（推薦）工廠崗位職責(zé)15篇
在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門(mén)之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的工廠崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
工廠崗位職責(zé)1
一、嚴(yán)格執(zhí)行公司員工進(jìn)出廠制度，堅(jiān)持原則，一視同仁，按制度辦事；
二、 負(fù)責(zé)全廠報(bào)紙、信件、郵件的收發(fā)；
三、 嚴(yán)格執(zhí)行接待和會(huì)客制度。外來(lái)人員來(lái)廠，門(mén)衛(wèi)與辦公室聯(lián)系登記后，方可進(jìn)入；
四、上班時(shí)不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂(lè)活動(dòng)，更不能把門(mén)衛(wèi)室當(dāng)作娛樂(lè)場(chǎng)所。
五、物資出公司要一律憑出廠放行證明，并檢查物、證是否相符，憑證每天封存保管，于月底上交總務(wù)。
六、車(chē)輛出公司同樣憑放行證明，屬于公司的`車(chē)輛要加強(qiáng)巡查。
七、發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠中可疑人員，應(yīng)及時(shí)查問(wèn)，并立即報(bào)告后勤管理員處理。
八、夜間必須加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門(mén)窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并于次日?qǐng)?bào)告廠辦公室糾正。
九、熟悉公司環(huán)境，熟練掌握使用治安、消防報(bào)警電話(huà)和消防設(shè)備。
十、做到語(yǔ)言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。
十一、搞好門(mén)衛(wèi)室周?chē)沫h(huán)境衛(wèi)生。
工廠崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
2、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)公司對(duì)車(chē)間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制并報(bào)公司批準(zhǔn)培訓(xùn)員工帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的.措施確保車(chē)間的穩(wěn)定;
4、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車(chē)間推廣實(shí)施，按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì)，車(chē)間員工進(jìn)行有效管理;
5、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng);
6、統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
工廠崗位職責(zé)3
1、深入了解國(guó)內(nèi)外服裝行業(yè)，把握市場(chǎng)信息，組織收集行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)品牌資料，進(jìn)行深入的市場(chǎng)分析，主導(dǎo)出具品牌運(yùn)作與產(chǎn)品線(xiàn)布局方面的規(guī)劃;
2、深入了解現(xiàn)團(tuán)隊(duì)，發(fā)現(xiàn)與指出團(tuán)隊(duì)內(nèi)部存在的`問(wèn)題(包括組織架構(gòu)，人才質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)效率，團(tuán)隊(duì)協(xié)同等方面)，并主導(dǎo)出具改善與提升方案
3、根據(jù)公司3-5年戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制訂公司營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和具體的年度戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)措施，及時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，對(duì)各期營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及利潤(rùn)目標(biāo)負(fù)責(zé);
4、制定銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、預(yù)算和相關(guān)人力計(jì)劃，設(shè)計(jì)并實(shí)施促銷(xiāo)計(jì)劃;
5、與設(shè)計(jì)總監(jiān)及主設(shè)計(jì)師一起建立品牌的核心價(jià)值及定位，并使之適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要;
主導(dǎo)對(duì)于運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理人員的能力培養(yǎng)，建設(shè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)
工廠崗位職責(zé)4
1.根據(jù)總公司人力資源和行政管理制度，細(xì)化和完善本營(yíng)業(yè)單位人事行政相關(guān)制度、工作流程和執(zhí)行方案;
2.負(fù)責(zé)擬定年度人事、行政工作計(jì)劃，配合擬定人力、行政成本預(yù)算，并根據(jù)總公司的要求具體監(jiān)督和執(zhí)行;
3.擬定招聘計(jì)劃和程序，完善內(nèi)部招聘流程，安排開(kāi)展各項(xiàng)招聘工作;
4.建立人力資源狀況分析，促進(jìn)人員的`優(yōu)化配置;
5.監(jiān)督控制內(nèi)部績(jī)效評(píng)估過(guò)程，并不斷完善績(jī)效管理體系;
6.擬定培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)總體培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施培訓(xùn)方案，管理組織培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;
7.根據(jù)各崗位能力模型，調(diào)研了解內(nèi)部能力現(xiàn)狀與培訓(xùn)需求;
8.確保本單位合法用工，構(gòu)建和諧用工關(guān)系;受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛，進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;
9.負(fù)責(zé)本營(yíng)業(yè)單位的辦公環(huán)境、辦公設(shè)備、車(chē)輛及其他固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，推動(dòng)做好后勤保障工作;
工廠崗位職責(zé)5
一、基本要求：
1、 要具有高度的責(zé)任心、態(tài)度端正，對(duì)客戶(hù)熱情；
2、 必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)配；
二、具體職責(zé):
1、送貨員、取貨員必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)、遵守公司章程,遵守公司各項(xiàng)管理制度及各項(xiàng)規(guī)定、決定。
2、送貨人員必須簽字出庫(kù)單，工作失誤，若造成公司損失，送貨人員賠償相關(guān)損失。
3、送貨員各自負(fù)責(zé)所轄酒店的送貨工作，在庫(kù)房裝貨時(shí)必須按送貨單所列商品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量逐一與庫(kù)房人員當(dāng)面點(diǎn)清；
4、裝載貨物后不得無(wú)故改變行程,拖延送貨時(shí)間；
5、貨物離開(kāi)公司后，如出現(xiàn)損壞、少數(shù)、丟失等情況，我司根據(jù)原因由事故責(zé)任人承擔(dān)，如責(zé)任人為送貨司機(jī),我公司將從其工資中按該批貨物的成本價(jià)格扣除，造成我公司嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，我公司將依法追究其刑事責(zé)任；
6、送貨員貨送到制定地點(diǎn)后，應(yīng)嚴(yán)格收貨人員在商品數(shù)量、規(guī)格、金額上做好交付工作，雙方簽字確認(rèn)。
7、送貨員送貨到客戶(hù)處時(shí)，因質(zhì)量、規(guī)格、毀損或其它原因客戶(hù)要求退貨的，送貨員驗(yàn)收后必須于送貨當(dāng)天退回庫(kù)房，并與庫(kù)管員作好交接手續(xù)。
8、送貨人員必須對(duì)送貨的商品、臨時(shí)外購(gòu)的商品、退回的商品負(fù)責(zé)，不能找任何理由推萎；其工作成績(jī)納入考核；
9、對(duì)于臨時(shí)性外購(gòu)而不經(jīng)庫(kù)房驗(yàn)收直接送客戶(hù)的商品，送貨員須驗(yàn)收其數(shù)量、規(guī)格、金額等，送貨后再把外購(gòu)清單交與庫(kù)房；
10、送貨員送完貨后必須把客戶(hù)的簽收單、外購(gòu)清單等相關(guān)單據(jù)于送貨當(dāng)日交
到財(cái)務(wù)，因特殊原因未拿回的，可以延后，但最遲不超過(guò)3個(gè)工作日；
11、送貨人員負(fù)責(zé)客戶(hù)漏記商品的'補(bǔ)單銜接和追索工作；
12、在一月內(nèi)沒(méi)有任何酒店投訴或其抽樣檢查，等工作盡責(zé)后無(wú)問(wèn)題，可適當(dāng)
給予獎(jiǎng)勵(lì)，若酒店有投訴或檢查有其問(wèn)題未向公司匯報(bào)，和累次不改，視損失給予處罰。
13、當(dāng)日的送貨單，入庫(kù)單必須交予辦公室由辦公室交予財(cái)務(wù)處。
14、未經(jīng)允許，不私自，公車(chē)私用。
15、當(dāng)月月底，必須交工作總結(jié)明細(xì)，（每個(gè)酒店對(duì)我們公司的意見(jiàn)，或建議
進(jìn)行當(dāng)月匯總）規(guī)范報(bào)表。
16、月底必須進(jìn)行工作自我總結(jié)，評(píng)估，可由各部門(mén)監(jiān)督和指示，可作為年薪
獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)。
17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工廠崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目執(zhí)行及銷(xiāo)售目標(biāo);
2、統(tǒng)籌項(xiàng)目的全部運(yùn)作過(guò)程;
3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展渠道，區(qū)域內(nèi)新項(xiàng)目的尋找與開(kāi)拓;
4、負(fù)責(zé)客戶(hù)關(guān)系的建立與維護(hù);
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息的收集與反饋，及時(shí)了解客戶(hù)需求和變化，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況;
6、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算、審批及使用;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的'獨(dú)立談判與完成;
8、完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的回款;
9、從事酒行業(yè)及酒行業(yè)咨詢(xún)?nèi)藛T;
工廠崗位職責(zé)7
1）負(fù)責(zé)根據(jù)檢查支票簽發(fā)支票、簽發(fā)支票、填寫(xiě)核對(duì)單上的支票號(hào)碼，并將銀行印章放在被審計(jì)的職位上。
2）根據(jù)貸款負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)，填寫(xiě)銀行匯款由儲(chǔ)備銀行印章蓋審核組，負(fù)責(zé)及時(shí)向銀行提交。
3）負(fù)責(zé)休斯敦的會(huì)計(jì)核算，為銀行提供單一的存款。
4）負(fù)責(zé)銀行匯款收據(jù)、銀行匯票收據(jù)的簽收。
5）負(fù)責(zé)及時(shí)收回銀行，將結(jié)算單交由監(jiān)管部門(mén)處理。
6）負(fù)責(zé)按月記賬憑證號(hào)碼的`分類(lèi)，并在現(xiàn)金日清單上注明號(hào)碼，并從單號(hào)開(kāi)始。
7）負(fù)責(zé)人民幣現(xiàn)金、外匯現(xiàn)金、銀行定期存款存單、有價(jià)證券、貴重物品的管理。
8）負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬逐筆登記，根據(jù)記賬憑證編制現(xiàn)金報(bào)表，并經(jīng)主管會(huì)計(jì)審簽。每天下班前盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)查找不過(guò)夜，對(duì)不按現(xiàn)金管理規(guī)定進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查而造成的資金損失，由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。
9）不超限額保存現(xiàn)金，不私借、挪用公款，不用開(kāi)支單據(jù)和“白條”頂替庫(kù)存現(xiàn)金，不為其它單位、部門(mén)用支票套取現(xiàn)金。
10）負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行銀行賬戶(hù)管理和結(jié)算規(guī)定，不向外單位和個(gè)人出租出借銀行賬戶(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)法規(guī)定，支票使用必須按規(guī)定要素填寫(xiě)。不利用銀行賬戶(hù)搞非法活動(dòng)。
11）負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款賬的對(duì)賬工作，做到賬款相符、賬賬相符，及時(shí)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，做好未達(dá)賬項(xiàng)的清理工作，防止呆賬項(xiàng)形成。定期不定期地接受財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、主管會(huì)計(jì)對(duì)現(xiàn)金、銀行賬的抽查。
12）負(fù)責(zé)填寫(xiě)銀行結(jié)算票據(jù)和現(xiàn)金日記賬記載，字跡要工整規(guī)范。
13）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
工廠崗位職責(zé)8
一、背景
隨著工業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)的規(guī)�；�，工廠門(mén)衛(wèi)管理制度的重要性日益凸顯。工廠門(mén)衛(wèi)是工廠安全管理體系中的重要組成部分，他們不僅負(fù)責(zé)進(jìn)出人員及車(chē)輛的管理，還需負(fù)責(zé)安全檢查、信息傳遞、緊急處置等工作。建立科學(xué)、規(guī)范的工廠門(mén)衛(wèi)管理制度，有助于提高工廠安全系數(shù)，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，也是工業(yè)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任、促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的必要條件。
二、工廠門(mén)衛(wèi)管理制度
1、制度范圍
本管理制度適用于本廠所有進(jìn)出口和圍欄內(nèi)的'進(jìn)出口。
2、崗位職責(zé)
門(mén)衛(wèi)職責(zé)是保證公司安全，完善門(mén)禁系統(tǒng)，維護(hù)公司形象，優(yōu)化管理。具體職責(zé)如下：
�。�1）接待來(lái)訪(fǎng)人員
門(mén)衛(wèi)一定要禮貌熱情地迎接來(lái)訪(fǎng)人員，根據(jù)訪(fǎng)客信息記錄他們的進(jìn)出時(shí)間和身份證號(hào)，確保不同崗位的來(lái)訪(fǎng)人員不會(huì)相互干擾，維護(hù)公司形象。
�。�2）登記進(jìn)出口信息
門(mén)衛(wèi)應(yīng)記錄進(jìn)出公司的車(chē)輛、人員的姓名、時(shí)間、公司名稱(chēng)、來(lái)訪(fǎng)目的等信息。他們需要牢記企業(yè)安全要求，嚴(yán)密把關(guān)企業(yè)不同部門(mén)人員、車(chē)輛進(jìn)出比例和規(guī)模，及時(shí)反饋無(wú)效信息和可疑情況。
�。�3）檢查進(jìn)出物品
門(mén)衛(wèi)應(yīng)對(duì)進(jìn)出公司物品進(jìn)行檢查和登記。所有人員和物品進(jìn)入后，須經(jīng)過(guò)必要的身份鑒定或物品安全檢查，以保障公司安全，防止不法分子攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司。
�。�4）維護(hù)門(mén)禁系統(tǒng)
門(mén)衛(wèi)應(yīng)維護(hù)完善系統(tǒng)，保證系統(tǒng)安全可靠。他們需管理好訪(fǎng)客預(yù)約系統(tǒng)和人臉識(shí)別系統(tǒng)，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常、指紋信息統(tǒng)一、放行授權(quán)準(zhǔn)確。
（5）保持工具設(shè)備的有序
車(chē)輛進(jìn)出便道必須按照流程進(jìn)行，遵照交通規(guī)則的要求，保持車(chē)輛排隊(duì)有序，不能隨意穿插。加強(qiáng)不同通道之間的協(xié)調(diào)配合，避免車(chē)流交叉，注意安全。
3、工藝流程
1、接到來(lái)訪(fǎng)人員，核實(shí)身份資料，傳遞到被訪(fǎng)人員處通知后，安排進(jìn)入。
2、進(jìn)出車(chē)輛必須按流程進(jìn)行，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行檢查、登記、審核和放行。
3、進(jìn)出貨物要按照營(yíng)運(yùn)方式進(jìn)行登記，檢查和放行，保障物品安全。
4、返聘員工進(jìn)入公司，接洽人員需提供證件資料，經(jīng)授權(quán)方可進(jìn)入。
三、總結(jié)
門(mén)衛(wèi)作為企業(yè)安全管理的第一道防線(xiàn)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)以上工廠門(mén)衛(wèi)管理制度執(zhí)行。有效的工廠門(mén)衛(wèi)管理制度是一個(gè)企業(yè)安全管理體系的基礎(chǔ)。在今天，安全問(wèn)題已經(jīng)變得愈來(lái)愈重要，建立和完善門(mén)崗職責(zé)和管理機(jī)制已是企業(yè)必須遵循的要求，為員工和企業(yè)提供全方位的安全保障和服務(wù)，助力企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。
工廠崗位職責(zé)9
1、加強(qiáng)設(shè)備管理，督促各工序的設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)工作，保證設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行。（設(shè)備維護(hù)）
2、負(fù)責(zé)聯(lián)系機(jī)修、外協(xié)單位、廠家進(jìn)行設(shè)備檢修工作，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的設(shè)備問(wèn)題，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。（設(shè)備檢修）
3、定期組織管理人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行設(shè)備綜合檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時(shí)整改。（設(shè)備檢查）
4、負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備的驗(yàn)收、安裝和調(diào)試工作的指揮，并對(duì)員工進(jìn)行新設(shè)備操作培訓(xùn)，確保新設(shè)備正常驗(yàn)收、正常安裝，正常調(diào)試，正常運(yùn)行。（新設(shè)備管理）
5、負(fù)責(zé)員工設(shè)備培訓(xùn)管理工作，督促各工序加強(qiáng)設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)。（設(shè)備培訓(xùn)）
6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)備件的消耗情況，負(fù)責(zé)每月備件和工具申報(bào)計(jì)劃的審核，確保各工序備件充足，及時(shí)補(bǔ)充工序損壞的工具。（備件管理）
7、負(fù)責(zé)參加商務(wù)部組織的備件招標(biāo)定標(biāo)會(huì)議，以性?xún)r(jià)比為原則進(jìn)行定標(biāo)，對(duì)不能決斷事宜要及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)，堅(jiān)持公正公開(kāi)的原則。（招標(biāo)管理）
8、完善本廠的各類(lèi)設(shè)備臺(tái)賬，實(shí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理。（臺(tái)賬管理）
9、執(zhí)行設(shè)備管理制度，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）
10、組織處理設(shè)備事故，并認(rèn)真分析，組織召開(kāi)事故分析會(huì)，落實(shí)整改措施，杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生。（事故管理）
11、負(fù)責(zé)推行6S管理，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，使6S管理工作真正落到實(shí)處，使生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，員工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)提高。（6S管理）
12、負(fù)責(zé)對(duì)接電氣儀表進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的'檢修和維護(hù)。（電儀管理）
13、配合工藝和安全進(jìn)行相關(guān)技改和整改工作。（工作配合）
14、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)，更新和完善本場(chǎng)固定資產(chǎn)臺(tái)賬。（資產(chǎn)管理）
15、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技改的設(shè)備對(duì)接工作，嚴(yán)格設(shè)備核對(duì)，嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)，促進(jìn)技改工作的順利進(jìn)行。（技改管理）
16、組織召開(kāi)設(shè)備例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示精神，并對(duì)各級(jí)管理人員的工作提出要求，使設(shè)備管理工作不斷進(jìn)步。（例會(huì)管理）
17、負(fù)責(zé)設(shè)備周總結(jié)和月總結(jié)的編寫(xiě)，負(fù)責(zé)周工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃和大修技改方案的編寫(xiě)。（總結(jié)管理）
18、服從廠長(zhǎng)的工作安排，全面支持廠長(zhǎng)的決策，一切管理行為向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。（服從）
工廠崗位職責(zé)10
崗位職責(zé)：
1、生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制；
2、制定車(chē)間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標(biāo)計(jì)劃；
3、根據(jù)本車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員，組織物料及設(shè)備，做好生產(chǎn)安排；
4、按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線(xiàn)沖突；
5、車(chē)間日常事務(wù)及人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報(bào)表、考勤、績(jī)效考核等工作的處理；
6、處理生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問(wèn)題，并向上級(jí)反饋；
7、車(chē)間的生產(chǎn)情況及時(shí)總結(jié)和反饋，定時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，不斷商討方案，提高生產(chǎn)效率；
8、遵守及執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求；監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為；
9、完成上級(jí)交辦的`其他任務(wù)等。
任職資格：
1、從事生產(chǎn)管理工作三年以上；
2、能熟練運(yùn)用各種辦公軟件 ；
3、具備對(duì)外協(xié)調(diào)及與其他相關(guān)職能部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)能力。
4、熟悉客車(chē)制造工藝流程等，有一定的產(chǎn)品品質(zhì)判定能力。
5、有一定客車(chē)底盤(pán)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
6、懂焊接工藝流程。
工廠崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理和維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、擬定車(chē)間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度、報(bào)審核后監(jiān)督執(zhí)行;
3、車(chē)間的內(nèi)部管理：合理進(jìn)行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績(jī)效指標(biāo)，并按期考評(píng);制定內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等;
4、負(fù)責(zé)和服務(wù)顧問(wèn)，備件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào);
5、負(fù)責(zé)維修車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)車(chē)間中的.車(chē)輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;
6、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部的6S管理;
7、熟知三包法規(guī)的詳細(xì)要求，熟知SOC保修索賠的政策。
車(chē)間主任的安全職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配，配合人事部門(mén)做好員工技能培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工積極性;
2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工作
3、組織每日班會(huì)的召開(kāi);
4、確保生產(chǎn)計(jì)劃如期有序進(jìn)行;
5、督導(dǎo)執(zhí)行車(chē)間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能措施，發(fā)揮設(shè)備、人員生產(chǎn)效率，降低成本。
6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的問(wèn)題;
7、統(tǒng)計(jì)每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)成本表，收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時(shí)上報(bào)，及時(shí)填寫(xiě)和送達(dá)其它相關(guān)表格;
8、與各部門(mén)之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進(jìn)度的有序進(jìn)行;經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等方面的教育,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。
9、扎根現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的情況;堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡查設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小，確保生產(chǎn)線(xiàn)穩(wěn)定有效運(yùn)。
10、組織員工為車(chē)間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、安全提出建設(shè)性方案。
工廠崗位職責(zé)12
1、根據(jù)教學(xué)、科研工作的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)科建設(shè)實(shí)際需求，擬定儀器設(shè)備的裝備規(guī)劃醫(yī)學(xué)裝備崗位（設(shè)備科）科長(zhǎng)職責(zé)
�。ㄒ唬┰谠洪L(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全科人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策，完成好本職工作。負(fù)責(zé)本處的思想教育、專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)及技術(shù)的全面工作，制定本單位的設(shè)備、醫(yī)用耗材管理辦法和有關(guān)制度并組織實(shí)施。
（二）根據(jù)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)制定出本科的組織機(jī)構(gòu)和人員編制，有計(jì)劃的引進(jìn)人才，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，保障臨床工作的順利進(jìn)行。
（三）加強(qiáng)提高全體工作人員的業(yè)務(wù)水平，有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)。
�。ㄋ模┦炀氄莆毡緧徫坏臉I(yè)務(wù)水平，有計(jì)劃地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)維修工作的管理，包括：
1、制定維修經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和管理方案
2、按維修計(jì)劃調(diào)整技術(shù)力量
3、維修工作報(bào)告的統(tǒng)計(jì)管理
�。ㄎ澹┳龊霉芾砉ぷ�，組織制定年度計(jì)劃，審核并呈交院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。
1、做好設(shè)備項(xiàng)目執(zhí)行前的審批工作。
2、組織大型設(shè)備選型論證、招標(biāo)、議標(biāo)工作。
3、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)用耗材的.規(guī)范管理。
�。┮私忉t(yī)學(xué)設(shè)備的市場(chǎng)信息，新技術(shù)在臨床上的應(yīng)用。
（七）做好與上級(jí)單位及各部委的聯(lián)系，取得多方面的支持。
�。ò耍┳龊冕t(yī)學(xué)工程的學(xué)科發(fā)展規(guī)劃。
工廠崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)采取有效措施，防止事故隱患繼續(xù)擴(kuò)大。
2、參加生產(chǎn)會(huì)議和技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施計(jì)劃，針對(duì)施工情況提出安全工作要求。
3、參與組織施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。
4、參加編制年度安全措施計(jì)劃和安全操作規(guī)程、制度，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案制定工作。
5、指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開(kāi)展安全工作。
6、會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
7、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故的`統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)人員提出防止事故的措施，并督促實(shí)施。
8、督促有關(guān)部門(mén)人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個(gè)人防護(hù)用品，保健食品和清涼飲料。
9、會(huì)同有關(guān)部門(mén)人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作。
10、監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用的合理使用。
11、制止違章指揮、違章作業(yè)。
工廠崗位職責(zé)14
1、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)執(zhí)行情況；
2、負(fù)責(zé)收集、發(fā)現(xiàn)本單位的安全生產(chǎn)事故隱患，并及時(shí)上報(bào)；
3、督促本單位安全生產(chǎn)事故隱患的`整改，監(jiān)督安全生產(chǎn)技改措施的落實(shí)；
４、負(fù)責(zé)對(duì)班組安全生產(chǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和考核工作；
５、深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)。
工廠崗位職責(zé)15
1、在安全生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，從事全礦安全生產(chǎn)的調(diào)度，生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)工作。
2、負(fù)責(zé)全礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)與指標(biāo)的落實(shí)，對(duì)完成任務(wù)情況，重要事件，重要問(wèn)題及時(shí)向主管、總管、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全指示精神。
4、檢查各單位安全生產(chǎn)情況，對(duì)查處的安全隱患組織人員整改。并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況提出考核意見(jiàn)。
5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，掌握設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。作出檢查安排和要求。
6、現(xiàn)場(chǎng)檢查中，制止違章指揮，違章作業(yè)，指導(dǎo)員工處理不安全因素，指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)安全制度和崗位操作規(guī)程。
7、定期組織安全大檢查，召開(kāi)安全會(huì)議。經(jīng)常進(jìn)行日常安全檢查。
8、協(xié)調(diào)各單位部門(mén)之間的'關(guān)系，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
9、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，通報(bào)安全生產(chǎn)情況，指出今后安全生產(chǎn)中的注意事項(xiàng)和工作安排。
10、落實(shí)安全生產(chǎn)所需生產(chǎn)物料、安全用料的到位情況，保證安全生產(chǎn)的需要。
11、完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
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