培訓效果評價總結(jié)（精選12篇）

　　總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家整理的培訓效果評價總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　培訓效果評價總結(jié) 1

　　20xx年全省高中教師遠程研修已平穩(wěn)開局，本次研修的課程--《21世紀課堂中的評價》從內(nèi)容和形式上，對山東省的教師都是一次全新的嘗試，為了更好地引領(lǐng)學員們學習，8月20日上午，遠程研修新聞組對國家級課程專家、華東師范大學網(wǎng)絡(luò)教育學院副院長閆寒冰教授進行了訪談。

　　新聞組：高中教師遠程研修之所以選擇《21世紀課堂中的評價》作為本次研修的課程，究其原因有哪些？換言之，學員學習這個課程的原因和意義是什么？

　　閆寒冰教授：首先，《21世紀課堂中的評價》這個課程是非常有價值的。因為無論是從教師自身以及教學的不斷優(yōu)化，還是通過參與學員的反饋，本次課程都是非常有價值的。具體價值在哪呢？“21世紀技能”這個詞語對于很多老師來說都很陌生，但是“21世紀技能”里提到的批判性思維、合作學習能力、交流能力、創(chuàng)新能力等，卻都是新課改里的要求�？梢哉f，通過學習這個課程，我們可以把對老師能力的培養(yǎng)落到實處，這也是當前幾乎所有老師的薄弱環(huán)節(jié)。當前，所謂的形成性評價、過程性評價、能力培養(yǎng)都是落在嘴頭的，但是具體怎么落實，很少有老師能做好。都說以評促學，評論跟不上，能力是不會落實到位的。

　　我曾經(jīng)問過老師們“合作學習能力是怎么培養(yǎng)的”，有的老師沒有答案，即使有答案，也只是說提供了小組合作的機會。這就好比是問一個教輕功的師傅怎么樣叫別人學輕功，他說就讓他們跳，這是不科學也是特不靠譜的一件事情。如果要教好輕功，得有一個技能的分解，比如說先站梅花樁、腿部練習、綁沙袋，然后再跑。這些能力培養(yǎng)起來之后，輕功自然而然就練好了。我們的教師們正是缺乏這種能力。這種能力不是想當然的，而是有科學依據(jù)的。

　　現(xiàn)在有些老師上課缺乏一些科學的方法，比如：對能力的培養(yǎng)只停留在教學目標上，對課程的評價都還沒有跟上……《21世紀課堂中的評價》就是解決這些問題的--它會把這些能力的培養(yǎng)落到實處，包括怎么評價，怎么在過程中達到這種目的。能力的培養(yǎng)不是某一節(jié)課，某一個單元的任務(wù)，而應(yīng)是貫徹始終的，任何課程和單元都要考慮到能力培養(yǎng)，只有這樣才能為社會培養(yǎng)21世紀所需要的合格公民。

　　另外，這個課程還有一個很好的特點。它對于更新老師的教學理念，特別是對于老師能力培養(yǎng)的落實具有非常重要的價值。對比國內(nèi)外教育方法的差異，我們國家有很多老師都意識到應(yīng)該培養(yǎng)學生各方面的能力，實際上是老師自己應(yīng)當具備這種能力、素質(zhì)和技能，只有這樣，才能更好地去培養(yǎng)學生。

　　新聞組：老師在學習的時候會有哪些障礙，您對他們的學習有什么指導(dǎo)性的意見與建議？

　　閆寒冰教授：

　　第一，老師們對課程本身具有陌生感，感到無法親近。因為這個課程是從國際引進的一門課程，在閱讀習慣、學習情境上都會給老師很陌生的感覺，而閱讀的時候又是一個非線性文本。針對這些問題，我們前期做了很多準備性的工作，特別是線性文本的制作。我覺得這些問題都是可以克服的，因為接受新東西會有一種陌生感和恐懼感，從而會產(chǎn)生一種排斥心理，但只要老師們靜下心來認真學習，仔細閱讀一段時間就會慢慢適應(yīng)了。

　　第二，老師們會對課程的學習產(chǎn)生懷疑。因為有高考這個指揮棒的限制，有些問題是沒有辦法去做改變的。老師們有可能會產(chǎn)生懷疑：這些會不會增加我的工作量，會不會讓我更繁忙，而且對高考沒有什么幫助等等。從這個角度考慮的話，我們可以考慮適當?shù)卦黾舆^程性評價。毫無疑問，只有過程好，結(jié)果才能好。如果說對孩子的培養(yǎng)就是看結(jié)果，要想讓結(jié)果好，那就讓孩子不停地做題，不停地做題。有句話說“功夫在室外”，所以說有些事情不是做題就能解決的，而是在過程中不斷地觀察，從而增強其能力的培養(yǎng)，這樣得到的結(jié)果才是好的，而且是符合教育規(guī)律的。當然，由于老師們對這個課程的內(nèi)容不熟悉，從而會增加一些工作量，這是毫無疑問，因為你是個學習者。你第一次用這個課程，就像你學自行車一樣，一會兒上一會兒下，此時你可能會說，還不如走呢，但是你學會騎自行車以后，你就會發(fā)現(xiàn)會事半功倍。就像學電腦，當時很多作家說，不行，不能學電腦，用了電腦以后我的思路就都打亂了，我寧可用筆寫。但是你過了這個關(guān)以后，你就不會有這種障礙了，而且是事半功倍的。學這個課程也是這樣，你在掌握的過程中以及初步應(yīng)用的時候，都會學得有一些難度，但是你真的用好以后是會提高學生成績的，而且我們現(xiàn)在這個教學也是在改革的。都是在改革，所以我覺得不能有排斥的心理。

　　第三，有的老師可能會有誤解。課程是要求完成一個作業(yè)，這個作業(yè)是根據(jù)單元把課程評價做出來的，有的老師可能會有誤解，認為平時也沒有單元啊，怎么用？所以大家一定要把學習上的要求和工作上的要求區(qū)分開來。比如練武，十八式招數(shù)的學習和實戰(zhàn)的時候是不完全一樣的，但學的時候一定要按照套數(shù)來，一步一步學，各個部分都學會，真正上戰(zhàn)場的時候才能靈活應(yīng)用。此次學習的過程中，大家要理解學習與應(yīng)用之間的不同，不要把學習上的要求和實踐的要求直接掛鉤。評價作文的`時候，傳統(tǒng)的方式可能會導(dǎo)致一種狀況：老師批完作文發(fā)到學生手中后，學生不知道他的作文具體地好在哪里或者哪里還有差距。最好的方式就是老師有一個批閱評價表，每一項好或者不足都有具體的說明，學生會根據(jù)老師的批閱保持或者改進。其實，從這些環(huán)節(jié)上找到有利的工具，從而幫助自己得到進步，這就是成功，學習就是有價值的。

　　新聞組：經(jīng)過了昨天一天的研修，您如何評價學員們的學習狀態(tài)，在以后五天的學習中對他們有什么期待？

　　閆寒冰教授：經(jīng)過了一天的研修，優(yōu)點肯定是有，從各個方面包括平臺的準備、簡報等都是向重質(zhì)不重量的方向發(fā)展。但是從第一天的情況來看，有的老師可能對任務(wù)的理解仍然有些偏頗，把任務(wù)當成每天要發(fā)多少條帖子、做多少份簡報、寫多少篇隨感來看。今年的評閱標準已經(jīng)變了，一天一條帖子、一篇隨感，這是大家很容易就能夠達到的標準。但是有些老師卻還是沉不下心來，還是有大量的粘貼復(fù)制的帖子、簡報、隨感，沒有用心、深入的學習。我覺得這樣做真的沒有必要，這樣不但自己不能進步，還會給大家的學習造成負擔，產(chǎn)生不好的影響。大家只有沉下心來學習，認真學習這些基礎(chǔ)課程內(nèi)容，才能做好作業(yè)，取得實效。當然，第一天也有很多欣喜的發(fā)現(xiàn)，很多優(yōu)秀作業(yè)在不斷出現(xiàn)，能夠看出他們是非常用心的。我們的課程專家也在積極往這方面引導(dǎo)，老師們提交的作業(yè)質(zhì)量也越來越高，這是一個反復(fù)打磨的過程。希望老師們能夠形成一種沉下心來、反復(fù)打磨、用心提升的一種氛圍，做到共同提高，共同進步。

　　培訓效果評價總結(jié) 2

　　通過這些豐富多采的安全教育活動，師生的安全防范和自我保護意識得到極大提高，保證了學校教育教學秩序的穩(wěn)定和教育教學工作的順利開展。

　　一、采取切實措施，創(chuàng)建“平安、和諧校園”

　　開展創(chuàng)建安全班級、安全辦公室、安全計算機室、安全家庭活動，認真落實“人防、技防、物防”三位一體的.防范措施，堅持“從細微處著眼，從最小處抓起”的原則，加大安全工作人力、物力的投入，學校嚴防細查、速改快整，在經(jīng)費十分困難的情況下，擠出資金，進行校園安全整改，覆蓋了學校所有辦公地點。完善值班預(yù)案和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。確保了學校師生財產(chǎn)和生命安全，促進了學校各項工作和諧、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。

　　二、建立各種報告制度，加強安全管理

　　1.建立安全工作日報告和安全整改通知書制度，制定了《學校安全自查范圍》。

　　2.重大傷亡事故報告制度。凡是學校師生非正常傷亡事故或重大安全事故，應(yīng)及時上報上級主管部門。對發(fā)生的事故應(yīng)按照各自管理權(quán)限及時查清原因，對事故責任者給予嚴肅處理，事故善后事宜應(yīng)及時妥善處理。對發(fā)生事故不上報者，要追究有關(guān)人員的責任。

　　嚴格校規(guī)校紀，對違反紀律的學生要嚴肅幫教、處理，嚴禁體罰和變相體罰學生。

　　總之，各項制度的制定和實施，嚴明了學校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制，使學校安全工作做到了有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。

　　培訓效果評價總結(jié) 3

　　根據(jù)中心學校的工作安排，鄉(xiāng)中心小學于12月組織了學校教師課堂教能力評價活動，共計10節(jié)公開課，歷時2天。活動旨在希望以公開課活動為契機，以課堂教學為突破口，以貫徹自主教育理念為前提，引領(lǐng)全體教師在追求上一堂好課的過程中鍛煉自己，促進教師專業(yè)化發(fā)展�，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

　　一、成立評定工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　為規(guī)范有序組織好此項工作，學校成立了以校長徐輝光為組長，以王海洪、詹平、熊開華、黃曉芳為成員的評審小組，具體負責對教師課堂教學能力等級的評定。

　　二、積極開展活動

　　確定參評對象后，學校作出工作安排，要求參評教師在12月14日集中講課接受評定。參評教師積極備課，有的準備多媒體課件，有的準備導(dǎo)學案、小黑板更是人人在用；講課中，評委認真觀課，主要考察教師教學基本功和實施自主教育能力；課后，講課教師進行了說課和反思，徐輝光、王海洪、詹平、熊開華、黃曉芳評委分別主要對王紹平，薛小麗、楊溪、蔣立朝、黃曉芳、余秀麗、林霞、王瑩、梅鐘愛、常開的課進行了點評。本次活動中的亮點可以通過指導(dǎo)、設(shè)計關(guān)注、手段、評價五點加以概括：指導(dǎo)上課的多數(shù)教師較注重以學生發(fā)展為本，注重學法指導(dǎo)的理念，較好地實現(xiàn)了學生學習方式和教師教學方式的融合，注重培養(yǎng)學生學習興趣和學習愿望，以及主動探究的意識。例如，楊溪老師在講《數(shù)學廣角》一課時，一開始就將小學生喜聞樂見的節(jié)日街頭的景象（彩旗、燈籠、鮮花），通過多媒體引入新課，極大地調(diào)動了學生學習興趣。這是這堂課的“魂”，抓住了這一靈魂，就抓住了這節(jié)課的關(guān)鍵。再如，林霞老師的課能緊緊圍繞教學目標，巧妙設(shè)計難易適中的練習題，以多種方式進行，并由易到難，具有一定的梯度，使學生在完成練習的`過程中加深了對知識的理解，同時也給學生提供了更多表現(xiàn)的機會，從而提高了學生自主參與學習的力度。設(shè)計。這次參賽教師的教學設(shè)計無論從三維目標的確定到授課步驟的設(shè)計，從教學情境的創(chuàng)設(shè)再到拓展練習的選材，都做到了精細化。不少教師除了備教材還備學生，除了備知識還備方法。大都能把各知識點疏理成有序的層次，并注重知識難易的層遞性。他們有這么幾個共同點：一是統(tǒng)籌安排，注意整體性。有些教師真正達到了：開頭，引人入勝；中間，波瀾起伏；結(jié)尾，余音不絕。二是脈絡(luò)清楚，體現(xiàn)了層次性。一環(huán)扣一環(huán)，一節(jié)連一節(jié)，有章有法，有條不紊。三是靈活多樣，具有動態(tài)性。有的教師有意安排一定時間，使課堂處于寧靜狀態(tài)，讓學生去思考、體會和領(lǐng)悟。以動為主，動靜結(jié)合。

　　1、關(guān)注。以前教學中教師關(guān)注的是那些學習較好的學生，培養(yǎng)了極少數(shù)犧牲大多數(shù)的教育。這次參賽教師都能從關(guān)注學生的學習需求、成長需求、發(fā)展需求入手，課堂上教師拒絕學生旁觀，注重培養(yǎng)學生誠信意識和喚醒學生的激情，教師也學會了傾聽，學會了讓學生個性張揚、學會了如何促進學生品質(zhì)生成。

　　2、手段。參賽教師大多能結(jié)合教學實際，充分利用各種媒體和教具。從圖片、玩具到電腦多媒體的使用都恰如其分，不做作、不夸張，不僅能在短時間內(nèi)給學生提供足夠多的信息而且可以幫助教師突破難點；有效的創(chuàng)設(shè)生動、有趣、活潑的教學情境，還可以通過感官刺激再現(xiàn)文本內(nèi)容，加深學生對知識的理解和記憶。

　　3、評價。在課堂上，參賽教師更多的是采用正面的語言對學生進行評價，課堂教學始終是在民主、和諧的氛圍中進行。教師一句肯定、鼓勵的話會改變一個學生的一生。教師不要吝惜我們優(yōu)美的語言，在課堂上多用鼓勵、肯定、關(guān)懷的話語，不僅可以縮短師生之間的距離，建立起學生對教師的尊重與信任，還可以激發(fā)學生的求知欲和上進心。

　　三、評定結(jié)果

　　四、毫無疑問這次參評教師的課是有充分準備的，但也有些教學細節(jié)值得我們?nèi)シ此?/p>

　　反思一：課堂模式單一

　　少數(shù)公開課，在教學設(shè)計上打的是新課程的旗號，行的是傳統(tǒng)教學的老路，課堂教學未能體現(xiàn)“以生為本，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，方法先進，效率快捷，實效突出”的目標，模式單一，課堂教學氣氛沉悶。

　　反思二：課堂設(shè)疑或淺或深

　　我們有的老師也十分關(guān)注課堂訓練，但有不少的課例，過淺，學生感到興味寡然；也有的課例過深，學生積極性受挫。殊不知，挫敗感有時也是一種教育。還有的設(shè)問生硬，缺少銜接與過度，這就是藝術(shù)性的問題。

　　反思三：提倡中老年教師傳幫帶

　　這次公開課主要中青年教師“自主創(chuàng)新”，忽視了中老年教師傳幫帶的作用，同時也未能充分發(fā)揮教學能手和學科帶頭人的作用，這樣就很難使公開課成為教學的探究課或示范課，也就很難使不同層次的教師在較短的時間內(nèi)教學水平有大的提高。

　　五、不成熟的建議

　　1、關(guān)于復(fù)習課：

　　我認為，復(fù)習課與新授課的落腳點不同，復(fù)習課應(yīng)做到綱要突出、點面結(jié)合，以點帶面，要具有概括性、系統(tǒng)性的特點。復(fù)習課的形式可以創(chuàng)新，要注意創(chuàng)設(shè)情境，采用學生喜聞樂見的方式，調(diào)動學生的積極性。有個別教師訓練方式單一，課堂氣氛沉悶，知識點零散，問題設(shè)計缺少梯度，講述只是平均用力，重點不突出。

　　2、關(guān)于學生

　　學生的參與廣度和深度還不夠。有幾堂課，回答問題的學生占不到學生總數(shù)的三分之一，教師預(yù)設(shè)的問題多，學生機械記憶的知識多，課堂生成的問題少。課堂上教師對學生的回答及表現(xiàn)缺少有效的評價。理論與實踐銜接不夠，有些問題脫離了學生生活，只做理論上的講解。

　　3、關(guān)于后續(xù)工作：一輪聽評課活動結(jié)束了，而我們的教研活動還在繼續(xù)，各教研組應(yīng)當認真歸納整理活動中的成敗得失，多組織教師尤其是本組教師走進

　　那些優(yōu)秀教師的課堂，只有這樣，我們的教法才會更豐富更實效，我們的課堂才會更完美。

　　六、建議

　　是硬性規(guī)定按2：4：4認定優(yōu)秀、合格、不定等次隨著申報人數(shù)的自然下降而讓矛盾愈加凸顯。

　　所以，隨著確認等級的增加而導(dǎo)致新申報評定的人數(shù)減少的實際情況，擴大優(yōu)秀、合格等次所占的比例。

　　培訓效果評價總結(jié) 4

　　護士禮儀是一種建立在公共禮儀基礎(chǔ)上的特殊職業(yè)禮儀，是醫(yī)院文化建設(shè)中不可缺少的重要組成部分，對提高護理服務(wù)質(zhì)量起到積極的促進作用。為此我院于 20xx年6月邀請廈門市中山醫(yī)院陳媛護士長來我院培訓，對全院護士進行了禮儀培訓及素質(zhì)講座，取得了很好的效果，全院護士323名參加培訓。

　　一、培訓內(nèi)容：

　　1、思想教育培訓:護理人員認識到禮儀修養(yǎng)是護士必備的基本素質(zhì)在工作中對患者具有真心、愛心和責任心。

　　2、禮儀知識培訓:護士在上班時精神飽滿、身體健康、著裝整潔。站姿、走姿、端坐姿態(tài)、下蹲拾物等。接待患者、收集資料、晨晚間護理、乘坐電梯等。語言禮儀：語言和氣、文雅、謙虛。

　　3、標準禮貌用語及作為培訓：在護理患者過程中克服無稱謂、無表情、無語言，做到患者入院時有問候、患者不適有安慰、操作不成功由道歉、健康教育有解釋、患者出院由祝福。

　　二、評價:

　　成立護士禮儀指導(dǎo)小組，由護理部兩位督導(dǎo)和病區(qū)護士長組成，結(jié)合禮儀規(guī)范標準不定期對全院進行檢查、指導(dǎo)，采用自行設(shè)計的問卷調(diào)查，患者對護士的儀表、舉止、語言、行為的滿意度分為滿意、一般、不滿意三個等級。由護理部在培訓前后分別向住院一周以上患者及醫(yī)院其他工作人員發(fā)放調(diào)查問卷300 份，回收有效問卷

　　300 份，有效回收率 xx0%。

　　三、效果

　　經(jīng)過禮儀與素質(zhì)培訓后，患者對護士的滿意度達到 98.25%。高于培訓前的 89.82%，醫(yī)院其他工作人員對護士的滿意度到達 99.52%。高于培訓前的 90.83%。住院患者對護士的儀表、舉止、語言行為的滿意度均提高，體現(xiàn)了護士禮儀在護理工作中的地位越來越重要，是密切護患關(guān)系的關(guān)鍵，在護理過程中用，護士良好的言談舉止給患者營造了一個溫馨健康的治療氛圍，使患者得到心理上的`滿足和安慰，雙方產(chǎn)生感情上的共鳴，最終使護患關(guān)系更加密切。良好的護士禮儀也可以增進護士與醫(yī)院其他工作人員的交流與合作，有利于醫(yī)護關(guān)系的融洽，進而提高患者與其他工作人員對護士的滿意度，加強合作，提高護理質(zhì)量和工作效率。

　　培訓效果評價總結(jié) 5

　　20xx年醫(yī)院按照年初制定的基層醫(yī)療機構(gòu)精神衛(wèi)生培訓方案開展相關(guān)培訓工作，認真制定培訓課程安排，組織具有豐富經(jīng)驗的老師譚友果院長、劉成文副院長、文麗萍等作為講課老師，除了對四區(qū)兩縣鄉(xiāng)村醫(yī)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的醫(yī)務(wù)人員進行重性精神疾病防治工作管理、患者規(guī)范化治療、患者基層和個案管理以外，隨著5月1日《精神衛(wèi)生法》的.正式實施，我們還專門組織了對基層衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員、醫(yī)院管理者和衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員關(guān)于精神衛(wèi)生法的培訓，本年度共安排了64學時集中培訓課程，共672人次參加了培訓。

　　培訓效果評價：培訓結(jié)束后我們通過發(fā)放培訓意見反饋表、現(xiàn)場理論考試、下基層指導(dǎo)時實地了解等方式對培訓效果進行評估，反饋結(jié)果比較滿意、普遍認為培訓比較實用、教師講解比較透徹、能在日常工作中發(fā)揮作用，考試成績平均96.5分，培訓滿意度達98.5%。

　　培訓存在問題：

　　1、建議多講實際操作內(nèi)容，指導(dǎo)實踐工作。

　　2、建議擴大培訓對象，讓基層醫(yī)生都能有機會培訓。

　　3、多舉辦類似培訓，提高基層對精神病識別能力。

　　4、希望培訓之余多下基層進行實際指導(dǎo)。整改措施：我們將學員反饋的培訓意見進行了收集，并進行整改

　　1、對培訓課程進行細化，加強實際操作的內(nèi)容。

　　2、多組織培訓，增加培訓次數(shù)，擴大培訓面。

　　3、由精衛(wèi)辦牽頭，各精神科臨床科室具體負責，下基層進行定期指導(dǎo)。

　　培訓效果評價總結(jié) 6

　　20xx年上半年，公司的培訓計劃于2月9日起開始將上半年安全培訓材料、以及安全管理制度等諸項學習材料分發(fā)下去，各級人員進行了自學。利用班組“安全日”活動及平時閑暇時間進行交叉學習《安全管理制度》等有關(guān)內(nèi)容，并配合公司安全員對所學內(nèi)容進行了閉卷測試。

　　公司組織人員進行了跟蹤式的抽查、督促員工的學習情況：針對平時上進心不強極少部分員工，公司都根據(jù)相關(guān)規(guī)定分別給予了考核，并對員工的學習效果進行了閉卷測試，將作弊及抄襲等行為給予了嚴厲制止，并將所有員工考試成績下發(fā)，對不及格員工進行了補考，校正了員工安全知識掌握情況，基本達到了公司季度安全培訓目的。

　　培訓期間公司安全環(huán)保辦公室對各站點兼職安全員進行了一次關(guān)于安全管理知識方面的.業(yè)務(wù)培訓，極大提高了基層安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓及安全管理知識，使他們意識到?jīng)]有安全基礎(chǔ)管理知識，對站內(nèi)工作成員就沒有說服力，而且還應(yīng)該在實際工作中去帶頭、以身作則的執(zhí)行方能起到良好的表率作用，才有利于班組的安全管理，對公司的安全管理工作起到了積極的推動作用。

　　從培訓效果來看，上半年的培訓可以算是成功的，成績是令人滿意的，員工在意識上也逐步的認識到了安全工作的重要性。

　　培訓效果評價總結(jié) 7

　　第一條為進一步加強水利部教育培訓工作，規(guī)范培訓辦班行為，提高培訓質(zhì)量，保證培訓效果，根據(jù)《干部教育培訓工作條例（試行）》和《水利部干部教育培訓管理辦法》，結(jié)合教育培訓工作實際，制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于列入水利部年度培訓計劃，由水利部機關(guān)司局、直屬單位、水利社團和水利行業(yè)定點培訓機構(gòu)主辦的各類培訓班、研討班、宣貫班和有關(guān)取得水利業(yè)務(wù)工作職（執(zhí)）業(yè)資質(zhì)、資格證書的培訓項目等。

　　第三條開展培訓質(zhì)量評估要按照實事求是、客觀公正、簡便易行、注重實效的原則，堅持激勵與約束相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合、指導(dǎo)性與操作性相結(jié)合，不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善評估指標體系，實現(xiàn)培訓質(zhì)量評估工作科學化、制度化和規(guī)范化，增強培訓針對性和實效性。

　　第二章評估內(nèi)容和指標體系

　　第四條本辦法所稱培訓質(zhì)量評估包括培訓綜合評估和培訓課程評估兩個部分。

　　第五條培訓綜合評估是對培訓全過程和培訓效果的總體評價，包括培訓方案、培訓實施、培訓保障和培訓效果四項內(nèi)容，共二十個指標：

　　（一）培訓方案評估包括培訓目標設(shè)定、培訓課程設(shè)置、培訓時間與進度、培訓師資配備、培訓考核安排五個指標;

　　（二）培訓實施評估包括教學內(nèi)容、教材資料、教學水平、教學方式方法、教學組織管理、發(fā)證登記六個指標；

　�。ㄈ�）培訓保障評估包括教學設(shè)施、食宿條件、服務(wù)質(zhì)量、培訓收費四個指標；

　�。ㄋ模┡嘤栃Ч�評估包括培訓目標實現(xiàn)程度、新理論新知識含量、促進理念和工作態(tài)度轉(zhuǎn)變、促進業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)提升、促進崗位工作五個指標。

　　第六條培訓課程評估是對每門課程的評價，分課程針對性、教學內(nèi)容、教師講解、教學方法和教學效果五項指標進行評估：

　�。ㄒ唬┱n程針對性主要評價課程內(nèi)容與培訓目的是否一致，教材選用是否得當，是否滿足崗位工作實際需要，是否滿足個人培訓需求四個方面；

　�。ǘ�）教學內(nèi)容主要評價課程內(nèi)容是否科學、完整、合理，是否符合國家和水利部門的有關(guān)方針政策，是否理論聯(lián)系實際，是否反映該領(lǐng)域最新成果和發(fā)展趨勢四個方面；

　�。ㄈ�）教師講解主要評價教師的教學準備情況，理論水平，教學組織能力，語言表達能力四個方面；

　�。ㄋ模┙虒W方法主要評價教學方法是否切合教學內(nèi)容，是否有助于調(diào)動學員學習的積極性和主動性，是否有助于學員理解和掌握學習內(nèi)容三個方面；

　�。ㄎ澹┙虒W效果主要評價培訓課程對促進學員轉(zhuǎn)變觀念和工作態(tài)度，提高理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，提升解決實際問題能力和工作績效的作用三個方面。

　　第三章評估組織實施及結(jié)果應(yīng)用

　　第七條培訓綜合評估和培訓課程評估由培訓主辦單位負責組織，采取由學員對《培訓綜合評估表》（附件1）和《培訓課程評估表》（附件2）賦分的'形式進行量化評估。

　　培訓綜合評估和課程評估分為滿意、較滿意、一般、不滿意四個等次，每個等次對應(yīng)一個分值。

　　第八條培訓主辦單位根據(jù)學員填寫的《培訓綜合評估表》和《培訓課程評估表》，進行分項統(tǒng)計匯總，并將結(jié)果分別填入《培訓綜合評估匯總表》（附件3）和《培訓課程評估匯總表》（附件4）。綜合評估結(jié)論和課程評估結(jié)論分別根據(jù)《培訓綜合評估匯總表》總分和《培訓課程評估匯總表》總分做出，90分以上為優(yōu)秀；80-89分為良好；60－79分為合格；60分以下為不合格。

　　第九條為保證評估結(jié)果的真實、客觀和公正，《培訓綜合評估表》和《培訓課程評估表》回收率不得低于80％；實際回收率低于80％的，差額部分問卷以零分計，并按學員總?cè)藬?shù)的80％計算評估分數(shù)。

　　第十條建立培訓評估檔案管理制度。培訓班主辦單位要將《培訓綜合評估匯總表》和《培訓課程評估匯總表》，與學員填寫的《培訓綜合評估表》和《培訓課程評估表》一同歸檔保存，保存期不少于兩年，為進一步加強和改進培訓辦班工作提供依據(jù)。

　　第十一條建立評估結(jié)果反饋機制。培訓班主辦單位在培訓評估結(jié)束后，要及時將評估結(jié)果反饋給培訓班承辦單位和授課教師。培訓班綜合評估不合格或課程評估不合格的，主辦單位應(yīng)認真分析存在的問題并進行整改。

　　第十二條建立培訓評估結(jié)果備案機制。培訓班主辦單位申報下年度培訓計劃時，要將本年度所舉辦的各期培訓班的質(zhì)量評估情況（包括培訓的組織過程、質(zhì)量評估結(jié)論、對出現(xiàn)問題的整改意見、《培訓綜合評估匯總表》和《培訓課程評估匯總表》）報水利部人事勞動教育司，作為確定其下年度培訓計劃的依據(jù)和參考。

　　第十三條建立培訓激勵約束機制。水利部人事勞動教育司將對各類培訓班的質(zhì)量評估情況進行檢查，并將檢查結(jié)果進行通報，對培訓質(zhì)量高的單位予以表彰，對問題較多的單位予以批評。問題嚴重的取消其主辦或承辦水利部年度培訓計劃內(nèi)培訓班的資格。

　　第十四條對培訓質(zhì)量評估弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由水利部人事勞動教育司對主辦單位和責任人進行通報批評，并視情節(jié)輕重，削減該單位下年度列入水利部年度培訓計劃的培訓班數(shù)量，直至取消辦班資格。

　　培訓效果評價總結(jié) 8

　　20xx年醫(yī)院繼續(xù)根據(jù)上級主管部門的相關(guān)文件要求，制定了基層精神衛(wèi)生機構(gòu)培訓方案，重點是基層衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員對重性精神疾病管理等相關(guān)知識的培訓，主要培訓人員涉及了行政管理人員、基層醫(yī)療衛(wèi)生工作人員、綜合醫(yī)院醫(yī)生，培訓前按照方案制定了培訓課程表、指定具有豐富臨床經(jīng)驗的`高年資醫(yī)師譚友果院長、劉成文院長、郭君華負責人醫(yī)師、文麗萍等作為講課老師，并認真準備了課件。開展了20xx年重性精神疾病管理治療培訓班、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范師資培訓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生人員培訓班等，培訓內(nèi)容涉及重型精神疾病防治工作、患者規(guī)范化治療、個案管理、計算機數(shù)據(jù)管理、四川省686項目實施方案及工作部署、686項目有關(guān)技術(shù)要求等，包括沿灘、榮縣、富順、自井、貢井、大安等四區(qū)兩縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室等醫(yī)務(wù)人員共計589人次參加。

　　培訓效果評價：培訓結(jié)束后通過現(xiàn)場考試對培訓效果進行評估，同時我們還在下基層指導(dǎo)時征求培訓意見建議，考試結(jié)果反饋均比較好，滿意度達98%，參會人員基本掌握了培訓相關(guān)內(nèi)容，考試成績平均94.36分。

　　培訓好的反饋：培訓內(nèi)容比較實際，在日常工作中能運用到，收獲比較大，最重要的是在基層衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員在日常重性精神疾病管理過程中使培訓效果逐漸顯現(xiàn)，重性精神疾病管理水平和質(zhì)量比去年有明顯提高，接受衛(wèi)生部重性精神疾病檢查時受到了好評。

　　培訓存在問題：

　　1、培訓內(nèi)容太多、老師滿堂灌、一時接收不了太多內(nèi)容。

　　2、培訓過程中互動太少，老師只顧自己講。

　　3、幻燈少，學生做筆記做不過來，希望課件下發(fā)。

　　改進措施：

　　1、盡量合理安排培訓，精煉培訓內(nèi)容，使其更具操作性，讓學員更好掌握。

　　2、將培訓意見反饋給培訓老師，要求老師加強講課過程中互動，及時了解培訓掌握情況。

　　3、及時收集課件，課后將課件下發(fā)給學員。

　　培訓效果評價總結(jié) 9

　　20xx年我院按照年初制定的基層精神衛(wèi)生機構(gòu)培訓方案，本年度著重針對提高醫(yī)務(wù)人員對重型精神病規(guī)范化治療能力以及重型精神病管理能力進行培訓。培訓前精心制定課程安排，協(xié)調(diào)培訓時間，督促講課專家認真?zhèn)湔n，分別安排譚友果、張光毅、劉成文、文麗萍、郭君華等專家對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、綜合醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進行了重型精神疾病個案管理、基層衛(wèi)生機構(gòu)精神衛(wèi)生和心理相關(guān)知識、國家重性精神疾病基本數(shù)據(jù)收集分析系統(tǒng)等培訓共計48學時，有來自貢井、榮縣、富順、自井、大安等地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、婦幼保健院等醫(yī)務(wù)人員共計500余人次參加。

　　培訓效果：培訓結(jié)束后我們通過發(fā)放培訓意見反饋表和現(xiàn)場考試等方式對培訓效果進行評估，總體培訓效果比較好，滿意度95%、考試成績平均92.4分。

　　培訓存在問題：

　　1、宣傳不到位，部分機構(gòu)和人員對培訓意義不了解，不夠重視。

　　2、培訓時間安排不夠合理。

　　3、培訓考核不夠嚴格。整改措施：

　　1、加強培訓重要性的宣傳，督促各級機構(gòu)重視培訓，積極派人參加培訓。

　　2、盡可能多和基層溝通協(xié)調(diào)，合理安排培訓時間，提高培訓效果。

　　3、加強培訓考核力度。培訓參加人員基本掌握了精神疾病相關(guān)知識，并在日常重性精神疾病排查工作中進行實踐，通過醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員下基層指導(dǎo)反饋信息一致認為培訓起到了比較好的`效果，有比較大的實踐意義，進一步提高了醫(yī)務(wù)人員精神和心理疾病防治能力。

　　培訓效果評價總結(jié) 10

　　經(jīng)過住院醫(yī)師對《侵權(quán)責任法》和《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》的學習培訓，考試后一月抽查內(nèi)、外、婦產(chǎn)科、兒科病例各20份，病例中涉及可杜絕醫(yī)療糾紛，維護醫(yī)生和病員權(quán)益的病例文獻。如：病情告知書、手術(shù)同意書、病員委托書、知情同意書，以及自付藥品及檢查治療項目同意書簽字率達91%，較培訓前的75%，提高了16%，不足之處時未完全達到xx0%。

　　原因是部分醫(yī)務(wù)人員病情較輕的患者不夠重視，以為病情輕不會出事，故簽字不完全。

　　整改措施：對簽字不全的.病例書寫主管醫(yī)師懲扣績效工資20院每人次，同時加強了病例的督查。

　　培訓效果評價總結(jié) 11

　　一、文獻綜述：培訓評估的理論與實踐

　　評估是指為指定培訓活動而收集信息的一個過程，其目的在于評價一個培訓項目是否有價值、是否取得了良好的效果。評估是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，評估的程序和組織實施包括：評估的準備、評估的實施、評估結(jié)果的分析處理等。對培訓評估的研究，其理論和操作發(fā)展經(jīng)歷了三個階段：(1)實踐導(dǎo)向的階段，19世紀50年代到19世紀80年代晚期，以Kirkpatrick模型為代表；(2)過程驅(qū)動的操作階段，時間從1980年代晚期到2000年代早期，代表性的研究是關(guān)注ROI為潮流的模型如Phillips在2003提出的ROI評估模型；(3)現(xiàn)在是第三個階段，研究導(dǎo)向的全面研究階段。這些研究從評估目的、標準、評估信息收集的對象、方法和指標上進行了大量的分析和論述，形成了豐碩的成果。而在具體實踐中，也不斷積累和發(fā)展出了很多經(jīng)驗可供借鑒。

　�。ㄒ唬┰u估培訓的主流模型及優(yōu)缺點比較

　　1、理論淵源及評估目的差異

　　從評估目的出發(fā)，項目評估總體而言可以分為形成性評估和總結(jié)性評估兩類。形成性評估旨在提供促進項目設(shè)計和發(fā)展，希望缺點，以提出解決辦法。其實質(zhì)是幫助形成和塑造更好完成項目質(zhì)量，因此，形成性評估應(yīng)當嵌入在整個系統(tǒng)培訓過程中。總結(jié)性評估是在培訓項目完成后進行的，其主要目的是產(chǎn)生一個總結(jié)性的判斷或結(jié)論，其評估的內(nèi)容包括短期和長期評估。短期主要關(guān)注學習者的反應(yīng)（學習者在興趣、注意力和學習目標上的動機）和學到的知識，長期主要關(guān)注工作中的行為和企業(yè)績效的變化。從評估的內(nèi)容和主體角度出發(fā)，通常有六種常用的教育評估的方法：以目標為基礎(chǔ)的評價、目標自由的評價、反應(yīng)評價、系統(tǒng)評價、專業(yè)視角和半官方的方法。其中目標為基礎(chǔ)和系統(tǒng)為基礎(chǔ)的方法在評估培訓中被運用的最多。由此可見，當前流行的目標為基礎(chǔ)的評估實際上是總結(jié)性評估，而系統(tǒng)為基礎(chǔ)的評估實際上是典型的形成性評估。

　　各種的評估培訓項目的框架模型都是在上述方法的影響下提出。其中最具影響力的框架Kirkpatrick，他的模型(1959)追隨了目標基礎(chǔ)的評價方法。四個評價層次為反映層、學習層、行為層和結(jié)果層。而從系統(tǒng)視角出發(fā)，最具影響力的模型包括CIPP模型（情境、投入、過程和結(jié)果）；培訓有效性系統(tǒng)方法（TVS）以及IPO（投入、過程、產(chǎn)出和結(jié)果）模型。

　　2、評估對象、內(nèi)容上的差異

　　在評估對象上，重點包括了受訓人員和培訓項目兩個方面。前者關(guān)注培訓是否達到提升受訓者能力和績效的目標，如當前最為流行的Kirkpatrick提出的四層次評估模型將培訓效果主要集中在受訓者的反應(yīng)、學習、行為、結(jié)果四個方面。其后，很多學者如Toplis等（1993），Kaufman（1994），Philips(1996)對該模型進行部分改進。這些模型能較好的評價培訓的效果，但是在培訓效果不佳的情況下卻無法發(fā)現(xiàn)問題以及采取什么方法改進培訓�；�于此，Worthen & Sanders提出了CIPP模型，Bushnell提出了IPO模型，F(xiàn)itz-Enz提出了TVS模型，這些模型將培訓項目本身作為一個對象進行分析，關(guān)注于評價培訓前的目標、計劃、資源投入以及培訓過程中的組織實施以及培訓后的結(jié)果等內(nèi)容，這些模型強調(diào)在不同階段有不同的評估內(nèi)容和目標，從而有助于從培訓全過程的各個環(huán)節(jié)評價和發(fā)現(xiàn)問題。

　　3、評估標準和方法上的差異

　　評估標準的選擇和發(fā)展是培訓評估的關(guān)鍵組成部分之一。Wam，Bird & Rackham(1970)指出，要想使輸出評估獲得成功，還需在培訓項目開始之前明確培訓的預(yù)期目標，選擇或構(gòu)建好評估的標準。在針對K氏模型的四個層次評價標準：反應(yīng)、學習、行為和結(jié)果中，有學者認為，反應(yīng)好并不意味著能進行很好的學習。因此，往往在評估中有多個標準，它們反映培訓的多個目的和組織目標。

　　有效的評估信息收集取決于科學的評估方法選取。對培訓有效性的評估包括定性和定量的方法。在總結(jié)性評估模型中，結(jié)果層是最難評估的。有學者認為，培訓結(jié)果有效性評估的兩種方法：受訓者行為的可觀察到的變化，一是自我報告的行為檢查表，二是診斷測試�；蛘哌\用實驗控制組的方法進行事前和事后對比，Kirkpatrick則指出，可以通過同事進行評價。有學者進一步提出，對評估培訓參與者對學習的興趣、注意力和動機等方面的短期結(jié)果評估通常運用量表的形式進行問卷調(diào)查，而長期評估主要關(guān)注學習者將培訓獲得的知識、技能和態(tài)度運用到工作中的情況，即學習轉(zhuǎn)移的評價。而在形成性評估方面，重點對過程的評估方法包括意見反饋表、等級打分表以及對現(xiàn)存記錄的分析等。

　　4、模型的優(yōu)缺點分析

　　目標為基礎(chǔ)的模型能幫助操作者考慮評估目標，但是這些模型沒有定義實現(xiàn)目標的必要步驟，因此無法在獲得結(jié)果的情況下采取提升培訓的方法。因此系統(tǒng)為基礎(chǔ)的模型在考慮整體的情境和現(xiàn)狀時更有用，如CIPP和CIRO評估模型具有系統(tǒng)性、過程性和反饋性的顯著特點。它們不再把評估活動看成是整個培訓過程最后一環(huán)真正將評估活動貫穿于整個培訓過程的`每個環(huán)節(jié)，甚至超前于培訓活動。評估過程的評價能通過提供發(fā)現(xiàn)和改正缺點和失誤的系統(tǒng)從而發(fā)揮其最大影響。反饋機制提供了對培訓流程的連續(xù)控制和精煉。但系統(tǒng)為基礎(chǔ)的模型不能表現(xiàn)培訓設(shè)計和評價之間的動態(tài)互動。這些模型也沒有提供評價的工具。而且這些模型也沒有指出評價的合作的過程，即在評價過程中人們可以充當?shù)牟煌�角色和責任�?/p>

　　（二）教師培訓質(zhì)量評估的實踐經(jīng)驗

　　近年來，發(fā)達國家的教師培訓在指導(dǎo)思想、培訓形式和培訓內(nèi)容等方面發(fā)生了顯著變化。如英國教師培訓按教師水平及需求的不同安排培訓內(nèi)容，認為培訓、經(jīng)驗、資格、工作安排、晉職之間應(yīng)建立一種更為緊密、更為清晰的聯(lián)系。澳、新、泰三國的大學教師培訓采取讀學位跟班聽課或自學課程，實踐鍛煉，參加短期討論班和科研工作等多種培訓方式。美國、日本采取在職培訓與學位認可、工資晉升相結(jié)合的制度。

　　在具體針對教師評估的指標方面，英國師資培訓咨詢委員會提出了評價教師在職教育與培訓的9項指標。在加拿大，教師培訓的評估指標的前三位排序分別是：設(shè)計和培訓的質(zhì)量，發(fā)展知識、理解和技能過程的質(zhì)量，培訓者對培訓反應(yīng)的質(zhì)量。國內(nèi)有學者指出，針對教師培訓工作本身的評估項目包括培訓目標、培訓教師、培訓方式方法、培訓內(nèi)容等。在具體培訓實施中，我國中小學教師骨干培訓者部級培訓評估的指標體系則由環(huán)境與硬件準備、計劃與組織安排、培訓實施與管理、培訓效果四部分組成，共包含17項指標、37項次級指標。

　　在評估主體選擇和評估方法上，評估可由培訓專家、培訓官員、受訓人、領(lǐng)導(dǎo)、同事、學生等從不同角度來評估。在操作中，評估的信息和數(shù)據(jù)獲取可以通過形成評估指標體系，設(shè)計調(diào)查問卷開展調(diào)查；組織師、生、培訓基地負責人訪談；小組討論法、跟蹤研究法，獲得主觀和客觀、定性與定量的數(shù)據(jù)。

　　上述關(guān)于培訓規(guī)劃、實施以及培訓評估主體、對象、內(nèi)容與指標以及方法等方面的理論探討和實際運用，形成了較全面的開展培訓和評估工作的實施框架，具有較好的實踐指導(dǎo)意義。從我們自身培訓項目的目的出發(fā)，我們的評估主要借鑒形成性的評估模型，但在具體操作中，由于培訓項目的獨特性，高校教師培養(yǎng)項目的需求分析、開展以及評估和質(zhì)量跟蹤在指標設(shè)計，內(nèi)容選擇、資料收集等方面，必須根據(jù)具體的項目特點來分析和制定。具體如表1所示。

　　二、高職院校涉農(nóng)教學團隊交叉培訓實踐

　　為了大力加強中青年教師的職業(yè)能力建設(shè)，浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院涉農(nóng)教學團隊近年推出交叉培訓。青年教師交叉學習培養(yǎng)計劃，旨在利用學院智力條件優(yōu)勢，讓青年教師通過跨專業(yè)涉農(nóng)培訓，進一步拓展思維，開闊視野，提升綜合素質(zhì)，促進科研和教改研究。

　　綜合叉培訓采取全校范圍內(nèi)選課，由各領(lǐng)域?qū)＜衣?lián)合授課的“拼盤式”教學組織、集中授課等形式進行。專業(yè)或研究范圍主要涉及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、連鎖經(jīng)營管理、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品營銷、品牌建設(shè)、項目申報等方面。

　　三、多主體、全方位、多層次的質(zhì)量跟蹤評估體系

　　（一）全員參與質(zhì)量跟蹤和評估

　　借鑒360度的培訓質(zhì)量跟蹤方法和評估方面的國內(nèi)外相關(guān)文獻，針對我們開展的綜合叉培訓情況，質(zhì)量跟蹤和評估會涉及課題組、學校人事處和各人事科、課程講授的教師、參加培訓的教師等多主體從不同角度參與評估。評估對象包括接受培訓的教師、交叉培訓項目過程本身。其中，講授教師的評估主要針對參加培訓的學員教師，其他主體的評估對象則主要涉及到培訓項目的各個方面。而培訓質(zhì)量保障的主體范圍則更廣，除了學校人事處、課程負責人外，還包括相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)等。

　　（二）運用多種方法，全方位全程質(zhì)量跟蹤與評估

　　我院的綜合叉培訓的質(zhì)量跟蹤和評估中，針對培訓中、后評估，評估內(nèi)容涉及到被培訓對象和培訓項目等。其中針對被培訓教師主要包括到課率、通過率和對培訓的態(tài)度、培訓后的效果等方面；針對培訓項目本身包括培訓目標、培訓組織管理、培訓教師、培訓方式方法、培訓內(nèi)容等。質(zhì)量跟蹤過程則包括了培訓前、培訓中、培訓后的各個環(huán)節(jié)。整個質(zhì)量跟蹤和評估主要通過茶話會、座談會、培訓的記錄與總結(jié)、意見和建議、問卷調(diào)查與統(tǒng)計等方法實施。培訓質(zhì)量跟蹤和評估的方法和內(nèi)容上實現(xiàn)了主觀和客觀相結(jié)合，過程和結(jié)果相結(jié)合。

　�。ㄈ�）多層次培訓質(zhì)量制度保障與提升

　　1、交叉培訓前的責任和協(xié)調(diào)機制

　　涉農(nóng)教學交叉培訓計劃由人事處總負責，各開課系部領(lǐng)導(dǎo)負責。協(xié)調(diào)落實各青年骨干教師專業(yè)性涉農(nóng)交叉課程選課、開課計劃，協(xié)調(diào)授課環(huán)節(jié)的相關(guān)事宜以及研究教師交叉學習的其他相關(guān)政策。同時，每門課程建立了課程負責人制度，負責該課程的具體授課教師安排、教學計劃制定、教學內(nèi)容統(tǒng)籌和銜接等事宜。

　　2、交叉培訓中的聯(lián)系人制度

　　我們提出課程班聯(lián)系人制度。聯(lián)系人負責學員的考勤和日常管理。聯(lián)系人隨同學生一起聽課和參與學習討論，進行事中的質(zhì)量跟蹤和評估。在授課過程中，聯(lián)系人及時向任課教師反饋學員的意見與建議，使授課教授們能及時調(diào)整、補充上課內(nèi)容，在培訓過程中，保證教學質(zhì)量和教學效果。

　　3、交叉培訓后的課程總結(jié)和反饋交流

　　（1）通過建立課程負責人、課程聯(lián)系人、聽課學員三位互補的課程總結(jié)制度，從不同方面收集資料，獲取對培訓課程的滿意度、意見和建議，并通過書面形式上報給學校；

　　（2）我們還倡導(dǎo)并實行了課程交流制度。即課程結(jié)束時舉辦座談會、茶話會以及各種形式的總結(jié)交流活動等非正式的反饋制度；

　�。�3）各課程負責人通過正式的課程調(diào)查反饋制度，反饋學員對開設(shè)的具體課程的教學內(nèi)容，教學教師的評價、意見及建議。

　　4、新一輪培訓的改進、提升

　　通過培訓后的總結(jié)和反饋交流，根據(jù)結(jié)合問卷調(diào)查的分析，新一輪新開設(shè)課程形成指導(dǎo)性的意見和建議。而各課程負責人則在新一輪培訓中對原開設(shè)課程進行針對性的改進和提升。

　�。�1）對課程內(nèi)容進行更新、提升，刪除部分交叉范圍小的內(nèi)容，增加學員普遍需求的新教學內(nèi)容，提升反應(yīng)較好的內(nèi)容，保證教學內(nèi)容的適應(yīng)性和新穎性；

　�。�2）對教學方式進行改革，增加課堂討論、實地參觀或?qū)嶒灥刃碌姆绞剑?/p>

　�。�3）結(jié)合教學內(nèi)容改變教學中的教師組合。

　　四、“交叉培訓”效果分析與建議

　　通過對高職院校涉農(nóng)教學團隊交叉培訓的質(zhì)量跟蹤評估，我們發(fā)現(xiàn)：交叉學習實施以來，受到了學院青年教師的熱捧，教師們對交叉培訓給予了很高的評價，取得了顯著成效，被培訓教師在訪談、總結(jié)和問卷中普遍反應(yīng)，交叉學習培訓，深化了教師交叉學習和科研的意識；有利于豐富知識結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變思維方式；有助于塑造學科交流的科研平臺、提升交叉科研能力；提高了教師的教學水平和教學效果。但同時也存在著一些矛盾和問題。如選課目的與開設(shè)課程定位不完全一致；“拼盤式”課程組織方式與課程的系統(tǒng)性、銜接性存在矛盾；課程內(nèi)容和時間上的限制導(dǎo)致全面性和重點性難以兼顧。

　　針對上述問題，我們提出如下關(guān)于改進和完善交叉培訓的反饋意見：

　�。ㄒ唬┟鞔_培訓課程的定位。完善和提升培訓課程的層次，進一步明確培訓課程的總體定位。鼓勵分類開設(shè)培訓課程，完善與提升交叉課程層次；

　�。ǘ�）進一步加強和完善課程建設(shè)。明晰課程內(nèi)容介紹和要求，加強授課課程教師間的溝通和協(xié)調(diào)工作；促進涉農(nóng)課程內(nèi)容資源共享，提供資源平臺。

　　培訓效果評價總結(jié) 12

　　20xx年，廠各部門根據(jù)安全科的培訓計劃將安全培訓材料以及廠安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等學習材料分發(fā)下去，廠辦公室、安全科根據(jù)廠安全教育培訓計劃，落實了對員工安全教育培訓，通過半年的組織講課和用業(yè)余時間自學，廠員工逐步掌握了安全生產(chǎn)基本知識，提高了安全生產(chǎn)意識，使員工安全自防自救知識有了顯著提高，保證了廠安全生產(chǎn)經(jīng)營的安全進行。

　　培訓教育分為統(tǒng)一組織面授講課和自學等形式。培訓時間充分利用員工班后時間，將學習資料下發(fā)給員工，廠安全科及時進行了跟蹤式的抽查、督促員工學習，并結(jié)合廠的實際每季度進行了閉卷考核，針對個別員工平時上進心不強、不樂于接受學習且考試不及格的極少部分員工，根據(jù)廠相關(guān)規(guī)定分別給予了處罰并作補考，將作弊及抄襲等行為給予了嚴厲制止，并將所有員工考試成績一律張貼廠明顯位置公開，真正考出了各位員工應(yīng)有的水平，大體摸清了員工安全知識掌握情況，基本達到了廠安全培訓教育目的。

　　安全培訓效果評價：從培訓效果來看，我廠的培訓可以算是成功的，成績是令人滿意的，但也有存在著個別員工對安全教育培訓工作認識不足，態(tài)度不端正，對安全對生產(chǎn)經(jīng)營的.重要性理解人全面等等問題，但總體還是好的。我們相信在以后的工作中，要一如既往地重視安全教育培訓工作，利用員工喜聞樂見的形式扎實開展，不走過場，督促員工真正熟練掌握安全生產(chǎn)知識，變“要我安全”為“我要安全”“我會安全”，不斷提高廠的安全管理水平。

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