年度招聘計劃

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編幫大家整理的年度招聘計劃，歡迎大家分享。

　　目的

　　根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合各部門對人才需求，通過制定合理有效的招聘程序，引進(jìn)一批具有專業(yè)知識和技能的應(yīng)屆大學(xué)生，充實公司各部門及相應(yīng)崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建企業(yè)人才梯隊，為公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備人力資源，特制定本方案。

　　預(yù)期目標(biāo)

　　2.1招聘目標(biāo)

　　各專業(yè)需求人數(shù)___。

　　2.2利用校園招聘宣講會、雙選會作為宣傳媒介，進(jìn)行雇主品牌宣傳，以提升集團(tuán)及公司的形象，擴(kuò)大集團(tuán)和公司在高校的知名度與美譽度。

　　2.3利用校園招聘的機(jī)會了解目前高校人才培養(yǎng)情況，以便更好地招聘到公司合適的人才，做好人才儲備。

　　方案

　　3.1成立項目小組

　　領(lǐng)導(dǎo)小組：由公司各部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)本部門人員招聘需求數(shù)量、要求的制定并參與實施工作。

　　籌備小組：由人力資源部全體成員組成，負(fù)責(zé)校園招聘的籌備工作，包括宣傳上視頻、宣講PPT、宣傳彩頁、易拉寶、禮品等。

　　實施小組：由人力資源部全體成員及各部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)校園招聘的實施工作，包括宣講及、筆試、面試等環(huán)節(jié)。

　　3.2前期培訓(xùn)

　　由于各部門參與校園招聘的人員不同，因此在招聘計劃實施之前需要進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：

　　3.2.1人力資源政策

　　校園招聘的計劃、校園招聘的流程、宣講內(nèi)容、酬福利政策、畢業(yè)生選拔標(biāo)準(zhǔn)、畢業(yè)生常見問題的回答。

　　3.2.2工具培訓(xùn)

　　對校園招聘面試過程中使用的工具進(jìn)行培訓(xùn)，包括結(jié)構(gòu)化面試試題的使用及評價標(biāo)準(zhǔn)，筆試試題的使用及評價標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.2.3招聘原則

　　德才兼?zhèn)湓瓌t：在招聘過程中不僅要考慮畢業(yè)生的專業(yè)知識，更要考察其人品與素質(zhì)是否符合新鳳祥企業(yè)文化及用人標(biāo)準(zhǔn);

　　雙向選擇原則：在招聘過程中要尊重畢業(yè)生的職業(yè)選擇;

　　擇優(yōu)錄取原則：在同等條件下應(yīng)選擇相對優(yōu)秀的畢業(yè)生;

　　尊重原則：在招聘過程中招聘人員要對每一名應(yīng)聘同等的尊重;

　　公平原則：招聘人員應(yīng)給予合格應(yīng)聘者平等的錄用機(jī)會;

　　3.2.4人才標(biāo)準(zhǔn)

　　通用標(biāo)準(zhǔn)：參考企業(yè)文化用人標(biāo)準(zhǔn)。

　　研發(fā)崗：性格外向、活潑，有創(chuàng)新精神，心態(tài)積極向上。

　　質(zhì)量崗：性格外向，溝通能力強(qiáng)，有原則。

　　銷售崗：性格外向，溝通能力強(qiáng)，吃苦耐勞。

　　財務(wù)崗：認(rèn)真、細(xì)心、耐心，嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重

　　3.3目標(biāo)院校及時間安排

　　人力資源部根據(jù)各用人部門需求，篩選目標(biāo)院校和排期。

　　招聘流程

　　4.1招聘前準(zhǔn)備：

　　4.1.1物料準(zhǔn)備

　　人力資源部根據(jù)需要制作公司宣傳材料，包括海報、宣傳片、PPT、展架(內(nèi)容包括公司介紹、公司規(guī)模、發(fā)展歷程、薪酬福利、發(fā)展通道、招聘計劃等)、測試題等。

　　其他：筆記本電腦、小禮品、膠帶、紙筆等。

　　4.1.2前期宣傳

　　公司微信公眾號、學(xué)校網(wǎng)站、朋友圈發(fā)布校園招聘行程安排;

　　拜訪就業(yè)處老師、院系輔導(dǎo)員向?qū)W生內(nèi)部QQ群、微信群進(jìn)行宣傳;

　　學(xué)校論壇、就業(yè)處網(wǎng)站發(fā)布公司的校園招聘信息;

　　走訪學(xué)校宿舍、食堂，在學(xué)校宣傳欄張貼企業(yè)宣傳類的海報、橫幅等。

　　4.2招聘實施

　　根據(jù)制定的招聘排期，實施招聘。

　　4.2.1面試流程：

　　按照崗位類別確定測評工具(可在訪談計劃環(huán)節(jié)時，傾聽用人部門需求)

　　1、面試人員組成：面試官由用人部門和人力資源部組成;

　　2、面試方式：根據(jù)現(xiàn)場人數(shù)選擇合適的面試方式;

　　3、面試結(jié)束，面試數(shù)據(jù)由人力資源部在招聘當(dāng)天完成匯總;

　　4.2.2人員錄用

　　1、校園招聘結(jié)束后，面試1-2天內(nèi)完成信息反饋;

　　2、反饋內(nèi)容要統(tǒng)一規(guī)范，在諸如薪資、實習(xí)時間及待遇等問題做到口徑統(tǒng)一、答復(fù)內(nèi)容完善。

　　3、復(fù)試通過大學(xué)生建立QQ群、微信群，并定期進(jìn)行維護(hù)。

　　4.2.3簽約

　　網(wǎng)上簽約：

　　省內(nèi)院校：復(fù)試通過大學(xué)生省內(nèi)院校統(tǒng)一簽訂就業(yè)協(xié)議或網(wǎng)上簽約;

　　省外院校：省外院校統(tǒng)一簽訂就業(yè)三方協(xié)議，以保證復(fù)試人員穩(wěn)定。

　　注意事項：

　　1、人員管理及跟蹤：大學(xué)生簽約后，由人力資源部進(jìn)行管理和跟蹤，包括大學(xué)生疑問解答、簽約資料的匯總、保存;

　　2、建立互動渠道：建立大學(xué)生QQ群、微信群等溝通渠道，保持與大學(xué)生的過程互動，企業(yè)信息的宣貫、問題解答。

　　4.2.4招聘資料整理及后期跟蹤

　　1、一校一總結(jié)：每所院校招聘結(jié)束后，需要針對前期宣傳、宣講、面試等招聘過程中所出現(xiàn)問題進(jìn)行剖析和總結(jié)，在下一周期招聘過程中效果得到進(jìn)一步提升。

　　2、階段性招聘小結(jié)：校園招聘結(jié)束后，根據(jù)年度招聘計劃以及實際招聘達(dá)成進(jìn)行分析，總結(jié)年度招聘過程目標(biāo)院校選擇、招聘排期、過程跟蹤等出現(xiàn)的問題，并對應(yīng)給出糾正舉措。

　　4.3校園招聘后期跟進(jìn)

　　經(jīng)過面試合格的畢業(yè)生，在20__年4月底與其進(jìn)行溝通，以確認(rèn)是否有異常變化，在20__年6月初再次確認(rèn)，是否能來公司報到。

　　預(yù)算

　　時間內(nèi)容招聘差旅費招聘會費用面試費用報銷招聘其他費用費用合計

　　后續(xù)大學(xué)生培訓(xùn)、培養(yǎng)

　　人力資源部針對應(yīng)屆大學(xué)生執(zhí)行詳細(xì)、可執(zhí)行的大學(xué)生培訓(xùn)、培養(yǎng)計劃，并開發(fā)相關(guān)工具，保證大學(xué)生們順利過渡，完成校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變。

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