè)類型：□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)√農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)：本人在亞美皮箱公司(原第二皮件廠)工作32年、在企業(yè)中,在生產(chǎn)、供應(yīng)銷售、外經(jīng)、多種經(jīng)營等科室工作2～3年并在職。

實(shí)用的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃3篇

　　后在本廠門市部任經(jīng)理5年。

　　離場后，在民辦企業(yè)主營生產(chǎn)銷售5年。

　　以后，由于其家人開辦過汽車配件商店、美容美發(fā)院。

　　教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)：本人新華職工大學(xué)中文專業(yè)畢業(yè)。

　　二輕黨校工業(yè)企業(yè)管理在職培訓(xùn)1年。

　　外經(jīng)、外貿(mào)專業(yè)培訓(xùn)半年。

　　工業(yè)統(tǒng)計(jì)單科兩門(均有證書)三、市場評估目標(biāo)顧客描述：獺兔是皮肉兼用，經(jīng)濟(jì)價(jià)值高的食草小動物，其皮類似小獺。

　　在當(dāng)前保護(hù)野生動物行動下，世界上人們對皮毛服裝需求已經(jīng)轉(zhuǎn)向，養(yǎng)殖動物需求量逐年增高。

　　兔肉是綠色食品，具有“三高三低”的特點(diǎn)，即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低熱量、低膽固醇”。

　　據(jù)說，吃兔肉有三大好處，老人益壽，預(yù)防心腦血管病;婦女們養(yǎng)顏、預(yù)防肥胖;小孩們益智、養(yǎng)腦。

　　這些知識在國外營養(yǎng)學(xué)雜志和我國古代醫(yī)書：李時(shí)珍《本草綱目》中均有記載。

　　市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率：獺兔皮出口為主。

　　自20xx年以來，有逐年上升趨勢。

　　僅河北省兩大交易市場：肅寧縣尚村鎮(zhèn)、彝縣尚史鎮(zhèn)，每年成交量幾百萬張。

　　每到旺季兔皮收購商全國各地到處采購。

　　兔肉在我國消費(fèi)尚處在初級階段。

　　國外需求穩(wěn)定增長。

　　出口主要在山東省，內(nèi)銷市場東西南北需求都在增長。

　　經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升唯獨(dú)京津兩地，兔肉消費(fèi)市場尚未開發(fā)。

　　本兔廠的產(chǎn)量在巨大市場需求中，微乎其微，供不應(yīng)求。

　　市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率：獺兔市場需求在一年中有季節(jié)變動。

　　6、7、8月是淡季。

　　每年9月以后至第二年5月是銷售旺季。

　　尤其是春季，是一年中價(jià)格較高的時(shí)候。

　　年與年的需求量也有變化。

　　一是與國際市場需求量緊密聯(lián)系。

　　二是與國內(nèi)農(nóng)村散戶參與數(shù)量多少有關(guān)系。

　　但總的看，近兩年波動不大，尤其是對專業(yè)養(yǎng)殖場，兔皮收購商均采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)先的`政策。

　　競爭對手的主要優(yōu)勢：(主要是農(nóng)村散戶)1、本人親自干，不用擔(dān)負(fù)別人工資，引自勞動力成本低。

　　2、兔飼料有一部分自產(chǎn)自用，不用資金采購，因此飼料成本低。

　　3、商品兔出售價(jià)格低。

　　夠成本，掙了工資就可以。

　　競爭對手的主要劣勢：1、養(yǎng)殖時(shí)，不懂得或不舍得選用優(yōu)良品種。

　　2、喂養(yǎng)時(shí)，不懂得或不舍得是用優(yōu)質(zhì)飼料或以次充好。

　　3、不懂得在養(yǎng)殖過程中更新?lián)Q代，育種征集，使產(chǎn)品近親繁殖退化。

　　4、產(chǎn)品的皮毛達(dá)不到優(yōu)質(zhì)。

　　本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：1、有文化水平，學(xué)習(xí)科學(xué)知識，有與時(shí)俱進(jìn)競爭意識。

　　2、了解市場、了解需求、銷售終端化、不受當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)格限制。

　　3、科學(xué)方法、選種、引種、育種、使產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)。

　　4、能與大專院�？蒲袑I(yè)人士合作，使起點(diǎn)高。

　　5、有一定資金實(shí)力。

　　實(shí)行工廠化養(yǎng)殖，比較先進(jìn)。

　　本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：1、勞動力成本高于農(nóng)村散戶。

　　2、飼料成本高于農(nóng)村散戶。

　　四、市場營銷計(jì)劃1、產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)：活體獺兔主要特征：月令五月體重五斤2、價(jià)格(略)3、地點(diǎn)(1)選址細(xì)節(jié)：地址：河北省無極縣黑程道鄉(xiāng)北和莊村面積(平方米)：2200多平米租金或建筑成本：土地大約4畝，每平米0、7元。

　　建筑成本30萬(2)選擇該地址的主要原因：1、當(dāng)?shù)赝恋刭Y源，相比較而言，較多，租用價(jià)格優(yōu)惠。

　　2、當(dāng)?shù)囟嗪拥�，水資源豐富。

　　3、與村、鄉(xiāng)等政府有良好合作基礎(chǔ)。

　　(3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√)：將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：□最終消費(fèi)者□零售商√批發(fā)商(4)選擇該銷售方式的原因：獺兔養(yǎng)殖是這個(gè)行業(yè)中，產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　目前，無論是規(guī)模，還是產(chǎn)量，都還太小。

　　所以只能活體出售，賣給批發(fā)商。

　　五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊成：√個(gè)體工商戶已經(jīng)商□有限責(zé)任公司√個(gè)人獨(dú)資企業(yè)已在辦□其他□合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱：企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù))：職務(wù) 月薪業(yè)主或經(jīng)理謝勤 1500元員工 4人平均800元企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：類型預(yù)計(jì)費(fèi)用省一級執(zhí)照 50元許可證 100元六、財(cái)務(wù)規(guī)劃(略)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃篇2

　　一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

　　完善家教市場，開拓真正意義上的家教產(chǎn)業(yè)，充分利用大學(xué)生這一人力資源，既讓人力不被浪費(fèi)，又可以實(shí)現(xiàn)大學(xué)生的自我價(jià)值，利用合理有效的管理和投資，建立具有一定規(guī)模和口碑的家教服務(wù)公司。

　　二、市場分析

　　現(xiàn)在是個(gè)競爭的時(shí)代，望子成龍的家長們都希望自己的孩子在號稱素質(zhì)教育的時(shí)代中可以脫穎而出，上初中、高中，然后順利考上大學(xué)在找個(gè)好工作。

　　現(xiàn)在的偏科現(xiàn)象很嚴(yán)重，許多家長心急如焚，相信經(jīng)歷過競爭激烈的高中的我們深有體會，但是許多高中老師是不在平時(shí)辦補(bǔ)習(xí)班的，所以就給我們家教市場提供了一個(gè)供求缺口；而現(xiàn)在的大學(xué)生在上大學(xué)時(shí)候，會感到空虛和無聊，如果讓他們有兼職可做又可以學(xué)以致用，我想這會是一個(gè)雙贏的游戲。

　　家教的意義：

　　1、家教可以有針對性的有針對性補(bǔ)缺知識。教師在課堂上只能面對多數(shù)學(xué)生水平進(jìn)行授課，而家教老師則能有針對性的加強(qiáng)學(xué)生的薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，比較容易提高成績。

　　2、可以增強(qiáng)學(xué)習(xí)較差的學(xué)生的興趣和信心。一對一輔導(dǎo)，家教老師和學(xué)生在授課時(shí)的情緒相對放松，優(yōu)秀的家教老師可用或幽默或生動或真誠的語言來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，并在授課中幫助他們樹立起自信心。這是在課堂不是很容易達(dá)到的。

　　3、能及時(shí)糾正學(xué)生的不良學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣。家教老師憑借自身豐富的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在一對一輔導(dǎo)中，可以潛移默化地幫助學(xué)生糾正不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣和心態(tài)。

　　4、相似的.年齡階段，更易溝通交流，可以給學(xué)生更多人生意義上的指導(dǎo)。

　　但是我們必須考慮到，由于大學(xué)所學(xué)的和以前我們現(xiàn)在學(xué)生時(shí)代所學(xué)的有所不同，可能我們在大學(xué)學(xué)的更為系統(tǒng)或者更為專業(yè)，和實(shí)際考試有些脫節(jié)，還有一些同學(xué)在考上大學(xué)之前本來就有些偏科，所以我們采用的是2：1的發(fā)展戰(zhàn)略，也就是一個(gè)文科較強(qiáng)的和一個(gè)理科較強(qiáng)的大學(xué)生成為一組輔導(dǎo)一個(gè)學(xué)生，這樣更為專業(yè)同時(shí)也兼顧了兩個(gè)女生去輔導(dǎo)時(shí)的安全問題。

　　三、實(shí)施方案

　　1、家教服務(wù)業(yè)的模型：

　　2：1的家教模式，以考生為中心，以提高考生實(shí)際成績?yōu)槟康�，通過使家長和考生滿意，口口相傳達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣，從而進(jìn)一步擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)。

　　2、目標(biāo)市場的定位

　　大多數(shù)家長和考生能接受的家教服務(wù)模式和價(jià)格。顧客群：初中和高中的有偏科現(xiàn)象的學(xué)生

　　3、市場策略

　　運(yùn)行產(chǎn)業(yè)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化。

　　（1）、公司是一個(gè)整體的面貌，所以要求成員的工作服裝、服務(wù)態(tài)度、工作時(shí)的精神風(fēng)貌都有明確的要求，贏得顧客的良好口碑。

　　（2）、考點(diǎn)押題。針對要近期參加考試的學(xué)生，進(jìn)行考前重點(diǎn)猜題，進(jìn)行復(fù)習(xí)，這當(dāng)然要求我們的成員必須經(jīng)常給自己充電，加強(qiáng)和中學(xué)老師的聯(lián)系，保持對考點(diǎn)的靈敏度，這點(diǎn)主要是針對初中生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)。

　�。�3）、宣傳。我們這是學(xué)生自己在大學(xué)期間建立的公司，不可能借助電視等需要許多錢的媒體，所以發(fā)傳單和貼廣告是主要且有效的手段。這點(diǎn)很重要，我們選擇在人流量較大的地方發(fā)傳單，比如休閑廣場、十字路口，超市附近，菜市附近，學(xué)校附近；廣告主要是貼菜市、茶館、居民樓等。

　�。�4）、顧客的選擇權(quán)。我們會把成員的資料制成一個(gè)表格，主要包括成員的學(xué)習(xí)成績和獎(jiǎng)學(xué)金的獲得情況，讓他們有自主的選擇權(quán)，這也會激發(fā)成員的激情，我們也實(shí)行多勞多得的分配制度，當(dāng)然是在不影響我們自己學(xué)習(xí)的情況下。

　　（5）、具體細(xì)則

　　一、作為教員，必須全力維護(hù)公司的聲譽(yù)。嚴(yán)禁任何有損形象的行為。否則，取消本公司教員資格。

　　二、作為家教教員，必須做到為人師表，嚴(yán)格律己。

　　三、主動與學(xué)員（家長）配合，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)成績和綜合素質(zhì)，傳授先進(jìn)的學(xué)習(xí)方法。這是作為本公司教員的基本職責(zé)，必須恪守！

　　四、衣著得體，不宜穿奇裝異服，更不宜濃妝艷抹。言行舉止應(yīng)符合教員身份。

　　五、家教之前，不要飲酒。家教過程中，不要抽煙。

　　六、家教時(shí)間的安排，不能隨意性太大。如若有事需改期，要事先通知家長或?qū)W員，必要時(shí)可做出必要的解釋。要尊重學(xué)員家長，與學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)的要求可以和學(xué)員家長主動溝通。原則上“30次授課請假不得超過2次”。

　　七、在教學(xué)方法上，要根據(jù)各個(gè)孩子的特點(diǎn)，堅(jiān)持因材施教、因勢利導(dǎo)的原則。絕對不要采取填鴨式的滿堂灌，而應(yīng)采取啟發(fā)式教學(xué)、開放式教學(xué)。

　　八、某些問題的處理應(yīng)該隨機(jī)應(yīng)變，靈活機(jī)智。但不要盲目從事，以避免不必要的麻煩和損失。

　　如遇到一些困難和問題，可以反饋給我們，以求得到我們的指導(dǎo)，共同解決。我們及時(shí)研究有效的解決辦法。

　　九、及時(shí)向公司反饋家教近況，寫家教報(bào)告。

　　十、必須積極備課，做到上課有準(zhǔn)備，下課有安排，同時(shí)不要太算計(jì)時(shí)間，做事情要不愧于當(dāng)代大學(xué)生的形象。認(rèn)真，負(fù)責(zé)。

　　嚴(yán)禁教員聯(lián)合輔導(dǎo)對象一起蒙騙家長，打發(fā)時(shí)間的現(xiàn)象！

　　四、投資計(jì)劃

　　由點(diǎn)做起，輻而為面。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群，初期發(fā)展時(shí)應(yīng)該先和有意愿的優(yōu)秀大學(xué)生簽約，保證“貨源”的穩(wěn)定，加大宣傳力度，穩(wěn)定顧客群。，然后再大力發(fā)展公司的全面服務(wù)策略。我們會根據(jù)居民的平均收入水平，消費(fèi)水平等實(shí)際因素來確定我們的投資金額，但總體上來說我們的公司，運(yùn)營成本很低，也不需要多少流動資金，只要我們的知識在，那么收益就在，基本上是凈利潤，當(dāng)然得出去交通費(fèi)。

　　五、投資收益

　　“不僅是利潤，我們更應(yīng)該關(guān)注服務(wù)”作為本行業(yè)的倡導(dǎo)者和點(diǎn)子的提出者，我衷心的希望我們公司能夠成為大學(xué)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的信仰，不僅是賺錢，更重要的是幫助大學(xué)生實(shí)現(xiàn)一種自我價(jià)值。

　　我們相信，在公平和理性的管理思維下，不懈的堅(jiān)持，最后實(shí)現(xiàn)三贏。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃篇3

　　前言

　　美甲行業(yè)進(jìn)入中國，從概念普及、行業(yè)成型到市場不斷擴(kuò)大不過十年，但隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，消費(fèi)觀念的更新，大中城市中的白領(lǐng)階層及有身份、有修養(yǎng)的女性越來越注重自己高品位形象的塑造，修飾完美、光滑細(xì)膩的雙手更成為她們自信的資本。從成熟的國外市場發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，中國的將進(jìn)入高速發(fā)展的階段。在深圳東門及華強(qiáng)北等地方，隨處可見美甲的業(yè)務(wù)員在路邊拉客，這樣的小美甲店很多很多，所以本人決定將每家店開在商場內(nèi)，既提升了美甲店的檔次，又能讓顧客安心在此消費(fèi)。當(dāng)然，在創(chuàng)業(yè)前，需要充分的準(zhǔn)備，了解開設(shè)美甲店的消費(fèi)群體、經(jīng)營目的、具體的步驟、前景等，因此，此創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書顯得格外有意義。

　　一、項(xiàng)目可行性分析

　　（一）概況

　　在深圳羅湖區(qū)國貿(mào)大廈天虹商場內(nèi)開設(shè)一家美甲店，主要服務(wù)對象為25-40歲白領(lǐng)階層、香港客及有身份、有修養(yǎng)的女性，服務(wù)內(nèi)容為美甲、手部護(hù)理、足部護(hù)理等。

　�。ǘ┩顿Y與財(cái)務(wù)

　　“指手畫腳”時(shí)裝店準(zhǔn)預(yù)計(jì)投資58620萬元，采用個(gè)人獨(dú)資的方式。

　　天虹公司總部押金10000元；國貿(mào)天虹商場管理處押金1000元；裝潢10000元；管理費(fèi)3800元；單人布藝沙發(fā)250元/張，共六張；單人布藝腳凳90元/張，共八張；收銀臺600元；產(chǎn)品展示臺1000元；儀器設(shè)備工具美甲材料等30000元；流動資金5000元。

　�。ㄈ� 市場分析

　　中國，擁有全球最大的美甲市場。隨著中國城市化和全球化的進(jìn)程，中國女性的生活方式也在與世界同步。目前，世界美容化妝品年銷售額已經(jīng)達(dá)到1500億美元。近幾年，東南亞各國化妝品市場逐年增大，在這一市場，中國的美容化妝品增長最快。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國化妝品的年銷售額從1980年的5億元迅速躍升到20xx年的285億元，在約20年期間增加了57倍，20xx年產(chǎn)值達(dá)到約340億元。且近年來，中國的化妝品市場一直保持17以上的年增長率。有專家預(yù)測，到20xx年，中國化妝品市場銷售空間將達(dá)到1000億元左右。顯而易見，美容業(yè)是中國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要趨勢之一。

　　在發(fā)達(dá)國家，美甲行業(yè)通�？梢哉嫉秸麄€(gè)美容行業(yè)11%的市場份額。但在中國，

　　20xx年，美甲行業(yè)的營業(yè)額只有9.52億元，美甲行業(yè)只占到美容行業(yè)的2.8的市場份額???。換句話說，美甲存在的市場空間是非常龐大的。中國美甲市場擁有如此巨大的潛力，急切的等待著人們的開發(fā)。誰首先強(qiáng)占市場終端，誰就將統(tǒng)治中國的美甲行業(yè)。而強(qiáng)占市場終端憑借的是公司的實(shí)力、專業(yè)的`技術(shù)及高質(zhì)量的產(chǎn)品！

　　美甲是一個(gè)投資低，風(fēng)險(xiǎn)小，利潤大，回報(bào)快的行業(yè)。無論在西方還是在中國，美甲的發(fā)展速度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其它行業(yè)。美甲在中國剛剛起步，方興未艾，大有前途！美甲自1996年進(jìn)入市場，已歷經(jīng)三次時(shí)尚風(fēng)潮，當(dāng)前正是第三波時(shí)尚流行風(fēng)的初始階層，又正處美甲的旺季，面對日趣成熟的美甲市場，美容美體行業(yè)增設(shè)美甲項(xiàng)目已勢在必行，各地許多大小美容院、店紛紛投入！

　　(四)目標(biāo)市場分析

　　羅湖區(qū)一直都是城市商業(yè)的重點(diǎn)區(qū)域之一，尤其是解決了交通問題之后優(yōu)勢更加明顯。東門商圈的傳統(tǒng)低端價(jià)格戰(zhàn)蒙蔽了很多消費(fèi)者的眼睛。其實(shí)在羅湖區(qū)，單看萬象城、金光華、天虹國貿(mào)、沃爾瑪社區(qū)店在此聚集，就知道這里是商家必爭之地。隨著地鐵的陸續(xù)拓展以及空中連廊的竣工，加上羅湖區(qū)擁有很強(qiáng)大的消費(fèi)實(shí)力與人氣，人民南重新崛起只是時(shí)間上的問題。20xx年兩會上政府已經(jīng)明確提出深圳在未來要打造成為國際消費(fèi)中心，并把這個(gè)任務(wù)交給了羅湖區(qū)——人民南和華潤中心商圈、東門商圈連成一片，構(gòu)成羅湖區(qū)的“金三角”，成為深圳面積最大、業(yè)態(tài)最全、人氣最旺的中心商業(yè)區(qū)。而國貿(mào)在羅湖人民南路的地位是不可撼動的。

　　在20xx年的“五一”小長假，作為羅湖消費(fèi)“金三角”核心區(qū)域的人民南片區(qū)人財(cái)兩旺：日均人流量達(dá)50萬人次，商家營業(yè)額成倍增長。這些自然無法逃過茂業(yè)、吉之島等精明商家的眼睛，品牌商家們再度青睞了這個(gè)幾年前還被業(yè)內(nèi)認(rèn)為“將被拋棄”的人民南商圈。而區(qū)內(nèi)商鋪物業(yè)成交錄得的租金顯示，從幾年前租金下降三成跌至谷底多到如今迅速反彈——根據(jù)中原地產(chǎn)的數(shù)據(jù)顯示，人民南商圈一樓租金一般會在400～800元／平方米·月，售價(jià)則會在5萬元～12萬元／平方米，租金回報(bào)率約有12％???。

　　故筆者認(rèn)為在羅湖區(qū)“金三角”核心區(qū)域開設(shè)美甲店是可行的。

　　二、選址

　　由于美甲主要正對的客戶群體是中高收入階層，因此最好把店址選在環(huán)境優(yōu)雅的購物中心、酒店或者高檔住宅區(qū)。一般來說，美甲店不需要專門的臨街房，可以向高檔住宅附近的大型美容院、購物中心等租賃一小塊經(jīng)營面積，安置自己的美甲

　　工作臺。美甲店雖不要求店面面積，但一定要有特色和自己的風(fēng)格。店鋪設(shè)計(jì)要溫馨、舒適而不失前衛(wèi)，要從裝修風(fēng)格、布局和服務(wù)上都體現(xiàn)自己對時(shí)尚的把握和對客人的關(guān)懷。故考慮將美甲店設(shè)在華強(qiáng)北茂業(yè)商場、東門太陽百貨商場、國貿(mào)天虹商場。

　�。ㄒ唬┓桨敢唬骸爸甘之嬆_”美甲店設(shè)在華強(qiáng)北茂業(yè)商場內(nèi)

　　華強(qiáng)商業(yè)街東起燕南路，西至華富路，東西長1560米，南起深南路，北至紅荔路，南北長930米，商業(yè)區(qū)總面積1.45平方公里左右。日客流量：60萬人次。華強(qiáng)北沿街商業(yè)經(jīng)營單位717家。其業(yè)態(tài)分布包括：匯集了電子、電器、通訊、鐘表配套、服裝、百貨、金飾、銀行證券、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、酒樓賓館等幾十個(gè)行業(yè)???。其中日客流量的4/5為采購電子產(chǎn)品類，剩余1/5為其他消費(fèi)群體。同時(shí)從很久以前的銅鑼灣購物廣場轉(zhuǎn)型為電子交易市場，到新近的曼哈購物廣場轉(zhuǎn)型為電子產(chǎn)品大型購買商城，我們不難看出，華強(qiáng)北商業(yè)街雖有大量客流，但卻并非為適宜開美甲店的地方。

　　從出行的方便程度上來看，華強(qiáng)北商業(yè)街的交通還是很便利的，許多公交車都能直接到達(dá)，或是乘坐地鐵也是很方便的。我市汽車保有量將邁入150萬輛時(shí)代，若是開私家車前來則是十分不明智的選擇，狹窄的交通道路，擁擠的人流，使得出行變得困難。雖然有停車場，但面對如此多的需要停車的車輛來說，華強(qiáng)北商業(yè)街的停車場車位處于僧多粥少的局面。

　　同時(shí)，根據(jù)下表表1可看出，華強(qiáng)北茂業(yè)商場內(nèi)并不適合開設(shè)美甲店。

　�。ǘ┓桨付骸爸甘之嬆_”美甲店設(shè)在東門太陽百貨商場內(nèi)

　　東門老街是深圳商業(yè)發(fā)源地，是集傳統(tǒng)零售業(yè)與現(xiàn)代零售業(yè)于一體的步行商業(yè)街區(qū)，目前街區(qū)日均客流量約50萬人次，節(jié)假日達(dá)到100萬人次???。來此購物的主要為80、90后中低端消費(fèi)群體，喜歡嘗試新鮮的事物。但在東門已經(jīng)存在上百家魚龍混雜的小美甲店，同時(shí)這些美甲店的價(jià)格便宜，適應(yīng)中低端消費(fèi)者的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　東門老街主要為步行街，乘坐公交線路或搭乘地鐵都能方便到達(dá)，但駕駛私家車前往則面臨內(nèi)部交通擁擠及停車難的問題。

　　同樣，根據(jù)下表表1可看出，東門太陽百貨商場內(nèi)并不適合開設(shè)美甲店。

　�。ㄈ┓桨溉骸爸甘之嬆_”美甲店設(shè)在國貿(mào)天虹商場內(nèi)

　　國貿(mào)天虹商場設(shè)在國貿(mào)大廈內(nèi)，位于在深圳市人民南路與嘉賓路交點(diǎn)東北側(cè)的羅湖商業(yè)區(qū)高層建筑群的中心地段，天虹商場是深圳的老牌企業(yè)，有著無形的號召

　　力。今年“五一”小長假，人民南片區(qū)日均人流量達(dá)50萬人次。人民南路有著歷史的積淀，其商業(yè)文化和氛圍是其他商圈不可比擬的，同時(shí)有著口岸優(yōu)勢。而羅湖政府斥巨資進(jìn)行的人民南改造已完成，而羅湖正積極建設(shè)國際消費(fèi)中心。而這里匯聚的都是中高端消費(fèi)人群，附近寫字樓辦公場所更是數(shù)不勝數(shù)。

　　日前，深圳市覆蓋區(qū)域最大的人民南片區(qū)停車誘導(dǎo)系統(tǒng)完工并投入運(yùn)行，共設(shè)立33組71塊停車誘導(dǎo)標(biāo)志牌，分三級誘導(dǎo)。實(shí)時(shí)顯示空余車位信息，引導(dǎo)駕駛員由盲目行駛找車位變?yōu)橛心康牡倪x擇車位，提高停車泊位利用率，同時(shí)緩解道路交通壓力。該系統(tǒng)共連接人民南片區(qū)西到和平路（建設(shè)路）、東到東門南路、北到深南路、南到沿河路整個(gè)人民南片區(qū)1.4平方公里的39個(gè)社會停車場和部分配建停車場，共6840個(gè)停車位，投入運(yùn)行后有效地解決人民南片區(qū)停車難、交通擁堵等問題???。同時(shí)，地鐵及公交線路覆蓋至人民南路，出現(xiàn)便利。

　　根據(jù)下表表1對比可分析得出，美甲店開設(shè)在國貿(mào)天虹內(nèi)最為合適。

　　表1 茂業(yè)商場、太陽百貨及天虹商場的比較表

　　資料來源：根據(jù)數(shù)據(jù)筆者做成上表。

　　通過對華強(qiáng)北茂業(yè)商場、東門太陽百貨商場及國貿(mào)天虹商場附近的客流量、目標(biāo)客流量、消費(fèi)人群及交通情況相比較分析，綜合各方面條件得出“指手畫腳”美甲店選址在國貿(mào)天虹內(nèi)最適宜。

　　三、店面租賃

　　根據(jù)實(shí)地考察，決定在國貿(mào)天虹商場內(nèi)二層。

　　商店面積：15-20平方米。

　　租金及管理費(fèi)：3800元/月。

　　租約期限：一年。

　　租契要素：租期；租金給付方式；退租時(shí)租金計(jì)算；責(zé)任之歸屬。

　　四、店面設(shè)計(jì)

　　店面設(shè)計(jì)包括四方面：招牌設(shè)計(jì)、店門設(shè)計(jì)、櫥窗設(shè)計(jì)、空間設(shè)計(jì)。