倉庫主管的崗位職責(zé)
在日新月異的現(xiàn)代社會中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編收集整理的倉庫主管的崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
倉庫主管的崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)倉庫整體事務(wù)分配及管理,倉庫日常管理,熟識貨物品種、規(guī)格等,分類排列,存放整齊;
2、負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場的規(guī)劃、整理,有5S相關(guān)管理經(jīng)驗;
3、整個倉庫出入庫物料的計劃及登記,確保倉庫帳物卡相符,以及跟部門選購的相關(guān)對接工作;
4、負(fù)責(zé)制定和修改倉庫管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn);
5、負(fù)責(zé)倉庫物料進出倉、盤點、整理、擺放和正確入庫記賬等日常工作;
6、了解所存物資的質(zhì)量現(xiàn)狀,防止存貨超儲、短缺、毀壞等現(xiàn)象,確保庫存物資安全;
5、定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結(jié)存數(shù)量;
6、倉庫流程的`標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)化,制度化的制定,并確保執(zhí)行到位;
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1、建立健全物流運作規(guī)范,完善物流管理體系,修訂并執(zhí)行物流運營業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;
2、負(fù)責(zé)新項目整個物流平臺構(gòu)架建設(shè),負(fù)責(zé)管理物流營運體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;
3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略,與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào),對公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進行規(guī)劃和設(shè)計;
4、負(fù)責(zé)國際物流渠道開發(fā)和維護,發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國際物流發(fā)貨渠道,與物流供應(yīng)商進行談判,維護和供應(yīng)商的關(guān)系,提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競爭力;
5、跟蹤與供應(yīng)商的'合作動態(tài),并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要,采取積極有效措施,核定、監(jiān)控、匯報和降低海外清關(guān)、配送成本;
6、建立物流渠道經(jīng)營指標(biāo)系統(tǒng),監(jiān)督日常運營,建立完善的運作流程體系,優(yōu)化營運環(huán)節(jié),提成營運效率;
7、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,合理配置資源,使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);
8、統(tǒng)計相關(guān)的數(shù)據(jù),定期分析,提供分析報告;
9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團隊建設(shè)。
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崗位職責(zé):
1、成品,半成品,輔材原材料倉庫規(guī)劃、補貨、上架、貨位管理、發(fā)貨等倉儲管理工作。
2、管理好發(fā)貨流程降低發(fā)貨錯誤率,減少客戶投訴。
3、提高作業(yè)效率,降低物流成本。
4、安排協(xié)調(diào)監(jiān)控快遞公司發(fā)貨情況并作出及時處理。
任職要求:
1、需要有物流公司的經(jīng)驗,對于車輛大小及產(chǎn)品安裝順序有條理
2、管理倉庫團隊,制定執(zhí)行及完善倉庫規(guī)章制度,規(guī)范倉儲作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高倉庫工作效率,降低運行成本;
3、科學(xué)管理倉庫物品,保證倉庫的`使用率最大化;
倉庫主管的崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。
2、倉庫的`工作的工作籌劃與進度掌握,合理調(diào)配人力資源,對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。
3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。
4、參加公司宏觀管理和策略制定。
5、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行狀況、目視化管理執(zhí)行狀況。
6、審訂和修改倉庫的工作的工作操作流程和管理制度。
7、對下屬員工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素養(yǎng)和工作效率。
8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。
9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。
10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。
11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。
倉庫主管的崗位職責(zé)5
1、管理倉庫運作團隊,確保收貨、包裝、發(fā)貨等作業(yè)及流程正常進行;
2、執(zhí)行和完善倉庫的`規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
3、科學(xué)管理貨品庫位,保證倉庫的使用率;
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;
5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析,并提出改進方案。
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1、倉儲部主管崗位職責(zé)
1.1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職
能部門之間的工作。
1.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)。
1.3、制定倉庫工作方案。制定本月工作方案,總結(jié)和分析上月部門工作狀況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。
1.4、負(fù)責(zé)安排倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、精確、有序。1.5、倉別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各
倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的精確性管理標(biāo)準(zhǔn)。
1.6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點工作,確?、賬、物全都。
1.7、對倉庫人員進行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。
1.8、定期對倉庫人員進行考核。
1.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。
1.10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。
2、崗位職責(zé)
。ㄒ唬┴(fù)責(zé)倉庫的管理工作
1.建立科學(xué)的倉庫物資管理制度;
2.建立科學(xué)合理的庫存儲備標(biāo)準(zhǔn);
3.負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場指導(dǎo);
4.負(fù)責(zé)5S工作效果,做到倉庫成品及半成品區(qū)域標(biāo)識的擺放整齊;
5.負(fù)責(zé)對庫存呆滯品的報警;
6.負(fù)責(zé)庫存物資的安全,對于發(fā)覺的問題應(yīng)作盡快的處理。
(二)帳實相符的稽查
1.負(fù)責(zé)依據(jù)操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數(shù)量的.精確性;
2.做好材料、配件的消耗統(tǒng)計;
3.對庫房各種貨物的庫存,擺放位置做記錄,監(jiān)督盤點工作,做好年度資產(chǎn)清查。
。ㄈ┳龊脗}庫成本掌握。
。ㄋ模┴(fù)責(zé)提高倉庫各利用率。
。ㄎ澹┴(fù)責(zé)與其他部門的溝通,解決跨部門合作問題。
。┴(fù)責(zé)公司倉庫管理工作的匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。
。ㄆ撸┴(fù)責(zé)做好部門下屬員工的培訓(xùn)工作和思想教育工作,增加部門的工作效率和分散力。
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1、管理倉庫運作,確保收貨、發(fā)貨等流程正常進行;
2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
3、科學(xué)管理貨品庫位,提出改進方案,保證倉庫流程化的'使用率;
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;
5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析。
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1、負(fù)責(zé)貨品出入庫,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行;
2、確保物資擺放合理、整潔,提出改進方案,保證倉庫的使用率;
3、制定和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程;
4、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)、物流、快遞等部門的對接;
6、負(fù)責(zé)倉庫團隊的.招聘、人員管理及優(yōu)化,對倉庫團隊培訓(xùn),制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
倉庫主管的崗位職責(zé)9
l目的規(guī)范倉庫主管工作內(nèi)容及崗位職責(zé),切實履行管理職能。
2范圍倉庫主管。
3責(zé)任倉庫主管對自身職能負(fù)責(zé)。
4內(nèi)容
4.1在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)倉庫物資收、發(fā)、存管理。
4.2負(fù)責(zé)對各倉管人員進行行政、業(yè)務(wù)管理和定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核,并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見。
4.3負(fù)責(zé)對倉管員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排及工作檢查、考核,并將考核結(jié)果報部門負(fù)責(zé)人。
4.4定期對庫房現(xiàn)場及帳、物、卡按GMP要求進行檢查、整理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4.5負(fù)責(zé)組織做好庫房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作,定期對危險品倉進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
4.6協(xié)助、指導(dǎo)、督促車間做好物料領(lǐng)用、儲存及退庫工作。
4.7按工作要求定期做好庫存物料的統(tǒng)計報表工作,協(xié)助物料供應(yīng)部門做好公司原材料、包裝材料的.供應(yīng)工作,保證生產(chǎn)的順利進行。
4.8按要求定期做好庫存物料的盤點工作。
倉庫主管的崗位職責(zé)10
一、工作職責(zé):
1、承擔(dān)分公司貨品的進倉管理
2、負(fù)責(zé)分公司貨品的終端配送管理
3、負(fù)責(zé)分公司倉庫的盤點管理
4、負(fù)責(zé)收貨短少、收貨差異的提報跟蹤
5、負(fù)責(zé)分公司直營店的季節(jié)退市或退倉管理
6、負(fù)責(zé)分公司滯銷貨品和庫存貨品的橫調(diào)或退回
7、負(fù)責(zé)分公司自備倉庫的庫容規(guī)劃
8、負(fù)責(zé)按“6s”(整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全)標(biāo)準(zhǔn),做好倉庫管理
9、負(fù)責(zé)下屬人員的工作評價
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時性工作任務(wù)
二、任職資格:
1、二年以上服裝生產(chǎn)銷售企業(yè)同類崗位工作經(jīng)歷
2、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力
3、富有感染力
4、工作積極主動
5、客戶意識強
三、關(guān)鍵知識:
1、必備專業(yè)知識:熟悉服裝行業(yè)倉儲管理知識
2、必備專業(yè)技能:可熟練操作office辦公軟件和物流軟件;具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力;網(wǎng)絡(luò)基本知識
3、相關(guān)專業(yè)知識:本本企業(yè)生產(chǎn)銷售的.產(chǎn)品基本知識、本企業(yè)各部門相關(guān)業(yè)務(wù)及工作流程的基本知識、基本的網(wǎng)絡(luò)知識。
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1、參與制定倉儲管理相關(guān)的制度與流程。
2、分配、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督下屬開展工作;選拔、培養(yǎng)、發(fā)展下屬;考核下屬工作并就下屬激勵提出建議;組織開展團隊內(nèi)部培訓(xùn)。
3、開展倉庫的庫位規(guī)劃工作;
4、組織開展物料保管、保養(yǎng)、發(fā)放工作;根據(jù)需要,協(xié)調(diào)不良品退換貨事宜;
5、開展庫存盤點工作,并編制盤存報告;
6、開展廢料及呆滯物料的.處理工作;
7、協(xié)助篩選物流供應(yīng)商;協(xié)助開展物流供應(yīng)商的開發(fā)與管理工作;跟蹤物流費用的結(jié)算情況。
8、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和溝通工作。
9、完成上級交辦的其他工作。
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1、貨品出入庫管理,確保按照流程執(zhí)行。
2、倉庫單據(jù)復(fù)核,確保賬實相符。
3、倉庫貨品管理,做到準(zhǔn)確,清晰,分批擺放,無損耗。
4、庫存管理,月度盤點組織與開展,確保庫存的準(zhǔn)確性。
5、團隊人員管理與考核。
6、與銷售部門及財務(wù)部門做好工作溝通與銜接。
7、外部合作客戶外聯(lián)工作。
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1、提前5分鐘到崗,準(zhǔn)備上班的工作;
2、根據(jù)前日工作計劃,安排本部門當(dāng)日工作;
3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》在二個班時間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等),便于采購進行采購料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等)便于采購進行采購,物料時下采購定單;在提供物料庫存量時要對所提供的進行簽名確認(rèn)物料時下采購定單;以確保數(shù)量無誤。
4、同時在下新生產(chǎn)指令單時,提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料、同時在下新生產(chǎn)指令單時,提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。
5、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,對于進倉的材料根據(jù)、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì),并核對送材料單上的款號、顏色、生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì),并核對送材料單上的款號、顏色、數(shù)量與實物是否相符,確認(rèn)無誤后簽名,并交倉庫文員入賬,再交財數(shù)量與實物是否相符,確認(rèn)無誤后簽名,并交倉庫文員入賬,務(wù)部。務(wù)部。
6、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料,倉庫根據(jù)所需、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料,,對于需外發(fā)加工的材料,數(shù)量進行準(zhǔn)備,數(shù)量進行準(zhǔn)備,備好與出庫單一起交采購,備好與出庫單一起交采購,采購將進行安排外發(fā)加工。采購將進行安排外發(fā)加工。
7、接到計劃部的生產(chǎn)通知單,接到計劃部的生產(chǎn)通知單,倉庫要提前備料,倉庫要提前備料,備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間,備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間,通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按《物料采購跟蹤表》上的時間到的材料,倉庫要跟催采購。并在料到時及時補發(fā)。并在料到時及時補發(fā)。
8、對于本廠與外加工廠所要求補料的,一定按照補料的流程處理,屬于、對于本廠與外加工廠所要求補料的,一定按照補料的流程處理,的.要經(jīng)過審批簽名工作失誤或超過損耗率3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補料。對于所需換的要經(jīng)過審批簽后方能補料。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進行更換。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進行更換。
9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;
10、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,帖上、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。
11、對倉庫中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常、對倉庫中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對于廢料定期申請?zhí)幚。用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對于廢料定期申請?zhí)幚怼?/p>
12、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者全盤。全盤。
13、按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料,發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確,按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料,發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確,并辦理相關(guān)出庫手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。并辦理相關(guān)出庫手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。
14、負(fù)責(zé)處理各部門所退物料,記錄下物料的款號、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息,建立檔案以備再次利用;信息,建立檔案以備再次利用;
15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應(yīng)聘者。
16、負(fù)責(zé)對倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作;
17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作,并計劃次日的工作。
18、每周一總結(jié)上周的工作,計劃本周、下周的工作計劃,并參加例會。
19、每周二早上應(yīng)向下屬落實本周的工作任務(wù),安排本周的具體工作,宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。
20、在計劃部的領(lǐng)導(dǎo)下,安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使對本部門的管理權(quán)力。
21、完成上級臨時交辦的事務(wù)與工作。
倉庫主管的崗位職責(zé)14
倉庫是公司重要的財產(chǎn)保障部門,也是公司貨物的配送中心和成本掌握閥,它連接著采、供、銷,是公司經(jīng)營活動不行缺少的一環(huán)。為了加強倉庫主管的工作責(zé)任心,制定本崗位職責(zé):
1、全面把握各廠家、各系列產(chǎn)品庫存狀況,依據(jù)市場銷售進度,準(zhǔn)時反饋市場供求狀況;
2、嚴(yán)格把好商品入庫質(zhì)量檢查關(guān),對商品入庫實行質(zhì)量抽查制度,發(fā)覺質(zhì)量問題馬上與相關(guān)部門進行協(xié)商處理,不能處理的報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
3、商品存放應(yīng)當(dāng)按品名、廠家、規(guī)格、型號、批次分類進行,協(xié)作銷售部門實行先進先出的原則,避開產(chǎn)品過期失效損害公司利益;
4、負(fù)責(zé)支配監(jiān)督倉管員的日常工作,搬運過程中輕拿輕放,當(dāng)心謹(jǐn)慎。督促倉管員做好各類臺帳,入庫驗收員、質(zhì)檢員對商品的進倉、驗貨、入帳做到精確無誤,以便統(tǒng)計和核查;
5、準(zhǔn)時與選購部門溝通廠方到貨狀況,并組織人員做好入庫前的預(yù)備工作,準(zhǔn)時與選購部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄,對商品的出入庫要準(zhǔn)時記錄,登記入帳,做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符,發(fā)覺問題準(zhǔn)時向上級反饋;
6、督促倉管員協(xié)作財務(wù)、辦公室定期對倉庫庫存產(chǎn)品盤點清查,發(fā)覺帳、物不符時,查明真相,提出調(diào)整方案上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理,并依照公司的處理看法進行調(diào)整;
7、負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)天工作支配,并定期對倉管員、搬運工人進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核;
8、刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問,全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護方法,對庫存商品進行統(tǒng)籌支配,合理布局,最大限度的利用倉庫的存儲功能,達到有效管理倉庫的目的;
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫管理規(guī)章制度,仔細(xì)做好商品的出入庫復(fù)核工作,全部進出倉庫的.商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;
10、準(zhǔn)時做好工作總結(jié)報告,快速、照實、精確反映工作狀況和工作中遇到的問題,樂觀提出合理化建議。以身作則,以正確的工作方法,樂觀負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作;
11、關(guān)懷、愛惜、團結(jié)下屬員工,解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚團隊精神,發(fā)揮團隊力氣,帶領(lǐng)下屬員工做好倉管的工作。對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要準(zhǔn)時做出處理;
12、負(fù)責(zé)對倉庫進行分區(qū)管理,各類商品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識,井然有序;對滯銷、效期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理看法;
13、做好倉庫安全防范(防火、防盜、防破壞)工作,保證公司財產(chǎn)的安全;督促做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作,制造良好的工作環(huán)境;
14、制定倉庫管理制度,并依據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進行考核、獎懲;
15、協(xié)作公司其它部門開展工作。
倉庫主管的崗位職責(zé)15
1、主持倉庫工作,對倉庫安全工作、貨品入庫、整庫、發(fā)貨出庫和保管負(fù)總責(zé)
2、督促員工嚴(yán)格遵守國家法規(guī)和本公司各項規(guī)章管理制度,全面落實公司各項工作部署,確保公司賦予的各項工作任務(wù)全面完成。
3、檢查督促倉庫所有員工嚴(yán)守崗位,盡職盡責(zé),按規(guī)操作,杜絕違章行為發(fā)生,確保倉庫人、財、物安全,保持庫容庫貌整潔美觀,積極檢查發(fā)現(xiàn)并組織采取有效措施迅速排除倉庫異情、險情。
4、監(jiān)督、檢查倉庫6S執(zhí)行情況。
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