我國在各個領域有大批優(yōu)秀人才，這些人才將是跨國公司瞄準的首選目標。據(jù)悉，目前我國銀行、證券等領域的一些骨干人才早已羅列在某些跨國集團的用人名單上�？梢灶A見，在未來相當長一段時間內，我們與國外跨國集團的首場戰(zhàn)役將在人力資本爭奪中展開。面對知識經(jīng)濟時代的到來，我們應該重新認識人力資本的重要性，以留住人才，應對挑戰(zhàn)。

　　中國企業(yè)如何才能構建起牢不可破的人力資本長城呢？筆者以為，除結合自身實力適度提高薪金福利物質方面的激勵和其他固有的激勵因素外，還需要在以下幾個方面構建堅實的基石。

　　改變企業(yè)治理結構，構建人力資本的激勵和約束機制

　　在知識經(jīng)濟時代，促進經(jīng)濟增長的各種因素中，人力因素占有非常重要的位置，國際上的一些經(jīng)濟學家早就提出人力同樣是資本的看法。人力資本不同于人力資源：人力資源是指企業(yè)的所有人，而人力資本主要指兩種人，一種是技術創(chuàng)新者，另一種是職業(yè)經(jīng)理人。而推動企業(yè)貨幣資本不斷升值的正是人力資本。從不斷出現(xiàn)的職業(yè)經(jīng)理人卷款而逃，公司的技術創(chuàng)新者被炒掉等現(xiàn)象，說明人力資本和貨幣資本之間的矛盾非常突出。因此，要想留住人才，我國企業(yè)必須率先改變陳舊的法人治理結構，把人力資本同貨幣資本放到等同的位置上。我國經(jīng)濟學家厲以寧教授曾撰文指出，中國國有企業(yè)在增長薪資方面競爭不過外國的一些跨過集團的情況下，想留住人才，就得做到先入為主，就是給人力資本以股份，讓人力資本在不出資的情況下，擁有產(chǎn)權。據(jù)有關資料顯示，目前國際上人力資本在企業(yè)擁有的產(chǎn)權數(shù)量，已經(jīng)達到了企業(yè)總產(chǎn)權數(shù)量的38％左右。而在我國，對人力資本擁有產(chǎn)權的觀念正逐步被接受。

　　對不同的人力資本可以劃分出不同的等級，根據(jù)等級可以享受相應的股份產(chǎn)權，并在合同中規(guī)定相關利益關系。比如人力資本跳槽，就失去企業(yè)賦予的股份產(chǎn)權，這樣人力資本就不會為了眼前利益而輕易棄產(chǎn)權而去，必然慎重考慮。這樣，相應的在對人力資本進行物質激勵的同時，也賦予了一定的約束力，在很大程度上保證了人力資本的穩(wěn)定性。