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生產(chǎn)專員崗位職責(zé)

時(shí)間:2025-11-11 12:11:11 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)專員崗位職責(zé)【推薦】

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的生產(chǎn)專員崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)專員崗位職責(zé)【推薦】

生產(chǎn)專員崗位職責(zé)1

  1按上級(jí)和公司統(tǒng)計(jì)、核算制度的規(guī)定,認(rèn)真做好車間統(tǒng)計(jì)核算工作。

  2及時(shí)全面地完成所規(guī)定的.各種統(tǒng)計(jì)和報(bào)表,并做好文字分析工作,對(duì)數(shù)字準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。

  3綜合各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo),及時(shí)繪制、填寫生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)圖表,形象地反映勞動(dòng)成果。

  4負(fù)責(zé)車間系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入,產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析等,以及協(xié)助車間做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析。

  5組織、協(xié)調(diào)本部門的統(tǒng)計(jì)工作,完成本部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù),搜集整理提供統(tǒng)計(jì)資料。

  6對(duì)本部門每月循環(huán)盤點(diǎn)實(shí)行監(jiān)督統(tǒng)計(jì),協(xié)助主管更好管理車間。

  7管理本部門的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表,建立健全的統(tǒng)計(jì)表臺(tái)帳,并會(huì)同車間各部門建立健全的原始記錄

  8及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地上報(bào)公司及車間所需的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料,做到不虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)。

生產(chǎn)專員崗位職責(zé)2

  1.參與生產(chǎn)能力核算,收集與制定生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo)產(chǎn)能相關(guān)的文件和資料;

  2.負(fù)責(zé)制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃,報(bào)生管主管審核并統(tǒng)計(jì)日、月成品庫(kù)存量;

  3.對(duì)緊急生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行安排,編制緊急生產(chǎn)計(jì)劃并對(duì)原生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修改;

  4.委外件外發(fā)、工程&技術(shù)樣品的管理及跟進(jìn);

  5.生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程的.監(jiān)控與管理、跟進(jìn)、檢討、分析、改善;

生產(chǎn)專員崗位職責(zé)3

  1、按照銷售需求編制日產(chǎn)出計(jì)劃

  2、協(xié)調(diào)解決日常生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的關(guān)于技術(shù)、采購(gòu)、質(zhì)量方面的問(wèn)題,及時(shí)解決所有突發(fā)問(wèn)題,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

  3、制定生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的呆滯品,不合格品,進(jìn)行返修,再利用等方案的制定。減少成本浪費(fèi)

  4、按照公司現(xiàn)階段的.生產(chǎn)能力,合理調(diào)配生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行.

生產(chǎn)專員崗位職責(zé)4

  1、確保下單款式、面料、工藝要求的準(zhǔn)確性

  2、制作面料、輔料、加工采購(gòu)合同及結(jié)算

  3、全程跟進(jìn)產(chǎn)前版制作、大貨的生產(chǎn)進(jìn)度、出貨及售后

  4、完善產(chǎn)品工藝要求和技術(shù)指標(biāo)并執(zhí)行,確保無(wú)工藝事故引發(fā)的.質(zhì)量問(wèn)題

  5、負(fù)責(zé)本部門面料更新工作以及和與其他部門間的協(xié)調(diào)工作,完成上司交辦的任務(wù)

生產(chǎn)專員崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間計(jì)件工資的核算、匯總,報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理/主管審批后傳遞給綜合部,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各類文件、資料、表格的收集、匯總、分類、編號(hào)、立卷、歸檔,確保文件的完整和安全;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)例會(huì)記錄與會(huì)議紀(jì)要的編寫;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部文件資料和其他信息的`及時(shí)有效傳遞;

  5、負(fù)責(zé)收集各車間統(tǒng)計(jì)資料,進(jìn)行匯總處理,編制生產(chǎn)部總統(tǒng)計(jì)報(bào)表,保證數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、及時(shí);

  6、參與車間現(xiàn)場(chǎng)管理

  7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,積極配合其他人員工作。

生產(chǎn)專員崗位職責(zé)6

  1、原材料的申領(lǐng)、物料報(bào)廢控制及成品的入庫(kù);

  2、嚴(yán)格按照sop進(jìn)行安全生產(chǎn),按時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、生產(chǎn)區(qū)域的6S制度的`貫徹執(zhí)行;

  4、配合研發(fā)部門進(jìn)行樣機(jī)的組裝和調(diào)試;

  5、積極反饋現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題并提出改善,減少浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本;

  6、完成上級(jí)主管交待的其他任務(wù)。

生產(chǎn)專員崗位職責(zé)7

  -確保公司環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行,制定完善各種規(guī)章制度;

  -組織制定各崗位安全操作規(guī)程,危險(xiǎn)源的`辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

  -組織對(duì)安全事故,險(xiǎn)發(fā)事故,安全隱患的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,原因查找及改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施;

  -負(fù)責(zé)定期監(jiān)測(cè)和測(cè)量公司內(nèi)對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全有影響的關(guān)鍵特性,控制危廢、廢水、廢氣、固體廢棄物排放及噪音污染,定期委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行監(jiān)測(cè);

生產(chǎn)專員崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)按照公司生產(chǎn)需求狀況和采購(gòu)要求制定采購(gòu)訂單,并下發(fā)到各供應(yīng)商,確認(rèn)訂單回簽。

  2、密切跟蹤供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)訂單實(shí)施進(jìn)度狀態(tài),確保交貨期。

  3、及時(shí)安排部品納入,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  4、溝通協(xié)調(diào)處理與供應(yīng)商日常事務(wù)。

  5、協(xié)助財(cái)務(wù)及供應(yīng)商對(duì)賬。

  6、完成上級(jí)交辦的其它工作。

生產(chǎn)專員崗位職責(zé)9

  1. 協(xié)助經(jīng)理處理日常工作,服從經(jīng)理的工作安排。

  2. 安排負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),如:測(cè)試人力安排、出勤、、儀器設(shè)備、工裝夾具日常維護(hù)等

  3. 光伏測(cè)試組長(zhǎng)測(cè)試成品和半成品標(biāo)識(shí),并根據(jù)定制管理范圍儲(chǔ)存產(chǎn)品。如:測(cè)試合格、不合格、待測(cè)試、待維護(hù)等狀態(tài)。

  4. 監(jiān)督測(cè)試小組人員的紀(jì)律、安全操作(用電/設(shè)備)、測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)“5S”執(zhí)行情況(如:工作臺(tái)、儀器設(shè)備、工裝夾具等。)

  5. 嚴(yán)格要求所有測(cè)試人員按照公司經(jīng)營(yíng)程序進(jìn)行生產(chǎn),盡職盡責(zé),合理分配計(jì)劃,完成公司下達(dá)的'生產(chǎn)任務(wù)

  6. 堅(jiān)持每天早會(huì)傳達(dá)相關(guān)信息,參加定期質(zhì)量/上級(jí)會(huì)議

  7. 異常機(jī)器分析處理基本測(cè)試

  8. 監(jiān)督測(cè)試各工序的操作是否符合(操作規(guī)范、工藝卡)要求,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)處理不合格產(chǎn)品,不能及時(shí)向上級(jí)或技術(shù)人員報(bào)告。

  9. 關(guān)心員工,定期與員工溝通,協(xié)助員工處理異常事件

  10. 處理試驗(yàn)生產(chǎn)線的突發(fā)事件。

生產(chǎn)專員崗位職責(zé)10

  1.接收并審批銷售訂單內(nèi)容,整合相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息,系統(tǒng)錄入

  2.匯總統(tǒng)計(jì)各類生產(chǎn)、物料信息,為生產(chǎn)計(jì)劃提供準(zhǔn)確指引

  3.協(xié)助參與生產(chǎn)過(guò)程指揮控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性及產(chǎn)銷均衡性

  4.落實(shí)協(xié)調(diào)交貨進(jìn)度,保證按時(shí)交貨,支持大區(qū)銷售市場(chǎng)推廣需求

  5.協(xié)助產(chǎn)線負(fù)責(zé)人對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、銷售策略、庫(kù)存貨品進(jìn)行管理領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

生產(chǎn)專員崗位職責(zé)11

  負(fù)責(zé)班組建設(shè),掌握班組組員動(dòng)態(tài),員工異常情況及時(shí)上報(bào);

  指導(dǎo)、分配和監(jiān)督下屬的工作,考核評(píng)估下屬的工作表現(xiàn);

  根據(jù)公司的管理制度,合理安排員工休假,保證生產(chǎn)任務(wù)有序進(jìn)行;

  負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本組員工的`考勤記錄;

  公開(kāi)、公平、公正的做好公司各項(xiàng)評(píng)優(yōu)工作;

  確保作業(yè)區(qū)域5S的落實(shí)執(zhí)行;

  服從安排,配合完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,異常情況的及時(shí)匯報(bào)。

生產(chǎn)專員崗位職責(zé)12

  1、需求預(yù)測(cè)偏差分析/預(yù)測(cè)更新

  2、成品安全庫(kù)存策略制定

  3、產(chǎn)能分配計(jì)劃評(píng)審

  4、呆滯成品庫(kù)存管控

  5、關(guān)鍵物料安全庫(kù)存策略評(píng)審

  6,參與產(chǎn)品部主導(dǎo)的新品上市及舊品下架計(jì)劃評(píng)審

  7、插單及減單評(píng)審

生產(chǎn)專員崗位職責(zé)13

  1.在上級(jí)的指導(dǎo)下,編制月度生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃、成品調(diào)撥計(jì)劃、物料采購(gòu)到貨計(jì)劃;

  2.收集銷售部月度銷售計(jì)劃,結(jié)合各區(qū)域SKU歷史銷量以及市場(chǎng)部活動(dòng)方案,平衡現(xiàn)有庫(kù)存情況,編制月度成品生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際產(chǎn)能情況,合理分配到各分子公司和OEM加工廠;

  3.將月度生產(chǎn)計(jì)劃分解為四周計(jì)劃,下達(dá)到分子公司計(jì)劃科以及OEM加工廠,監(jiān)督每日的完成情況;

  4.根據(jù)銷售部的'追加或調(diào)整計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的追加或調(diào)整單,給到分子公司以及OEM加工廠;

  5.根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃、周計(jì)劃,建立材料采購(gòu)月度到貨計(jì)劃、周到貨計(jì)劃,下達(dá)到供應(yīng)商,并跟蹤其到貨情況;

生產(chǎn)專員崗位職責(zé)14

  主要是電源主板的焊接與組裝,程序調(diào)試,及包裝。電泳儀類的組裝與包裝。凝膠成像類的`做線與組裝程序裝機(jī)及包裝。

  按照生產(chǎn)主管要求,按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù),完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)、

  按產(chǎn)品工藝工序及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)操作。

  服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成本崗位外的技術(shù)學(xué)習(xí)任務(wù)。

  完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

生產(chǎn)專員崗位職責(zé)15

  l 全面管理車間生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備、安全、質(zhì)量及人員工作。

  l 編制車間操作手冊(cè),嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

  l 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  l 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  l 組織本車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題。

  l 負(fù)責(zé)建立首檢自檢制度,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

  l 負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的`正常進(jìn)行。

  l 負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的出勤、勞動(dòng)和工藝紀(jì)律、工作效率的檢查、監(jiān)督和考核,;

  l 培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的確保車間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。

  l 定期組織設(shè)備保養(yǎng)檢查。

  l 支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,每日進(jìn)行全面巡查。針對(duì)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào),及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題。

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