監(jiān)理會議紀要

時間：2025-05-16 10:40:51 會議紀要我要投稿

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監(jiān)理會議紀要必備【15篇】

　　在充滿活力，日益開放的今天，需要在處理事務上使用會議紀要的次數愈發(fā)增多，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。一般會議紀要是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的監(jiān)理會議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

監(jiān)理會議紀要必備【15篇】

監(jiān)理會議紀要1

　　會議名稱：

　　第三駐地辦第一次監(jiān)理例會

　　會議地點：

　　第三駐地辦會議室會議工夫：

　　20xx年9月22日19:40時主持人：(駐地監(jiān)理工程師)

　　參加人員：

　　全體監(jiān)理人員

　　會議議程：

　　一、監(jiān)理人員自我介紹

　　二、監(jiān)理人員合作安排

　　3、近期工作安排

　　四、路基試驗段監(jiān)理技術交底

　　五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫

　　六、其他事項

　　駐地首先說明此次會議是本項目

　　的第一次監(jiān)理例會。新的項目、新的開始，開工初期我們的監(jiān)理工作具有時間緊、任務重、難度大、要求高等特點，希望大家充滿信心、努力搞好各自的監(jiān)理工作，給自己、給公司、給業(yè)主和新疆人民交上一份滿意的答卷!

　　之后，會議按預定的議程進行：

　　一、監(jiān)理人員自我介紹

　　按照座位順利，各監(jiān)理人員依次開始進行自我介紹，介紹的內容包括：姓名、年齡、學歷、職稱、監(jiān)理資質、上個項目從事的專業(yè)及監(jiān)理工作情況、本項目進場以來工作開展情況、工作中存在的問題或對搞好監(jiān)理工作的建議等。

　　經由過程各監(jiān)理人員的自我介紹，增進了彼此的了解，也便于今后工作的配合。

　　二、監(jiān)理組人員合作安排

　　現進場人員12人，施工準備期已結束，即將開始路基試驗段的開工，因此必須對人員進行明確分工，各司其職、各負其責，以有利于搞好監(jiān)理工作�，F將我駐地辦人員初步進行如下分工：

　　1、駐地監(jiān)理工程師

　　2、副駐地監(jiān)理工程師(兼道路工程師)

　　3、安全環(huán)保工程師

　　4、：試驗工程師

　　5、綜合辦公室：(合同計量)、(文檔管理)

　　6、第六合同段監(jiān)理組：

　　7、第七合同段監(jiān)理組：(兼測量工程師)

　　8、第八合同段監(jiān)理組：

　　3、近期工作安排

　　駐地在闡發(fā)各合同段的'工程希望情形后，又闡發(fā)了情勢：一是9月24日～29日業(yè)主進行年關檢查;二是9月28日擺布，業(yè)首要對全線監(jiān)理人員進行考核，經考核及格者方能在本項目從事監(jiān)理工作，不及格者清退出場;三是10月10日XXX開始對本項目進行年關檢查。因為兩個年關檢查直接關系到對公司甚至監(jiān)理人員自身的信用評價，而業(yè)主對監(jiān)理人員的考核更是關系到自己的親身利益，因此，我們必須高度重視、充分準備，爭奪一個好的成效。

　　在近期必須落實如下事項：

　　1、完成業(yè)主指定上墻圖表的制作和安裝。

　　責任人：

　　2、完成駐地辦技術文件的編制和對各施工單位技術文件的審批。――責任人：、

　　3、完成各合同段復測抽檢資料(包括水準點、導線點和原地面，下同)的編制和對各合同段復測資料的審批。

　　責任人：

　　4、完成駐地辦試驗儀器的自校、建立試驗臺帳、體例上報10月份試驗計劃、檢查各施工單元試驗儀器到位情形和標定情形(每周一次)、檢查各施工單元試驗人員資質(每周一次)。

　　責任人：

　　5、完成工程量清單復核、建立計量臺帳、編制上報9月份監(jiān)理月報、審批各合同段10月份工程進度計劃、審批各合同段動員預付款支付申請。

　　責任人：

　　6、將進場監(jiān)理人員的資質編制成冊(包括簡歷、畢業(yè)證、職稱、監(jiān)理資質、身份證等)，對施工單位主要技術管理人員、主要機械設備、試驗儀器設備的檢查(每周一次)，收集進場民工動態(tài)臺帳(每周一次)，印發(fā)本次監(jiān)理例會會議紀要。

　　責任人：

　　7、檢查各施工單元專職安全人員數量和資質。

　　責任人：

　　在完成上述工作的同時，所有監(jiān)理人員必須抓緊時間熟悉施工招投標文件、設計圖紙、施工規(guī)范、執(zhí)行辦下發(fā)的《項目管理實施細則》，以順利通過業(yè)主于9月28日左右對全線監(jiān)理人員進行的考核。

　　四、路基試驗段監(jiān)理技術交底

　　1、所有外委試驗報告必須由駐地辦以試驗聯系單的形式報駐地試驗室審核，符合設計和規(guī)范要求后再由駐地辦批準方為有效。

　　2、試驗段開工前必須逐級進行書面的技術交底和安全交底，試驗段開工前必須逐級進行書面的技術交底和安全交底，交底時必須懸掛“第X合同段質量、安全、技術交底”的橫幅，照片上要顯示此橫幅。

　　3、外委試驗報告及其試驗聯系單和駐地辦批復意見、書面技術交底和安全交底必須附在試驗段開工報告后面。

　　4、試驗段施工時，項目部總工、工程部長、試驗室主任、測量班長及相關技術員，駐地辦專業(yè)工程師和監(jiān)理員必須進行全過程旁站，收集各類技術參數、做好施工原始記錄。

　　5、試驗段施工時，必須留有足夠的影像資料，如原地面檢測、壓實度檢測(包括含水量檢測)、填料前的方格網和掛線、高程檢測、松鋪厚度和壓實厚度檢測等必須留有照片，此類照片須附在試驗段施工總結報告后面。

　　6、清表必須達到設計要求的深度和寬度，并保證大面平整，經自檢寬度、平整度、壓實度合格后報駐地辦和駐地試驗室檢查，經駐地辦和駐地試驗室檢查合格后方可進行路基填筑施工。

　　7、開挖臺階寬度不得小于1米，并形成向內4%的橫坡，臺階成型后必須掛線進行人工修整，清除虛土，包管線型順直。

　　8、路基清表及開挖臺階的土方必須堆至路基施工范圍以外，不適宜做填料的必須運至設計制定的棄料場，經駐地試驗室和駐地辦檢查可作為路基填料的方可用于路基填筑。

　　9、填料粒徑的掌握：路基填料在料場進行悶料，裝運時過篩剔除超粒徑石頭，現場再安排民工在路基上撿除超粒徑石頭。

　　10、松鋪厚度的掌握：上料前掛線施工每10m打方格網，根據分層厚度，計算出所需上料的方量，由專人批示上料;填料攤平時，兩側按制定松鋪厚度掛線，進行松鋪厚度的精確掌握。

　　11、壓實度的控制：設計寬度30cm進行超寬碾壓，以保證路基邊緣的壓實度;臺階處要加強碾壓和檢測，以保證新老路結合部位的壓實度。

　　12、平整度、橫坡的掌握：每層打灰臺，粗平根據灰臺整平。再用水準儀每20米橫斷(曲線段10米)打灰點進行精平，待每個點都符合標準要求后再進行碾壓，不然繼續(xù)整平。

　　13、填料含水量的控制：采用料場悶料，自卸車運輸，整平后檢測含水量與最佳含水量對比，大于最佳含水量的2%以上時進行晾曬。小于最佳含水量的2%以上時，計算缺水量進行補水，待達到最佳含水量的±2%以內方可進行碾壓。

　　14、舊路兩側幫填寬度小于時的處理：假如舊路兩側幫填寬度小于時，因壓路機無法進行碾壓，需按如下方法處理：

　�、倥f路面需挖除的，必須部分挖除舊路面和路基，以保證填方寬度大于。

　　②不挖除舊路面的，也可按上述方法處理，還可以采取超填的方法，保證每層填寬大于，在填至頂層并經驗收合格后再清除超填部分的土方，刷坡至設計斷面。

　　五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫

　　駐地還詳細檢查所有監(jiān)理人員的監(jiān)理日志，發(fā)現存在如下問題：

　　1、監(jiān)理日志首頁未填寫項目名稱、公司名稱、記錄人、職務等內容;

　　2、每天的監(jiān)理日志未簽名和日期;

　　3、監(jiān)理日志只記錄施工內容，沒有發(fā)覺問題和辦理問題的記錄，看不出監(jiān)理的工作，體現不出監(jiān)理的價值，監(jiān)理日志成為名副其實的流水賬;

　　4、監(jiān)理日志雖然記錄了在場的施工人員和機器設備，但沒有結論――是否滿足合同要求?是否滿足施工需要?

　　5、在多人的監(jiān)理日志中出現“某工”、“某主任”、“某經理”、“某總工”等內容，這是極不規(guī)范的，監(jiān)理日志是要存檔的，就必須讓今后查閱的人能看明白，規(guī)范的寫法應該是“單位+姓名+職務”，如“XXX”不能稱為“XXX”，應該為“駐地辦XXX副駐地”。

　　6、監(jiān)理日志中沒有試驗檢測數據。

　　對于以上問題，駐地逐一進行了講解，并要求大家重視監(jiān)理日志，從監(jiān)理日志上體現自己的業(yè)務素質、工作態(tài)度、工作業(yè)績和存在的價值。

　　六、其他事項

　　最后，駐地還對駐地辦作息時間和工作紀律作了具體要求：

　　1、作息時間如下：早餐9:00-9:30，上午上班9:30-13:30，午餐13:30，下午上班16:00-19:30，晚餐19:30。并特別要求早晨必須按時起床。

　　2、辦公固定電話對市話不加限制，也可因工作拔打長話，但禁止拔打私話，辦公電話盡量簡短，防止影響電話的接聽和文件的接收。

　　3、駐地辦工作、生活條件十分好，大家要好好愛惜――不得弄臟墻壁、不得亂畫亂釘，個人物品妥善放置，辦公室、宿舍、走廊、茅廁要每日打掃，以體現個人素質和文化程度。

　　4、伙食費由XXX辦理，生活由XXX安排。大家對伙食有甚么要求、意見或建議可與XXX溝通，也可直接告訴我，但禁止對廚師發(fā)怨言。

　　5、目前各合同段監(jiān)理組未安排車輛，主要是因為費用問題xx公司核定每車每月費用為1500元，但我駐地辦管轄路線全長80km，加上去各項目部的距離約20km，每天一個來回就是200km，按100km油耗10升、元/升計算，每天油錢需要122元，再加上二堡收費站來回過路費8元，每天共需費用130元，如果再算上買菜、陪同業(yè)主檢查等，公司核定費用每月只能在工地跑10個來回。

　　6、前幾天在我工地范圍內產生了一起死亡6人的重大交通事故，大家肯定要注意交通安全，盡量減少外出活動。目前駐地辦只有和XXX有駕駛證，以是車輛只能由這2人駕駛，其別人員不得駕駛駐地辦車輛，也不得駕駛承包人車輛。

監(jiān)理會議紀要2

　　會議地點：

　　XX賓館X號會議室

　　會議時間：

　　20xx年XX月XX日上午9：30

　　主持人：XXX

　　參加人員：籌建處XXX，總監(jiān)辦XXX、安全監(jiān)理工程師XXX，各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全部長。

　　會議議程：

　　一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述;

　　二、總監(jiān)辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;

　　三、籌建處領導發(fā)言。

　　會議內容：

　　一、各駐地辦安全監(jiān)理工程師和各合同段安全負責人對近期安全工作進行總結匯報，主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等。

　　二、總監(jiān)辦對近期安全工作提出以下要求：

　　1、近期檢查當中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監(jiān)辦、駐地辦檢查發(fā)現，各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀(如：XX、XX標段)，但是在日常檢查中仍然發(fā)現存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細致，對于安全工作在做到精、準、細、嚴上多做文章。每一次的檢查，很多時候都是個性問題，但是通過這些個性的、某一方面存在的問題，自己要延伸到其他的方面，有則改之無則加勉。例如：制度及操作規(guī)程等。

　　2、對各種安全文件的落實。各單位下發(fā)的安全文件及項目部自己的安全文件當中所涉及到的要求是否都已經落實了呢?可以說文件內容涉及到工地上各類安全的方方面面，各時段(節(jié)假日、季節(jié)性)及國內建筑工程發(fā)生的案例，要對這些有關文件認真研究，并且傳達到相關人員(通過培訓)。

　　3、安全月活動的開展，20xx年安全生產月主題為：安全責任重在落實。希望各單位都要開展相關的活動，并且把活動內容歸檔。

　　4、X季到來，切實做好XX及XX工作。

　　5、內業(yè)資料的`完善及現場安全的重點監(jiān)控。

　　6、加強工人住宿生活條件改善及現場臨時用電的規(guī)范使用。

　　7、安全生產臺帳。臺賬是反映一個單元安全生產辦理的團體情形的資料記錄。其感化首要表現在以下幾個方面：

　　1)、在臺帳資料的記錄、整理和積累過程傍邊起到自我督促、強化安全生產辦理的感化。

　　2)、是企業(yè)標準辦理上檔次，提高企業(yè)辦理程度的需要。

　　3)、對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用。安全生產臺帳普通包孕：

　　1)、安全責任書(與主管單位及內部各班組簽訂的安全生產目標管理責任書、合同)。

　　2)、安全生產機構設置的文件(領導小組、安全組織等)。

　　3)、安全生產管理制度(安全生產責任制、安全技術措施計劃、安全生產教育、安全生產定期檢查、傷亡事故的調查和處理制度)。安全員、班組長等崗位職責。

　　4)、上級有關安全生產管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等。

　　5)、安全宣傳教育培訓、研究、活動資料。

　　6)、安全生產檢查資料。

　　7)、安全會議記錄。

　　8)、花名冊：全員花名冊，特種作業(yè)人員花名冊。

　　9)、新工人(含民工和臨時工)三級教育。

　　10)、機械、電氣等設備管理資料。

　　11)、安全技術交底資料。

　　12)、爆破物品辦理及消防臺帳。

　　13)、事故應急預案、事故記錄和報告資料，安全事故調查處理材料。

　　14)、安全設施和勞保用品采辦、發(fā)放登記臺帳。

　　15)、其他。

　　3、籌建處X工為今后的安全工作提出建議和要求：

　　1、對于XX、XX標段剛剛進場，要按照文件要求把內業(yè)資料及現場標志標牌加緊完善。

　　2、經由過程X月份的安全檢查，部分施工單元的消防器材配備不齊，必須按照現場實際情形配備齊全并有相應的責任人。

　　3、加強施工現場的臨時用電辦理。

　　4、現場各種標識標牌及警示標志在丟失和損壞后要及時補齊。

　　5、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作，根據實際情況設置。

監(jiān)理會議紀要3

　　會議時間：20xx年xx月xx日上午10：00時

　　會議地點：金成御景華都工程部會議室

　　主持人：劉忠義記錄人：劉鐵明

　　參加會議人員：見當日監(jiān)理會議簽到單

　　會議內容：

　　今天的會議主題是：工程進度、質量、安全文明施工。

　　會議主要內容是：

　　1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。

　　2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。

　　3、檢查分析工程項目質量情況，針對存在的質量問題提出改進措施。

　　4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。

　　5、解決需要協調的有關事項。

　　按照例會程序，會議首先由施工單位發(fā)言，內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設單位、監(jiān)理單位協調的事項等等，再由監(jiān)理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設單位提出要求，作總結。

　　A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進度和質量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡單匯報。

　　項目經理沈石伏作總結性發(fā)言：

　　主要講三個方面的事情：

　　1、成品保護問題：如各配套單位交叉作業(yè)，要互相照應，友情合作。

　　2、安全方面的問題：如A、B棟的電梯井防護，外架上下交叉作業(yè)。

　　3、竣工驗收的各項資料。各棟號長要配合的竣工圖問題。另建設方與業(yè)主售房的一票、二證、三書。

　　各配套單位發(fā)言：

　　1、內保溫：關于B棟還有一部分跑模的砼未鑿除，要盡快鑿除，以便于施工，不影響工程的`進度。

　　2、電梯：成品保護。橋廂面板，B棟盡快把電梯井內的渣清理干凈，明天開始電梯安裝。

　　3、塑鋼窗：基本同步。

　　4、消防：同步安裝，但A棟現無水試壓。

　　5、監(jiān)控：線路基本完畢。

　　接著監(jiān)理部監(jiān)理員劉鐵明講A棟現存在的質量問題、安全隱患及工程進度問題：

　　1、內墻粉灰，有些地方裂縫、空鼓，但又沒人修補，就是有人修補也只有1-2個人。

　　2、內保溫施工，從21至12層窗戶窗套都未粉，影響進度。

　　3、落地外架搭設沒有設剪刀撐，沒有掛安全網。

　　4、電梯前室地板磚鋪貼出現空鼓，希望返工貼好。

　　5、塑鋼窗安裝，有些地方沒有按要求做好。

　　6、施工電梯帶病作業(yè)，如：西吊籃。

　　緊接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講B棟存在的質量、安全問題：

　　1、衛(wèi)生間防水要重視做好。

　　2、樓梯踏步28㎝寬不平，向外斜了2-3㎝，要求返工。西單元28層上屋面處，部分踏步粉灰質量差出現空鼓，要求返工。

　　3、外墻粉灰因天氣氣溫高，要加強養(yǎng)護，防止起殼、開裂，部分飄窗板和空調板上部粉灰出現空鼓，要求返工。

　　4、客廳空調板下部處未做平。

　　5、施工電梯不能帶病運行，要及時停機維修。

　　6、超高落地外架搭設不符合要求。未設雙排立桿;未裝剪刀撐;未掛安全網;連墻件過少，隔了三層才設。

　　7、電梯洞口的防護。

　　接著監(jiān)理部負責人劉忠義講C、D棟現存在的質量、安全問題和總個項目的形象進度及工程質量、文明施工：

　　一、C、D棟存在的問題：

　　1、室內清理還不夠干凈，工作量較大，有的室內還有大便未清干凈。

　　2、內墻粉灰還有少部分開裂、空鼓、起殼的未返工，要盡快增加人員進行整改、修補。

　　3、外墻及窗套旁邊，局部有滲水、返水現象，必須整改合格。

　　4、加強友情合作，互相協調，大家的目標均一樣，為了將御景華都工程建好。

　　5、資料管理，自主體驗收以來，裝飾工程的資料基本上不合格或缺少，包括A棟、B棟由此引發(fā)的一系列問題，由施工單位負責，必須盡快完善。

　　二、工程進入掃尾階段，要加快工程進度，加強工程質量控制，加強安全、文明施工管理。

　　緊接著由工程部負責人蔣義和工程師發(fā)言，關于A、B棟質量問題：

　　1、外墻磚空鼓，底子灰開裂，必須首先由施工員組織班組長執(zhí)行全面的自檢多檢，發(fā)現問題及時整改修補;外墻打底子要濕水養(yǎng)護好，窗臺未粉密實，內部都是空的會滲水。

　　2、內墻部分廁所防水，樓梯踏步未拉通線，B棟最嚴重，廁所防水要做試水。

　　3、A棟電梯前室地板磚貼了三層，檢查有空鼓現象，必須返工。

　　4、內墻空鼓包括內保溫，A棟最嚴重。內墻修補不能用水泥灰修補，樓層地面還未清理干凈，要盡快清理。

　　5、工程進度A棟按工程部的計劃推遲了一個星期，B棟不講，兩棟都要加人趕進度。

　　6、C、D棟外墻要返工的必須返工，而且要快，不能拖。

　　7、A棟地下室西面墻滲水特別嚴重，要派專人修補。

　　緊接著工程部負責人黃國清講話：

　　1、C、D棟的清掃，特別是C棟，外面的東西亂七八糟，樓層的清掃也沒有到位。

　　2、C、D棟的掃尾工程進度緩慢，主要是人員太少，希望兩棟棟號長增加人員，把該完成的事項盡快完成。

　　接著工程部水電工程師余志平講話：

　　1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。

　　2、C棟北面的排水管道要埋的盡快埋好，不要影響我們所有管道的施工。

　　3、臨時線路改道，要配合挖土。

　　4、接地電阻的遙測，要有檢測數據。

　　5、電梯驗收問題：現在還未達到驗收條件，如基坑防水，你們請來的人只是單方面的，不符合程序，資料不齊。

　　最后由建設方老總蔣子檢做總結：

　　一、安全問題：請建設、監(jiān)理、施工方的施工員對各棟的機械、外架進行全面檢查，發(fā)現的問題要及時解決，嚴格按安全操作規(guī)程進行，該系安全帶的必須要系，安全網、施工電梯、腳手架等都要到位，請各位老板配合。

　　二、質量問題：請各位老板不要認為和職能部門的關系好，就蒙混過關，不要抱著僥幸心理，房子要業(yè)主驗收，工程部和監(jiān)理部要嚴格把關，不能打折扣，嚴格驗收。

　　三、進度問題：

　　1、A棟按進度計劃推遲了一個星期，必須趕上來，內墻無人做事，只有4個人，聽說沒有給錢;人防工程的防水未施工要抓緊，我們要回填土及后續(xù)工程施工，人防地下室西邊滲水抓緊返工。

　　2、B棟外墻工程量大，又面臨雙搶，要采取措施完成，內墻要抓緊同步清理，向前趕，不能像C、D棟一樣拖，拿出具體方案。

　　3、C棟拖到現在地面工程還未做完，你要拿出方案來，再包括D棟把下水管道施工盡快完畢，外墻清洗，不行的話洗一次。

　　4、關于塑鋼窗的配套問題：繼續(xù)配合好A、B棟的施工;把C、D棟的窗戶玻璃頁安裝好，其中包括綜合樓、商務樓。

　　5、電梯問題：成品保護各負其責;因要看房要使用，請你們派專人操作，要把驗收關，但你們派來的操作人員我們出工資;A、B棟電梯的安裝要抓緊，必須在規(guī)定的時間內完成。

　　6、消防工程：請工程部余工負責，監(jiān)理把關。

　　7、監(jiān)控按設計安裝，現在設備要進場，物業(yè)管理也快要進場了，所以要盡快搞好。

　　8、強電施工：具體什么時候完成，要落實計劃。

　　9、煤氣：C、D棟只裝了表，A、B棟現可進場安裝。

　　10、綠化：綠化是黃國清的事，包括道路。

　　11、王家龔路的挖土要協調，7月20日前挖完至路底標高。

　　12、給水增容三戶設備。

　　13、防盜門的安裝。

　　14、內保溫基本完成，但資料要盡快做出來。

　　15、零星工程黃國清負責，拿出計劃來，什么時候可以完成。

　　最后希望大家同心協力，保質、保量、保安全完成自己的本職工作。

監(jiān)理會議紀要4

　　會議時間：

　　20xx年XX月XX日上午10：00時

　　會議地點：

　　工程部會議室

　　主持人：

　　記錄人：

　　參加會議人員：

　　見當日監(jiān)理會議簽到單

　　會議內容：

　　今天的會議主題是：工程進度、質量、安全文明施工。

　　會議主要內容是：

　　1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。

　　2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。

　　3、檢查分析工程項目質量情況，針對存在的質量問題提出改進措施。

　　4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。

　　5、解決需要協調的有關事項。

　　按照例會程序，會議首先由施工單位發(fā)言，內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設單位、監(jiān)理單位協調的事項等等，再由監(jiān)理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設單位提出要求作總結。

　　A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進度和質量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡單匯報。

　　接著監(jiān)理部監(jiān)理員講A、B棟存在的問題和要整改的一些要求：

　　1、A、B棟落地外架搭設未裝橫向斜撐和剪刀撐，連墻件過少。

　　2、電梯井口的安全防護要到位，如：現正開始電梯井內搭設架子，配套單位和本施工單位人員必須嚴禁把一些東西往電梯井內亂丟，以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護欄。

　　3、B棟外墻磚鋪貼，有的師傅不帶線隨手鋪貼，鋪貼瓷片灰漿不飽滿、不平整、勾縫不密實。

　　4、B棟部分飄窗板、空調板等滴水線不符合要求，有些損壞部位要及時整改和修補。

　　5、內保溫有開裂起殼現象，要盡快修補。

　　6、A、B棟施工電梯操作人員必須及時發(fā)現，及時制止和解決，嚴防隱患。

　　7、B棟樓梯踏步要鏟干凈，再用水沖洗及清掃干凈后，方可施工。緊接著監(jiān)理部負責人作監(jiān)理總結性發(fā)言：

　　一、先就C、D棟目前存在的問題：

　　1、室內抹灰工程中，有局部起殼、空鼓等不合格的部位，尤其C棟特別嚴重，要抓緊時間返工、修補。

　　2、外墻磚局部沒有洗干凈的'部位要派專人，采取措施清洗干凈，確保外墻質量和美觀。

　　3、安全文明施工：有的房間到處都有大便，要清理干凈，如：D棟西單元四至五層。

　　4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先報驗后施工。

　　二、工程進入掃尾階段，主要講五點：

　　1、加快工程進度，實現雙贏。只有工程進度快了，才有經濟效益。

　　2、加強工程質量控制。質量是企業(yè)的生命線。

　　3、加強工程安全文明施工管理。安全無小事，安全問題的特點是突發(fā)性，各棟專職安全員一定要及時將安全隱患消除在萌芽階段。

　　4、‘加強友情合作。各參建單位必須要互相協調，大事將風格，互相溝通。

　　5、各施工單位的施工技術資料要逐步完善，要與工程進度相符。接著由工程部負責人和工程師發(fā)言：

　　1、工程進度較慢。如：A棟外架拆除與落地腳手架搭設沒有勞動力，所以影響外墻磚施工;B棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少，影響進度;配套單位塑鋼窗安裝人員偏少，也影響了各項施工的進度。

　　2、A、B棟電梯進場了，要及時清理電梯井底渣和井底排水，另突擊把電梯井內架子搭設好。

　　3、C、D棟抓緊完善所有的掃尾工程，特別是要整改和修補的。

　　4、各配套單位要抓緊，塑鋼窗安裝要多增加人員。

　　接著工程部負責人發(fā)言：

　　1、C棟內墻無人做事，墻面起殼的、裂縫的比較多，要及時整改，外墻磚的清洗要盡快派專人清洗干凈。

　　2、D棟只有幾個人做事，要抓緊外墻磚清洗到位，樓層要一戶一戶清掃干凈。

　　3、C棟一層回填土要用水沉緊再夯實，然后再進行下部工序的施工。緊接著工程部陳其剛工程師發(fā)言：

　　1、C、D棟周邊的清理。如模板，臨時水電改道等，要配合工程部挖土。

　　2、安全問題�，F氣溫較高各棟號和配套單位要準備些降暑藥品，合理安排作業(yè)，避開高溫，中午多休息一下。

　　3、A棟拆架要注意安全，各配套單位要互相協調，圓滿完成工程部下達的任務。

監(jiān)理會議紀要5

　　工程名稱：欽市揚帆大道南延長線第五標

　　會議名稱：施工安全監(jiān)理工作會議

　　會議主持人：王東風(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)

　　會議地點：第五標項目部會議室

　　會議日期：20xx年04月20日

　　參會單位及人員：揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)

　　會議內容：

　　根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題，特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關于加強施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責，為安全施工提供應有的監(jiān)督保障。具體任務和要求主要有如下方面：

　　1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書面匯報，統一使用的安全檢查表格附后。

　　2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發(fā)現問題，及時整改。

　　3.督促施工單位嚴格依照已審批的`雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

　　4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。

　　5.督促施工單位按相關規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。

　　6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

　　7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

　　8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現場安全檢查。

　　9.其它應注意加強監(jiān)督的內容：

　　(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

　　(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。

　　(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。

　　整理單位：廣西華藍工程咨詢管理有限公司

　　揚帆大道第五標項目監(jiān)理部

20xx年4月22日

監(jiān)理會議紀要6

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：

　　主持人：

　　會議參加人：

　　內容：

　　一、發(fā)言：

　　今天召開工地第一次會議，會議由建設方、監(jiān)理方、施工方的代表參加。今天的議程為：1、建設單位介紹各方人員、對總監(jiān)授權以及工程準備情況;2、監(jiān)理單位發(fā)言;3、施工單位發(fā)言;4、各方補充發(fā)言。

　　、宣布業(yè)主駐現場代表及分工：

　　1、遷建工程的領導班子，成員為：陳、蔡、蔣、楊等，下設遷建辦公室，成員為：蔣、楊、付、鄭等負責外事協調。

　　2、技術監(jiān)督組，成員為：蔣、楊、許、付、鄭、陳等六位全面負責施工現場安全、質量、進度、協調及其他工作。

　　、介紹各參建單位：

　　1、監(jiān)理單位：福建省工程項目管理有限公司，總經理，項目總監(jiān)，專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理員。

　　2、施工單位：莆田市X公司，項目經理陳、技術負責人：林、施工員：陳、盧;專職安全：吳;質檢員：朱、鄧;

　　、宣布總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》對總監(jiān)授權：

　　1、本項目總監(jiān)為：鄭;

　　2、總監(jiān)擁有如下權利：

　　﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權;

　　﹝2﹞選擇工程分包人的認可權;

　　﹝3﹞對工程建設有關事項向委托人的建議權;

　　﹝4﹞對工程設計的技術問題的建議權;

　　﹝5﹞工程施工組織設計和施工技術方案的審批權;

　　﹝6﹞事先向委托人報告后，有權發(fā)布開工令、停工令、復工令;

　　﹝7﹞工程上使用的材料和施工質量的檢驗權;

　　﹝8﹞工程施工進度的檢查、監(jiān)督權，以及工程提前或延期的簽認權;

　　﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價格范圍內，工程款支付的審核和簽認權;以及工程結算得復核確認權與否決權;

　　﹝10﹞工程監(jiān)理規(guī)范確定監(jiān)理單位的其他權利;

　　、介紹工程概況及建設單位的前期準備情況：

　　1、工程概況：

　�、俟こ堂Q：福建省遷建一期工程

　�、诮ㄔO地點：

　�、酃こ填愋秃鸵�(guī)模：項目一期總建筑面積約X平方米，

　　項目總投資約為X萬元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學樓、2號學生食堂、辦公樓、圖書館等工程。

　�、芄こ虆⒔▎挝唬�

　　建設單位：福建省;

　　勘察單位:福建工程勘察研究院;

　　設計單位：福建省設計研究院;

　　施工單位：莆田市X集團有限公司;

　　監(jiān)理單位：福建省工程項目管理有限公司;

　�、葆槍こ淌┕�，對參建各方提出有關要求：

　　本工程是市重點工程，是校安工程，涉及千萬家家庭幸

　　福與千萬個孩子的生命，質量一定要保證，師范有百年的歷史，現在校區(qū)遷建，擴大，要把校區(qū)建成一個精品工程、優(yōu)質工程，給后代留個好的口碑。要求監(jiān)理、施工單位：①嚴格遵守法律、法規(guī)、合同，②確保人員到位、技術過硬、材料合格，工藝求精。我方承諾：嚴格遵守合同規(guī)定，付款及時。

　　二、監(jiān)理單位總監(jiān)發(fā)言：

　　監(jiān)理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理

　　和現場協調，文明施工和安全生產管理。要求施工單位做好以下幾點：

　　質量:①材料:組織施工中需要材料進場，并向監(jiān)理單位進行報驗，要出具產品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進行現場復試的材料要在施工前完成。②機械:組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場并報告監(jiān)理單位審批，批準后應及時安裝就位，試運轉正常。③人員：除管理人員外，根據工程的具體情況，組織相應的施工人員進場，并組織施工、安全培訓、交底等工作。特種人員要持證上崗。④隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，提前半天報監(jiān)理、建設單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時，施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認可。

　　監(jiān)理通知單的內容，要及時整改、要及時回復，資料要整好。

　　工地例會，每月一至二次，時間原則上每月2日、15日，具體由監(jiān)理項目部視施工情況定，地點在施工現場項目部。有需要可召開專題會議。

　　1、局長，主管局長，基建辦主任。負責外事協調。

　　2、全面負責施工現場質量、進度、安全、協調及其它工作。

　　1、監(jiān)理單位是工程管理有限公司，項目總監(jiān)。施工單位是工程建設有限公司，項目經理。

　　1、本項目總監(jiān)是。

　　2、總監(jiān)理工程師擁有以下權利：

　　選擇工程總承包人的建議權；

　　選擇工程分包人的認可權；

　　對工程建設有關事項向委托人的建議權；

　　對工程設計中的技術問題的建議權；

　　工程施工組織設計和施工技術方案的審批權；

　　事先向委托人報告后，有權發(fā)布開工令、停工令、復工令；

　　工程上使用的'材料和施工質量的檢驗權；

　　工程施工進度的檢查、監(jiān)督權，以及工程提前或延期的簽認權；

　　在工程施工合同約定的工程價格范圍內，工程款支付的審核和簽認權，以及工程結算的復核確認權與否決權；

　　工程監(jiān)理規(guī)范確定的監(jiān)理單位的其他權利。

　　1、工程概況：

　�、俟こ堂Q：

　　②工程地點：

　�、酃こ虆⒔▎挝唬�

　　建設單位：

　　勘查單位：

　　設計單位：

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：

　�、芄こ添椖拷M成及規(guī)模：本項目包括3棟多層、1棟高層檢測及附屬用房；總建筑面積約27000m2。

　　⑤工程總投資約0.6億元。

　　2、建設單位的準備情況

　　經過一年多的籌備，工程的各項手續(xù)基本辦理完畢，現在已具備樁基工程施工。

　　、針對工程施工，對參建各方提出有關要求：

　　本工程對xx局來說是個大項目，是xx市重點工程，在開發(fā)區(qū)是棟標志性建筑，對改變新區(qū)面貌起一定的作用，在一定程度上會推動護發(fā)用品的發(fā)展。希望各單位高度重視，要過程控制嚴把質量關，樁基是工程的開始希望各方共同合作打好第一仗，為本工程按質按期完工打下堅實的基礎。

　　二、監(jiān)理部總監(jiān)軒放林發(fā)言：

　　1、監(jiān)理部組織機構、監(jiān)理人員分工：

　　本項目設立一個監(jiān)理部負責監(jiān)理工作：配備總監(jiān)一名、工民建專業(yè)監(jiān)理工程師2名、給排水、電氣安裝專業(yè)1名，安全管理、信息管理人員各一名。監(jiān)理人員隨工程進展情況將陸續(xù)進場。

　　2、聯絡方式：各位監(jiān)理人員的聯系方式會后通知。

　　3、承包單位要嚴格按照投標承諾配備現場管理人員，抓緊做好前期準備工作，樁基施工方案抓緊向監(jiān)理部報審，各種管理體系、制度抓緊建立。施工中嚴把質量關，確保施工安全。

　　三、項目經理發(fā)言：

　　1、介紹項目部組織機構、管理人員安排及分工：

　　施工單位將嚴格按照投標承諾及施工合同約定建立現場管理組織機構，對管理人員合理分工，并及時向監(jiān)理機構報審。

　　2、匯報項目部質量保證體系、質量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情況：

　　項目部均建立了質量保證體系、質量管理體系、安全管理制度，針對本工程的特點制定了安全防范措施。

　　3、匯報正式開工前的各項準備工作情況：

　�、偈┕そM織設計正在編制及時向監(jiān)理部報審；

　�、诂F場管理機構已建立，各項管理制度已建立，管理體系已健全；

　�、凼┕C具、人員已進場，施工材料基本落實；

　�、苓M場道路及水電能滿足施工要求；

　　四、監(jiān)理部總監(jiān)進行監(jiān)理交底：

　　、國家及地方建筑主管部門發(fā)布的有關工程建設監(jiān)理的法律、法規(guī)及相關規(guī)定：

　　監(jiān)理部將按照《中華人民共和國建筑法》《安全生產管理條例》《安全生產法》《建設工程質量管理條例》《建設工程建理規(guī)范GB50319—20xx》及河南省制定的建設監(jiān)理管理規(guī)定進行嚴格監(jiān)理。

　　、闡明有關合同約定的業(yè)主、監(jiān)理單位、承建單位的權力、義務：

　　1 、監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內，享有以下權利：

　�、龠x擇工程總承包人的建議權。

　�、谶x擇工程分包人的認可權。

　�、蹖こ探ㄔO有關事項包括工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計、生產工藝設計和使用功能要求，向委托人的建議權。

　　④對工程設計中的技術問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設計人提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價，或延長工期，應當事先征得委托人的同意。當發(fā)現工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準或設計合同約定的質量標準時，監(jiān)理人應當書面報告委托人并要求設計人更正。

　　⑤審批工程施工組織設計和技術方案，按照保質量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。

　�、拗鞒止こ探ㄔO有關單位的協調工作，重要事項應當事先向委托人報告。

　�、弑O(jiān)理人有權發(fā)布開工令、停工令、復工令，但應當事先向委托人報告。如在緊急情況下未能事先報告時，則應在24小時內向委托人作出書面報告。

　�、鄵碛泄こ躺鲜褂玫牟牧虾褪┕べ|量的檢驗權。對于不符合設計要求和合同約定及國家質量標準的材料、構配件、設備，有權通知承包人停止使用；對于不符合規(guī)范和質量標準的工序、分部分項工程和不安全施工作業(yè)，有權通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機構復工令后才能復工。

　�、峁こ淌┕みM度的檢查、監(jiān)督權，以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認權。

　�、庠诠こ淌┕ず贤s定的工程價格范圍內，工程款支付的審核和簽認權，以及工程結算的復核確認權與否決權。未經總監(jiān)理工程師簽字確認，委托人不得支付工程款。

　　2、義務（略）詳見委托監(jiān)理合同中相關條款。

　　3、業(yè)主單位施工單位的權利和義務（略）詳見監(jiān)理委托合同、施工合同。

　　、《監(jiān)理合同》中規(guī)定的監(jiān)理工作內容：

　　1、監(jiān)理工作的內容和要求：

　�。�1）施工準備階段的監(jiān)理工作：

　�、賲⑴c設計交底

　　②審核施工組織設計（施工方案）

　�、酆瞬槭┕挝恢饕芾砣藛T的到場情況

　　要求施工單位項目經理、技術負責人及主要管理人員必須按照投標文件的要求及時進場，并將人員證書復印件報監(jiān)理部審核，監(jiān)理工程師將每日記錄人員到場情況。

　　④查驗施工測量放線成果

　�、莸谝淮喂さ貢h

　　⑥施工監(jiān)理交底

　�、吆瞬殚_工條件

　�。�2）工程質量控制

　�、賹彶槭┕し桨讣爸匾课粚ｍ椉夹g措施，未經監(jiān)理簽認，不得擅自施工。 ②依據監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，采取巡視、檢查、觀察、平行檢驗、測量等手段對施工全過程進行全面監(jiān)控，及時糾正違規(guī)操作，清除質量隱患，跟蹤質量問題，驗證糾正效果。

　�、郯凑张哉颈O(jiān)理方案確定的旁站控制點，對關鍵部位和重要工序的施工過程進行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理記錄由監(jiān)理和施工單位質檢員現場簽字，對旁站中指出的問題要及時整改，并由監(jiān)理驗證整改效果。

　�、車栏駡�(zhí)行現場有見證取樣的送檢制度。

　　⑤施工單位對已完成的分項工程，應按檢驗批進行自檢，合格后報監(jiān)理工程師檢查驗收，不得先驗后報，上道工序未經驗收合格不得進入下道工序施工。

　�、薇O(jiān)理人員發(fā)現重大工程質量事故或重大工程隱患時，應要求承包單位立即進行糾正，必要時下達工程暫停令。

　�。�3）工程造價控制

　�、偈┕挝粦幹颇�、季、月度資金使用計劃及機械、設備、人力配置計劃，報監(jiān)理審批。（施工組織設計中已有的內容可不單獨報批）。

　�、趯こ塘堪l(fā)生變化的部位，施工單位在施工前應進行原始地形測量，并留下文字和影像記錄。

　　③監(jiān)理工程師只對驗收合格的工程進行計量，施工單位應對監(jiān)理已簽認合格工程的工程量進行計量，并報監(jiān)理審核。

　�、芄こ填A付款按照承包合同規(guī)定的條件和期限支付，工程進度款按月報審，監(jiān)理審核后報業(yè)主，由業(yè)主根據合同規(guī)定的期限支付。

　�、莨こ踢M度款報審應附工程計量簽認資料和詳細的計費清單，清單表中應留監(jiān)理審核欄，工程進度款按合同規(guī)定的比例以及預付款抵扣的方式支付。進度款僅限于合同內支付。

　�、拊O計變更按照施工合同約定執(zhí)行，監(jiān)理只對按照規(guī)定的權限批準的變更進行計量支付。

　�、吖こ掏旯ず螅┕挝粦皶r編制工程結算，報監(jiān)理審核。

　　（4）工程進度控制

　�、偈┕挝粦鶕贤て冢幹乒こ炭傔M度計劃，報監(jiān)理審批。（若施工組織設計中有該內容，可不單獨報批）。

　�、谑┕挝粦獙傔M度計劃進行分解，編制月度工程進度計劃報監(jiān)理審批，月計劃應按照分部分項工程和施工順序編制，并對施工機具、材料、人力等進行配置和說明。

　�、凼┕挝粦诿看卫龝�，將本周計劃和上周計劃完成情況分發(fā)參會單位，對計劃安排進行說明，以周計劃控制工程進度。

　�、苁┕挝粦獙τ绊懝て诘囊蛩剡M行分析，確定關鍵線路的控制措施；對已產生滯后的部位須采取趕工措施，以保證總工期目標不受影響。

　�、輰σ寻l(fā)生或預計發(fā)生的工程延誤和暫停施工，施工單位應向監(jiān)理報審，詳細說明延誤或暫停的原因，并附相關證明材料。

　�。�5）信息和資料管理

　　①按期召開監(jiān)理例會，原則上每周一次，例會時間（三方協商確定），監(jiān)理協調會不定期召開，臨時通知。

　�、诒O(jiān)理與建設單位、施工單位的往來文件均須進行收發(fā)文登記，監(jiān)理通知及其他要求回復的文件施工單位必須及時回復。

　�、郾卷椖繖n案資料按照"建設工程文件歸檔規(guī)定及河南省工程資料歸檔要求"執(zhí)行。監(jiān)理單位將對施工單位資料進行檢查，完工后及時向業(yè)主移交監(jiān)理檔案，并協助業(yè)主整理項目檔案。

　　（6）安全交底內容

　�、賴栏駡�(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》，貫徹執(zhí)行"安全第一，預防為主"的方針，以國家現行安全生產的法律、法規(guī)，建設行政主管部門頒發(fā)的安全生產規(guī)章制度和建設工程強制性標準為依據進行安全管理。

　�、诙酱偈┕挝宦鋵嵃踩a的組織保證體系，建立健全安全生產責任制；③督促施工單位做好逐級安全生產教育工作及分部、分項工程的安全技術交底。

　�、軐徍税踩┕し桨浮踩夹g措施及事故搶險應急方案，使之符合安全施工的要求，并督促其實施。

　�、輽z查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施。

　�、薇O(jiān)督檢查施工現場的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。

　�、哌M行質量安全綜合大檢查。發(fā)現違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè)，發(fā)現安全隱患的要求施工單位整改，情況嚴重的，責令停工整改并及時報告建設單位。

　　、根據《監(jiān)理規(guī)劃》介紹監(jiān)理工作的基本程序、方法、措施及工作協調機制等：

　　按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作流程對以下監(jiān)理工作程序逐項進行了簡要說明。

　　（1）開工申請、施工組織設計和施工方案報驗程序

　　（2）材料、構配件報驗程序

　�。�3）分部、分項、檢驗批報驗程序

　�。�4）進度計劃報審程序

　　（5）工程量、工程款報審程序

　�。�6）設計變更、洽商程序

　�。�7）安全控制程序

　�。�8）旁站監(jiān)理程序

　　（9）資料管理程序

　�。�10）工程驗收程序

　　、根據監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范及國家相關要求，說明各種施工報表的報審要求和程序：

　　1、資料交底內容

　　施工單位應設專人編制及整理各類資料，且資料應以河南省工程文件歸檔規(guī)定為主要依據。

　　2、資料上報制度及表格填寫要求

　�、偈┕挝粦皶r向現場監(jiān)理部上報各階段有關資料。

　　②屬分包單位填報的資料應由總包單位審核后再上報現場監(jiān)理部。

　�、鄢邪鼏挝幌颥F場監(jiān)理部申報的各種監(jiān)理表格，如有應附的資料不全、內容不完整或不符合要求、上報時間超過規(guī)定的時限等情況，監(jiān)理工程師將不予簽認，工程不予驗收，工程質量等級不予評定，并且不得進入下一道工序施工。

　�、鼙O(jiān)理資料表格填報制度及要求：

　　工程技術文件報審表：施工單位應編寫工程技術文件，經施工單位技術部門審查通過，填寫《施工組織設計（方案）審批表》報項目監(jiān)理分部。

　　施工測量放線報驗表：施工單位應將施工測量方案、控制樁的校核成果、水準點的引測結果填寫《測量控制樁移交復核記錄》附工程定位測量記錄報現場監(jiān)理部。施工單位在施工場地設置平面坐標控制網（或）高程控制網后，應填寫《施工放樣報驗表》報現場監(jiān)理部。對施工軸線控制樁的位置，水平控制線、軸線投測控制線等放線結果應填寫《施工放樣報驗表》

　　施工進度計劃報審表：施工單位應根據建設工程施工合同的約定，按時編制施工總進度計劃、月進度計劃，并按時填寫《施工進度計劃報審表》報現場監(jiān)理部審批。

　　工程物資進場報驗表：施工單位應按有關規(guī)定對主要原材料進行復試，并將復試結果、出廠質量證明等作為《進場材料檢驗報審單》的附件報現場監(jiān)理部。且分專業(yè)上報，并分專業(yè)編號。

　　工程開工報告：施工單位根據現場實際情況達到開工條件時，應填寫《工程開工報告》向現場監(jiān)理部申報。

　　檢驗批：施工單位在完成一個檢驗批的施工，經過自檢合格后，報監(jiān)理工程師查驗，應填寫《檢驗批質量驗收記錄表》

　　分項/分部工程施工報驗表：在完成分項工程后施工單位應按分項工程進行報驗，填寫《分項分部工程施工報驗表》并附《分項工程質量驗收記錄》和相關附件。施工單位在完成分部工程施工，經過自檢合格后，應填寫《分部（子分部）工程質量驗收記錄》和相關附件，報現場監(jiān)理部。

　　月工程進度款報審表：工程量計量原則上每月計量一次，計量周期為上月26日至本月25日，承包單位應于每月26日前，根據工程實際進度及監(jiān)理工程師簽認的分項工程或檢驗批，填寫《月工程進度報審表》并附《月完成工程量統計報表》報現場監(jiān)理部。

　　工程款支付申請表：施工單位在工程預付款、工程進度款、工程結算款等支付申請時填寫《工程款支付申請表》報總監(jiān)理工程師辦公室。

　　監(jiān)理通知回復單：按監(jiān)理通知單上要求的整改完畢時間及時回復。

　　工程變更單：用于發(fā)生工程變更，工程變更無論由何方提出，均須填寫《工程變更申請報告》，并由現場監(jiān)理部簽轉。

　　工作聯系單：用于工程有關各方之間傳遞意見、決定、通知、要求等信息。分項/分部工程質量驗收記錄表：當一分項工程完工后需填報分項工程質量驗收記錄表，當一分部（子分部）工程完工后需填報分部工程質量驗收記錄表。

　　單位工程竣工預驗收報驗表：施工單位在單位工程完工，經自檢合格并達到竣工驗收條件后，填寫《單位工程竣工預驗收報驗表》，并附相應的竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報現場監(jiān)理部，申請工程竣工預驗收。

　�、莞黝愘Y料表格要按《建設工程文件歸檔規(guī)定》填寫，一定要規(guī)范、準確、完整。

　�、匏匈Y料表格中的單位名稱應與合同中的單位名稱相符。

　�、哔Y料表格中的簽字必須由本人簽字，且簽字人應對號入座。

　　⑧資料的編號應按照《建設工程歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—20xx及《河南省建設工程文件歸檔規(guī)定》的規(guī)定進行編號，且每類資料均應連續(xù)按時間先后及順序編號，不得缺號。

　�、岱脖砀裰杏泻炞止聶诘木鶓由w公章。

　�、鈭髮徺Y料，項目監(jiān)理機構留2份，施工單位保留資料份數應符合《建設工程歸檔整理規(guī)范》及施工合同約定的要求。

　　五、確定監(jiān)理例會（每周）制度，參加會議的人員、時間及安排，說明施工現場會、技術專題會的有關要求：

　　確定每周五上午10點半在工地召開監(jiān)理例會，業(yè)主單位（負責人、現場代表），監(jiān)理單位（總監(jiān)、現場監(jiān)理），施工單位（項目經理、技術負責人、質檢員、安全員等）必須參加，有事請假，否則遲到罰款50元，不參加罰款100元。

　　六、需要說明的其他事項：

　　工程管理有限公司

　　項目監(jiān)理部

監(jiān)理會議紀要7

　　工程名稱：

　　xxx

　　會議地點：

　　項目部會議室

　　會議日期：

　　20xx年11月16日

　　參會單位：

　　監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組

　　參會人員：

　　見會議簽到表

　　會議紀要內容

　　一、監(jiān)理單位

　　1、施工現場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內漏電保護器的反應時間應大于.1S小于.2S、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的.乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

　　2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

　　3、空壓機無安全防護罩。

　　4、各施工區(qū)域入口無警示標牌，請施工單位盡快落實、布置到位。

　　6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

　　7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質復雜和異味，請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關規(guī)范及現場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風，務必保證作業(yè)人員安全。

　　8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關規(guī)范、強制性條文等進行施工。

　　9、施工工序，分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

　　10、現場簽證，現場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽證依據。

　　二、施工單位

　　1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。

　　2、設備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線較多，須改用纜線。

　　3、施工管理人員與現場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內。

　　4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

　　5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。

　　6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

　　7、車輛必須證件齊全，場內運作、杜絕外來無關人員進場觀看。

　　8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

　　9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全。

　　10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求�？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

　　11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復，如有逾期、進行罰款處理。

　　12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

監(jiān)理會議紀要8

　　會議地點：

　　賓館X號會議室

　　會議時間：

　　20xx年XX月XX日上午9：30

　　主持人：

　　參加人員：籌建處，總監(jiān)辦、安全監(jiān)理工程師，各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全部長。

　　會議議程：

　　一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述;

　　二、總監(jiān)辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;

　　三、籌建處領導發(fā)言。

　　會議內容：

　　二、總監(jiān)辦對近期安全工作提出以下要求：

　　1、近期檢查當中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監(jiān)辦、駐地辦檢查發(fā)現，各參建單位在存在安全問題整改上有了

　　很大的改觀(如：、標段)，但是在日常檢查中仍然發(fā)現存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細致，對于安全工作在做到精、準、細、嚴上多做文章。每一次的檢查，很多時候都是個性問題，但是通過這些個性的、某一方面存在的問題，自己要延伸到其他的方面，有則改之無則加勉。例如：度及操作規(guī)程等。

　　2、對各種安全文件的落實。各單位下發(fā)的安全文件及項目部自己的安全文件當中所涉及到的要求是否都已經落實了呢?可以說文件內容涉及到工地上各類安全的`方方面面，各時段(節(jié)假日、季節(jié)性)及國內建筑工程發(fā)生的案例，要對這些有關文件認真學習，并且傳達到相關人員(通過培訓)。

　　3、安全月活動的開展，X年安全生產月主題為：安全責任重在落實。希望各單位都要開展相關的活動，并且把活動內容歸檔。

　　4、X季到來，切實做好及工作。

　　5、內業(yè)資料的完善及現場安全的重點監(jiān)控。

　　6、加強工人住宿生活條件改善及現場臨時用電的規(guī)范使用。

　　7、安全生產臺帳。臺賬是反映一個單位安全生產管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現在以下幾個方面：

　　1)、在臺帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強化安全生產管理的作用。

　　2)、是企業(yè)規(guī)范管理上檔次，提高企業(yè)管理水平的需要。

　　3)、對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用。安全生產臺帳一般包括：

　　1)、安全責任書(與主管單位及內部各班組簽訂的安全生產目標管理責任書、合同)。

　　2)、安全生產機構設置的文件(領導小組、安全組織等)。

　　4)、上級有關安全生產管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等。

　　5)、安全宣傳教育培訓、學習、活動資料。

　　6)、安全生產檢查資料。

　　7)、安全會議記錄。

　　8)、花名冊：全員花名冊，特種作業(yè)人員花名冊。

　　9)、新工人(含民工和臨時工)三級教育。

　　10)、機械、電氣等設備管理資料。

　　11)、安全技術交底資料。

　　12)、爆破物品管理及消防臺帳。

　　13)、事故應急預案、事故記錄和報告資料，安全事故調查處理材料。

　　14)、安全設施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳。

　　15)、其他。

　　三、籌建處X工為今后的安全工作提出建議和要求：

　　1、對于、標段剛剛進場，要按照文件要求把內業(yè)資料及現場標志標牌加緊完善。

　　2、通過X月份的安全檢查，部分施工單位的消防器材配備不齊，必須按照現場實際情況配備齊全并有相應的責任人。

　　3、加強施工現場的臨時用電管理。

　　4、現場各種標識標牌及警示標志在丟失和損壞后要及時補齊。

　　5、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作，根據實際情況設置。

監(jiān)理會議紀要9

　　工程名稱：xxxxxx

　　會議地點：項目部會議室

　　會議日期：20xx年11月16日

　　參會單位：監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組

　　參會人員：見會議簽到表

　　內容

　　一，監(jiān)理單位

　　1、施工現場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內漏電保護器的反應時間應大于1S小于2S且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

　　2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

　　3、空壓機無安全防護罩。

　　4、各施工區(qū)域入口無警示標牌，請施工單位盡快落實、布置到位。

　　5、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

　　6、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質復雜和異味，請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關規(guī)范及現場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風，務必保證作業(yè)人員安全。

　　7、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關規(guī)范、強制性條文等進行施工。

　　8、施工工序，分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

　　9、現場簽證，現場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽證依據。

　　二，施工單位

　　1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。

　　2、設備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線較多，須改用纜線。

　　3、施工管理人員與現場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內。

　　4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

　　5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。

　　6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

　　7、車輛必須證件齊全，場內運作、杜絕外來無關人員進場觀看。

　　8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

　　9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全。

　　11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復，如有逾期、進行罰款處理。

　　12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

　　時間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點：

　　xx項目部會議室

　　會議主題：

　　檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

　　會議主持：

　　xxx

　　會議記錄：

　　xxx

　　施工單位：

　　一標段：計劃兩日內xx、xx、xx樓完成x層頂混凝土澆筑;xx、xx樓完成x層樓板安裝;xx樓完成x層砌體;幼兒園完成基礎澆筑。

　　二標段：計劃下周xx樓達到x層支圈梁、模板;xx樓達到柱支模。望勞務公司在材料周轉方面能做好配合工作，爭取xx、xx樓年前盡快封頂。

　　三標段：計劃xx樓十天后進行混凝土澆筑;xx、xx樓二十三號完成主體封頂。

　　監(jiān)理單位：

　　1、安全方面：部分外架搭設仍不到位，項目部下午派人逐個樓號進行檢查落實，外架未搭設一定高度禁止斜屋面施工，確保無任何安全問題。

　　2、每棟樓的樓梯陽臺臨邊必須進行防護，保證施工工人的生命安全。

　　3、各標段負責人及安全科長應對塔吊、提升機及施工用電情況進行定期檢查;嚴禁在室內生火取暖。

　　4、現在安全文明工地的申請已經開始，望項目部努力做好安全文明施工工作�，F場清理工作要及時，材料堆放整齊，成品料與非成品料要分開歸類。

　　5、質量方面：躍層及天溝模板必須支設牢固，技術管理人員應嚴格檢查，不得有遺漏現象;屋面施工項目部對工人應有詳細的技術交底，避免返工。

　　6、水電安裝和內粉要配合好，在水電安裝之前，盡量完成衛(wèi)生間內粉工作，并做好成品保護。目前，下水管破壞比較嚴重，如再有類似現象出現將給予嚴厲的處罰。

　　7、最近天氣溫度較低，若施工單位進行內粉施工，一定要采取相應保溫措施，嚴格禁止無保溫措施情況下進行內粉施工。

　　8、進度方面：年前所有樓號確保主體封頂，項目部與勞務隊要密切配合好，共同努力，爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務，幼兒園和社區(qū)中心都要完成正負零。

　　9、樓內外所有能施工的項目應盡量完成，為下步工作創(chuàng)造有利條件。

　　施工單位x總：

　　1、各施工隊提前做好工資分配。

　　2、安全方面，要求各級管理人員要堅守崗位，盡到職責，嚴禁脫崗、離崗，避免返工及安全隱患。

　　時間：

　　20xx年11月5日上午10：00

　　地點：

　　xx工地項目部辦公室

　　會議主題：

　　檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

　　會議主持：

　　張xx

　　會議內容：

　　施工單位：

　　一標段：8#、9#樓由于人員問題，7#、10#樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重。

　　二標段：18#樓與計劃同步，17#樓滯后兩天。

　　三標段：計劃23#樓星期三一層完成，24#樓星期五一層完成，25#星期四一層完成。

　　監(jiān)理單位：

　　1.安全文明沒有落實到位，本周二質檢站前來檢查，安全文明做的極差。

　　2.質量和進度是同等重要的，趕工期的同時也要注意質量，有些技術員的責任心極為不強，幾次驗筋都不合格，這也影響了工程進度。

　　3.目前的進度很不樂觀，沒有達到合同中約定的工程施工進度節(jié)點工期，現場人員不足、材料短缺是最大的問題，對此項目部要及時解決問題，并制定切實可行的進度計劃。

　　4.安全用電方面昨天出現的問題不僅影響了進度，也關系著施工人員的生命安危，望項目部查出原因及時處理。

　　5.塔吊安全檢測工作做的不到位，沒有及時檢測，要求項目部兩日內把塔吊的'安全檢測工作全部完成并上報我方。

　　6.特殊人員上崗證不齊全，消防設施不具備，現場垃圾沒有及時清理。

　　建設單位：

　　1、根據委托代建協議有關要求，本地塊住宅建筑不設太陽能熱水系統，所以施工圖紙中涉及太陽能系統的預留孔洞、管道等均取消。

　　2、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查，安全問題要做到語言和行動一致，和標語上一樣好。

　　3、安全用電方面要嚴格按照規(guī)范進行，用電設備的配備要符合規(guī)范要求，還要有足夠的安全員，在這些方面，監(jiān)理方要嚴格檢查，必要時采取罰款措施。

　　4、在工作中建設方、監(jiān)理方和施工方要配合好，發(fā)現問題及時解決，多溝通，多體諒，創(chuàng)建一個和睦的工作團隊。

　　5、水泥價格已基本穩(wěn)定，要聯系原廠。

　　6、施工組織設計方案要及時上報，重新編制本項目的總的施工進度計劃，回填土按設計施工。

　　7、進度問題還是人員的問題，目前人員嚴重不足，對此，項目部要采取措施，加快進度。

監(jiān)理會議紀要10

　　會議議題：傳達公司會議精神

　　會議時間：20xx年2月25日

　　會議地點：監(jiān)理辦公室

　　參加會議人員：xxxx

　　1、監(jiān)理企業(yè)年底晉升為甲級基本上具備條件;

　　2、公司將采用信息化管理，信息共享，月報、總結、公司文件均通過電子郵箱發(fā)送，規(guī)劃、細則發(fā)至公司審查，細則要有目錄，工程部位照片的數量、質量要符合要求，注意傳遞存檔;

　　3、項目負責人要知道主要監(jiān)理資料的擺放位置，監(jiān)理日志的現場監(jiān)理人員一欄人員也要與備案或合法變更后的人員基本一致;

　　4、監(jiān)理部要備有檢查表格，熟知檢查的內容，對有關單位的檢查時間內容，要提前通知公司;

　　5、監(jiān)理資料要體現對安全的重視程度，如安全類通知單、安全類專題會議紀要、安全類文件轉發(fā)、有關安全隱患的聯系單、監(jiān)理日志有關安全的記錄以及監(jiān)理的.安全巡視檢查記錄等;

　　6、遠離黃、腐、賭，禁止酒后駕駛，與承包單位保持距離;

　　7、城市市建設系統安全生產專項整治的有關內容;

　　8、一戶一驗的有關內容，特別注意三個強制性條文;

　　9、監(jiān)理公司綜合檢查總結出各監(jiān)理組普遍存在的問題。

監(jiān)理會議紀要11

　　會議時間：20xx年2月10日下午15:00

　　會議地點：山東現場會議室

　　參加人員：

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：

　　會議主持人：

　　會議議程：現場安全檢查中發(fā)現的問題

　　編制人：

　　審核人：

　　主送：山東工程部

　　抄送：山東省x公司

　　會議內容：

　　一、現場檢查中發(fā)現的'問題：

　　由監(jiān)理牽頭組織對施工現場安全施工、安全用電等進行檢查，檢查中發(fā)現以下問題：

　　電焊機操作前應辦理動火手續(xù)。

　　二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求：

　　(1)宿舍區(qū)用電必須嚴格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。

　　(2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設立單獨電閘，上班時間拉閘限電。

　　(3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查。

　　(4)對于檢查中發(fā)現的問題要認真整改，監(jiān)理單位提出的立即行動，落實到位。

　　三、建設單位--安全管理方面：

　　(1)安全第一，加強安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴禁施工。

　　(2)鋼筋焊接區(qū)，現場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現場安全用電。

　　(3)加強現場安全管理，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負責人督導，發(fā)現安全因素要立即整改。

　　(4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍，所有人員進入施工現場前必須按要求佩戴安全帽。

監(jiān)理會議紀要12

　　地點：建設單位會議室

　　會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

　　會議主持：王x

　　會議內容：

　　施工單位：

　　一標段：2#、9#、10#樓的外架搭設未達到工作面以上一定高度，計劃下周增加架子工的人數，把外架搭設完畢。

　　二標段：外架搭設已按要求超過工作面，在進度方面，計劃18#樓月底封頂兩個單元，粉刷至三層;16#樓月底六層封頂，準備內墻粉刷;17#樓也爭取達到六層封頂，粉刷工作與16#樓同步進行。

　　三標段：按趕工計劃，工程進度已經推遲了一周，現計劃23#樓確保月底封頂一個單元;25#樓六層封頂;24#樓也爭取達到六層封頂。計劃25#樓完成二層內粉;24#樓與25#樓同步;23#樓完成三層內粉，周日開始外粉。在安全方面，外架搭設未和施工面同步進行，下周爭取趕上。

　　監(jiān)理單位：

　　1、安全方面，外架搭設不及時，趕不上工作面，2#、9#、10#樓問題相當嚴重，要求對除外架搭設以外的其它施工工序實施暫停施工，外架驗收合格后方可復工，其它樓號引以為鑒。

　　2、質量方面，構造柱80%的都有脹膜現象，內粉門窗角不割邊，門窗護角水泥標號強度低。水電施工時不允許在預制板上鑿洞，施工中水電應與土建密切配合，板帶應預留在線盒安裝的地方。

　　3、實驗室指定的回彈軸線及位置要預先留出。拉拔實驗和沉降觀測下周內必須落實。

　　4、現場有向地下室倒污水的現象，望項目部采取措施杜絕此類事件發(fā)生，施工現場的路面要及時灑水，清理干凈。

　　5、粉刷所用砂的質量要嚴格控制，施工現場所用的細砂含泥量過大，根據要求均用中砂，不允許用細砂。

　　6、項目部應加強及提高安全及進度意識，建設方定按合同約定控制。

　　7、下周一之前項目部要上報切實可行的周進度與月進度計劃。

　　建設單位：

　　1、安全方面，建設單位同意監(jiān)理單位對安全出現的.問題采取的停工措施，對2#、9#、10#樓實施暫停施工。

　　2、在進度方面，施工單位要盡快上報進度計劃。7#、16#、24#樓內外粉刷均未有人施工，現要求項目部要提前做好樓層清理，外粉前架板要滿鋪，安全平網，密目網都要滿足規(guī)范要求。對于外粉工作也要做好計劃，人員和材料都要備足。

　　3、粉刷時冬季施工措施要充分具備，粉刷時不允許大面積用細砂，否則將對其進行罰款。元月15號污水管要做好，幼兒園和社區(qū)中心完成±0.000。

　　4、斜屋面要上報瓦的顏色、規(guī)格，樓周邊要做好清理、歸整，北區(qū)要加快施工進度。

　　5、 18#、23#樓主體要在12月31號完成，施工單位已經承諾保證完成任務。粉刷隊伍要有管理意識，粉刷要與地坪同步進行，18#樓外架搭設至今仍不滿足要求，要盡快完善。

　　6、水電方面，人員要保證充足，穿線也要盡快落實，外架外2.5m以內的雜物要清理干凈。

監(jiān)理會議紀要13

　　主題：監(jiān)理會議

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：監(jiān)理會議室

　　參加人員：監(jiān)理去體員工、工程部全體員工

　　主持：

　　記錄：

　　會議內容

　　xx經理：

　　1、上周會議上說完各施工單位，把你們的施工組織設計，可還有的到現在也沒交上來，一定要抓緊時間。

　　2、安監(jiān)站來工地提出的.問題你們要抓緊時間整改由其電纜，不戴安全帽的是最好辦的�？擅看螜z查都有，對安全問題一定要當頭等事來抓。

　　3、如果圖紙有問題請今天都提出來30號，要送到設計單位。各專業(yè)要按圖施工，如果相互有矛盾時要以土建為主。

　　4、工程質量，這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題，對拉結筋沒設，長度不夠的，一根頂兩根用的。

　　5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當時施工省力，可結果造成梁板出現不規(guī)格的問題，望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。

　　6、電閘箱問題：

　　1.無過梁

　　2.有過梁無進線孔。

　　7、鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設計尺寸，有的達到300mm間距，加強筋不墊鐵馬，到澆筑時人踩，砼壓就變成一層鋼筋，保護層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位一定要克服以上通知

監(jiān)理會議紀要14

　　1、時間：XXXX年XX月XX日上午9：00

　　2、地點：工地辦公室

　　3、參加人員：甲方:劉金成監(jiān)理：代紅軍

　　施工方：21樓：郭玉河、李秋發(fā)4樓:

　　4、會議主持：劉金成

　　5、內容：

　　甲方：劉金成

　　要求按規(guī)范規(guī)定施工，特別要注意安全。

　　監(jiān)理：代紅軍

　　受孫家?guī)X村委委托，對本村莊規(guī)劃工程進行施工階段的'監(jiān)理工作。我監(jiān)理公司現場人員有土建代紅軍、水電暖楊林，工程在開工前應做好各項施工準備工作，包括施工前的技術資料必須齊全，人員、機械、材料等到位。要求工程施工對各項隱蔽工程必須報檢報驗，做到無安全、質量事故的發(fā)生。例會程序由施工單位先對各施工項目上周的質量、進度、安全等情況說明，再說本周的各項計劃安排，最后由監(jiān)理對工程施工情況評價。

　　工地例會每周召開一次，定于每周二上午9：00在21#樓工地辦公室，參加人員各樓技術負責人、資料員。

　　青島琴崗監(jiān)理公司

　　20xx年XX月XX日