和諧企業(yè)文化的重要作用
和諧企業(yè)文化是當今企業(yè)保持健康穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,也是現代企業(yè)最持久的核心競爭力之一,和諧企業(yè)文化的研究己越來越受到學術界的重視。然而隨著社會的發(fā)展、競爭的加劇,員工作為企業(yè)最重要的資源,其工作壓力問題日趨嚴重。那么和諧企業(yè)文化有什么作用?
構建和諧的企業(yè)文化具有重大價值。大而言之,和諧的企業(yè)文化注重企業(yè)間的合作,注重企業(yè)的社會效益,注重環(huán)境的保護和發(fā)展的可持續(xù)性,對社會發(fā)展有巨大價值。小而言之,和諧企業(yè)文化注重企業(yè)的形象,注重員工的素質和產品的質量,注重優(yōu)秀創(chuàng)新團隊的建設和企業(yè)競爭力的培植,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重大價值。構建和諧的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的具體價值如下:
和諧企業(yè)文化作用：有利于形成穩(wěn)定和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍
把我國建設成為富強、民主、文明、和諧的社會主義現代化國家,是現階段各族人民的共同理想。社會各個部門都應該為實現這個理想共同而努力,反映在企業(yè),員工就應該努力把經營搞上去,把管理搞上去,把效益搞上去。這既包含著員工的共同愿望,體現著團結、合作的精神,也包含著企業(yè)的根本利益。在當前市場環(huán)境問題多,經營工作壓力大的環(huán)境下,建立和諧企業(yè)文化,可以創(chuàng)造生產力、提高競爭力、增強吸引力,形成凝聚力。對于強化員工隊伍建設,增強緊迫感和責任感,形成氣順、心齊、勁足,穩(wěn)定和諧的良好企業(yè)氛圍,意義十分重大。
和諧企業(yè)文化作用：有利于促進企業(yè)良性經營和有序發(fā)展
企業(yè)是一個經濟組織,目的是經營產品,形成利潤。但是企業(yè)同時也是一個有思想、有感情、有希望、有追求的生命機體,它同時也是一個生產快樂、創(chuàng)造幸福的組織。和諧文化內含著經營和發(fā)展的理念,它所倡導的是企業(yè)的良性經營和有序發(fā)展。和諧企業(yè)的構建,首先要有企業(yè)經營的發(fā)展,經濟效益的增長,員工收入的提高。
企業(yè)不能沒有效益,不能越經營越虧損,越經營越沒有希望。員工也不能沒有經濟收入,不能沒有生活來源,那樣也無法構建和諧企業(yè)。在構建和諧企業(yè)過程中,許多矛盾和問題的解決,都要以企業(yè)經營發(fā)展為前提,以經濟效益的不斷提高為依托。企業(yè)經濟效益的不斷提高與員工經濟收入的不斷增加緊密相聯、相輔相成。但是,單純、片面地追求經濟效益的增長和物質生活的提高,很可能會造成經濟效益增長和精神文明的反差。建設和諧文化,有助于培育企業(yè)良性經營和有序發(fā)展的`思想意識、思維方式,使員工在關注經營的同時,重視企業(yè)和諧文化的建設,實現物質文明和精神文明的全面進步,從而促進企業(yè)的和諧發(fā)展。 和諧企業(yè)文化作用：有利于化解矛盾、凝聚人心。和諧文化強調的是求同存異、和睦相處、團結友愛,同心同德。和諧文化具有弘揚正氣、凝聚人心,溝通感情、增進融合等功能,能夠起到化解矛盾、整和關系的作用。和諧企業(yè)并不是沒有矛盾產生。構建和諧企業(yè)就是通過對各種人際關系、利益關系的調整和處理來實現企業(yè)的和諧與融洽。調整利益關系,化解各種矛盾,不僅需要相應的機制,同時也需要相應的企業(yè)文化。企業(yè)越是向多樣化發(fā)展,就越需要發(fā)揮文化的調節(jié)和整合作用。
這種文化調節(jié)和整合的過程,本身也是構建和諧企業(yè)的過程。隨著企業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)結構和員工生活已經發(fā)生了深刻的變化,各種利益關系和矛盾出現紛繁復雜的局面,員工的思想觀念也發(fā)生了深刻的變化,思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強。建設和諧文化,引導廣大員工用正確的立場、觀點和方法去觀察事物,培養(yǎng)員工用寬容的態(tài)度看待和處理各種問題,有助于避免思想認識上的片面性和極端化,形成尊重勞動、關愛他人、維護公平、相互關愛、團結互助的道德風尚。
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