生產(chǎn)班長崗位職責(匯編15篇)
在當今社會生活中,崗位職責使用的頻率越來越高,崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。到底應如何制定崗位職責呢?下面是小編整理的生產(chǎn)班長崗位職責,歡迎大家分享。

生產(chǎn)班長崗位職責1
1)在車間主任的領導下進行各項工作,并直接指揮本班組各工種安全生產(chǎn)、組織和參加任務的完成,嚴格執(zhí)行一日標準化作業(yè),狠抓各項規(guī)章制度的落實。
2)根據(jù)下達的`月份任務計劃和派工單,合理組織人力,把任務落實到人,保證質(zhì)量良好地均?完成。
3)全面掌握班組人員勞動態(tài)度,作業(yè)紀律、技術能力,認真做好考核記錄。落實責任制,提高職工的生產(chǎn)技術水平。
4)管理班組所有機械、機具用品,并加強維修保養(yǎng),不斷改進操作工藝,保證正常生產(chǎn),做到機械設備保管落實到人。
5)督促檢查本班組"兩紀"執(zhí)行情況,有違章違紀或產(chǎn)品質(zhì)量不合格者,應提出批評或返工產(chǎn)品,嚴重的視其情節(jié),逐級上報,并給予適當?shù)募o律處分。
6)負責登記職工在工作中遇到的零星假,每月底向車間匯總上報一次,并有權批準職工在工作期間遇到的四小時以內(nèi)的零星假。
7)周末認真組織衛(wèi)生大清掃,經(jīng)常搞好車間內(nèi)外的衛(wèi)生工作,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。
8)完成領導交辦的各項任務。
生產(chǎn)班長崗位職責2
1.負責本班日常全面管理工作,依計劃組織安排生產(chǎn)。
2.負責當班生產(chǎn)計劃的完成,產(chǎn)品過程的質(zhì)量拔罐以及異常情況的處理反饋。
3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監(jiān)控,確保目標的`達成;
4.督導員工按照工藝文件要求進行作業(yè),提高全員作業(yè)技能,組建高效合作的生產(chǎn)團隊;
5.督導班員每日、每周必做事項,維護好現(xiàn)場環(huán)境、設備保養(yǎng),記錄填報等。
6.關注生產(chǎn)異常問題,并及時協(xié)調(diào)溝通,跟蹤處理,改善驗證;
7.嚴格開展“7s活動”,每周至少組織兩次車間自查工作,不斷創(chuàng)新,持續(xù)改善。
8.監(jiān)督、管控班組生產(chǎn)勞動紀律及工藝紀律,實施有效的考核激勵措施,做到公正公開。
9.完成上級交辦的其他事項。
生產(chǎn)班長崗位職責3
1:組織本班組的員工開早會.7.55---8.00
2:做好員工的出勤記錄
3;督促員工開線前的工具,工裝等生產(chǎn)必備用品
4;根據(jù)相應的機型安排相應的人員,合理安排人力資源
5:指導員工操作方法,講清楚各工程的.工藝流程,品質(zhì)管制重點.
6:配合線長做好物料的首件確認工作
7:每小時對本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標準來操作
8:處理本班組的不良品
9:做好不良品的退補工作<整理,填表>
10:培訓,教育.督促好員工隨是要做好自己周邊的6S.
11:培訓.教育,督促好員工嚴格執(zhí)行車間的各項管理制度
12:下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產(chǎn)用品.搞好6S工作
13:下班時,督促員工關好門窗,水,電,氣,等開關.
生產(chǎn)班長崗位職責4
1、負責對車間所有人員日常工作管理執(zhí)行;
2、負責對車間散件、海外配件生產(chǎn)及拆機工作安排執(zhí)行;
3、負責對市場退機精拆回用過程及結果;
4、負責對售前機返修機工作安排;
5、負責對市場拆機報廢品處理;
生產(chǎn)班長崗位職責5
1.負責當班基本管理工作,保證班組人員遵循公司規(guī)章制度;
2.嚴格按照作業(yè)指導書、安全程序、生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;
3.配合上級工作,完成上級交辦的任務;
4.有較強的工作責任心,能適應白夜班,明確班長的`工作責任和技能;
5.以團隊為核心,有較強執(zhí)行力、領導能力,良好的溝通,協(xié)調(diào)能力,具有一定的親和力;
生產(chǎn)班長崗位職責6
1. 班長的工作職責
勞務管理,包括人員調(diào)換、考勤、安全、團隊建設等; 生產(chǎn)管理,包括安全生產(chǎn)、現(xiàn)場操作、工作質(zhì)量、材料管理、設備使用、保養(yǎng)等; 輔助上司,班長應及時地向生產(chǎn)主任、生產(chǎn)部長反映工作中的實際情況,提出自己的建議,做好上司的參謀與助手。
2.班長的崗位職責:
1)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,及時糾正或阻止下屬各種違規(guī)操作行為;
2)在生產(chǎn)主任直接領導下進行工作,積極完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務, 對生產(chǎn)全過程的'產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、檢查等項工作負責;根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關規(guī)定,對生產(chǎn)過程全程監(jiān)控,隨時把握車間各項工作的進度情況,檢查工作任務的完成狀況、質(zhì)量狀況,并進行記錄、匯總、上報;嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關,不出不合格產(chǎn)品。
3)根據(jù)生產(chǎn)部編制的生產(chǎn)計劃,進行日計劃安排,組織零部件并對零部件的欠品情況進行確認匯報。
4)合理安排好班組內(nèi)人員的崗位和生產(chǎn)任務:按生產(chǎn)訂單的各項要求,及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作及人員的調(diào)配,確保生產(chǎn)工作順利進行。
5)嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,及時安排處理各類突發(fā)事件,組織對車間生產(chǎn)安全事故進行緊急處理,負責處理當班生產(chǎn)過程中日常事務;檢查、監(jiān)督操作人員按照工藝標準和質(zhì)量標準生產(chǎn)。
6)帶領班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設備;負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監(jiān)督管理;執(zhí)行本班組材料物資的領取及監(jiān)督合理使用;
7)負責要求班組內(nèi)作業(yè)人員按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄,檢查人員是否按時認真填寫,確保記錄的準確、及時、完整、有效。
8)安排班組內(nèi)作業(yè)人員對設備及叉車進行日常清理及保養(yǎng)工作,保障設備與叉車的正常運轉(zhuǎn);負責收集作業(yè)人員提出的有關工藝、設備以及其他方面的合理化建議,并及時上報生產(chǎn)部;
9)對車間各工序現(xiàn)場6S生產(chǎn)進行監(jiān)督,組織作業(yè)人員搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,宣貫現(xiàn)場6S管理。
10)組織開好班前例會,按照日計劃進行作業(yè)任務分配及人員布置,指揮班組做好各崗位自檢;保障日計劃的順暢有效進行。
11)對作業(yè)人員要進行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質(zhì)等方面的培訓,落實對作業(yè)人員的技術指導與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當班人員安全及設備正常運轉(zhuǎn)。
12)有權對車間內(nèi)作業(yè)人員進行績效考評及上報,對班組內(nèi)嚴重違反規(guī)章制度者有更換的建議權。
生產(chǎn)班長崗位職責7
職位描述
工作職責:
。1)根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理安排區(qū)域工段/各班組生產(chǎn),做好人、機、料調(diào)配,及時跟蹤生產(chǎn)進度,并上報生產(chǎn)完成情況。
(2)合理安排人員,確保物料供應、包裝發(fā)運或車輛正常運作;
。3)負責對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量、進度等問題制定改進措施并實施;
。4)負責對工段/班組工藝紀律進行抽查、考核;
。5)協(xié)助安全員開展班組安全活動,對本班作業(yè)場所的電器設備、消防設施的管理責任到人;每天巡視作業(yè)場所,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告;
。6)及時處置不合格品,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告;
。7)班組的5S管理,每周確保做一次5S活動;
(8)有權定期對本班員工的'工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作業(yè)績實施記錄和考核;
。9)完成上級領導交辦的其他臨時工作。
任職要求:
。1)具有一定的班組人員管理,現(xiàn)場管理,整改措施,執(zhí)行力強,具有團隊合作和客戶服務意識。
(2)能夠掌握員工思想動態(tài),確保員工穩(wěn)定,維護生產(chǎn)正常秩序.
。3)具有基本的電腦操作技能,有生產(chǎn)現(xiàn)場和人員管理經(jīng)驗優(yōu)先。
。4)工作地點:遵義
此數(shù)據(jù)摘自相關公司實際發(fā)布的招聘要求
生產(chǎn)班長崗位職責8
職位描述
崗位職責:
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃做好生產(chǎn)人員管理,包括人員的`調(diào)配、培訓指導、激勵、評價和考核;
2、督導生產(chǎn)作業(yè)管理,確保生產(chǎn)作業(yè)有序、按時、保質(zhì)地完成;
3、負責本區(qū)域現(xiàn)場5S管理工作,跟進落實不良點的改善;
4、監(jiān)督本區(qū)域員工質(zhì)量管理行為,并督導質(zhì)量問題的改善;
5、負責對現(xiàn)場物料、半成品和成品進行建賬管理,參與車間盤點工作,確保盤點的準確性;
6、協(xié)助技術人員合理有效平衡生產(chǎn)能力,提高勞動生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本。
7、配合生產(chǎn)主管做好其他工作。
任職資格:
1、中專以上學歷,有3年以上制造業(yè)車間班組管理經(jīng)驗。
2、熟悉塑料沖壓及從事注塑管理工作者優(yōu)先。
3、做事認真負責,有良好的執(zhí)行力和團隊合作精神。
4、勤奮,能吃苦,有耐心,善于人際溝通。能夠適應輪班作業(yè)
生產(chǎn)班長崗位職責9
1、負責設備日常的保養(yǎng),管理
2、收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的品質(zhì)動態(tài),配合有關部門進行品質(zhì)問題的調(diào)查分析及改進措施的落實、實施。
3、負責解決工人在操作工程中的'問題,提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。
4、會同品質(zhì)部門完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實施工作。
5、負責完成上級安排的其他任務。
生產(chǎn)班長崗位職責10
生產(chǎn)班長邁大食品邁大食品(山東)有限公司,邁大食品,邁大崗位職責:
1、負責生產(chǎn)車間班組的`日常管理;
2、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓;
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成每班的產(chǎn)量指標。
任職資格:
1、大專及以上學歷,優(yōu)秀食品、生物、化工、包裝相關專業(yè)應屆畢業(yè)生亦可;
2、2年以上制造企業(yè)基層管理工作經(jīng)驗,有同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制工作經(jīng)驗,了解生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配;
4、熟悉工藝文件、操作規(guī)程,有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。
生產(chǎn)班長崗位職責11
1、工作職責
1.1 生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長的帶領下工作,生產(chǎn)調(diào)度崗位職責。
1.2 負責全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計、分析工作。
1.3 做好“上傳下達”工作。負責及時準確地向下傳達生產(chǎn)任務、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項通知、通報、命令等;負責向有關領導及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
1.4 隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解,發(fā)現(xiàn)問題應及時如實逐級上報
1.5 各生產(chǎn)單位如有大型設備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應及時向調(diào)度室報告并說明原因,調(diào)度員應按程序及時向有關領導匯報,。
1.6 配合有關單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。
1.7負責建立完整的原始記錄,及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料,做到匯報及時、數(shù)字準確、內(nèi)容完整、問題真實,管理制度《生產(chǎn)調(diào)度崗位職責》。
1.8 定時檢查調(diào)度室通訊設備,確保能夠正常使用,各種信息能夠及時傳達到位。
1.9 對各單位的組織機構、主要崗位人員、通訊方式及有關情況和變動要及時了解掌握。
1.10 完成領導安排的其它工作。
2、工作權限
2.1 有權向提供統(tǒng)計資料的部門提出報表格式要求。
2.2 有權要求提供統(tǒng)計資料的部門按時提供。
3、工作要求
3.1 工作目標
3.1.1 完成部門下達的安全經(jīng)濟指標。
3.1.2 及時傳達各級部門的信息,保證工作的正常開展
3.1.4 按時完成各種統(tǒng)計報表的'統(tǒng)計工作。
3.2 工作依據(jù)
《公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度》
4、上崗條件
4.1 基本條件
4.1.1 具有中專及以上學歷,具有初級及以上專業(yè)技術職稱。
4.1.2 從事煤礦生產(chǎn)統(tǒng)計工作1年以上。
4.1.3 身體健康,能適應本崗位工作。
4.2 專業(yè)知識
4.2.1了解煤礦各專業(yè)基礎知識。
4.2.2 熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程以及與安全生產(chǎn)有關的其它技術規(guī)程。
4.2.3掌握企業(yè)生產(chǎn)、技術的各項規(guī)章制度。
4.3 實際技能
4.3.1熟悉全公司機構組織設置及其職能與主要負責人。
4.3.2具有一定的統(tǒng)計分析能力。
4.3.3熟悉各生產(chǎn)單位的工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)
4.3.4有較強的語言、文字表達能力,熟練掌握一般公文的書寫格式,并能獨立撰寫一般性經(jīng)驗、總結材料。
生產(chǎn)班長崗位職責12
1、 認真搞好交接班
(1) 嚴格執(zhí)行《崗位交接班管理標準》。
(2) 提前20分鐘到崗位進行檢查,了解上班生產(chǎn)情況。
。3) 認真進行交接班,重要問題要現(xiàn)場交待清楚,當班問題未處理清不能下班。
(4) 交班內(nèi)容:
、佼敯喈a(chǎn)量,質(zhì)量完成情況
②原材料使用和庫存情況。
③產(chǎn)品繳庫和存量情況。
④工藝條件執(zhí)行情況。
⑤上、下工序與外車間的互相影響。
、奚a(chǎn)上不正常情況的處理。
、甙踩霸O備問題。
2、 做好當班工作
(1)組織好本班人員的各項活動。
、俳M織本班人員參加技術學習。
、诙ㄆ谡匍_本班人員會議。
、劢M織本班人員完成各項臨時任務。
。2)做好生產(chǎn)平衡,完成當班任務
①完成產(chǎn)量、質(zhì)量任務。
②搞好上、下班工序的生產(chǎn)平衡。
。3)協(xié)助解決生產(chǎn)問題和進行設備的檢修驗收。
。4)做好安全工作,搞好事故管理。
、僬J真執(zhí)行各項制度,對違反工藝操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)程的行為加以制止,直至停止其工作。
、谧龊帽景嗟陌踩芾砉ぷ,杜絕重大人身、設備、火災、爆炸事故,減少一般事故。 ③一旦發(fā)生事故立即組織搶救,采取果斷措施,防止事故擴大,并向有關部門報告。 ④進行事故調(diào)查,召開事故分析,吸取教訓。
。5)加強自身建設,提高技術,業(yè)務水平
、僬莆毡拒囬g的生產(chǎn)工藝,精通操作,熟悉管理,能處理生產(chǎn)中的問題。
、诹私庠O備的一般結構、原理、能處理一般的故障。
、鄹愫蒙a(chǎn)之間的銜接,平衡好上、下工序的`生產(chǎn),搞好生產(chǎn)平衡。
。6)完成上級交辦的任務,并定期匯報
①完成上級交辦的任務,認真組織完成。
②定期向生產(chǎn)負責人匯報工作,重要問題要及時請示有關領導。
。7)做好日常管理工作
、賴栏裰v行考勤,不徇私情。
②嚴格請假手續(xù),確保生產(chǎn)崗位人員的數(shù)量。
生產(chǎn)班長崗位職責13
1、按上級下達的生產(chǎn)計劃及有效的工藝單及時組織生產(chǎn)
2、及時負責工藝查證,確保生產(chǎn)正常進行,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求
3、正確地指導和督促員工按標準流程操作,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不良操作
4、及時、準確地處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題,及時將重大問題向領導匯報
5、對生產(chǎn)所發(fā)生的.質(zhì)量事故直接負有主要領導責任
6、節(jié)能降耗,禁止浪費,嚴格控制生產(chǎn)運作成本
7、嚴格按5S要求進行管理,確保生產(chǎn)安全零事故、零傷害、零費用
8、培訓、指導和幫助新員工盡快進入角色
9、積極提出寶貴建議,為生產(chǎn)管理獻計獻策
10、完成公司領導交代的其他工作任務
生產(chǎn)班長崗位職責14
1、根據(jù)日生產(chǎn)計劃,合理工作安排和包裝人員調(diào)整
2、過程質(zhì)量控制及調(diào)整監(jiān)督,完成包裝首檢工作,負責質(zhì)量分析改進工作開展
3、負責包裝過程生產(chǎn)計劃完成情況跟進,確保計劃完成
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)及現(xiàn)場5S管理,按時匯報工作結果
生產(chǎn)班長崗位職責15
1、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術特點,熟練掌握各崗位的操作方法,不僅自己操作標準,而且將最標準的方法教會班組每一位員工;
2、嚴格按照工藝流程,客戶要求,嚴格把好質(zhì)量關,必須確保產(chǎn)品合格率;
3、維持班組正常生產(chǎn)秩序,宏觀調(diào)配調(diào)動員工工作積極性,杜絕班內(nèi)員工閑置懶散,提高生產(chǎn)效率;
4、根據(jù)質(zhì)檢要求,按時檢測工序產(chǎn)品質(zhì)量,填寫質(zhì)量報表,工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題;
5、掌握本班組生產(chǎn)進度,了解計件員工的人工效率,對效率慢的`人員進行分析,采取培訓等措施;
6、認真做好本班組員工的日?己,定期按時培訓班組員工(車間管理制度和崗位操作要求等等培訓工作),自覺遵守并嚴格執(zhí)行;
7、認真做好本班組的計件工資或計時人員工資報表,并每月準時上交人事行政部門;
8、配合人事行政部門或其它跨部門工作,實施推行《績效考核》;
9、配合生產(chǎn)部長完成車間各項管理工作,并完成各項生產(chǎn)任務;
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