海外派遣員工管理規(guī)定
1.1 因公司經(jīng)營需要，派駐除中國（不含香港、澳門）以外地區(qū)的工作人員，包括：
B、 公司投資的分公司、子公司正式錄用，并建立勞動關(guān)系的員工；
C、 上述以外，因項目需要，以公司名義外派，并與公司建立短期勞動關(guān)系的人員。
2.1.1 海外派遣：非派駐國（地區(qū)）入職或家庭地址在派駐國（地區(qū)），因工作需要，在派駐國（地區(qū)）連續(xù)工作超過30天以上的，稱為海外派遣。
2.1.2 短期外派：半年以內(nèi)的海外派遣為短期外派。
2.1.3 長期外派：半年以上（含半年）的海外派遣為長期外派。
3.1.1 已與公司簽訂勞動合同的員工，如長期外派，由于工作地點變更，需要與員工變更勞動合同，外派結(jié)束回杭后，再次變更勞動合同。合同變更時，除工作地點以外的條款可不做變更。如合同中止時間超過項目預(yù)期完成時間，可同時變更合同中止時間至項目預(yù)期完成時間以后。
3.1.2 已與公司投資的分公司、子公司簽訂勞動合同的員工，如長期外派應(yīng)當(dāng)提前一個月與原公司解除勞動合同，并與公司簽定以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同。外派結(jié)束后，再次與原公司簽訂勞動合同。
3.1.3 上述人員短期外派時，不做勞動關(guān)系及勞動合同的變更。
3.1.4 未與公司簽訂勞動合同的其他公司員工，應(yīng)當(dāng)與公司簽定以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同。如該人員已與其他公司建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)與對方公司協(xié)商，確認(rèn)該人員在我公司的工作時間及工作內(nèi)容，并留備忘錄，以避免事后不必要的爭議。
3.1.5 由行政部根據(jù)項目所需的時間，辦理恰當(dāng)限期和類別的工作簽證。
4.1.1 按上述3.1.1和3.1.2條款簽訂勞動合同的員工，在公司參加社會保險繳納，并增加購買商業(yè)保險，選擇商業(yè)保險的最高賠付金額在人民幣20萬以上，如在此期間，發(fā)生醫(yī)療及工傷事件，由公司提出，向社會保險機(jī)構(gòu)及商業(yè)保險機(jī)構(gòu)申請費用。
4.1.2 按上述3.1.4條款簽訂勞動合同的員工及分公司、子公司人員的短期外派，因原公司已為期繳納社會保險，故公司無法重復(fù)繳納，在此期間，發(fā)生醫(yī)療及工作事件也無法申請到相應(yīng)的費用，故由公司購買商業(yè)保險，選擇商業(yè)保險的最高賠付金額在人民幣60萬以上。
4.2.3 因項目原因，需要延長工作時間的，派遣需提前五個工作日告知行政部，及時辦理商業(yè)保險的續(xù)保。
4.2.4 海外派遣人員，給予每天160 元的外派津貼，以國內(nèi)最后一個城市出發(fā)到國內(nèi)第一個城市到達(dá)日期為準(zhǔn)計算，整月統(tǒng)一按30天計算，與工資同時發(fā)放。住宿、交通、餐費補(bǔ)貼，按派駐地點的不同標(biāo)準(zhǔn)，在派駐前另行申請。
4.2.5 海外派遣人員派駐時間超過24個月的，可給予合計每兩月一天的回國探親假（路途時間不計）。
4.2.6 上述4.2.4與4.2.5條款不適用于由合作的供應(yīng)商派出，以公司名義派遣，但薪資福利由供應(yīng)商發(fā)放的人員。
5.1.1 所有派遣員工均需遵守公司的各項規(guī)章制度，多人外派的，由公司指定派遣期間的行政管理人員，其他人員在派遣期間，均需服從管理人員的日常管理。
5.1.2 派遣人員向營銷副總報告，工作內(nèi)容中，涉及售后服務(wù)的部分，直接向售后服務(wù)部門溝通，并抄送營銷副總、供應(yīng)副總。需按規(guī)定，向公司分管副總提交日�？记谟涗浖肮ぷ鲌蟾�。派遣人員在外發(fā)生任何意外情況，需要發(fā)生后24小時內(nèi)向分管副總報告，必要時，同時向總經(jīng)理報告。
5.1.3 備用金管理：派遣員工每人可向公司申領(lǐng)備用金額度不超過500美元（三個月內(nèi)），1000美元（三個月上）派遣結(jié)束后，須在五個工作日內(nèi)完成各項費用的報銷，繳回備用金。
5.1.4 派遣人員的工作表現(xiàn)及績效評估，由當(dāng)?shù)毓芾砣藛T及項目操作進(jìn)度、質(zhì)量，參照客戶評價綜合得出。
6.1.1 由營銷部門分析項目需求，需要外派的，做出派遣方案，提出派遣人選。由分管副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，給予外派。
6.1.2 外派人員的簽證及勞動合同相關(guān)事宜的處理，由營銷部門填寫《外派人員通知》至人力行政部備案后，辦理各項手續(xù)。
外派人員出國前，由工廠排定工作計劃，交公司審核。與客戶確認(rèn)后，每天按工作計劃執(zhí)行，并每天匯報工作進(jìn)度情況。
6.1.3 外派人員需每天完成工作報告，匯報當(dāng)天工作情況。部門負(fù)責(zé)人根據(jù)項目情況，向分管副總報告，重點事項須向總經(jīng)理報告。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)做好工作聯(lián)絡(luò)工作，及時傳達(dá)外派人員的工作中遇到的問題，給予待決議事項回復(fù)及工作支持。
6.1.4 外派人員需實事求事填寫每日出勤情況，每周將出勤記錄向人事專員報備。
7.1.1必須貫徹落實部門給予的各項工作要求，與公司保持良好的日常溝通，不擅自做出重大決策；
7.1.2必須把公司利益放在首位，廉潔自律，作風(fēng)正派，尊重當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)及民間風(fēng)俗，建立良好的民族形象，與當(dāng)?shù)厝藛T保持友誼；
7.1.3必須服從派駐地指定管理者的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行決定，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；
7.1.4 必須忠于職守，和諧團(tuán)結(jié)，展現(xiàn)出團(tuán)隊精神。
8.1 本規(guī)定自20xx年9月1日起執(zhí)行，與之前規(guī)定有相悖之處，以此為準(zhǔn)。
【海外派遣員工管理規(guī)定】相關(guān)文章：
海外員工管理辦法08-03
派遣員工檔案如何管理08-16
海外勞務(wù)派遣合同05-01
員工飯?zhí)霉芾硪?guī)定(經(jīng)典)03-07
員工外出管理規(guī)定05-06
員工考勤管理規(guī)定05-09
員工請假管理規(guī)定12-16
員工離職管理規(guī)定01-03
員工補(bǔ)助管理規(guī)定03-09
物業(yè)員工管理規(guī)定05-06