裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成工程項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)督與管控；做好安全與現(xiàn)場管理工作；
2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理交代的任務(wù)在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工人員處理施工事項(xiàng)；
3、配合公司按照相關(guān)管理制度、操作規(guī)范和進(jìn)度要求約束現(xiàn)場施工人員；
4、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度；
5、建立工裝或室內(nèi)裝飾等進(jìn)度記錄和臺賬，做好相關(guān)資料的`整理與交接存檔工作；
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項(xiàng)目內(nèi)，分部分工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、對外的分包，并對分包，并以分包工程的`進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、接受有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。
七、建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析，使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對項(xiàng)目經(jīng)營情況，計(jì)劃收入或支出情況有全面了解，使各項(xiàng)開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。
八、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
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1、負(fù)責(zé)控制工程施工的工期、質(zhì)量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作；
2、監(jiān)管工地現(xiàn)場，對工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查及記錄；
3、制定施工項(xiàng)目的施工計(jì)劃和審核排版圖和材料各類計(jì)劃工作；
4、控制施工工期，認(rèn)真及時(shí)做好各個(gè)項(xiàng)目的'實(shí)地驗(yàn)收；
5、對施工班組的勞動(dòng)力、進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、做好竣工決算工作。
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1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建筑室內(nèi)外防水施工，保證施工安全、質(zhì)量及進(jìn)度；
2、熟悉防水工程規(guī)范，熟悉施工技術(shù)流程，辦理簽證，組織工程的驗(yàn)收、竣工結(jié)算、編制竣工結(jié)算單（表）等；
3、編寫施工技術(shù)方案、工程預(yù)結(jié)算、工程驗(yàn)收、檔案管理；
4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的.溝通與談判，及時(shí)向公司管理層進(jìn)行反饋。
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崗位職責(zé)：
1、嚴(yán)格按公司規(guī)定、施工管理程序進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的管理;協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的重大問題，每周定期檢查各施工現(xiàn)場，匯總檢查結(jié)果并反饋給有關(guān)部門。
2、組織并參與工程圖紙、預(yù)算的會(huì)審，參與工程合同的簽訂以及合同正副本的分送與保管。
3、作為公司派駐工地代表對所屬項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、 進(jìn)度、材料成本全面負(fù)責(zé)。
4、主持項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制，領(lǐng)導(dǎo)全體項(xiàng)目成員認(rèn)真實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
5、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同甲方、監(jiān)理及各分包單位間關(guān)系，對工程中發(fā)生的有關(guān)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用進(jìn)行審定。
6、 負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全文明、技術(shù)質(zhì)量、材料進(jìn)度等進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。
7、負(fù)責(zé)對重要部位施工方法、施工工藝等進(jìn)行決策。
8、負(fù)責(zé)定期對項(xiàng)目工作任務(wù)和有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行考核。
9、有充沛的工長和項(xiàng)目經(jīng)理資源有成系統(tǒng)的'管理方式。
10、 能獨(dú)立解決工程發(fā)生的突發(fā)事件的能力與工長和項(xiàng)目經(jīng)理建立良好的鏈接有強(qiáng)大的思維邏輯能力較強(qiáng)的公共關(guān)系處理能力。
崗位要求：
1、兩年以上精裝寫字樓裝修經(jīng)驗(yàn)。
2、有國家二級建造師證。
3、熟悉寫字樓裝修流程。
4、熟悉裝修工藝，要求能獨(dú)立管理施工現(xiàn)場及工長。
5、會(huì)開辦裝修手續(xù)，知道空調(diào)消防工作流程。
6、懂得基本cad識圖和操作。了解材料價(jià)格，會(huì)編織基本報(bào)價(jià)清單。
此崗位是工程部經(jīng)理，沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)慎投。
崗位要求：
學(xué)歷要求：本科
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：不限
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崗位職責(zé):
1、熟悉預(yù)算，能看懂圖紙;
2、主導(dǎo)并主管項(xiàng)目的精裝設(shè)計(jì)、樣板房設(shè)計(jì)工作;
3、與設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師助理的溝通與協(xié)調(diào)工作;
4、負(fù)責(zé)組織施工圖會(huì)審和施工交底;
5、主導(dǎo)精裝施工過程中的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、技術(shù)問題和設(shè)計(jì)漏洞處理;
6、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督;
7、負(fù)責(zé)對所做設(shè)計(jì)項(xiàng)目的效果圖提出合理化意見和建議。
8、變更項(xiàng)目的`管理;工期成本控制
任職要求:
1、室內(nèi)設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;
2、有3年以上豐富的家裝設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉裝修材料;
3、組建團(tuán)隊(duì)，參與公司設(shè)計(jì)部門相關(guān)制度的要求;
4、熟練使用3dmax、cad、photoshop等設(shè)計(jì)軟件;
5、對設(shè)計(jì)方案有快速的理解能力及深化設(shè)計(jì)能力，富有創(chuàng)意及執(zhí)行能力;
6、善于溝通協(xié)調(diào)，表達(dá)能力好，有團(tuán)隊(duì)精神，能統(tǒng)籌組織各部門，責(zé)任感強(qiáng)。
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1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理；
2、審檢設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算，圖紙預(yù)算有疑問的要及時(shí)指出；
3、嚴(yán)格按施工管理程序進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)管理，保證工程質(zhì)量及按工期計(jì)劃竣工；
4、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的.情況，遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求》；
5、及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題；
6、加強(qiáng)對各工種施工人員的管理，合理安排工程；
7、做好工程開工前的準(zhǔn)備工作和施工階段的管理工作，階段驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按公司標(biāo)準(zhǔn)施工工藝施工；做好工程竣工后的驗(yàn)收工作及輔助公司做好工程結(jié)算工作。
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1。確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)，編制《施工組織設(shè)計(jì)》，測算項(xiàng)目成本，組織建立項(xiàng)目材料體系和勞務(wù)體系；
2。負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段，人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理；對成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏；保證項(xiàng)目順利推進(jìn)；
3負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的`申請和收取，確保資金及時(shí)到賬；
4。制定合理的收尾工作和交房計(jì)劃，做好工程完工交付手續(xù)，確�？⒐を�(yàn)收順利進(jìn)行；
5。負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關(guān)人員編制整理項(xiàng)目結(jié)算資料。
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1、 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃工作安排編制和落實(shí)?
2、 協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行?
3、 組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作
4、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的`施工成本
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崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程，參與、配合項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、運(yùn)營、采購、核算工作，代表公司全面履行施工合同約定的承諾，是履約過程中完成項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的責(zé)任人;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)管理工作。主持設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)完善和優(yōu)化等;負(fù)責(zé)審查施工組織計(jì)劃，組織對重要工藝進(jìn)行審查和驗(yàn)證;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、供應(yīng)商、班組等各方關(guān)系，促進(jìn)工程的保質(zhì)、如期推進(jìn);
4、跟蹤工程變更和項(xiàng)目造價(jià)控制的管理工作，負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目審計(jì)工作;
5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目交工驗(yàn)收工作;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目缺陷責(zé)任期的工程缺陷修復(fù)管理;
7、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目竣工文件，做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收的相關(guān)工作，并組織項(xiàng)目總結(jié)工作。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的.組建、考核、培養(yǎng)，完成管理梯隊(duì)建設(shè)。
任職要求:
1、工民建或工程管理專業(yè)、�？埔陨蠈W(xué)歷，具有建造師資格證書和注冊證書，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人b證;
2、從事建筑裝飾裝修工程5年以上;具有批量精裝修經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
3、熟悉國家、行業(yè)、地方的法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉施工定額、工藝，在項(xiàng)目管理過程中能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理程序、規(guī)定和要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理責(zé)任書的考核目標(biāo);
4、熟悉cad、office等軟件;
5、熟悉裝飾裝修工程施工技術(shù)文件等各項(xiàng)資料的編制及其管理;
6、能接受杭州和周邊不定點(diǎn)工作;
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1、全面負(fù)責(zé)裝修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理工作，按照品牌方與客戶要求保障項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度;
2、勘測場地，按照品牌方的.要求繪制初步方案;
3、組織客戶、施工方制定裝修工程計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)交底，有效控制施工進(jìn)度;
4、項(xiàng)目成本管控，負(fù)責(zé)審核裝修工藝裝飾材料，并組織現(xiàn)場驗(yàn)收;
5、定期對工地進(jìn)場材料質(zhì)量、規(guī)格及施工質(zhì)量、交付驗(yàn)收等進(jìn)行全面檢查;
6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決本專業(yè)各項(xiàng)工作中存在的問題，協(xié)調(diào)處理與客戶、施工方、行業(yè)主管部門等各方的突發(fā)事件;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1、確定項(xiàng)目部的組織架構(gòu)，確定管理人員及其職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲；
2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理方針和總體目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，負(fù)責(zé)對接甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、合約、成本、采購等部門，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)；
4、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的`項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、索賠等有關(guān)工作，配合公司做好計(jì)量計(jì)價(jià)等工作；
6、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理；
7、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件；
8、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定等工作；
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修工程的'現(xiàn)場施工管理和設(shè)計(jì)優(yōu)化等工作；
2、負(fù)責(zé)編制裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃表等技術(shù)工作；
3、對裝飾專業(yè)設(shè)計(jì)階段提出設(shè)計(jì)建議并配合協(xié)調(diào)裝飾工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工問題等，負(fù)責(zé)裝飾各階段工程驗(yàn)收和竣工備案。
4、完成上級交辦的其他任務(wù)。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、編制《施工管理部署》
2、組織變更策劃、施工圖會(huì)審等工作
3、組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》等開工前必要文件
4、組織動(dòng)員"三商“進(jìn)場，具備開工條件
5、組織臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)并督辦施工
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15
一、認(rèn)真督促各班組長做好班組長工作職責(zé)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，施工中做到堅(jiān)守崗位，巡崗隨查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問題，并妥善予以解決。
二、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào)，加強(qiáng)請示匯報(bào)工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào)，主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項(xiàng)的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時(shí)，應(yīng)及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出意見或建議，供領(lǐng)導(dǎo)選擇，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
三、認(rèn)真抓好施工隊(duì)伍的管理，切實(shí)履行職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)賞罰措施。在日常工作中，對隊(duì)伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅(jiān)持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅(jiān)決兌現(xiàn)，以權(quán)威樹立威信，以形象帶領(lǐng)隊(duì)伍。根據(jù)天氣狀況，每周應(yīng)不少于一次，召集各班組長開會(huì)，分析安全形勢，點(diǎn)評施工質(zhì)量、進(jìn)度，找出存在的問題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認(rèn)真做好會(huì)議記錄。
四、項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場，未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的.經(jīng)濟(jì)損失，并造成一定的惡劣影響者，應(yīng)引咎辭職。
五、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。
六、本項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。
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