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工廠生產主管崗位職責

時間:2024-05-18 15:12:12 崗位職責 我要投稿

工廠生產主管崗位職責

  在日常生活和工作中,需要使用崗位職責的場合越來越多,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的工廠生產主管崗位職責,歡迎閱讀與收藏。

工廠生產主管崗位職責

工廠生產主管崗位職責1

  1、全面負責生產管理運營工作;

  2、搭建管理架構,建立生產、質量、設備、安全等系列制度實施細則;

  3、關注設備運行、管理日常

  4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。

  5、全面管理生產工作;

  6、制定生產部管理制度,并組織實施;

  7、參加周/月工作計刬/總結/臨時專題/生產異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會議;

  8、建立生產部組織架構/定制崗位職責/組織定時績效考核;

  9、據公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產設備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;

  10、組織生產安全培訓和檢查。

工廠生產主管崗位職責2

  1.根據公司生產計劃,組織制訂本車間的'生產作業(yè)計劃;

  2.建立現場管理制度,并指導培訓現場;

  3.負責落實各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;

  4.帶頭遵守公司的各項,員工的嚴格按照作業(yè)流程作業(yè)

  5.統(tǒng)計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;

  6.對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

工廠生產主管崗位職責3

  1、組織制定、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)標準;

  2、組織實施車間生產計劃,安排生產工作、確保生產進度,合理調配人員和設備,提高生產效率;

  3、主持車間例會、全面協調車間工作;

  4、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制、保證生產質量、品質、物料的'數據管控;

  5、推進6S現場管理制度、實現生產車間標準化管理;

  6、負責生產員工績效考核和管理工作,實現人力資源的合理配置。

工廠生產主管崗位職責4

  1.執(zhí)行生產計劃,組織本部人員保質、保量、按時、安全完成任務;

  2.負責生產過程的監(jiān)控,檢查和控制各生產工序的質量,確保各工序質量滿足策劃的要

  3.負責車間所屬區(qū)域內產品的標識和保護,不同檢驗狀態(tài)產品區(qū)分擺放及所有標識的'維

  4.負責生產設備的一級維護管理,編制設備的操作規(guī)程和管理制度;

  5.指導、培訓、監(jiān)督車間人員的工作,做好車間人員的績效考核工作;

  6.按人員編制計劃初步篩選本部人員;

  7.生產日報表的填寫及匯報工作。

工廠生產主管崗位職責5

  1、負責生產車間安全生產、人員管理、設備管理;

  2、負責按生產計劃組織生產并準時入庫;

  3、負責產品品質異常處理;

  4、按照在制品庫存標準,及時化生產,控制過量生產;

  5、充分合理地利用各種資源,確保車間的各種QCDS目標的達成。

工廠生產主管崗位職責6

  1.每日生產計劃跟蹤和問題的及時反饋;

  2.帶領團隊達到或超過部門效率目標;

  3.確保員工嚴格遵守公司的安全制度;

  4.確保生產部門的`員工嚴格按照作業(yè)指導書操作;

  5.保持生產線良好的5S;

  6.推動生產部小改善的實施;

  7.減少報廢和成本;

  8.物料庫存的控制;

  9.上級安排的其他工作事宜。

工廠生產主管崗位職責7

  1. 執(zhí)行生產計劃,組織本部人員保質、保量、按時、安全完成任務;

  2. 負責生產過程的監(jiān)控,檢查和控制各生產工序的質量,確保各工序質量滿足策劃的要求;

  3. 負責車間所屬區(qū)域內產品的.標識和保護,不同檢驗狀態(tài)產品區(qū)分擺放及所有標識的維護;

  4.負責生產設備的一級維護管理,編制設備的操作規(guī)程和管理制度;

  5.指導、培訓、監(jiān)督車間人員的工作,做好車間人員的績效考核工作;

  6. 按人員編制計劃初步篩選本部人員; 7.生產日報表的填寫及匯報工作。

工廠生產主管崗位職責8

  1. 負責包裝車間安全、質量、績效、成本、交付和人員士氣,生產現場的`管理;

  2. 完成人員的培訓和組織,設備的日常管理,以確保人員和設備有能力完成工作,確保生產計劃的順利完成;

  3. 核算人員及設備的產能,盡早提出人員和設備需求以滿足生產需要;

  4. 配合新品和轉移產品組織試線,提出需求;

  5. 配合工廠各部門,在車間內開展并完成各項活動,以達成各項績效指標;

  6. 適時地在車間開展活動,提升員工士氣;不斷地優(yōu)化生產流程。

工廠生產主管崗位職責9

  1、負責生產車間人員管理、生產安排,生產計劃的的執(zhí)行及達標;

  2、生產進度的把控及生產周期的'完成;

  3、組織下屬并指導其完成企業(yè)生產計劃,實現企業(yè)生產目標;

  4、規(guī)劃并完成組織生產目標。協調生產團隊日常工作;

  6、與技術部門密切合作開發(fā)新產品,革新技術和工藝流程以及改進產品質量;

  7、制訂與實施庫存計劃和生產成本控制計劃。

  8、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務。

工廠生產主管崗位職責10

  正確傳達副總和總經理指示,將公司政策、資源落實

  組織制定職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)標準,經批準后監(jiān)督執(zhí)行

  全面協調車間的人員管理及各項生產活動

  根據生產管理部生產計劃,安排和控制生產作業(yè)進度,確保及時發(fā)貨滿足銷售需求

  負責落實執(zhí)行企業(yè)各項生產安全制度,開展經常性安全檢查

  生產現場3Q6S管理和日常檢查,對檢查出的`問題不定期召開會議,對車間持續(xù)改進的問題跟蹤檢查

  跟蹤生產情況,產品需求,生產過程,產值目標等按時完成生產目標,根據銷售訂單要求合理安排生產計劃進行人員預算

  及時對生產異常做出反映,發(fā)現問題及時追蹤,并提出合理建議

  不定期對車間工藝檢查,并對不良事項改善和進度跟蹤

  參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施

  對生產中各項數據,如生產日報表,不良品統(tǒng)計表,停線報告進行分析.

工廠生產主管崗位職責11

  1、負責調配各項人力物力資源,發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;

  2、負責建立和完善生產內部管理系統(tǒng),持續(xù)改進提高生產效率降低成本;

  3、負責定期收集、生產數據,對產品質量進行有效控制,完善品質管理系統(tǒng);

  4、負責員工溝通協調,合理安排人力,同時能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;

  5、負責建立健全的員工考核、獎勵、培訓制度、獎懲結合并以獎為主的,發(fā)揮員工應有的.潛力。

工廠生產主管崗位職責12

  1、熟悉橡膠產品的生產工藝,根據生產計劃和產品交貨周期,合理安排人員進行生產,全面統(tǒng)籌生產部事務;

  2、組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的'統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產決策提供依據;

  3、對車間內部員工進行業(yè)績考核、工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評;

  4、與相關部門的溝通協調,生產異常的處理與反饋;

  5、負責現場生產工藝的監(jiān)督和檢查管理。

工廠生產主管崗位職責13

  1、負責落實企業(yè)各項生產安全制度,開展經常性安全檢查,控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  2、組織實施生產計劃,保質保量完成生產任務;貫徹執(zhí)行公司的.成本控制目標,不斷降低生產成本;

  3、根據公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制并報公司批準培訓員工帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

  4、擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施,按照公司制度和車間管理制度對,車間員工進行有效管理;

  5、領導車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng);

  6、統(tǒng)計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率,統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施

工廠生產主管崗位職責14

  1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或執(zhí)行相關的政策和制度;

  2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

  4、負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

  5、負責設置并實施生產進度、質量控制、合理的.制造成本控制、環(huán)境控制等;

  6、負責組織相關聯部門不斷提高生產設備能力及降低制造成本;

工廠生產主管崗位職責15

  1、負責鈑金車間的生產管理工作,包括制定生產管理目標,生產物料管理,組織生產交付,落實降本目標及措施,生產成本管控,開展生產管理改善活動,

  統(tǒng)計分析生產數據。

  2、負責鈑金車間產品質量管理,包括質量目標制定與統(tǒng)計,原材料質量管理,過程質量管理,成品質量管理,樣品質量管理,不合格品處理,質量損失統(tǒng)計,質量分析會,開展質量管理改善活動,負責客戶廠驗、產品或體系認證、二方、三方審核、資格審查、公司內部、集團內部體系審查等質量認證。

  3、負責車間的安全環(huán)境管理,制定5S安全標準化,開展5S安全隱患排查和5S安全培訓,建立安全管理臺賬,組織開展安全管理活動。

  4、負責車間基礎管理,制定落實車間管理制度,負責車間人員管理、團隊建設、精神家園建設,組織員工培訓,收集評審員工合理化提案,車間可視化管理。

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