車間生產(chǎn)崗位職責(zé)(匯編15篇)
隨著社會一步步向前發(fā)展，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的車間生產(chǎn)崗位職責(zé) ，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 1
1、在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守，認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。
2、對本班組的生產(chǎn)效率，品質(zhì)負(fù)責(zé)，擔(dān)任本工班組消防，安全生產(chǎn)，資產(chǎn)管理，文件資料管理責(zé)任人。
3、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)運(yùn)作，品質(zhì)控制，診斷，改善。
4、負(fù)責(zé)轄內(nèi)員工的管理
5、確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。定期檢查車間消防設(shè)施狀況，確保其各種性能達(dá)標(biāo)，符合消防要求。
6、品質(zhì)管理，督導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴(yán)格遵守各項品質(zhì)管理規(guī)程，工藝，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制止，糾正員工不當(dāng)作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為，確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
7、設(shè)備管理，確保正常，符合規(guī)程，規(guī)范及管理要求。監(jiān)督操作員對機(jī)器，設(shè)備的維護(hù)，保養(yǎng)，檢修。
8、完成本班組當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報，整理工作。
9、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的.關(guān)鍵問題，并跟進(jìn)其完成情況。
10、不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。
11、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務(wù)以及個人KPI。
車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 2
崗位職責(zé)
1、在設(shè)備管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)部分設(shè)備（專業(yè)）的維修工作，按照設(shè)備管理部的工作計劃，具體負(fù)責(zé)設(shè)備維修工作的落實。
2、參與工廠技術(shù)革新、設(shè)備改造工作和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，參加新設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)行工作。
3、負(fù)責(zé)分管設(shè)備的'小修、中修、大修工作，對操作人員提供技術(shù)支持，負(fù)責(zé)排除設(shè)備故障，幫助解決技術(shù)和設(shè)備中的疑難問題。
4、負(fù)責(zé)對分管的設(shè)備進(jìn)行巡查點檢，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況，隨時解決設(shè)備存在的問題。
5、落實設(shè)備安全、技術(shù)安全措施，檢查安全設(shè)施、設(shè)備、工具的數(shù)質(zhì)量，并保持良好可靠，執(zhí)行設(shè)備安全、設(shè)備節(jié)能、技術(shù)保密和環(huán)境保護(hù)等的有關(guān)規(guī)定。
6、負(fù)責(zé)對分管設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)幫帶，幫助操作人員提高設(shè)備操作、維護(hù)技能。
7、負(fù)責(zé)分管設(shè)備技術(shù)檔案、技術(shù)資料和技術(shù)數(shù)據(jù)的收集、整理、填報工作，
8、完成工廠領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部經(jīng)理臨時交辦的工作。
車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 3
1、根據(jù)公司的項目生產(chǎn)任務(wù)，編制和修訂項目生產(chǎn)計劃，并組織實施；
2、參加生產(chǎn)會議、技術(shù)轉(zhuǎn)移會（包括工藝安全內(nèi)容）等相關(guān)會議；
3、完成小試工藝與生產(chǎn)批記錄工藝的差別分析，評價小試的完善程度必要時提出改進(jìn)方案并安排小試進(jìn)行實施確認(rèn)，審核主批記錄；
4、項目生產(chǎn)的設(shè)備選型確認(rèn)及相應(yīng)的設(shè)備改造方案制定和實施跟蹤；
5、確認(rèn)原料規(guī)格，參與原料的特殊情況處理，如風(fēng)險放行等，負(fù)責(zé)物料月度盤點數(shù)據(jù)的'審核；
6、負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn)，包括工藝培訓(xùn)，公司相關(guān)制度如SMP、SOP培訓(xùn)，生產(chǎn)操作、設(shè)備維護(hù)等的技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)審核工藝培訓(xùn)資料，并跟蹤培訓(xùn)效果；
7、確認(rèn)設(shè)備清洗方案，審核確認(rèn)設(shè)備清洗記錄；
車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 4
1、負(fù)責(zé)組織落實生產(chǎn)計劃的各種任務(wù)有效達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常5S管理與維護(hù);
3、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)員工的日常工作管理與考核;
4、負(fù)責(zé)在制生產(chǎn)各產(chǎn)品的在線物料的管理;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的.日常維護(hù)與保養(yǎng);
6、在制生產(chǎn)產(chǎn)品的在線不良半成品、成品及客退不良品的維修工作;
7、負(fù)責(zé)本部門工作流程的編制、完善與推行工作;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用輔料、工具等耗材的申請與管理控制;
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日報的完成及嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的工藝紀(jì)律;
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。
車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 5
1、分析資料匯編并制作各價值流線生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表
2、資料匯編部門月度報告，會議紀(jì)要及OPL
3、核查員工培訓(xùn)表，考核表跟蹤，考試成績及上崗證
4、核查員工入職、離職及調(diào)崗申請
5、核查考勤并做相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析
6、部門各項活動的協(xié)調(diào)組織，部門內(nèi)部信息上傳下達(dá)，跨部門合作協(xié)調(diào)
車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 6
一、樣板工程專人跟進(jìn);
二、安裝工程項目經(jīng)理培養(yǎng);
三、發(fā)貨前：
1、外出施工資料準(zhǔn)備;
2、產(chǎn)品齊套性核對，并對欠料跟進(jìn);
3、合同資料報審與簽訂。
四、產(chǎn)品安裝過程：
1、跟進(jìn)施工現(xiàn)場在安裝過程中出現(xiàn)的.各類問題，包括欠料、質(zhì)量反饋、現(xiàn)場需求等;
2、提交并跟進(jìn)現(xiàn)場安裝需要的申請，如購買工具材料申請、住宿超支申請、用車申請等;
3、現(xiàn)場跟進(jìn)(外差跟進(jìn)，溝通協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方關(guān)系);
4、現(xiàn)場安裝跟進(jìn)及資料更新，包括安裝進(jìn)度，人員調(diào)動等;
5、施工通知單更新和打印，OA填寫并提交施工現(xiàn)場的產(chǎn)值增補(bǔ)。
五、后期跟進(jìn)：
1、資料登記并歸檔，包括施工管理資料、合同資料、設(shè)計更改資料等;
2、收集并整理相關(guān)送檢資料OA發(fā)送至工藝質(zhì)量中心，填寫《現(xiàn)場整機(jī)送檢單》;
3、資料移交，包括《安裝過程檢驗記錄表》、《用戶培訓(xùn)記錄表》、《產(chǎn)品(工程)竣工驗收憑證》、《外出安裝施工記錄》等。
車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 7
1、全面負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本車間的日常事務(wù)。
2、根據(jù)業(yè)務(wù)下達(dá)的.生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，合理排機(jī)，檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成。
3、跟進(jìn)注塑生產(chǎn)過程中每臺機(jī)的周期時間及生產(chǎn)效率。
4、分析生產(chǎn)過程中模具結(jié)構(gòu)及制作的合理性，對有問題的模具提出改善方案。
車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 8
崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)配合研發(fā)人員進(jìn)行車間生產(chǎn)工作
2.負(fù)責(zé)車間清潔
3.負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行車間布置
4.協(xié)助完成部門內(nèi)其他事物
崗位崗位職責(zé)要求:
1.有潔凈廠房生產(chǎn)經(jīng)驗,1年工作經(jīng)驗,學(xué)歷高中以上
2.做事認(rèn)真細(xì)致、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)
3.在制藥、醫(yī)療器械行業(yè)從事過生產(chǎn)工作者優(yōu)先
車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)車間按計劃組織，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，完成既定生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)車間合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo)、同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理。
5、負(fù)責(zé)車間的每月產(chǎn)成品及半成品的盤點工作確保盤點的準(zhǔn)確性。
6、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間實施。
7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作，隱患整改的`落實與檢查。
8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
9、根據(jù)設(shè)備狀況，及時準(zhǔn)確地找出故障癥結(jié)，對出現(xiàn)故障的設(shè)備組織維修、故障排除等工作。
10、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制。
車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 10
1、服從安排、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化；
2、隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)覺問題準(zhǔn)時上報處理，保證生產(chǎn)平安操作；
3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)覺生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，應(yīng)停止生產(chǎn)，準(zhǔn)時處理或上報；
4、節(jié)約能源、疼惜材料，對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物準(zhǔn)時撿起，隔離放置，杜絕鋪張因素；
5、修機(jī)停產(chǎn)時，當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位，離崗時必需經(jīng)車間主任的同意，換下的模具及用法工具，要歸放原處；
6、對產(chǎn)品的.操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新力量、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識；
7、每天下班時，清理工作臺面和機(jī)器設(shè)備清潔，臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生；
8、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不仔細(xì)作業(yè)，造成鋪張或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)；
9、對因工作不仔細(xì)或不根據(jù)規(guī)格操作，造成身體損害負(fù)責(zé)。
車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 11
1. ERP中生產(chǎn)模塊數(shù)據(jù)的日常維護(hù)，包括委外訂單及工單的錄入，WIP維護(hù)，到貨錄入等。
2. 根據(jù)銷售需求，協(xié)助負(fù)責(zé)委外產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤與管控。
3. 負(fù)責(zé)委外供應(yīng)商往來賬目核對。
4. 根據(jù)研發(fā)需求，建立新產(chǎn)品評估檔案及圖紙的整理歸檔。
5. 定期協(xié)助倉庫及財務(wù)做好庫存盤點及對賬工作。
6. 負(fù)責(zé)委外供應(yīng)商的日常維護(hù)，包括回貨交期的'維護(hù)及價格檔案的建立。
7. 定期出差與供應(yīng)商交流;
車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 12
1.車間管理：負(fù)責(zé)車間組織架構(gòu)的搭建，車間日常管理，團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。
2.生產(chǎn)管理：通過組織和協(xié)調(diào)，落實調(diào)度室下達(dá)的車間生產(chǎn)計劃，配置合理資源，完成各項指標(biāo)。
3.人員管理：班組長管理能力的培訓(xùn)和提升，重點崗位人員的儲備與培養(yǎng)，人員離職率的控制，跟進(jìn)新員工安全培訓(xùn)。
4.質(zhì)量管理：車間直通率的達(dá)成及問題的分析改善，產(chǎn)品審核問題點整改落地，降低審核U值，提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
5.成本管理：單臺報廢損失的`控制及問題的分析改善，物料盤虧盤盈數(shù)據(jù)的控制及問題的分析改善，建立車間呆滯半成品的控制方法。
6.安全管理：加強(qiáng)安全培訓(xùn)，及時排查安全隱患，杜絕安全事故。
7.現(xiàn)場管理：車間設(shè)備和模具的維護(hù)使用，現(xiàn)場7S持續(xù)推進(jìn)和改善，過程中產(chǎn)生問題與各部門人員的溝通協(xié)作。
8.其他工作：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 13
1、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的'現(xiàn)場管理(產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程、技術(shù)、人員工作安排等)。
3、對車間各崗位人員進(jìn)行工作分配、考勤記錄、日常工作記錄及月度人員考核。
4、收集生產(chǎn)設(shè)備的使用工時，并對生產(chǎn)成本中的能耗費用進(jìn)行核實。
5、做好生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)記錄并及時反饋:對批量試產(chǎn)的產(chǎn)品須做好新品、特殊品的標(biāo)簽、規(guī)格等檢查和記錄。
車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 14
1.妥善安排生產(chǎn)計劃并跟進(jìn)完成具體訂單;
2.與銷售和采購部門聯(lián)絡(luò)，落實生產(chǎn)物料供應(yīng);
3.參與具體生產(chǎn)任務(wù)的完成，并安排技工的焊接、組裝等細(xì)節(jié)工作;
4.熟悉庫存管理，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)配;
5.不斷提高對質(zhì)量體系的熟悉程度，并按照體系要求，完成產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)文檔的`跟進(jìn)和記錄。
車間生產(chǎn)崗位職責(zé) 15
生產(chǎn)車間班組長及崗位職責(zé)
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長
3、職責(zé)：
生產(chǎn)班組長
4、內(nèi)容：
生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制
1組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的.思想教育。
2組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
3經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。
1指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。
2發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報告。
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