高級(jí)會(huì)計(jì)案例分析模擬試題（精選3套）
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中，我們都要用到試題，試題是命題者根據(jù)一定的考核需要編寫(xiě)出來(lái)的。你知道什么樣的試題才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編幫大家整理的高級(jí)會(huì)計(jì)案例分析模擬試題，希望能夠幫助到大家。
高級(jí)會(huì)計(jì)案例分析模擬試題 1
甲單位為一家省級(jí)行政單位，按其所在省財(cái)政廳要求，執(zhí)行中央級(jí)行政單位部門(mén)預(yù)算管理、國(guó)有資產(chǎn)管理等相關(guān)規(guī)定，于2014年1月1日起執(zhí)行新《行政單位會(huì)計(jì)制度》并計(jì)提固定資產(chǎn)折舊和進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)。2014年9月2日，甲單位新任總會(huì)計(jì)師張某召集由財(cái)務(wù)處.資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加的工作會(huì)議，了解到以下情況：
(1)2014年1月以來(lái)，為應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)量的快速增長(zhǎng)，甲單位新增聘用人員較多。依據(jù)國(guó)家有關(guān)行政單位人員工資政策及本單位增員實(shí)際情況，甲單位直接動(dòng)用以前年度基本支出結(jié)轉(zhuǎn)中日常公用經(jīng)費(fèi)結(jié)轉(zhuǎn)200萬(wàn)元以彌補(bǔ)人員增資缺口。
(2)2014年3月，甲單位組織代表團(tuán)赴境外參加專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)交流工作會(huì)議，發(fā)生各項(xiàng)出國(guó)費(fèi)共計(jì)18萬(wàn)元，其中超預(yù)算支出2萬(wàn)元。甲單位將發(fā)生的出國(guó)費(fèi)用超預(yù)算支出2萬(wàn)元在某辦公室建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的差旅費(fèi)預(yù)算項(xiàng)目下列支。
(3)甲單位一專(zhuān)用設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目原計(jì)劃于2014年3月至4月執(zhí)行，財(cái)政部門(mén)批復(fù)的項(xiàng)目預(yù)算為100萬(wàn)元。甲單位已收到100萬(wàn)元授權(quán)支付額度，并履行了政府采購(gòu)程序，于2014年3月同中標(biāo)供應(yīng)商簽訂了采購(gòu)合同，合同約定，在合同簽訂首日付款50萬(wàn)元，4月份設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收合格后另支付50萬(wàn)元。由于供應(yīng)商有關(guān)業(yè)務(wù)人員工作變動(dòng)致使其一直未履行合同交付設(shè)備，2014年4月至5月甲單位也未催問(wèn)協(xié)商執(zhí)行或變更合同。2014年6月30日，甲單位該專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同供應(yīng)商取得聯(lián)系，供應(yīng)商同意盡快交付設(shè)備;甲單位為加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，將項(xiàng)目剩余資金50萬(wàn)元支付給供應(yīng)商(首付款50萬(wàn)元已按合同約定支付)。
(4)2014年7月25日，甲單位根據(jù)財(cái)政部2014年7月19日召開(kāi)的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施動(dòng)員視頻會(huì)議精神以及上級(jí)主管部門(mén)要求，制定了本單位內(nèi)部控制建設(shè)工作方案。該方案指出：各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》文件精神，積極參與單位內(nèi)部控制體系建設(shè)，以合理保證單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整、有效防范舞弊和預(yù)防****、提高公共服務(wù)的效率和效果，實(shí)現(xiàn)對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的防范和管控。
(5)2014年7月，甲單位按照規(guī)定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后，以一項(xiàng)專(zhuān)利權(quán)對(duì)外出售。該項(xiàng)專(zhuān)利權(quán)賬面成本為100萬(wàn)元，累計(jì)攤銷(xiāo)為20萬(wàn)元，評(píng)估確認(rèn)價(jià)值為90萬(wàn)元。2014年7月30日，甲單位辦理完畢相關(guān)產(chǎn)權(quán)手續(xù)。甲單位就此做增加銀行存款和其他收入各90萬(wàn)元的處理。
(6)甲單位將一棟實(shí)驗(yàn)樓建造工程項(xiàng)目出包給C公司承建，并按照《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》在基建賬套單位核算。2014年7月，甲單位以財(cái)政直接支付方式為該工程項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi)并由供應(yīng)商安裝一套價(jià)值60萬(wàn)元的`消防設(shè)備。甲單位在基建賬套中做增加設(shè)備投資和基建撥款各60萬(wàn)元的處理，在單位“大帳”中做增加在建工程和財(cái)政撥款收入各60萬(wàn)元的處理。
(7)2014年7月，甲單位使用財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金100萬(wàn)元進(jìn)口一套設(shè)備，款項(xiàng)已經(jīng)通過(guò)財(cái)政部門(mén)直接支付方式結(jié)算，設(shè)備于7月30日前安裝、調(diào)試、驗(yàn)收合格并投入使用。甲單位7月份對(duì)該項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行了確認(rèn)入賬處理但未計(jì)提折舊。
(8)2014年6月至8月，甲單位集中進(jìn)行大型會(huì)議活動(dòng)項(xiàng)目，共發(fā)生支出25萬(wàn)元，其中：使用上級(jí)業(yè)務(wù)主管單位撥入的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元，使用單位自籌資金5萬(wàn)元。甲單位將25萬(wàn)元支出確認(rèn)為經(jīng)費(fèi)支出。
(9)2014年7月，甲單位以財(cái)政授權(quán)支付方式支付10萬(wàn)元購(gòu)入一批辦公用低值易耗品，購(gòu)入當(dāng)月全部被各部門(mén)領(lǐng)用。8月，因部分低值易耗品質(zhì)量未達(dá)到要求，甲單位按合同規(guī)定將其退回供應(yīng)商，并收到供應(yīng)商退款的2萬(wàn)元支票。甲單位將退款支票存入單位銀行存款賬戶，并做增加銀行存款和其他收入各2萬(wàn)元的處理。
(10)甲單位為開(kāi)展內(nèi)部控制建設(shè)，委托D軟件公司對(duì)現(xiàn)有軟件系統(tǒng)(賬面原值150萬(wàn)元，累計(jì)攤銷(xiāo)30萬(wàn)元)進(jìn)行升級(jí)改造和功能擴(kuò)展，合同約定的軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)總額為80萬(wàn)元。開(kāi)發(fā)完成的軟件系統(tǒng)于2014年8月20日交付甲單位試運(yùn)行;8月30日該軟件系統(tǒng)通過(guò)驗(yàn)收，甲單位按合同約定以財(cái)政授權(quán)支付方式一次性支付80萬(wàn)元。甲單位做增加事業(yè)支出和財(cái)政補(bǔ)助收入各80萬(wàn)元的處理。
要求：
根據(jù)國(guó)家部門(mén)預(yù)算管理.國(guó)有資產(chǎn)管理.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制.行政單位會(huì)計(jì)制度等相關(guān)規(guī)定，逐項(xiàng)判斷甲單位對(duì)事項(xiàng)(1)至(10)的處理是否正確。對(duì)于事項(xiàng)(1)至(4)，如不正確，分別說(shuō)明理由;對(duì)于事項(xiàng)(5)至(10)，如不正確，分別指出正確的會(huì)計(jì)處理。
【正確答案】 1.事項(xiàng)(1)處理不正確。
理由：基本支出結(jié)轉(zhuǎn)資金原則上結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用，但在人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)之間不得挪用。
2.事項(xiàng)(2)處理不正確。
理由：項(xiàng)目資金應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用，基本支出不應(yīng)在項(xiàng)目支出中列支。
3.事項(xiàng)(3)處理不正確。
理由：因供應(yīng)商原因無(wú)法履行合同，甲單位沒(méi)有及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。
甲單位沒(méi)有根據(jù)合同實(shí)際履行情況辦理價(jià)款結(jié)算。
4.事項(xiàng)(4)處理正確。
5.事項(xiàng)(5)處理不正確。
正確處理：
增加銀行存款和應(yīng)繳國(guó)庫(kù)款各90萬(wàn)元。
減少資產(chǎn)基金(無(wú)形資產(chǎn))80萬(wàn)元，沖減累計(jì)攤銷(xiāo)20萬(wàn)元，減少無(wú)形資產(chǎn)100萬(wàn)元。
【解析】
會(huì)計(jì)處理為：
借：銀行存款 90
貸：應(yīng)繳國(guó)庫(kù)款90
借：資產(chǎn)基金——無(wú)形資產(chǎn) 80
累計(jì)攤銷(xiāo) 20
貸：無(wú)形資產(chǎn) 100
6.事項(xiàng)(6)處理不正確。
正確處理：
在“大賬”中增加在建工程和資產(chǎn)基金各60萬(wàn)元。
增加經(jīng)費(fèi)支出和財(cái)政撥款收入各60萬(wàn)元。
7.事項(xiàng)(7)處理正確。
8.事項(xiàng)(8)處理正確。
9.事項(xiàng)(9)處理不正確。
正確處理：
將收到的退款支票存入零余額賬戶，增加零余額賬戶用款額度，沖減經(jīng)費(fèi)支出各2萬(wàn)元。
10.事項(xiàng)(10)處理不正確。
正確處理：
增加經(jīng)費(fèi)支出，減少零余額賬戶用款額度各80萬(wàn)元。
增加無(wú)形資產(chǎn)和資產(chǎn)基金(無(wú)形資產(chǎn))各80萬(wàn)元。
【答案解析】
【該題針對(duì)“行政事業(yè)單位資產(chǎn)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
高級(jí)會(huì)計(jì)案例分析模擬試題 2
案例分析題
馨美公司是一家從事家具制造的企業(yè)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一種新型衣柜無(wú)論是款式還是質(zhì)量等都很受市場(chǎng)歡迎。公司決定上一條新的生產(chǎn)線生產(chǎn)該產(chǎn)品。已知，該新產(chǎn)品的市場(chǎng)售價(jià)為1500元/件，而變動(dòng)成本為700元/件。公司預(yù)計(jì)，如果新產(chǎn)品生產(chǎn)線投產(chǎn)，將使公司每年新增固定成本1200000元，且公司要求其預(yù)期新增營(yíng)業(yè)利潤(rùn)至少為960000元。據(jù)測(cè)算，公司在上這一新項(xiàng)目時(shí)，其設(shè)備的預(yù)計(jì)產(chǎn)量是3000件。但是公司成本分析人員發(fā)現(xiàn)：公司預(yù)計(jì)新產(chǎn)品線將按批次來(lái)調(diào)配生產(chǎn)，且只能進(jìn)行小批量生產(chǎn)，每批次只生產(chǎn)30件。為此，公司預(yù)計(jì)3000件的產(chǎn)能將需要分100批次來(lái)組織。同時(shí)，經(jīng)過(guò)作業(yè)動(dòng)因分析發(fā)現(xiàn)，在所有新增的1200000元固定成本中，有近400000元的固定成本可追溯到與批次相關(guān)的作業(yè)中去，如機(jī)器準(zhǔn)備和檢修作業(yè)等。在這種情況下，該新產(chǎn)品的本量利分析就要重新測(cè)算：
(1)新產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本保持不變，即700元/件。
(2)新產(chǎn)品中與每批次相關(guān)的長(zhǎng)期變動(dòng)成本為400000元/100批=4000元/批，在這種情況下，單位產(chǎn)品所分?jǐn)偟拈L(zhǎng)期變動(dòng)成本為4000元/30件=133.33元/件。
(3)新產(chǎn)品的固定成本減少到800000元(1200000-400000)。
要求：
(1)根據(jù)傳統(tǒng)本量利分析模型確定，假設(shè)公司產(chǎn)量與銷(xiāo)量相等時(shí)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)預(yù)期目標(biāo)的產(chǎn)量。
(2)計(jì)算新生產(chǎn)線上線后企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
(3)以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)計(jì)算利量模型下保利產(chǎn)量，并假定新產(chǎn)品的每批產(chǎn)量不變，計(jì)算企業(yè)的總批次成本。
【正確答案】
(1)根據(jù)傳統(tǒng)本量利分析模型確定，假設(shè)公司產(chǎn)量與銷(xiāo)量相等時(shí)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)預(yù)期目標(biāo)的產(chǎn)量Q=(1200000+960000)/(1500-700)=2700(件)
(2)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)金額：3000×(1500-700)-1200000=1200000(元)
(3)本利量模型下保利產(chǎn)量即為：Q=(800000+960000)/(1500-700-133.33)=2640(件)
假定新產(chǎn)品的每批產(chǎn)量不變，以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)所確定的結(jié)果將低于傳統(tǒng)模型上的測(cè)算結(jié)果(2640<2700)。在這種情況下，企業(yè)每年預(yù)計(jì)的生產(chǎn)批次為：2640/30=88(批)，且總批量成本實(shí)際發(fā)生額為88×4000元/批=352000(元)。
案例分析題
甲公司是一家擁有自主進(jìn)出口權(quán)限的公司。以國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)售貿(mào)易、批發(fā)零售貿(mào)易和進(jìn)出口貿(mào)易為主。公司在廣西省南寧市設(shè)有自己的分公司，而生產(chǎn)基地則在廣州。目前，公司經(jīng)營(yíng)的主要項(xiàng)目有：維生素、食品添加劑、動(dòng)物保健品的`醫(yī)藥原料等等。
“專(zhuān)業(yè)務(wù)實(shí)、充滿活力”是甲公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的一大特色，而“安全快捷”則是本公司物流團(tuán)隊(duì)的處事宗旨。本著“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、顧客至上、科技匯錦、創(chuàng)新共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，公司已經(jīng)在全國(guó)的各大中小城市都建有比較完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
甲公司始終遵循國(guó)際貿(mào)易慣例，秉承“重合同、守信用、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、互利雙贏”的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)貿(mào)易紐帶緊密連接國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)，且與國(guó)內(nèi)外多家知名公司建立了良好的合作關(guān)系。近期，甲公司打算投資一個(gè)新項(xiàng)目。
甲公司在投資項(xiàng)目分析中，發(fā)生下列現(xiàn)金流量：①3年前考察該項(xiàng)目時(shí)發(fā)生的咨詢(xún)費(fèi)20萬(wàn)元。
�、谠擁�(xiàng)目需要?jiǎng)佑霉灸壳皳碛械囊粔K土地，該土地目前售價(jià)為300萬(wàn)元。
�、墼擁�(xiàng)目上線后，會(huì)導(dǎo)致公司現(xiàn)有項(xiàng)目?jī)羰找鏈p少20萬(wàn)元。
�、芡顿Y該項(xiàng)目需要營(yíng)運(yùn)資本200萬(wàn)元，先動(dòng)用現(xiàn)有項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)資本解決。
要求：(1)請(qǐng)您幫助分析哪些屬于相關(guān)現(xiàn)金流量，哪些屬于無(wú)關(guān)現(xiàn)金流量。
(2)項(xiàng)目現(xiàn)金流量估計(jì)的原則是什么?
(3)通常，一個(gè)企業(yè)涉及的現(xiàn)金流量包括哪些?
(4)在項(xiàng)目現(xiàn)金流量的估計(jì)中，應(yīng)注意哪些問(wèn)題?
(5)在考慮增量現(xiàn)金流量時(shí)，需要區(qū)分哪幾個(gè)概念?
【正確答案】
(1)①屬于無(wú)關(guān)現(xiàn)金流量。不管目前是否投資該項(xiàng)目，3年前考察該項(xiàng)目時(shí)發(fā)生的咨詢(xún)費(fèi)20萬(wàn)元都已經(jīng)發(fā)生，屬于決策無(wú)關(guān)成本。②、③、④屬于相關(guān)現(xiàn)金流量。②屬于機(jī)會(huì)成本，③屬于關(guān)聯(lián)影響，都是相關(guān)現(xiàn)金流量;④投資該項(xiàng)目需要營(yíng)運(yùn)資本200萬(wàn)元，即使先從目前項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)資本中動(dòng)用，企業(yè)依然需要籌集200萬(wàn)元補(bǔ)充目前項(xiàng)目需要的營(yíng)運(yùn)資本，因此，依然是相關(guān)現(xiàn)金流量。
(2)在確定投資方案相關(guān)的現(xiàn)金流量時(shí)，應(yīng)遵循最基本的原則是：只有增量的現(xiàn)金流量才是與項(xiàng)目相關(guān)的現(xiàn)金流量。
(3)①現(xiàn)金流出量，是指該項(xiàng)目引起的現(xiàn)金流出的增加額。包括：購(gòu)置機(jī)器設(shè)備的價(jià)款及相關(guān)的稅金、運(yùn)費(fèi)等等。增加的流動(dòng)資金：生產(chǎn)線擴(kuò)大了企業(yè)的生產(chǎn)能力，一般會(huì)引起流動(dòng)資金需求的加。②現(xiàn)金流入量，是
指該項(xiàng)目引起的現(xiàn)金流入的增加額。包括：經(jīng)營(yíng)性的現(xiàn)金流入、殘值收入、收回的流動(dòng)資金。③現(xiàn)金凈流量，指一定期間該項(xiàng)目的現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量之間的差額。流入量大于流出量，凈流量為正值;流入量小于流出量時(shí)，凈流量為負(fù)值。
(4)①假設(shè)與分析的一致性;②現(xiàn)金流量的不同形態(tài);③會(huì)計(jì)收益與現(xiàn)金流量。
(5)①沉沒(méi)成本。沉沒(méi)成本指已經(jīng)發(fā)生的支出或費(fèi)用，它不會(huì)影響擬考慮項(xiàng)目的現(xiàn)金流量。②機(jī)會(huì)成本。在互斥項(xiàng)目的選擇中，如果選擇了某一方案，就必須放棄另一方案或其他方案。所放棄項(xiàng)目的預(yù)期收益就是被采用項(xiàng)目的機(jī)會(huì)成本。機(jī)會(huì)成本不是我們通常意義上所說(shuō)的成本，不是一種支出或費(fèi)用，而是因放棄其他項(xiàng)目而失出的預(yù)期收益。
�、坳P(guān)聯(lián)影響。當(dāng)我們采納一個(gè)新的項(xiàng)目時(shí)，該項(xiàng)目可能對(duì)公司其他部門(mén)造成有利的或不利的影響，經(jīng)濟(jì)學(xué)家一般稱(chēng)之為“外部效應(yīng)”。
高級(jí)會(huì)計(jì)案例分析模擬試題 3
天都市人民醫(yī)院是天都市衛(wèi)生局下屬事業(yè)單位，2012年天都市衛(wèi)生局和天都市人民醫(yī)院發(fā)生下列事項(xiàng)，如下資料所示：
資料一：衛(wèi)生局按照工作計(jì)劃，天都市衛(wèi)生局?jǐn)M集中在2012年6月辦理幾項(xiàng)資產(chǎn)采購(gòu)業(yè)務(wù)(均達(dá)到政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上，并列入當(dāng)年經(jīng)批復(fù)的預(yù)算)。6月2日，該局分管財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理的副局長(zhǎng)召集相關(guān)處室負(fù)責(zé)人召開(kāi)工作會(huì)議，就資產(chǎn)購(gòu)置及發(fā)揮資產(chǎn)使用效益等事項(xiàng)進(jìn)行了討論。有關(guān)情況及形成的決議如下：
(1)擬購(gòu)買(mǎi)一批專(zhuān)用檢測(cè)設(shè)備(不屬于集中采購(gòu)目錄范圍)。該種設(shè)備本地供應(yīng)商有 一家，國(guó)內(nèi)另外2家供應(yīng)商在偏遠(yuǎn)省份。會(huì)議決定采用公開(kāi)招標(biāo)方式采購(gòu)該批設(shè)備。
(2)擬購(gòu)買(mǎi)一批數(shù)字分析儀器(不屬于集中采購(gòu)目錄范圍)，經(jīng)批復(fù)的采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算為1 500萬(wàn)元。由于該局對(duì)擬購(gòu)儀器的價(jià)格、供應(yīng)商等市場(chǎng)情況不熟悉，會(huì)議決定委托與該局有過(guò)業(yè)務(wù)合作關(guān)系、信譽(yù)良好、具有政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)乙級(jí)資格的X公司代理采購(gòu)。
(3)擬購(gòu)置公務(wù)車(chē)1輛(屬于集中采購(gòu)目錄范圍)。工作會(huì)議上，大家普遍認(rèn)為，按照經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，同等價(jià)格檔次的進(jìn)口車(chē)較國(guó)產(chǎn)車(chē)在性能上更優(yōu)，會(huì)議決定向接受委托的集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)提出購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口車(chē)的要求。
(4)該局于當(dāng)年4月份收到某企業(yè)捐贈(zèng)的2臺(tái)大型精密測(cè)試儀器，尚未安排使用。會(huì)議研究決定：①上報(bào)本局局長(zhǎng)辦公會(huì)同意后，將此2臺(tái)儀器對(duì)外出租;②每年收取50萬(wàn)元租金，并將2012年收取的租金撥付給下屬天都市人民醫(yī)院彌補(bǔ)其項(xiàng)目資金缺口。
(5)下屬天都市人民醫(yī)院因申請(qǐng)銀行借款請(qǐng)求該局提供擔(dān)保。會(huì)議經(jīng)充分討論，決定上報(bào)本局局長(zhǎng)辦公會(huì)同意后，以本局的一棟閑置舊辦公樓為天都市人民醫(yī)院提供借款擔(dān)保。
資料二：天都市人民醫(yī)院2013年度預(yù)算草案編制
(1)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算150萬(wàn)元。預(yù)算草案中，按政府支出功能分類(lèi)，列入“文化體育與傳媒”類(lèi);按政府支出經(jīng)濟(jì)分類(lèi)，列入“其他資本性支出”類(lèi)。
(2)退休費(fèi)預(yù)算550萬(wàn)元(該醫(yī)院未實(shí)行離退休經(jīng)費(fèi)歸口管理)。預(yù)算草案中，按政府支出功能分類(lèi)，列入“社會(huì)保障和就業(yè)”類(lèi);按政府支出經(jīng)濟(jì)分類(lèi)，列入“對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助”類(lèi)。
(3)天都市人民醫(yī)院改建辦公大樓，由財(cái)政部門(mén)安排該項(xiàng)目預(yù)算350萬(wàn)元，預(yù)算草案中，按政府支出功能分類(lèi)，列入“醫(yī)療衛(wèi)生”類(lèi);按政府支出經(jīng)濟(jì)分類(lèi)，列入“基本建設(shè)支出”類(lèi)。
要求：
1.根據(jù)政府采購(gòu)、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理等相關(guān)規(guī)定，逐項(xiàng)判斷資料(一)天都市衛(wèi)生局上述會(huì)議決議是否正確，如不正確，分別說(shuō)明理由。
2.根據(jù)資料(二)判斷對(duì)其預(yù)算草案編制中的支出功能分類(lèi)和支出經(jīng)濟(jì)分類(lèi)是否正確，如不正確，請(qǐng)說(shuō)明正確的分類(lèi)。
【分析提示】
1.(1)該局采用公開(kāi)招標(biāo)方式采購(gòu)該批設(shè)備的決議正確。
(2)該局委托X公司代理采購(gòu)的決議不正確。
理由：該采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算金額超過(guò)了1 000萬(wàn)元，不能委托具有政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)乙級(jí)資格的公司代理采購(gòu)。
(3)該局要求集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口車(chē)的決議不正確。
理由：除需要釆購(gòu)的.貨物在中國(guó)境內(nèi)無(wú)法獲取或者無(wú)法以合理的商業(yè)條件獲取等法定情況外，政府采購(gòu)應(yīng)當(dāng)采購(gòu)本國(guó)貨物(或：應(yīng)優(yōu)先考慮國(guó)產(chǎn)車(chē))。
(4)①該局上報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)同意將測(cè)試儀器對(duì)外出租的決議不正確。
理由：行政單位將國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外出租的，須事先上報(bào)同級(jí)財(cái)政部門(mén)審核批準(zhǔn)。
�、跀M將2011年收取的租金撥付給下屬天都市人民醫(yī)院的決議不正確。
理由：行政單位出租國(guó)有資產(chǎn)形成的收入實(shí)行“收支兩條線”管理。
(5)該局以舊辦公樓對(duì)下屬天都市人民醫(yī)院提供借款擔(dān)保的決議不正確。
理由：除法律另有規(guī)定外，行政單位不得用國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外擔(dān)保。
2.(1)事項(xiàng)(1)中，支出功能分類(lèi)不正確;支出經(jīng)濟(jì)分類(lèi)不正確。
正確分類(lèi)：按支出功能分類(lèi)，應(yīng)列入“醫(yī)療衛(wèi)生”類(lèi)。
按支出經(jīng)濟(jì)分類(lèi)，應(yīng)列入“商品和服務(wù)支出”類(lèi)。
(2)事項(xiàng)(2)中，支出功能分類(lèi)不正確;支出經(jīng)濟(jì)分類(lèi)正確。
正確分類(lèi)：按支出功能分類(lèi)，應(yīng)列入“醫(yī)療衛(wèi)生”類(lèi)。
(3)事項(xiàng)(3)中，支出功能分類(lèi)正確;支出經(jīng)濟(jì)分類(lèi)不正確。
正確分類(lèi)：按支出經(jīng)濟(jì)分類(lèi)，應(yīng)列入“其他資本性支出”類(lèi)。
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