公司人員招聘離職管理制度

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的公司人員招聘離職管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。

公司人員招聘離職管理制度1

　　1.0目的為規(guī)范人員招聘和解聘流程，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的人力資源開發(fā)、管理流程，特制定此管理制度。

　　2.0適用范圍此制度適用于電器公司所有部門（包括五金和整機(jī)）。

　　3.0職責(zé)

　　3.1各部門負(fù)責(zé)人員的人力資源需求計(jì)劃的申請(qǐng)及人員的專業(yè)技能的考核；

　　3.2管理部負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的人力資源需求計(jì)劃的招聘及人員入職資格的評(píng)定；

　　3.3相關(guān)部門及管理部負(fù)責(zé)離職員工手續(xù)的辦理。

　　4.0規(guī)定

　　4.1人員招聘

　　4.1.1人員招聘類別

　　本公司人員招聘分為正式員工招聘和臨時(shí)員工招聘兩類。

　　4.1.1.1正式員工為本公司員工隊(duì)伍的主體，享有公司制度中所規(guī)定的一切權(quán)利和待遇。

　　4.1.1.2臨時(shí)員工是指公司由于某一段時(shí)期人手緊張，向外臨時(shí)招聘的人員。臨時(shí)工不占用該部門正式編制，其計(jì)酬方式采取按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算，此外不再享有公司制度中規(guī)定的其它權(quán)利和待遇。

　　4.1.1.3臨時(shí)員工表現(xiàn)出色者，在公司有增員需求而又能勝任增員崗位要求時(shí)，可以轉(zhuǎn)為正式員工，享有正式員工的同等權(quán)利和待遇。

　　4.1.1.4人員招聘渠道和要求本公司員工的招聘分為公開從社會(huì)上求職人員中擇優(yōu)錄用、內(nèi)部員工中提撥（指從低職位向高職位）及內(nèi)部員工推薦三種形式�？偟恼衅冈瓌t是：滿足崗位職責(zé)要求和職位分析結(jié)果并有合法身份證明；內(nèi)部人員推薦的原則為：被推薦人員在公司的表現(xiàn)狀況作為推薦人資信度考核指標(biāo)載入其本人檔案；資信度有過下降歷史的員工不再享有推薦用人的權(quán)利。

　　4.1.2人員招聘程序

　　4.1.2.1申請(qǐng)?jiān)鰡T的條件☆編制未滿，因工作需要，做缺員補(bǔ)充的；☆本部門有離、退職員工，崗位出現(xiàn)空缺的'；☆為確保公司經(jīng)營(yíng)正常動(dòng)作，經(jīng)公司會(huì)議研究或總經(jīng)理指令的；☆新部門成立或部門重組時(shí)出現(xiàn)職位空缺的；☆為使公司更具活力，制造崗位競(jìng)爭(zhēng)，需招聘儲(chǔ)備人才的；☆其它突發(fā)性有人員需求的。

　　4.1.2.2增員計(jì)劃批準(zhǔn)程序☆生產(chǎn)員工由用人車間提出申請(qǐng)，制造部長(zhǎng)批準(zhǔn)；☆基層管理人員以上由部門提出申請(qǐng)，管理部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　4.1.2.3招聘渠道公司門口、人才市場(chǎng)，廣告、媒體、網(wǎng)站，職業(yè)介紹所，學(xué)校，內(nèi)部引薦，內(nèi)部招聘等。

　　4.1.2.4面試程序☆生產(chǎn)員工：管理部初試，車間主管復(fù)試，制造部長(zhǎng)批準(zhǔn)�！罨鶎右陨瞎芾砣藛T：管理部初試，部門主管復(fù)試，隔級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)�！畈块L(zhǎng)級(jí)及以上人員：（管理部推薦）總經(jīng)理/董事長(zhǎng)助理初試，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　4.1.2.5入職程序☆經(jīng)面試合格后的新進(jìn)人員憑公司開具的證明到指定的醫(yī)院做身體健康檢查，只有身體檢查合格的員工方可辦理正式入職手續(xù)；☆由本人親自到管理部填寫《員工入職登記表》，并遞交一寸彩照2張、學(xué)歷證及身份證原件（驗(yàn)明后留復(fù)印件后退回）、未婚證或計(jì)生證復(fù)印件各1份�！钊肼氁粋�(gè)月內(nèi)必須與公司簽訂用工勞動(dòng)合同；

　　4.2人員離職人員離職分為自動(dòng)離職、辭職、辭退、工作調(diào)動(dòng)四種。除自動(dòng)離職和工作調(diào)動(dòng)外均需親自辦理手續(xù)。員工自離職之日起與公司的勞資關(guān)系和勞動(dòng)合同一并解除，公司不予錄用辭退、開除及自動(dòng)離職人員。

　　4.2.1自動(dòng)離職連續(xù)曠工七天或全年累積曠工十五天以上者，做自動(dòng)離職處理。自動(dòng)離職人員在沒有辦理完離職手續(xù)前，不予結(jié)算剩余工資。

　　4.2.2辭職

　　4.2.2.1辭職是指員工因個(gè)人員工提出書面的離職申請(qǐng)。

　　4.2.2.2員工辭職須填寫《人員動(dòng)態(tài)表》。并提前一個(gè)月提交書面申請(qǐng)交直接主管及管理部；如沒有提前一個(gè)月就辦理離職手續(xù)者，賠償一個(gè)月工資給公司；

　　4.2.2.3員工在離職手續(xù)辦理前，不得無(wú)故曠工、工作馬虎、消極怠工。影響工作者公司將視情節(jié)輕重給予處罰。職務(wù)代理人到位后，辭職人員可酌情提前辦理離職手續(xù)。

　　4.2.2.4員工按《人員動(dòng)態(tài)表》的審批手續(xù)辦理審批。審批程序?yàn)橹苯宇I(lǐng)導(dǎo)－部門領(lǐng)導(dǎo)－管理部－隔級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后，交審批表交管理部才算審批流程完畢。

　　4.2.3.5在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按《離職員工手續(xù)辦理書》的內(nèi)容在本部門進(jìn)行有關(guān)文件資料、器具、工作等方面的交接，并到財(cái)務(wù)部、管理部、食堂及相關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)，結(jié)清公司一切財(cái)產(chǎn)、物品并需各相關(guān)事項(xiàng)辦理人或其部門負(fù)責(zé)人員簽名，若丟失財(cái)物則須承擔(dān)按價(jià)賠償責(zé)任。

　　4.2.3.6出現(xiàn)辭職情形，其部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人有權(quán)要求管理部通知財(cái)務(wù)部暫時(shí)停發(fā)辭職者薪資直到交接清楚。

　　4.2.3.7管理部根據(jù)各項(xiàng)工作交接情況進(jìn)行程序?qū)彶�，核�?zhǔn)。財(cái)務(wù)部憑管理部/制造部核算并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的工資單發(fā)放。離職者按規(guī)定的時(shí)間到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取薪資。辭職人員不論何時(shí)辦理離廠手續(xù)，領(lǐng)取薪資的時(shí)間均為每月三號(hào)，辭退人員領(lǐng)取薪資的時(shí)間，為辦理離廠手續(xù)后五天內(nèi)。

　　5.0附件：

　　5.1附件1：面試通知單

　　5.2附件2：?jiǎn)T工入職登記表

　　5.3附件3：人員動(dòng)態(tài)表

　　5.4附件4：離職員工手續(xù)辦理書

公司人員招聘離職管理制度2

　　地產(chǎn)代理公司銷售現(xiàn)場(chǎng)員工離職管理制度

　　一、離職方式：

　�。ㄒ唬┺o職：

　　1、辭職申請(qǐng)方式：?jiǎn)T工提出辭職需以書面形式提出申請(qǐng)。申請(qǐng)內(nèi)容包括辭職原因和預(yù)期辦理辭職日期，經(jīng)批準(zhǔn)后方可正式辦理離職手續(xù)。

　　2、辭職申請(qǐng)時(shí)間：

　�。�1）試用期兩周內(nèi)：當(dāng)天提出申請(qǐng)，當(dāng)天辦理交接手續(xù)即可離職；

　�。�2）試用期兩周后：提前三天提出申請(qǐng)；

　�。�3）試用期結(jié)束后：普通員工提前兩周申請(qǐng)，部門主管級(jí)以上員工提前一個(gè)月申請(qǐng)。

　　3、辭職程序：

　�。�1）普通員工離職，將書面辭職申請(qǐng)交部門經(jīng)理，部門經(jīng)理批準(zhǔn)后交銷管部經(jīng)理。

　�。�2）銷管部經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人事部經(jīng)理核準(zhǔn)后，即可辦理離職手續(xù)。

　�。�3）部門主管以上級(jí)員工離職，將申請(qǐng)交銷管部經(jīng)理審批后交人事部經(jīng)理核準(zhǔn)。

　　（4）經(jīng)主管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。

　　（二）辭退：

　　1、試用期員工辭退：試用員工工作質(zhì)量、效果或工作狀態(tài)不符合公司要求標(biāo)準(zhǔn)，公司將提前一天提出中止試用期。

　　2、辭退程序：

　�。�1）由部門經(jīng)理填寫《員工勸退通知單》，寫明辭退的具體原因，二日內(nèi)報(bào)銷管部經(jīng)理審核后，交行政部經(jīng)理批準(zhǔn)方可開始辦理離職程序。

　�。�2）主管以上級(jí)員工《勸退通知單》經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后方可開始辦理離職程序。

　　二、離職具體程序

　　1、員工的辭職申請(qǐng)、部門提交的《勸退通知單》被批準(zhǔn)或經(jīng)公司決定被開除的員工，由人事部負(fù)責(zé)通知現(xiàn)場(chǎng)銷售經(jīng)理及客服，由客服負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)員工離職手續(xù)的辦理。

　　2、客服負(fù)責(zé)將《離職確認(rèn)單》、《工作交接單》交員工本人，并告知員工如何辦理。

　　3、客服負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)此離職業(yè)務(wù)員簽署全部合同應(yīng)提取的傭金，并填寫《離職業(yè)務(wù)員傭金確認(rèn)單》由銷售經(jīng)理、客服與業(yè)務(wù)員本人簽字確認(rèn)后上報(bào)到銷售管理部。

　　4、首先，員工將分內(nèi)的工作列詳細(xì)的清單，并與部門指定的接收人進(jìn)行交接，雙方在《工作交接單》上簽字確認(rèn)。

　　5、其次，員工需將《離職確認(rèn)單》中列明的`接收事項(xiàng)交相關(guān)人員簽字確認(rèn)。

　　6、客服應(yīng)在《確認(rèn)單》中明確員工工服應(yīng)扣款項(xiàng)及考勤一項(xiàng)。

　　7、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督交接工作。若認(rèn)定交接工作準(zhǔn)確完成則在《離職確認(rèn)單》上簽字，交銷管部經(jīng)理核準(zhǔn)。

　　8、核準(zhǔn)后報(bào)人事部經(jīng)理批準(zhǔn)（若主管以上及員工離職，需報(bào)主管付總最后批準(zhǔn)），離職程序完成，員工可正式離職。

　　9、人事部接到被批準(zhǔn)的《員工離職確認(rèn)單》后，將原件存入離職員工檔案，復(fù)印件交財(cái)務(wù)部做為計(jì)發(fā)離職員工工資的依據(jù)。

　　10、員工正式離開工作崗位后，由人事部負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)作離職通告。

　　三、薪金結(jié)算：

　　1、離職員工的薪資或補(bǔ)償金的支付時(shí)間，依據(jù)公司全體員工的固定發(fā)薪時(shí)間，即上月工資由財(cái)務(wù)部于本月10日發(fā)放，本月工資于下月10日發(fā)放。

　　2、員工被扣罰及應(yīng)賠償公司部分，在公司結(jié)清員工薪資及其他收入時(shí)直接從中扣除。

　　四、注意事項(xiàng)：

　　1、部門經(jīng)理及負(fù)責(zé)接收工作的員工在交接工作中，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，考慮周到，避免交接遺漏。確認(rèn)無(wú)誤后，方可簽字。如因工作疏忽，造成交接中的遺漏而引起公司損失，將追究簽字人責(zé)任。

　　2、若現(xiàn)場(chǎng)員工因特殊情況未辦理離職手續(xù)即離開公司，現(xiàn)場(chǎng)客服應(yīng)在確知該員工離職當(dāng)日內(nèi)通知銷管部和行政部知曉，并在兩日內(nèi)補(bǔ)填《離職確認(rèn)單》交銷管部報(bào)行政部。

　　3、被解聘的員工如在交接工作期間故意違反公司的規(guī)章制度、擾亂公司正常辦公秩序，使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失的，公司有權(quán)追究其民事、刑事責(zé)任并予以立即開除的處分，同時(shí)停止發(fā)放任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　4、離職員工必須遵守勞動(dòng)合同及公司《員工手冊(cè)》規(guī)定的保密義務(wù)。

　　五、交接重點(diǎn)：

　�。�1）現(xiàn)正跟進(jìn)的工作。

　�。�2）領(lǐng)用物品及負(fù)責(zé)項(xiàng)目的應(yīng)收款項(xiàng)等。

　�。�3）部門資料（包括電腦文檔、復(fù)印件等）

公司人員招聘離職管理制度3

　　第一條離職方式：

　�。ㄒ唬┺o職：

　　1、辭職申請(qǐng)方式：?jiǎn)T工提出辭職需以書面形式提出申請(qǐng)。申請(qǐng)內(nèi)容包括辭職原因和預(yù)期辦理辭職日期，經(jīng)批準(zhǔn)后方可正式辦理離職手續(xù)；

　　2、辭職申請(qǐng)時(shí)間：

　�。�1）試用期兩周內(nèi)：當(dāng)天提出申請(qǐng)，當(dāng)天辦理交接手續(xù)即可離職；

　�。�2）試用期兩周后：提前三天提出申請(qǐng)；

　　（3）試用期結(jié)束后：普通員工提前兩周申請(qǐng)，部門主管級(jí)以上員工提前一個(gè)月申請(qǐng)。

　　3、辭職程序：

　　（1）普通員工離職，將書面辭職申請(qǐng)交部門經(jīng)理；

　�。�2）部門經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)公司核準(zhǔn)后，即可辦理離職手續(xù)；

　�。�3）部門主管以上級(jí)員工離職，將申請(qǐng)交銷售部經(jīng)理審批后交公司核準(zhǔn)。經(jīng)主管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。

　�。ǘ�）辭退：

　　1、員工辭退：?jiǎn)T工工作質(zhì)量效果或工作狀態(tài)不符合公司要求標(biāo)準(zhǔn)，正式員工公司將提前兩周提出終止；試用員工為提前一天提出終止聘用；

　　2、員工在工作過程中，犯重大錯(cuò)誤公司給予除名，公司將在處理事情完畢后，終止合同；

　　3、辭退程序：

　　由銷售部經(jīng)理填寫《員工勸退通知單》，寫明辭退的具體原因，交營(yíng)銷中心經(jīng)理審核批準(zhǔn)方可開始辦理離職程序；

　　主管以上級(jí)員工《勸退通知單》由主管副總經(jīng)理審核后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可開始辦理離職程序；

　　4、離職員工必須遵守勞動(dòng)合同及規(guī)定的保密義務(wù)；

　　5、未按正常手續(xù)辦理離職手續(xù)，一切傭金不給予結(jié)算；

　　6、項(xiàng)目未完成，員工自行離職的，公司不給予發(fā)項(xiàng)目保證金。

　　第二條薪金結(jié)算：

　　1、離職員工的薪資或補(bǔ)償金的支付時(shí)間，依據(jù)公司全體員工的固定發(fā)薪時(shí)間；

　　2、員工被扣罰及應(yīng)賠償公司部分，在公司算清員工薪資及其他收入時(shí)直接從中扣除；

　　第三條注意事項(xiàng)：

　　1、部門經(jīng)理及負(fù)責(zé)接收工作的員工在交接工作中，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，考慮周到，避免交接遺漏。確認(rèn)無(wú)誤后，方可簽字。如因工作疏忽，造成交接中的'遺漏而引起公司損失，將追究簽字人責(zé)任；

　　2、若現(xiàn)場(chǎng)員工因特殊情況未辦理離職手續(xù)即離開公司，現(xiàn)場(chǎng)主管應(yīng)告確知該員工離職當(dāng)日內(nèi)通知公司相關(guān)部門知曉，并在兩日內(nèi)補(bǔ)填《離職確認(rèn)單》交銷售部報(bào)公司；

　　3、被解聘的員工如在交接工作期間故意違反公司的規(guī)章制度擾亂公司正常辦公秩序，使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失的，公司有權(quán)追究其民事刑事責(zé)任并予以立即開除的處分，同時(shí)停止發(fā)放任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；

　　4、離職員工必須遵守勞動(dòng)合同及規(guī)定的保密義務(wù)；

　　5、未按正常手續(xù)辦理離職手續(xù)，一切傭金不給予結(jié)算；

　　6、項(xiàng)目未完成，員工自行離職的，公司不給予發(fā)項(xiàng)目保證金。

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