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生日禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書優(yōu)秀范文（精選7篇）
生日送禮日趨看重，禮品專賣應(yīng)運而生。這類店面沒有淡旺季之分，每天都有人過生日，只要店面有足夠吸引力就可以贏利。今天為大家分享一下生日禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書優(yōu)秀范文，供大家學(xué)習(xí)借鑒。
生日禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書優(yōu)秀 1
一、執(zhí)行摘要
在當(dāng)下情感消費日益增長的時代，生日禮品作為傳遞心意的載體，市場需求持續(xù)攀升。本生日禮品店致力于打造集創(chuàng)意、個性化、情感化于一體的購物體驗，為消費者提供豐富多樣、獨具特色的生日禮品。我們將以精準(zhǔn)的市場定位、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)、創(chuàng)新的營銷策略，在競爭激烈的禮品市場中占據(jù)一席之地，預(yù)計在開業(yè)后的一年內(nèi)實現(xiàn)收支平衡，兩年內(nèi)實現(xiàn)盈利，逐步成為本地知名的生日禮品品牌。
二、市場分析
（一）行業(yè)現(xiàn)狀
隨著居民生活水平的提高和消費觀念的轉(zhuǎn)變，人們對生日等特殊日子的重視程度不斷加深，生日禮品市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。據(jù)相關(guān)市場調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，近年來禮品行業(yè)年增長率保持在[X]%左右，生日禮品作為其中重要細(xì)分領(lǐng)域，市場前景廣闊。然而，目前市場上的生日禮品店普遍存在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、缺乏個性化服務(wù)等問題，消費者往往難以挑選到滿意的禮品。
�。ǘ┠繕�(biāo)市場
年齡層次：主要面向15-45歲的消費者。其中，15-25歲的年輕群體追求時尚、潮流和個性化，注重禮品的獨特性和創(chuàng)意性；25-45歲的群體更傾向于高品質(zhì)、有情感價值的禮品，用于贈送家人、朋友或商業(yè)伙伴。
消費場景：涵蓋個人自用、送朋友、送家人、送同事等多種生日送禮場景。針對不同場景，提供差異化的禮品推薦和服務(wù)。
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目前市場上的競爭對手主要包括傳統(tǒng)禮品店、大型商超禮品區(qū)以及線上禮品電商平臺。傳統(tǒng)禮品店產(chǎn)品種類有限，缺乏特色；大型商超禮品區(qū)以大眾化商品為主，個性化不足；線上電商平臺雖然產(chǎn)品豐富，但缺乏線下體驗感和即時性。我們的優(yōu)勢在于提供個性化定制服務(wù)、獨特的創(chuàng)意產(chǎn)品以及優(yōu)質(zhì)的線下購物體驗，能夠滿足消費者日益多樣化的需求。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品種類
創(chuàng)意禮品：包括創(chuàng)意文具、趣味家居擺件、新奇數(shù)碼周邊等，滿足年輕消費者對新鮮事物的追求。
定制禮品：提供照片定制的杯子、抱枕、T恤，刻字的首飾、鑰匙扣等個性化禮品，讓消費者能夠?qū)⑿囊馊谌肫渲小?/p>
高端禮品：如品牌香水、精美手表、高品質(zhì)茶具等，適用于商務(wù)送禮或重要場合。
兒童禮品：益智玩具、卡通玩偶、兒童書籍等，滿足家長為孩子挑選生日禮物的需求。
（二）服務(wù)內(nèi)容
個性化定制服務(wù)：消費者可以根據(jù)自己的需求，對禮品的圖案、文字、包裝等進(jìn)行定制，我們將在xx個工作日內(nèi)完成制作。
禮品包裝與配送：提供精美包裝服務(wù)，根據(jù)不同的禮品風(fēng)格和消費者需求，設(shè)計獨特的包裝方案。同時，與本地快遞公司合作，提供同城配送服務(wù)，滿足消費者即時送禮的需求。
禮品推薦與搭配：店內(nèi)配備專業(yè)的導(dǎo)購人員，根據(jù)消費者的送禮對象、預(yù)算和需求，提供個性化的禮品推薦和搭配建議。
四、營銷策略
�。ㄒ唬┢放仆茝V
社交媒體營銷：利用微信、微博、抖音等社交媒體平臺，發(fā)布精美的.產(chǎn)品圖片、視頻，分享禮品搭配技巧和送禮攻略，吸引用戶關(guān)注。定期開展線上互動活動，如抽獎、打卡送禮等，提高品牌知名度和用戶粘性。
線下活動：在開業(yè)初期，舉辦開業(yè)慶典活動，邀請周邊居民和潛在客戶參加，現(xiàn)場提供折扣優(yōu)惠、禮品贈送等活動。定期舉辦主題活動，如手工制作體驗活動、親子互動活動等，增強(qiáng)消費者的參與感和品牌認(rèn)同感。
合作推廣：與本地的花店、蛋糕店、餐廳等商家建立合作關(guān)系，進(jìn)行聯(lián)合推廣。例如，在花店消費滿一定金額可獲得本店的優(yōu)惠券，在本店消費可獲得合作商家的折扣券。
�。ǘ﹥r格策略
采用差異化定價策略。對于創(chuàng)意禮品和兒童禮品，采用平價策略，吸引價格敏感型消費者；對于定制禮品和高端禮品，根據(jù)定制難度和產(chǎn)品成本進(jìn)行定價，保證合理的利潤空間。同時，定期推出促銷活動，如節(jié)假日折扣、會員專屬優(yōu)惠等，刺激消費者購買。
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線下門店：選擇人流量大、消費能力較高的商業(yè)街或購物中心開設(shè)實體店鋪，打造溫馨、舒適、富有創(chuàng)意的購物環(huán)境，吸引消費者進(jìn)店消費。
線上店鋪：在淘寶、京東等電商平臺開設(shè)官方旗艦店，拓寬銷售渠道，覆蓋更廣泛的消費群體。同時，建立自己的官方網(wǎng)站和小程序，提供線上購物、定制服務(wù)等功能。
五、運營管理
（一）店鋪選址與裝修
選址：經(jīng)過市場調(diào)研和分析，初步選定在[具體商業(yè)街/購物中心名稱]開設(shè)店鋪。該地段周邊有多個居民區(qū)、學(xué)校和寫字樓，人流量大，消費潛力高。
裝修：店鋪裝修風(fēng)格以溫馨、時尚、創(chuàng)意為主，采用暖色調(diào)燈光和個性化的裝飾，營造出舒適的購物氛圍。設(shè)置產(chǎn)品展示區(qū)、定制服務(wù)區(qū)、休息區(qū)等不同功能區(qū)域，提高消費者的購物體驗。
（二）人員招聘與培訓(xùn)
人員招聘：招聘xx名導(dǎo)購人員、[X]名定制服務(wù)人員和xx名管理人員。導(dǎo)購人員要求形象良好、溝通能力強(qiáng)，具備一定的銷售經(jīng)驗；定制服務(wù)人員需具備相關(guān)的設(shè)計和制作技能；管理人員要求有豐富的店鋪運營管理經(jīng)驗。
人員培訓(xùn)：新員工入職后，進(jìn)行為期xx天的崗前培訓(xùn)，包括產(chǎn)品知識、銷售技巧、服務(wù)規(guī)范、定制流程等方面的培訓(xùn)。定期組織員工參加行業(yè)培訓(xùn)和交流活動，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。
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供應(yīng)商選擇：與多家優(yōu)質(zhì)的禮品供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。同時，積極尋找國內(nèi)外的創(chuàng)意禮品設(shè)計師和品牌，引入獨家產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的競爭力。
庫存管理：采用先進(jìn)的庫存管理系統(tǒng)，實時監(jiān)控庫存情況，根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和市場需求，合理調(diào)整庫存水平，避免庫存積壓或缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。
六、財務(wù)規(guī)劃
（一）初始投資
店鋪租金與裝修費用：預(yù)計店鋪租金每年xx元，裝修費用xx元。
設(shè)備與采購費用：購置展示架、電腦、打印機(jī)等設(shè)備，費用約xx元；首批貨物采購費用xx元。
人員工資與培訓(xùn)費用：前期人員工資支出xx元，培訓(xùn)費用xx元。
營銷與推廣費用：開業(yè)宣傳、社交媒體推廣等費用xx元。
其他費用：包括水電費、物業(yè)費、注冊費等，預(yù)計xx元。
初始投資總計約xx元。
�。ǘ┦杖腩A(yù)測
根據(jù)市場調(diào)研和店鋪選址分析，預(yù)計開業(yè)初期月銷售額為xx元，隨著品牌知名度的提高和客戶群體的擴(kuò)大，銷售額將逐步增長。預(yù)計第一年銷售額達(dá)到xx元，第二年銷售額達(dá)到xx元。
�。ㄈ┏杀九c利潤分析
成本：主要包括貨物采購成本、人員工資、店鋪租金、水電費、營銷費用等。預(yù)計年總成本為xx元。
利潤：根據(jù)收入預(yù)測和成本分析，預(yù)計第一年實現(xiàn)凈利潤xx元，第二年凈利潤達(dá)到xx元。
七、風(fēng)險評估與應(yīng)對措施
�。ㄒ唬┦袌鲲L(fēng)險
市場需求變化、競爭對手推出更具吸引力的產(chǎn)品和服務(wù)等因素可能導(dǎo)致市場份額下降。應(yīng)對措施：加強(qiáng)市場調(diào)研，及時了解市場動態(tài)和消費者需求變化，不斷推出新產(chǎn)品和新服務(wù)，提高產(chǎn)品的競爭力；加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高品牌知名度和美譽度，增強(qiáng)客戶忠誠度。
�。ǘ┙�(jīng)營風(fēng)險
庫存積壓、人員管理不善等問題可能影響店鋪的正常運營。應(yīng)對措施：優(yōu)化庫存管理系統(tǒng)，根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和市場需求合理調(diào)整庫存水平；加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理，建立完善的績效考核制度，提高員工的工作積極性和工作效率。
�。ㄈ┴攧�(wù)風(fēng)險
資金周轉(zhuǎn)困難、成本控制不當(dāng)?shù)葐栴}可能導(dǎo)致財務(wù)狀況惡化。應(yīng)對措施：合理安排資金使用，預(yù)留一定的流動資金，確保店鋪的正常運營；加強(qiáng)成本控制，嚴(yán)格控制各項費用支出，提高資金使用效率。
生日禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書優(yōu)秀 2
一、 摘要
1企業(yè)描述
名稱：“獨品DIY”
宗旨：讓廣大熱愛 DIY 的同胞們找到一片DIY的樂土，讓更多的人體會到DIY的美好
服務(wù)：本店提供大量DIY原料，您也可以在本店制作您想要的DIY
禮品，我們將提供最好的專業(yè)指導(dǎo)
形式：初期合伙企業(yè)，后期有限責(zé)任公司
店址：學(xué)院路的一間100平米的臨街小店
經(jīng)營方式：從一家店鋪到全國連鎖店，由實體店到實體店與網(wǎng)店共同發(fā)展。
2主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍：適合各年齡層的各種質(zhì)地的DIY工藝品制做，創(chuàng)意，銷售
3市場概貌：隨著大眾消費水準(zhǔn)的不斷提高，人們對生活情趣也有了更高層次的追求；時尚、品質(zhì)、個性的DIY產(chǎn)品越來越成為生活中不可或缺的重要主題。
4營銷策略：以實體店，網(wǎng)絡(luò)和廣告分別宣傳，采用促銷優(yōu)惠獎勵等合理化制度和方式
5銷售計劃：我們準(zhǔn)備先從大學(xué)城附近小店做起，將自己做大做強(qiáng)，打出自己的品牌和名氣。從最初的拉客戶到與客戶建立長期的合作關(guān)系，逐步積累經(jīng)驗和提高知名度，慢慢向全國連鎖。
6生產(chǎn)管理計劃：以高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時地生產(chǎn)合格產(chǎn)品，提供滿意服務(wù)。
7管理者及組織：總負(fù)責(zé)人下設(shè)各部門分別管理
8財務(wù)計劃：使企業(yè)目標(biāo)具體化，作為企業(yè)控制的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)考核各部門工作業(yè)績的依據(jù)
9資金需求狀況：資產(chǎn)來源于我們合伙集資和銀行小額貸款，到后期的募股集資。
二、企業(yè)描述
�。ㄒ唬┟Q：獨品DIY
�。ǘ┬再|(zhì)：制作，銷售，創(chuàng)意，手工禮品的小店
�。ㄈ┳谥迹鹤審V大熱愛 DIY 的同胞們找到一片DIY的樂土，讓他們做出屬于自己心中所想的獨一無二的禮品，送給他們所愛的人和愛他們的人，也送給獨一無二的自己！
�。ㄋ模┠繕�(biāo)：打造最全面的.DIY小屋，成長為全國連鎖的“獨品DIY禮品”帝國。
�。ㄎ澹┑曛罚撼跗诘膶W(xué)院路100平米的臨街店鋪，后期的全國連鎖店并網(wǎng)店。
（六）創(chuàng)業(yè)理念：
先從大學(xué)城附近小店做起，將自己做大做強(qiáng)，打出自己的品牌和名氣。從最初的拉客戶到與客戶建立長期的合作關(guān)系，逐步積累經(jīng)驗和提高知名度，慢慢走向全國連鎖。
三、產(chǎn)品服務(wù)介紹
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品小語：
你是否曾經(jīng)在一個又一個的商店里徘徊卻未必能挑到心里想要的禮物？你是否曾經(jīng)明明想了要送什么樣的禮物而商店里卻沒有？你是否想到過要送一份自己做的獨一的禮物給自己或親朋？DIY，do it by yourself!或許DIY禮物是沒有購買的禮品精美，但是禮物里面包含的確是自己的滴滴真情。那是金錢買不到的，只能靠我們的心意才能換取到的。即使不送人，DIY的小物品也是一件很好的收藏。
�。ǘ┲饕a(chǎn)品服務(wù)介紹：
本店經(jīng)營的各種DIY禮品，包括DIY玩具、DIY年歷、DIY蠟燭、DIY風(fēng)箏、DIY布藝品、DIY相冊、DIY拼圖、DIY印章、DIY禮品盒、DIY圖章、DIY賀卡、DIY陶藝，DIY布藝，DIY木刻、純手工巧克力禮物、玻璃珠飾品、雨花石飾品、DIY筆記本等等。還有更多DIY禮品，我們會應(yīng)顧客創(chuàng)意，提供材料和指導(dǎo)，力求網(wǎng)羅天下DIY
禮品。
本店提供大量DIY原料，顧客可以在本店制作想要的DIY禮品，我們將提供最好的專業(yè)指導(dǎo)。同時本店接受顧客的預(yù)訂，由顧客提出設(shè)計理念或構(gòu)想，由本店負(fù)責(zé)制作相應(yīng)禮品。此外，本店有自己設(shè)計的標(biāo)簽，顧客可以選擇把標(biāo)簽貼在自己制作的DIY禮品上，可以由您填寫作品名稱，制作時間，和一些想說的話，作為紀(jì)念。
四、人員組織結(jié)構(gòu)
�。ㄒ唬┢髽I(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
1、初期結(jié)構(gòu)圖
2、后期結(jié)構(gòu)圖
�。ǘ┎块T職能闡釋
1、前期
經(jīng)理：指定目標(biāo)、制度，企業(yè)日常經(jīng)營管理和重大問題的決策。
采購制作部：負(fù)責(zé)原材料的采購，技術(shù)人員的聘請、培訓(xùn)，禮品制作
的現(xiàn)場指導(dǎo)和新產(chǎn)品的開發(fā)。
營銷部：產(chǎn)品宣傳和銷售。
財務(wù)處：制作財務(wù)規(guī)劃，企業(yè)資產(chǎn)核算，申請貸款等財務(wù)工作。
2、后期
總經(jīng)理：整個公司的經(jīng)營管理，目標(biāo)制定和重大問題的決策
分公司經(jīng)理：分公司的日常經(jīng)營管理，問題決策，傳達(dá)總公司的指示，
并定期向總公司匯報工作。
營銷部：下設(shè)營銷處和宣傳處，使兩項職能分開。
網(wǎng)絡(luò)信息部：管理網(wǎng)店經(jīng)營活動，管理分公司網(wǎng)站。
生日禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書優(yōu)秀 3
專門圍繞生日主題而開設(shè)的生日禮品專賣店應(yīng)運而生，目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌，據(jù)說生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露，生日用品的平均利潤率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。像生日報，不同年代價格都不一樣，配以精心設(shè)計的統(tǒng)一包裝的精美套飾，以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等，有的甚至可以賣上百元，只要店面有足夠吸引力就可以贏利。
市場背景
生日送禮日趨看重，禮品專賣應(yīng)運而生。
某生日禮品開發(fā)和策劃機(jī)構(gòu)曾經(jīng)專門就生日禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查，一個人一年中送禮次數(shù)最高的達(dá)到267次，最少的兩次，平均為3.9次。在送禮金額中，最貴重的達(dá)到1288元，最便宜的11元，平均35.6元。
按照上述數(shù)據(jù)，推算生日禮品市場：全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。另外，主要的`送禮對象依次為：業(yè)務(wù)關(guān)系戶、戀人、兒女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、親密朋友。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有三種送禮現(xiàn)象值得關(guān)注：一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來的親情籌碼，大打親情牌;三是在學(xué)校，為同學(xué)過生日，已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了生日送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇，市場變得更廣闊。XX年開禮品店的創(chuàng)業(yè)計劃書
正是在這種情況下，專門圍繞生日主題而開設(shè)的生日禮品專賣店應(yīng)運而生，目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌，例如“快樂 365”、“花樣年華”、“麥琪的禮物”等等，據(jù)說生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露，來生日禮品店消費的消費者不會太計較價格，生日用品無價格可比性，投資者可根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M水平任意上浮價格，故生日用品的平均利潤率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。像生日報，不同年代價格都不一樣，配以精心設(shè)計的統(tǒng)一包裝的精美套飾，以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等，有的甚至可以賣上百元，而且這類店面沒有淡旺季之分，每天都有人過生日，只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場如此廣闊，難怪一些外地投資者趨之若鶩。
經(jīng)營條件
前期投資4萬左右，店面至少10平方米。
據(jù)了解，生日禮品專賣店大可成旗艦店，小可成迷你店，不大不小則為標(biāo)準(zhǔn)店，但是目前這類專賣店處于市場培育期。
為了減少風(fēng)險，建議創(chuàng)業(yè)者首先開一家小型店面以“投石問路”，小型店面至少在5到10平方米左右，剛好夠三四個顧客流連。經(jīng)營的禮品不必追求大而全，但要精選其他商場買不到的暢銷品，如生日報紙等，這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷，利于初期經(jīng)營。
初期投資約4萬元左右，主要用于店面租金、裝修以及首批進(jìn)貨。裝修應(yīng)該做到精致溫馨，以營造一定的生日氛圍。
生日禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書優(yōu)秀 4
一、概要
某禮品開發(fā)和策劃機(jī)構(gòu)曾經(jīng)專門就禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查，一個人一年中送禮次數(shù)最高的達(dá)到267次，最少的兩次，平均為3.9次。在送禮金額中，最貴重的達(dá)到1288元，最便宜的11元，平均35.6元。按照上述數(shù)據(jù)，推算禮品市場：全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念，它包含親情、友情和愛情。情感無處不在，凝聚在同學(xué)、同事、戰(zhàn)友、師生、上下級、父母、兄弟、姐妹、長輩、晚輩、知己、情侶、愛人……等關(guān)系中，人們表達(dá)感情的方式，最簡單、最直接和最有效的方法是贈送禮物，情感禮品行業(yè)是一個充滿誘惑力的新興產(chǎn)業(yè)，作為新的經(jīng)濟(jì)增長點，發(fā)達(dá)國家已逐步走向成熟，各種檔次的專賣店，銷售點星羅棋布，各種層次，各種款式的產(chǎn)品充分滿足了日益增長的市場需求。而在國內(nèi)，這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。其市場潛力巨大。
二、公司描述
1.公司名稱：西安市新銳商貿(mào)有限公司--x98工藝禮品專業(yè)連鎖店
2.公司宗旨：讓快樂相伴相隨，將平價進(jìn)行到底
3.公司服務(wù)：一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂
4.公司形式：股份制
5.公司經(jīng)營方式：自主連鎖經(jīng)營
三、公司經(jīng)營策略
1、行業(yè)現(xiàn)狀
一方面是專門圍繞生日主題開設(shè)的生日禮品專賣店和時尚飾品連鎖店.目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時尚青年”等等.經(jīng)營方式以加盟形式，其價格較高，平均利潤率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。管理體制也不完善，各盟店發(fā)展不均衡，沒有真正形成規(guī)模效益。
另一方面是傳統(tǒng)的個體店或夫妻店.其經(jīng)營雖存在了多年，但都形不成規(guī)模，沒有品牌效應(yīng)，知信度低，經(jīng)濟(jì)效益也不是太理想，只當(dāng)是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。
2、市場分析
據(jù)調(diào)查，目前有三種送禮現(xiàn)象：一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來的親情籌碼，大打親情牌;三是在學(xué)校，為同學(xué)過生日，已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇，尤為學(xué)生送禮。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機(jī)構(gòu)100多個，在校學(xué)生達(dá)100多萬人。這就使禮品市場變得更廣闊。
3、經(jīng)營模式
以自主經(jīng)營專業(yè)店的連鎖形式進(jìn)行策略擴(kuò)張，針對大學(xué)生消費市場，集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開設(shè)專業(yè)店，充分利用當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進(jìn)行合作。進(jìn)行品牌推廣，力爭在三年內(nèi)把公司品牌做大做強(qiáng)，進(jìn)而較快的推動公司滾雪球式的.發(fā)展。
4、營銷策略
實行“統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一售價、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量，統(tǒng)一的管理體系”等進(jìn)行全面統(tǒng)一的管理。打造規(guī)模效益。
四、競爭分析
1、競爭對手——“個體店”“夫妻店”。他們的經(jīng)營理念比較落后，市場經(jīng)濟(jì)意識和法律意識都比較淡薄，因此，他們經(jīng)營的局限性壁壘比較大，“小農(nóng)思想”比較嚴(yán)重，故其所經(jīng)營的商品質(zhì)量得不到保證，進(jìn)貨渠道比較雜亂和局限，品種單一，服務(wù)較差.同時，商品的時尚性新穎性不強(qiáng)，特別是不能吸引青年一代的個性需求。而作為連鎖店則是以強(qiáng)大的資金實力和“統(tǒng)一”的運做模式來作為后盾，從進(jìn)貨源頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān)，以及從流通等各方面著手降低了商品的成本，進(jìn)而以更優(yōu)惠的價格，更好的商品來面對消費者。同時連鎖店可進(jìn)行一些促銷活動，以及做廣告宣傳，而“農(nóng)家店”“夫妻店”是各顧各，一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。且他們的店面較小，從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的，加上購物環(huán)境的不勝理想，不能給消費者提供更好的購物享受和自由度。
生日禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書優(yōu)秀 5
生日禮品，這是一個平凡的話題，可是我覺得其中，卻蘊涵著一個不平凡的市場。每天，在這個城市就會有365分之一人的過生日。而做為一個首都城市來說，北京至今為止卻還沒有一個專業(yè)的生日禮品專賣店，想對于市場上比較匱乏的生日禮品種類和人們?nèi)找鏉u增的對禮物的時尚性獨特性的重視，不能不說這是一個巨大的商機(jī)�，F(xiàn)在的社會，光以產(chǎn)品來獲取的利潤已經(jīng)很低了，很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家也指出，高營利和有易于被消費人群所接受的市場趨勢，必然是消費業(yè)與服務(wù)業(yè)的結(jié)合體。而生日禮物這個獨特的創(chuàng)業(yè)項目，也恰恰符合了前者。因此，這是一個充滿陽光的行業(yè)，充分運用合適的營銷手段，必然可以做出一番事業(yè)的。
我開店目前面臨的困難是：
一、店鋪的選擇；
二、正式開業(yè)前后的設(shè)計店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè)、招工問題、宣傳手段和經(jīng)營方式；
三、貨源地和產(chǎn)品樣式的選擇；
四、開業(yè)資金（這個嘛，我估計在10~20萬的圈子里就好了）。
首先，店鋪的選擇。
一個人流量大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地段等于是給了我們一個梯子，這樣說吧，客流量帶來了購買量，購買量帶來了錢流量！看看開店的根本目標(biāo)是什么吧？我們的目的是利潤的效益，積累原始基金！要做到這點就必須要很多的購買量，能帶來購買量的就是客流量了！
還有我們必須要把我們顧客群體給定位好，創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于那群40之前的顧客群及本身受過良好的教育基礎(chǔ)的顧客群體！所以能在人流量其次的地段找到這類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇！有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章，是這樣的：
1、對本地的運動用品店進(jìn)行調(diào)查，將它們的位置標(biāo)在地圖上。看看它們的選址特點，比如周圍人群密集的范圍半徑，總?cè)丝诙嗌�，與其他同類企業(yè)的距離等，量出其獨享的市場的半徑，也就是商圈的范圍。
2、根據(jù)地圖，標(biāo)出你看好的地點。
3、在選定的地方周圍，按照之前量出的商圈半徑，用圓規(guī)劃出你自己的商圈。
4、確定該商圈內(nèi)是否有你的競爭對手，對彼此的實力進(jìn)行權(quán)衡，然后決定是否需要更改地點。
5、了解商圈內(nèi)的人口、人口統(tǒng)計特性、購買力和其他相關(guān)信息，幫助你了解顧客群。
6、畫出可走到你店面的街道或公交者線路，了解顧客是否能很方便地到達(dá)那里。生日禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書。
看著這樣一張地圖，我們就可以對于自己選定的地址是否處于合適的商圈而一目了然了。在選擇店鋪的時候我們不妨可以學(xué)人家的試試，畫一張我們市的商圈范圍，來盡可能的有計劃有目的的尋找好的店鋪！然后做生意選址里還有這個說法，就是開店不一定要客流量大的地段，也可以選擇在已經(jīng)成行成市的區(qū)域里尋找心中理想的店鋪。而符合這點的就是金華路和城北路交叉口的萬克隆家具市場那一塊范圍。
店面放在那的話，整體感覺檔次也提升了！門面的租金我預(yù)估1萬以內(nèi)是可以承擔(dān)的，高租金的店鋪他的地段和人流量一定也很高，這是成正比的，個人覺得租金這塊投資應(yīng)該要舍得花錢。以我的打算來看，店面確定之后，馬上就會著手進(jìn)行裝修，與此同時，前往上海，進(jìn)行為期15天的培訓(xùn)以及協(xié)議的簽定等等，與此同時，在北京裝修進(jìn)行時，需在裝修門外樹一立牌：北京第一家生日禮品專賣店裝修中，給您造成不便，深感抱歉。
裝修期間，請在門外小姐處登記您的生日和住址，以后每年在您生日之時，我們都會有免費小禮物相贈。以及承諾您第一次來我店購物時，享受8折優(yōu)惠。以情交友，是我們的經(jīng)營理念。（此舉意為從未開業(yè)階段就吸引大眾眼球，畢竟免費小禮物還是有吸引力的。其實之后每年，只需要送上一張賀卡就可以，但區(qū)區(qū)每年每人幾毛錢的賀卡，卻可以讓人記住我們的店，另外，還可以給人一種這店是正規(guī)在做的感覺，這時已經(jīng)可以做出宣傳單去發(fā)出了。這個不會很困難，初始廣告的投入是絕對要舍得的）與此同時，我會在各個網(wǎng)站以及自己所建立的平臺上進(jìn)行宣傳，爭取在店開業(yè)前就造成一定的聲勢。這是第一步。如果一切順利，這步的初始打算就是積累別人的生日資料，這是第一步的根本目地。
其二，就是員工的問題
因為我還要上學(xué)，所以只能在周6周日和平常有空的時候來照顧這個店，雇人是必要的。但是其實這是一個很關(guān)鍵的問題，一個營銷人員的好壞，將會很大程度上影響到這個店的經(jīng)營狀況。我的打算是雇一個人先。傾向于雇一個女生，再通過本人想辦法雇傭1~2個大學(xué)（大專）生兼職。
當(dāng)然之前，我會對其員工進(jìn)行深入交流，向他們灌輸我的`理念，這件事我現(xiàn)在就會著手開始做。待遇方面，我是這么想的，主要雇傭的一個女生，每周上5天班，800~1000元/月。另外根據(jù)銷售提成。雇傭的另外2個兼職大學(xué)（大專）生，面向大學(xué)（技校）招工，每周換人（當(dāng)然我不會隨便選），每次來20元底金，另根據(jù)當(dāng)天銷售提成。換人的想法是，通過她們在各自的校園里進(jìn)行更廣泛的宣傳，畢竟這是北京的第一家生日禮品店。
而且還可以請他們做校園的代理進(jìn)行分成~以及收集學(xué)校里的生日資料，這樣業(yè)務(wù)就拓展開了。呵呵，古書有云：辦事，要天時，人合，地利三者成一線時方可成事。我們必須要有耐心和花資金去解決地利這個重要的是成功的必要因素�？傊覀冞@個大家庭如果能夠齊心一致，我很有信心把這個店給經(jīng)營好，不管有多困難有多累畢竟這是我們?nèi)松硐氲牡谝徊�，我會盡自己最大努力去克服前面的困難完成這項事業(yè)的！這兩步完成之后，店面就該開業(yè)了，配置一個好的電腦和音箱是必不可少的。主要在于營造那種溫馨的氣氛。
開業(yè)第一天，我會請很多朋友過來撐場子的，畢竟人越多的地方，大家就越好奇。我的想法是，開業(yè)第一天，進(jìn)店就送氣球。然后進(jìn)行產(chǎn)品演示。總之，我的想法是搞的越轟動越好，如果可行，我還想請來報社記者進(jìn)行采訪~。我還想開展一項獨特的業(yè)務(wù)，本店實行送貨上門業(yè)務(wù)，如果您沒時間或者因為別的原因沒辦法給您朋友送上生日禮物的話，本店可以代送貨上門并送上您的祝福。此服務(wù)加收20元費用，但以后的每年今天，您的朋友同樣會收到我們的一份小禮物。我店還可以把常來店里買禮物的客戶拉到一起，給大家發(fā)由我店特制的VAP會員卡，這樣您在以后每年的每個節(jié)日都會收到我店送給您的節(jié)日禮物，祝您節(jié)日快樂。
第三步，就是和蛋糕店的聯(lián)營
其實北京這兒的蛋糕店還是夠多的吧？這也就可以看出生日禮品是多大的一個市場了。和蛋糕店合作，做為我們的合作蛋糕機(jī)構(gòu)，進(jìn)行個性蠟燭的聯(lián)營�？梢院王r花店進(jìn)行合作，推廣鮮花的業(yè)務(wù)，等等。
第四步，就是進(jìn)貨途徑
目前在我心中的兩個進(jìn)貨地點：
一、阿里巴巴論壇里組織的禮品采購聯(lián)盟，他們有很大的價格及起批量的優(yōu)勢，但是他們的禮品樣式只有少部分符合我們店鋪的需求。不過按聯(lián)盟老大的計劃以后聯(lián)盟運作可以采取團(tuán)購、供貨兩條腿走路的方式 ；一是直接按照大家意愿采購并供貨：大家意愿主要通過加盟店專用群每周一碰頭會及團(tuán)購論壇（還在盟員店內(nèi)部試用階段）反映。
二是組織大家團(tuán)購，即由發(fā)現(xiàn)理想貨源的盟友發(fā)布價格及起定量信息，盟友跟貼表態(tài)。最后由發(fā)布盟友或聯(lián)盟統(tǒng)一組織采購，貨物分?jǐn)偤笤谝浢擞严麓斡嗀洉r隨貨發(fā)出。聯(lián)盟也鼓勵盟友發(fā)揮地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢直接供貨，這樣既可以讓更多的盟友找到便宜又有特色的貨源，也可以使供貨盟友得到額外的利潤和發(fā)展機(jī)會。”這樣我們的進(jìn)貨壓力，壓貨程度，資金占壓，及初次開店的整體風(fēng)險都會降低的。當(dāng)然慢慢的我還可以自己做禮品的，好的話也是一個貨源嘛，慢慢說不定以后還能開一家禮品制造廠呢。
接下來，如果一切都很順利的話，就是再開分店的問題啦，租個一年5~6萬左右的店面，如果半年一付，那么估計加上2萬左右轉(zhuǎn)讓費，1~2萬裝修加其他費用。1~2萬的其他費用，10來萬應(yīng)該可以搞定了吧。
具體事物，具體再分析。我相信成功最終還是向著我的。
生日禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書優(yōu)秀 6
一.概述
一家禮品開發(fā)和策劃機(jī)構(gòu)曾經(jīng)對禮品市場的數(shù)千人進(jìn)行過調(diào)查。每人一年最多的禮物是267件，最少的是兩件，平均3.9件。禮品中，最貴的1288元，最便宜的11元，平均35.6元。根據(jù)以上數(shù)據(jù)計算出禮品市場:全國人口13億&倍；一年送禮3.9次&次；每人贈送量35.6元=市場容量1805億元。情感是一個普遍的概念，它包括親情、友情、愛情。情感無處不在，凝聚在同學(xué)、同事、戰(zhàn)友、師生、上下級、父母、兄弟姐妹、長輩、晚輩、知己、愛人、戀人……在其他關(guān)系中，人們表達(dá)感情最簡單、最直接、最有效的方式就是送禮。情感禮品行業(yè)是一個誘人的新興行業(yè)。作為一個新的經(jīng)濟(jì)增長點，發(fā)達(dá)國家已經(jīng)逐漸成熟，各種檔次的專賣店和銷售點分散，各種層次和風(fēng)格的產(chǎn)品充分滿足了日益增長的市場需求。在中國，這個行業(yè)還處于發(fā)展的初級階段。其市場潛力巨大。
二、公司描述
1.公司名稱:Xi新安瑞貿(mào)易有限公司- x98工藝禮品專業(yè)連鎖店
2.公司宗旨:讓快樂伴隨你，貫徹平價到底
3.公司服務(wù):一份禮物，一顆心，一份祝福，一份幸福
4.公司形式:股份制
5.公司運營模式:獨立連鎖經(jīng)營
第三，公司的經(jīng)營戰(zhàn)略
1.行業(yè)現(xiàn)狀
一方面是生日禮品店，是專門圍繞生日主題設(shè)立的時尚珠寶連鎖店。目前主要有“廣州多姿多彩�！皭垩醢伞薄翱鞓�365 ”“《花樣年華》；“5151 ”“色克爾”“YayA”“時尚青年”等等。運營方式是加盟形式，價格較高，平均利潤率至少50%，有的高達(dá)100%，甚至200%。管理體系不完善，各加盟店發(fā)展參差不齊，沒有真正形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
另一方面是傳統(tǒng)的個體店或者情侶店。其經(jīng)營雖已存在多年，但沒有規(guī)模，沒有品牌效應(yīng)，知識和信任度低，經(jīng)濟(jì)效益不理想。應(yīng)該只是養(yǎng)家糊口的謀生手段。
2.市場分析
據(jù)調(diào)查，目前有三種送禮現(xiàn)象:一是一些企業(yè)把給員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普遍；第二，一些商人在商業(yè)交易中使用生日禮物作為家庭籌碼，打家庭牌；第三，在學(xué)校，慶祝學(xué)生生日已經(jīng)成為一種流行趨勢。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致送禮的范圍超出了過去單純的親情、友情、愛情的.范疇，尤其是對于學(xué)生來說。Xi有100多所大專院校、私立和其他高等教育機(jī)構(gòu)，在校學(xué)生超過100萬。這使得禮品市場更加廣闊。
3.商業(yè)模式
戰(zhàn)略擴(kuò)張是以專賣店自主經(jīng)營的連鎖形式進(jìn)行，針對大學(xué)生的消費市場，重點在大學(xué)周邊的商業(yè)街和大學(xué)城設(shè)立專賣店，充分利用當(dāng)?shù)嘏l(fā)商通過配送和分期結(jié)算的方式進(jìn)行合作。開展品牌推廣，力爭在三年內(nèi)把公司的品牌做大做強(qiáng)，進(jìn)而快速推動公司滾雪球式發(fā)展。
4.市場戰(zhàn)略
實施“統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一售價、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一管理體系”等等進(jìn)行全面統(tǒng)一管理。創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
第四，競爭分析
1.競爭者——“個體商店”“情侶商店”。他們的經(jīng)營理念相對落后，市場經(jīng)濟(jì)意識和法律意識相對薄弱。所以他們的商業(yè)壁壘的局限性比較大�！靶∞r(nóng)思想；情況嚴(yán)重，因此，它管理的商品質(zhì)量得不到保證，采購渠道相當(dāng)混亂和有限，品種單一，服務(wù)差。同時，商品的時尚新鮮感不強(qiáng)，尤其不能吸引年輕一代的個人需求。作為連鎖店，是建立在雄厚的資金實力和“統(tǒng)一”以經(jīng)營方式為后盾，從進(jìn)貨源頭控制商品質(zhì)量，從流通等各方面降低商品成本，以更優(yōu)惠的價格、更好的商品面對消費者。同時，連鎖店可以開展一些促銷活動和廣告，以及“農(nóng)家商店”“情侶商店”就是互相照顧，一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。而且他們的店面小，從幾個方面來說都沒法跟他們競爭。另外，購物環(huán)境并不理想，無法為消費者提供更好的購物享受和自由。
2.競爭對手的生日禮物專賣店和時尚珠寶店。具有一定的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化和專業(yè)化，產(chǎn)品時尚、個性化。但是價格高，利潤率大。而且其關(guān)聯(lián)公司的實力相差很大，管理制度也不完善。特別是一些公司只注重發(fā)展加盟店數(shù)量，收取加盟費。而忽略了加盟店的支持、后續(xù)服務(wù)和區(qū)域保護(hù)。導(dǎo)致加盟店后期管理混亂，發(fā)展不平衡，難以統(tǒng)一，各自為政，失去了加盟連鎖的優(yōu)勢和規(guī)模經(jīng)濟(jì)。作為專業(yè)的連鎖店，沒有直接管理和連鎖經(jīng)營的中間環(huán)節(jié)。我們有更豐富的產(chǎn)品儲備，更專業(yè)的管理，更實惠的價格，更人性化的服務(wù)。所以能最大程度滿足人們個性化、時尚化的送禮需求，解決送禮的實際困難，讓送禮更難。一份禮物，一顆心，一份祝福，一份幸福，傳遞著快樂消費的理念，引領(lǐng)著快樂消費的新潮流。相比于此，更有競爭力。
第五，操作要點
1.員工要求:
A.銷售人員:誠實守信，有責(zé)任心，上進(jìn)心，具有較強(qiáng)的表達(dá)能力和敬業(yè)精神；
B店長:必須做六個月店員，考試合格才能上崗。
2.人員配備:一名一星級標(biāo)準(zhǔn)店長，一名副店長，兩名售貨員(50平米)。
3.薪酬體系:建立人性化的薪酬體系，薪酬和獎金分配動態(tài)化，員工可以參股分紅。最大限度留住人才；
4.用人原則:給予每個員工充分的信任和機(jī)會，量力而行；
5.店鋪規(guī)模:一星級標(biāo)準(zhǔn)店50-100平米，三星形象店100-200平米，五星旗艦店200多平米；
6.定價原則:
A.新產(chǎn)品(特色產(chǎn)品)將以x9.8元的形式上市，如9 . 819 . 829 . 8；
B.促銷品(一個月后滯銷的產(chǎn)品)由9.8改為5，如51525；
C.特殊產(chǎn)品(三個月后滯銷的產(chǎn)品)降級，比如9.8是5，19.8是9.8，29.8是19.8。
7.利潤率:
A.獨特個性時尚商品(非本地批發(fā)商銷售的商品)50%；
B.一般個性化時尚商品(周邊同行店不賣的商品)為40%；
C.常規(guī)的個性化時尚商品(在鄰近同行店鋪銷售的商品)為35%；
D.競爭力強(qiáng)的產(chǎn)品30-25%(上述A、B產(chǎn)品除外)。
8.推廣活動:
A.消費卡:所有進(jìn)店的消費者均可領(lǐng)取，累積會員卡可兌換29.8，吸引新客戶再次消費；
B.會員卡:消費最高可領(lǐng)取29.8元(累計)，享受更多會員優(yōu)惠鞏固老客戶；
C.合資:與蛋糕店、花店、禮儀公司等合資。，拓寬銷售渠道；
D.贊助:參加周邊高校的友誼、文藝等各種活動，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄�，提高認(rèn)識；
E.換人:因為事忙、煩惱、公事等需要，送一份禮物，傳遞一份祝福，更人性化；
f .團(tuán)購:學(xué)校、事業(yè)單位、企業(yè)的節(jié)日禮品、會議、慶典紀(jì)念品；
G.節(jié)假日:元旦、情人節(jié)、圣誕節(jié)等。，繼續(xù)開展特價、贈送等優(yōu)惠活動，提升知名度。
H.創(chuàng)造屬于自己的一天:在平常的日子里，盡量創(chuàng)造活動日，比如和解日、道歉日、想你日。
第六，財務(wù)分析
1.最初投資
根據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀，開一家一星級標(biāo)準(zhǔn)店(同行業(yè)規(guī)模10-30平米)，營業(yè)面積50平米，房租6000多元/月，按三壓一交24000多元，貨架及裝修10000多元，付款加營運資金10萬。估計15萬。前期擬開5家一星級標(biāo)準(zhǔn)店，總投資約75萬元。
2.理財方法
公司由3~6名股東出資80萬元，每股5000元，占160股。提前采用零負(fù)債模式，在企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步加快的時候，可以向銀行申請一定的貸款，讓公司得到滾動發(fā)展。
3.投資收益
按照一星級標(biāo)準(zhǔn)店一個月的周期，營業(yè)收入6萬元，營業(yè)收入利潤率35%，營業(yè)利潤2.1萬元。運營成本12000元，其中房租6000元，稅費1000元，員工工資4000元(4人)，包裝和禮品袋1000元。月凈利潤9000元，即年凈利潤108000元。投資回收期為1.5年。
第七，長期規(guī)劃
主要經(jīng)營學(xué)生禮品，兼顧商務(wù)禮品，家居飾品等。，不斷復(fù)制專賣店，以專業(yè)連鎖的形式滾動發(fā)展。以西安為起點，打好基礎(chǔ)。已發(fā)展到成都、重慶、鄭州等周邊西部城市。，以此為基地，覆蓋全國。將開設(shè)1000多家專業(yè)連鎖店，打造中國最大的工藝禮品專業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)。
生日禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書優(yōu)秀 7
一、市場背景
隨著對生日禮物的日益重視，禮物專賣應(yīng)運而生。一家生日禮物開發(fā)策劃機(jī)構(gòu)曾經(jīng)對生日禮物市場的上千人進(jìn)行過調(diào)查。每人一年最多的禮物是267件，最少的是兩件，平均3.9次。禮品中，最貴的1288元，最便宜的11元，平均35.6元。根據(jù)以上數(shù)據(jù)計算出生日禮物市場：全國人口13億倍；一年送禮3.9次&次；每人贈送量35.6元=市場容量1805億元。此外，送禮物的主要對象是生意伙伴、愛人、孩子、父母、配偶、兄弟姐妹、親密同事和親密朋友。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有三種送禮現(xiàn)象值得關(guān)注：
第一、是部分企業(yè)把為員工過生日作為提升企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普遍；
第二、一些商人在商業(yè)交易中使用生日禮物作為家庭籌碼，打家庭牌；
第三、在學(xué)校，慶祝學(xué)生生日已經(jīng)成為一種流行趨勢。
這三種現(xiàn)象導(dǎo)致生日禮物的范圍超出了過去單純的親情、友情、愛情的范疇，市場也變得更加廣闊。20xx年，開禮品店的商業(yè)計劃正是在這種情況下，圍繞生日主題專門設(shè)計的生日禮品店應(yīng)運而生。目前，珠三角等地出現(xiàn)了很多品牌的生日禮品店，如“快樂365 ”“《花樣年華》；“瑪吉的禮物”等一下。據(jù)說生意挺好的。據(jù)廣州某品牌生日禮品店負(fù)責(zé)人介紹，來生日禮品店的`消費者并不太在意價格，生日產(chǎn)品的價格并不具有可比性。投資者可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M水平隨意提價，所以生日產(chǎn)品的平均利潤率至少是50%，有的甚至高達(dá)100%甚至200%。和《健康日報》一樣，不同年份價格也不一樣，有精心設(shè)計，統(tǒng)一包裝的精美飾品，還有同月出生的世界名人介紹等等。，有的甚至可以賣到幾百元，而且這種店不分淡季，每天都有人過生日，只要店面足夠吸引人，就能盈利。生日產(chǎn)品市場如此廣闊，難怪一些外國投資者蜂擁而至。
二、經(jīng)營狀況
初期投資4萬左右，店面至少10平米。據(jù)了解，生日禮品店無論大小都可以成為旗艦店、迷你店、標(biāo)準(zhǔn)店。但目前這類門店處于市場培育期。為了降低風(fēng)險，先開個小店來“扔石頭問路”小店面至少5到10平米，剛好夠三四個顧客逛逛。商務(wù)禮品不一定要大而全，而是其他商場買不到的暢銷產(chǎn)品，比如生日報紙等。，規(guī)模小，盈利，暢銷，有利于初期運營。初期投資約4萬元，主要用于店面租金、裝修和首購。裝修要精致溫馨，營造一定的生日氛圍。
第三，創(chuàng)業(yè)步驟
根據(jù)定位選擇店鋪，規(guī)劃后購買。小店的位置有限，所以位置需要精準(zhǔn)。比如學(xué)生和年輕白領(lǐng)，生日禮物要優(yōu)先考慮，就選在學(xué)校和商業(yè)寫字樓最底層的角落。然而，這些地方的人員流動是有限的。如果產(chǎn)品和服務(wù)比較廣泛，可以考慮在繁華的商業(yè)街，花店、蛋糕店、禮品店附近，或者地下商場、大型商場、超市等。申請執(zhí)照可以申請一般營業(yè)執(zhí)照。如果涉及食品，必須辦理食品衛(wèi)生許可證。產(chǎn)品購買生日禮品商店出售的禮品應(yīng)專門設(shè)計，以滿足兒童、學(xué)生、夫婦和老人的不同需求。同時還可以整合生日聚會策劃、生日祝福服務(wù)、生日鮮花、生日蛋糕等服務(wù)，而小店則是基于定位“盡你所能”。生日禮物購買相對困難。目前市場上專門策劃和研究生日禮物的生產(chǎn)企業(yè)不多。如果從市場上的其他禮品銷售點購買，可能會與禮品的一般概念混淆，無法突出其特點。所以投資者要做好系統(tǒng)設(shè)計和規(guī)劃，有針對性的購買。也可以聯(lián)系北京等地的品牌生日禮品店成為自己的加盟商，這樣產(chǎn)品設(shè)計和購買都有保障。
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