生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1
根據(jù)制造部部門目標(biāo)和管理要求，組織協(xié)調(diào)全線人員按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
通過開展生產(chǎn)活動(dòng)，降生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率；
同時(shí)加強(qiáng)線上員工培訓(xùn)，積極展開多能化，做好現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)措施、提高6S水平，確保生產(chǎn)線安全運(yùn)行；
推動(dòng)其他部門及時(shí)應(yīng)對線上出現(xiàn)的品質(zhì)、安全、設(shè)備等問題；
配合夜班及節(jié)假日期間生產(chǎn)線的正常安全運(yùn)行，達(dá)到部門及公司的.成產(chǎn)目標(biāo)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2
（一）生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) ：
1。 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
2。 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料
3。 每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施
4。 根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資
5。 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)
6。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理
（二）總工程師崗位職責(zé)：
1。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作
2。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度
3。 主持技術(shù)會(huì)議，研究和處理重大技術(shù)質(zhì)量問題
4。負(fù)責(zé)制定、引進(jìn)和推廣新技術(shù)
5。負(fù)責(zé)職工技術(shù)培訓(xùn)工作，并對所屬技術(shù)人員進(jìn)行考核
6。負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題研討會(huì)和對外的技術(shù)交流活動(dòng)
7。 負(fù)責(zé)按質(zhì)量管理體系中有關(guān)程序規(guī)定的要求審批公司的技術(shù)文件
（三）研發(fā)中心職責(zé)：
1。 圍繞公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)；制訂產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃
2。 對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤
3。 根據(jù)市場反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力
4。 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)
5。 負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管， 建立健全技術(shù)檔案管理制度
6。 負(fù)責(zé)并設(shè)計(jì)與開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔
（四）生產(chǎn)部職責(zé)：
1。 服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令
2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)
3．負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)
4．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作
5．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表
6．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作
7．抓好生產(chǎn)管理人員的`專業(yè)培訓(xùn)工作
8．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃，組織實(shí)施并檢查監(jiān)督及控制
9．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
（五）設(shè)備技術(shù)部職責(zé)：
1。負(fù)責(zé)本部所有設(shè)備的正常使用及安全保障工作
2。負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間
3。做好貴重設(shè)備使用記錄工作
4。收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料
5。做好新購設(shè)備的選型、驗(yàn)收、安裝等工作
（六）開發(fā)建設(shè)部職責(zé)：
1。 負(fù)責(zé)擬訂公司工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃
2。 負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)會(huì)審工作
3．工程預(yù)決算的編制及審核，組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體工作
4．負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場管理，組織進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和評定，竣工驗(yàn)收及交付使用
5。 組織項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，提出用款計(jì)劃（草案）等工作
6。 組織召集項(xiàng)目有關(guān)會(huì)審、評審、驗(yàn)收等各類會(huì)議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計(jì)等部門的關(guān)系
7。 收集整理征地、施工圖、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存檔工作
8。 擬定工程基建用料計(jì)劃，并組織驗(yàn)收、核對保管工作
9。 負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計(jì)劃
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3
1.根據(jù)訂單情況，結(jié)合庫存及綜合生產(chǎn)能力，排產(chǎn)制定生產(chǎn)計(jì)劃，任務(wù)單的下達(dá)及協(xié)調(diào)，對生產(chǎn)進(jìn)度或數(shù)量的跟進(jìn)
2.對生產(chǎn)訂單貨期進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，解決生產(chǎn)過程中的貨期問題、確保生產(chǎn)貨期按時(shí)完成
3.負(fù)責(zé)做好整個(gè)生產(chǎn)過程中的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的'連續(xù)性均衡性
4.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的質(zhì)量，保證質(zhì)量體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率
5.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格的原因，妥善處理不合格產(chǎn)品
6.按工作程序做好部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門爭議提出要求
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4
1、參與公司裝飾工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理，提出設(shè)計(jì)意見；
2、負(fù)責(zé)裝修施工質(zhì)量管理、招投標(biāo)管理；
3、參加方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)審核；制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃及設(shè)計(jì)任務(wù)書；
4、設(shè)計(jì)師應(yīng)協(xié)助材料部對裝修項(xiàng)目材料進(jìn)行確認(rèn)工作；
5、配合項(xiàng)目經(jīng)理制定工作進(jìn)度。
6、項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖、施工圖、3D效果圖繪制。
任職資格
1、裝飾設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2、有較強(qiáng)的視覺搭配能力，能熟練操作AutoCAD、PowerPoint、Photoshop等軟件；
3、富有創(chuàng)意及執(zhí)行力，有責(zé)任感、表達(dá)能力強(qiáng)。
4、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、熱愛設(shè)計(jì)工作、有創(chuàng)新精神；
5、善于溝通，表達(dá)能力強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)精神；
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5
1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作；
2、會(huì)同計(jì)劃部門，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)指令，控制生產(chǎn)進(jìn)度；
3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài)，根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排；
4、對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施和監(jiān)督，組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制；
6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率和降低費(fèi)用的合理化建議，參與相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施；
7、作為生產(chǎn)部門的.總負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系；
8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S；
9、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6
1、根據(jù)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)情，合理組織安排生產(chǎn)(本廠與外發(fā))，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)訂單;
2、負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作，跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況，確保訂單交期和品質(zhì);
3、解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的'生產(chǎn)或品質(zhì)異常;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
6、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)倉的日常管理，確保所有物料準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量、無誤出倉
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7
1、收集公司辦公、生產(chǎn)所需用品、原物料的供應(yīng)商和價(jià)格信息；
2、選擇合格供應(yīng)商，協(xié)助供應(yīng)商提升商品品質(zhì)，確保其供應(yīng)原物料滿足公司辦公、生產(chǎn)的'品質(zhì)要求；
3、根據(jù)各部門請購單上所需的用品、原物料，尋找合適的供應(yīng)商，報(bào)上級主管領(lǐng)導(dǎo)審核總經(jīng)理批準(zhǔn)后,送交財(cái)務(wù)部備案；
4、督促供應(yīng)商在簽訂協(xié)議后，確保申購部門所需要用品、原物料能及時(shí)地提供；
5、與供應(yīng)商簽訂協(xié)議書且不定期對廠商進(jìn)行評審；
6、采購根據(jù)已經(jīng)認(rèn)可的供應(yīng)商，編列供應(yīng)商代號，并登錄于“合格供應(yīng)商名錄”，將審核資料依編號歸檔，并將結(jié)果告知各審核單位；
7、根據(jù)請購單、訂購單、雙方對帳單及進(jìn)料驗(yàn)收單填寫請款單，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持總務(wù)科工作。協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)工作；
2、協(xié)助總經(jīng)理制定本單位年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行督促、檢查和總結(jié)；
3、制定并組織實(shí)施總務(wù)科工作計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)本單位與人事相關(guān)的各項(xiàng)工作的辦理。如招聘錄用、培訓(xùn)教育、薪資福利等；
5、組織各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和實(shí)施，完成一體化管理體系文件的的.編寫、管理和改進(jìn)工作，對部門設(shè)置和人員安排提出建議并組織實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)各種會(huì)議的籌備、各種活動(dòng)的策劃組織工作。負(fù)責(zé)來訪接待各項(xiàng)事宜的安排；
7、做好車輛管理和安全教育工作，保證領(lǐng)導(dǎo)和辦公用車的協(xié)調(diào)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)和工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9
職責(zé)描述
1、生產(chǎn)計(jì)劃的制定及下達(dá)
2、出貨計(jì)劃的制定及下達(dá)
3、物料管控質(zhì)量管控
4、生產(chǎn)活動(dòng)的`跟蹤及異常處理
5、服從領(lǐng)導(dǎo)其他工作安排
任職要求：
1、中專以上學(xué)歷，有生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10
1、制訂生產(chǎn)部年度,月度及每周的工作目標(biāo)和計(jì)劃；車間工人用人計(jì)劃、統(tǒng)籌、安排
2、做好整個(gè)生產(chǎn)過程的物料需求、采購,來料及配套配件的制作管理，生產(chǎn)異常的`處理。
3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率；
4、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品；
5、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,協(xié)調(diào)。
6、部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、
1、對生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)交期負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各環(huán)節(jié)問題；
2、負(fù)責(zé)規(guī)劃和制定生產(chǎn)部年度、季度、月度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理；
4、協(xié)助完善公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)控生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11
1、確認(rèn)并分析客戶的訂單要求，編制合理可行的生產(chǎn)計(jì)劃;
2、統(tǒng)籌生產(chǎn)物資，隨時(shí)保持與客戶供應(yīng)鏈和公司內(nèi)部各相關(guān)部門的有效溝通與協(xié)調(diào);
3、根據(jù)客戶的訂單和成品庫存編制與客戶的訂單周期同步的周預(yù)測生產(chǎn)計(jì)劃;
4、每月對客戶訂單與實(shí)際交貨進(jìn)行對比分析，向公司管理層和材料計(jì)劃員提供相關(guān)的分析數(shù)據(jù)。
5、追蹤每日生產(chǎn)計(jì)劃的`執(zhí)行情況，對計(jì)劃執(zhí)行過程中的異常情況與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12
1、年度、月度、周計(jì)劃的編排、執(zhí)行、打樣、大貨生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量控制和跟蹤，負(fù)責(zé)系列貨品生產(chǎn)外發(fā)的整體管控工作，生產(chǎn)計(jì)劃制定安排和監(jiān)管；
2、按照品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)管貨品生產(chǎn)過程，熟悉外發(fā)生產(chǎn)各種流程，全面控制生產(chǎn)的進(jìn)度，確保產(chǎn)品按時(shí)保質(zhì)的`完成；
3、解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常；
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃；
5、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)；
6、根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃，安排生產(chǎn)計(jì)劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn)；
7、負(fù)責(zé)選擇生產(chǎn)加工廠，詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)、談判，達(dá)到降低成本等；
8、掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
9、建立和完善質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)管理制度和流程，組織實(shí)施并監(jiān)督；
10、負(fù)責(zé)公司外發(fā)訂單管理，包括質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度管控；
11、優(yōu)化公司外發(fā)流程管理，建立高品質(zhì)、低成本、快速反應(yīng)的生產(chǎn)外發(fā)體系
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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；
2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；
6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管崗位要求
1.精通所負(fù)責(zé)部門的業(yè)務(wù)知識；
2.有熟練的設(shè)備操作能力；
3.合理的安排生產(chǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備的'潛能，用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品；
4.良好的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識；
5.熟練使用辦公軟件。
生產(chǎn)主管發(fā)展方向
生產(chǎn)主管的晉升方向：生產(chǎn)主管→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產(chǎn)經(jīng)理助理→生產(chǎn)經(jīng)理→生產(chǎn)高級經(jīng)理→生產(chǎn)總監(jiān)
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崗位職責(zé)：
負(fù)責(zé)完善、改善人事、行政管理制度和工作流程，并督促檢查制度的貫徹執(zhí)行；
負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心各部門員工招聘工作，制定招聘計(jì)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)招聘活動(dòng)；
負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心日常人事員工關(guān)系管理工作，入離轉(zhuǎn)異、福利、考勤管理等工作；
負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃，調(diào)研培訓(xùn)需求，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)；
負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心行政后勤管理工作；
協(xié)助實(shí)施公司的企業(yè)文化建設(shè)，組織開展有關(guān)各項(xiàng)活動(dòng)；
異常情況的處理與匯報(bào)及上級安排的其他任務(wù)。
此崗位大小休
任職要求：
人事行政管理工作3年以上經(jīng)驗(yàn)，年齡30歲以上，大專以上人力資源、工商管理專業(yè)；
熟練使用辦公軟件，熟悉勞動(dòng)法及相關(guān)人事政策法規(guī)；
優(yōu)秀的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力及書面表達(dá)能力；
具備強(qiáng)烈的'責(zé)任感、事業(yè)心、、耐心、細(xì)心，以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S能力。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15
1、直接負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的機(jī)具、場容、勞動(dòng)力的組織、協(xié)調(diào)工作；
2、負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)的施工組織和施工管理；監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施；
3、會(huì)同技術(shù)部相關(guān)人員編制本專業(yè)施工方案及工程所需材料申請計(jì)劃；
4、對班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)交底工作，并追蹤檢查落實(shí)情況；督促班組開展“三檢活動(dòng)”做好活動(dòng)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并做好施工日志；
5、加強(qiáng)安全管理，有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的.命令；
6、必須憑有效的施工圖紙及設(shè)計(jì)變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務(wù)；
7、負(fù)責(zé)對工程隊(duì)所完成工程量的復(fù)核簽認(rèn)工作；
8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核工作，并完成各分項(xiàng)工作的報(bào)驗(yàn)工作，工程竣工時(shí)對移交資料的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性負(fù)責(zé)；
9、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。
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