班長崗位職責(zé)

時間：2024-10-26 08:48:51 崗位職責(zé) 我要投稿

班長崗位職責(zé)(匯編15篇)

　　在不斷進(jìn)步的時代，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的班長崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

班長崗位職責(zé)(匯編15篇)

班長崗位職責(zé)1

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行、監(jiān)督保證一日常規(guī)保教工作正常化、規(guī)范化。

　　2、每學(xué)期初，依據(jù)園內(nèi)學(xué)期工作計(jì)劃，本班幼兒實(shí)際情況，制定班務(wù)計(jì)劃。月末召開班務(wù)會，總結(jié)分析月工作完成情況，提出下月班務(wù)工作中心。

　　3、認(rèn)真組織開好每學(xué)期的兩次家長會，及時處理臨時出現(xiàn)的`意外問題，做好經(jīng)常性家園聯(lián)系工作。

　　4、按時考勤，月末匯總。提醒督促家長按時交納托費(fèi)。

　　5、協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)本班保教人員。對不良現(xiàn)象及作風(fēng)敢于批評、制止。負(fù)責(zé)管理好本班一切財物及用品。

　　6、積極完成園領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

班長崗位職責(zé)2

　　1。按照分工原則具體處理各電站的`設(shè)備檢修及維護(hù)工作。

　　2。協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。

　　3。協(xié)助副主任工程師負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時搶修，并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。

　　4。全面負(fù)責(zé)各電站計(jì)劃的實(shí)施及安全生產(chǎn)考核等工作。

　　5。協(xié)助副主任工程師對各電站進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。

　　6。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

班長崗位職責(zé)3

　　工程部班長崗位職責(zé)

　　1.交接班時提前到達(dá)工作崗位，認(rèn)真查驗(yàn)運(yùn)行記錄，做好交接班手續(xù)，與帶班長一起在運(yùn)行記錄上簽字。

　　2.每日檢查運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

　　3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行場內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)全班所屬人員的考勤記錄工作。

　　4.工作時要定時巡視檢查所屬工作單位、部位、線路及設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)隱情,及時組織人員排除。

　　5.工程部各班班長要針對其崗位的特殊性，嚴(yán)格檢查全班人員執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，以及執(zhí)行各項(xiàng)制度的情況，做好相應(yīng)的工作。

　　生產(chǎn)部班長崗位職責(zé)

　　1.按生產(chǎn)調(diào)度的計(jì)劃要求，安排本班員工的加工任務(wù)，合理配置人員與輔助機(jī)具，帶頭按質(zhì)按量完成任務(wù)。

　　2.負(fù)責(zé)本班的現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關(guān)系。

　　3.負(fù)責(zé)車床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。

　　4.負(fù)責(zé)本班學(xué)員的安全及質(zhì)量培訓(xùn)管理(包括學(xué)員)。

　　5.負(fù)責(zé)本班員工的調(diào)配、考核及考勤工作。

　　6.組織本班員工對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行整理、清掃。

　　7.每班對設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行檢査。

　　8.完成生產(chǎn)調(diào)度安排的其他工作。

　　電工室班長崗位職責(zé)

　　1.在總務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)電工室的'行政、業(yè)務(wù)等管理工作。

　　2.科學(xué)安排工作，合理用工，按照有關(guān)規(guī)定，搞好設(shè)備、線路的定期維修保養(yǎng)，保證供電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3.教育電工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，防止發(fā)生差錯事故，保證安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量。

　　4.負(fù)責(zé)電氣材料的領(lǐng)用，協(xié)助科長做好外包工程的質(zhì)量監(jiān)督及預(yù)決算審查。

　　5.做好節(jié)約用電、合理用電、安全用電工作，經(jīng)常宣傳安全、節(jié)約用電知識，并制止違章用電行為。

　　6.搞好與醫(yī)療設(shè)備管理科的協(xié)作，及時完成醫(yī)療儀器設(shè)備的外線路安裝工作。

　　7.掌握全院供電線路情況，督促檢查制度的落實(shí)，緊密配合醫(yī)療、教學(xué)、科研工作，開展技術(shù)革新。

　　8.認(rèn)真執(zhí)行《電工室工作制度》，完成科長布置的臨時任務(wù)。

班長崗位職責(zé)4

　　1.黨委、支部一把手

　　引申為一定組織成員的領(lǐng)導(dǎo)人。

　　2.軍事組織最基層的單位負(fù)責(zé)人

　　民兵或部隊(duì)中率領(lǐng)一班戰(zhàn)士的士官，一個班約10－12人。

　　在基層部隊(duì)和軍事院校，也泛指一切軍齡大或資歷老的士兵、學(xué)員或士官。

　　3.學(xué)校管理學(xué)生的班級負(fù)責(zé)人

　　中國班長論壇學(xué)校班委會成員之一，班級最高的學(xué)生干部，主要負(fù)責(zé)班級的全面工作。

　　班長職責(zé)：

　　1.協(xié)助班主任開展各項(xiàng)班級集體活動，搞好各項(xiàng)班級工作。

　　2.在班主任指導(dǎo)下，開學(xué)初提出班級工作計(jì)劃，學(xué)期結(jié)束做好工作總結(jié)。

　　3.定期士官班會及重大班級活動。

　　4.督促班委記好"班級日記"，負(fù)責(zé)收發(fā)"家校聯(lián)系冊"，協(xié)助班級參加學(xué)校或年級集體活動。

　　5.班長要以身作則，做個好榜樣！

　　6.班長要幫助同學(xué)，幫助差生！

　　班長職責(zé)

　　班長乃是全班同學(xué)的領(lǐng)頭羊，肩負(fù)著帶動全班同學(xué)發(fā)展進(jìn)步的.重要責(zé)任，必須各方面嚴(yán)格要求自己，起到表率作用。

　　1．組織協(xié)調(diào)各班委的工作，每2周召開班委會議。

　　2．組織召開每周一次的班會。

　　3．嚴(yán)格遵守教學(xué)秩序，協(xié)助任課老師維護(hù)教學(xué)紀(jì)律。

　　4．及時全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)院各項(xiàng)政策，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。

　　5．調(diào)動同學(xué)的積極性，組織開展對同學(xué)切實(shí)有益的各項(xiàng)活動。

　　6．及時了解班級同學(xué)的思想動態(tài)和各種例外情況，向?qū)W院反映、匯報。

班長崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行的現(xiàn)場管理工作，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　2、督促本班成員按時完成上級下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，降低各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做到車間安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;

　　3、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)申報檢修、停電、停產(chǎn)申請，在得到批復(fù)后，同時布置焚燒系統(tǒng)做好相關(guān)各項(xiàng)操作和安全措施;

　　4、領(lǐng)導(dǎo)下屬員工根據(jù)設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃，對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并協(xié)助同事完成應(yīng)急性的設(shè)備維修任務(wù);

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)控車間各工段上工藝及設(shè)備的運(yùn)行狀況，督促各崗位完成各項(xiàng)清潔衛(wèi)生工作和上級交給的`各項(xiàng)任務(wù)，定期對本階段工作進(jìn)行小結(jié)和提出下一階段工作的改進(jìn)，負(fù)責(zé)本班組人員的工作績效考核;

　　6、降低生產(chǎn)運(yùn)行中輔料消耗的成本;

　　7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的正常運(yùn)行、有發(fā)現(xiàn)異常及時上報處理;

　　8、發(fā)生事故時負(fù)責(zé)組織本班組進(jìn)行事故處理，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo);

　　9、杜絕重大安全生產(chǎn)事故和突發(fā)環(huán)境污染事件的發(fā)生;

　　10、負(fù)責(zé)提升本班組人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能;

　　11、嚴(yán)格審查車間各類工作票，并負(fù)責(zé)督促做好相應(yīng)的安全措施;

　　12、定期組織本班組人員進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在不安全的現(xiàn)象時，應(yīng)查清原因和提出改進(jìn)措施，并督促當(dāng)班人員落實(shí)執(zhí)行;

班長崗位職責(zé)6

　　一、警衛(wèi)班長在警衛(wèi)隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本班勤務(wù)和日常管理工作,根據(jù)警衛(wèi)隊(duì)長的安排,帶領(lǐng)全班完成值勤任務(wù)和學(xué)習(xí)訓(xùn)練工作。

　　二、在上崗前15分鐘,督促全班人員做好上崗前的準(zhǔn)備工作,檢查隊(duì)員的著裝、值勤用品的佩帶情況。

　　三、提前10分鐘組織全班人員在駐地門前列隊(duì)并提出要求,帶領(lǐng)全班人員齊步行進(jìn)到各自值勤崗位進(jìn)行交接班工作。交接班的順序白班為:園區(qū)巡邏崗、園區(qū)大門崗、家屬區(qū)大門崗、家屬區(qū)巡邏崗;夜班為:1#、4#樓大堂崗、園區(qū)大門崗、家屬區(qū)大門崗。

　　四、交接班時應(yīng)檢查各崗的值勤用品完好情況和有無遺留問題及注意事項(xiàng)。

　　五、遇有突發(fā)事件發(fā)生時,應(yīng)在3分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場,并根據(jù)主管或隊(duì)長的指令執(zhí)行。

　　六、每天16:00-16:30;16:30-17:00帶領(lǐng)全班人員參加保安部組織的理論學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練。

　　七、每天22:30從中控室領(lǐng)取樓門鑰匙,帶領(lǐng)本班人員開始清樓工作。清樓時應(yīng)從頂層開始,逐層檢查23:00以后是否留有加班人員,并對加班人員進(jìn)行登記,樓內(nèi)電器電源是否關(guān)閉,垃圾桶內(nèi)的煙頭是否熄滅,其它部位是否存在火險隱患,各單位的'門窗是否關(guān)閉上鎖,頂層檢查完畢后延消防通道下至下一層進(jìn)行檢查直至一層。23:00關(guān)閉電梯。23:10關(guān)閉樓門并將加班記錄和鑰匙交到中控室。

　　八、每周五17:30-18:00帶領(lǐng)全班參加保安部工作例會。

　　九、每周日19:30-20:00組織全班召開班務(wù),及時掌握全班人員的思想動態(tài),做好隊(duì)員的思想教育工作。

　　十、每周日20:00-20:30帶領(lǐng)全班參加保安隊(duì)的工作例會。

　　十一、每月30日將全班的工作情況和隊(duì)員的思想動態(tài)以書面形式上報隊(duì)長。

班長崗位職責(zé)7

　　1.協(xié)助保潔主管做好本班人員的工作計(jì)劃與工作監(jiān)督，檢查本班人員的日常工作情況。

　　2.嚴(yán)格按照《崗位要求》和《崗位操作規(guī)程》進(jìn)行本人日常轄區(qū)內(nèi)的`保潔工作。

　　2.為前來看房的客人提供禮儀服務(wù);

　　3.協(xié)助其他崗位做好服務(wù);

班長崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)對管理區(qū)域內(nèi)的保潔工作進(jìn)行定期檢查、督導(dǎo)。

　　2、建立健全各項(xiàng)保潔管理制度并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，經(jīng)常對保潔工作進(jìn)行檢查、巡視、發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。

　　3、負(fù)責(zé)保潔隊(duì)伍的日常工作安排，合理調(diào)配人員，督促保潔員遵守各項(xiàng)制度。

　　4.、負(fù)責(zé)保潔員的日常技能培訓(xùn)工作，確保所管轄區(qū)域進(jìn)行的保潔作業(yè)操作的'標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全。

　　5、負(fù)責(zé)及時靈活妥善處理客戶的各種清潔要求和投訴;

　　6、協(xié)調(diào)好各部門之間的合作關(guān)系，不斷提高保潔水準(zhǔn)共同搞好客戶服務(wù);

　　7、定期向物業(yè)經(jīng)理匯報工作，隨時完成一切臨時工作指派;

班長崗位職責(zé)9

　　1、班長作為班級的帶頭人要處處以身作則，起模范帶頭作用。

　　2、負(fù)責(zé)召集班委班會，根據(jù)上級有關(guān)部門的精神，結(jié)合本班實(shí)際，制定本班的目標(biāo)和工作計(jì)劃，并采取措施貫徹落實(shí)。

　　3、班長帶領(lǐng)班委有條不紊的開展班級管理工作。

　　4、深入了解和掌握本班的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時反映并著手設(shè)法解決。

　　5、定期向班主任輔導(dǎo)員匯報并請示工作，做到上情下達(dá)，下情上報。

　　6、確定班會的地點(diǎn)、時間、方式并通知參加者。

　　7、總結(jié)本班每一階段的`表現(xiàn)，能夠合理分析優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)，好的方面帶領(lǐng)學(xué)生繼續(xù)保持，做得不夠采取及時、適當(dāng)?shù)拇胧└倪M(jìn)。

班長崗位職責(zé)10

　　一、班長在生產(chǎn)調(diào)度上受值長指揮，在行政和業(yè)務(wù)上受發(fā)電部（專業(yè)主管）領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、班長是當(dāng)值汽機(jī)專業(yè)的主要責(zé)任人，必須對本專業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律負(fù)全面責(zé)任，必須嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和兩票三制，必須認(rèn)真執(zhí)行上級的各類指示和命令。

　　三、班長當(dāng)值必須對本專業(yè)的所有設(shè)備至少巡查一遍，并對各崗位的監(jiān)盤質(zhì)量和定期、日常工作加強(qiáng)監(jiān)督。對各崗位出現(xiàn)的異常情況，能夠提出處理意見，在事故情況下要能夠指揮班組成員迅速地控制事故不使其蔓延擴(kuò)大。

　　四、班長是班級的標(biāo)兵，必須模范遵守公司及發(fā)電部的各項(xiàng)規(guī)章制度，時時處處嚴(yán)格要求自己。辦事公正，對班級成員要嚴(yán)格要嚴(yán)格要求，大膽管理，對各種違章違幻現(xiàn)象要敢于批評，敢于考核。班長有權(quán)指揮、協(xié)調(diào)班級各成員的工作，對不服從指揮嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的人，有權(quán)停止其工作，并及時匯報發(fā)電部。

　　五、班長應(yīng)是生產(chǎn)技術(shù)能手，要求熟悉生產(chǎn)設(shè)備和各崗位的`操作規(guī)程。在不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的同時，還要組織好班組的學(xué)習(xí)日活動。認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)發(fā)電部下達(dá)的學(xué)習(xí)日內(nèi)容，做好班組業(yè)務(wù)技術(shù)的自我培訓(xùn)，不斷提高班組的整體技術(shù)素質(zhì)。

　　六、認(rèn)真組織好班組的文明生產(chǎn)。每班對公共衛(wèi)生區(qū)和包干區(qū)的衛(wèi)生狀況檢查打掃一遍，做到班班達(dá)標(biāo)。

　　七、加強(qiáng)班組建設(shè)，做好各項(xiàng)日常工作以及發(fā)電部（專業(yè)主管）臨時布置的各項(xiàng)工作。

　　1、開好班前班后會，并將有關(guān)情況及時向值長報告。

　　2、認(rèn)真做好考勤，做到日考月清。

　　3、認(rèn)真開展每月一次的班組安全月活動。

　　4、建立班組建設(shè)的各類臺帳和記錄（技術(shù)問答、安全記錄、設(shè)備缺陷登記、班組活動等）軟件做到工整規(guī)范。

　　5、把好工作票許可關(guān)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全措施的落實(shí)，恢復(fù)檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收和檢修現(xiàn)場的清理。

　　6、在班組缺員的情況下，頂替上崗。

班長崗位職責(zé)11

　　1、根據(jù)班組計(jì)劃統(tǒng)籌安排人、機(jī)、料、法、環(huán)，組織生產(chǎn)；跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度并反饋，每日匯報生產(chǎn)進(jìn)度；及時識別提出計(jì)劃變更需求，執(zhí)行變更計(jì)劃并有效控制。

　　2、策劃班組產(chǎn)品質(zhì)量保證方案；班組產(chǎn)品質(zhì)量分析，如一次報檢合格率分析、巡檢產(chǎn)品質(zhì)量分析；

　　3、策劃班組成本管理的目標(biāo)；根據(jù)車間導(dǎo)入成本管理的目標(biāo)控制和執(zhí)行。

　　4、進(jìn)行班組安全生產(chǎn)的策劃；協(xié)助車間進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和不符合結(jié)果分析；根據(jù)生產(chǎn)任何和環(huán)境識別安全生產(chǎn)的'隱患提出改善建議。

　　5、確保現(xiàn)場按照5S要求管理；確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作紀(jì)律符合公司要求；建立現(xiàn)場目視化管理看點(diǎn)。

　　6、班組安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn)；把握班組人員技能，提出培訓(xùn)需求；擔(dān)當(dāng)班組新員工的培訓(xùn)和班組員工技能提升的基礎(chǔ)培訓(xùn)；實(shí)現(xiàn)班組人員多技能化

班長崗位職責(zé)12

　　一、班長應(yīng)處處以身作則，嚴(yán)格要求自己，并積極主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。

　　二、協(xié)助車間主任進(jìn)行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。做好開工前的各項(xiàng)檢查工作、生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的檢查；物料消耗日統(tǒng)計(jì)和月統(tǒng)計(jì)；質(zhì)量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。

　　三、安排和檢查生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況，發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料，應(yīng)及時上報。

　　2、提前一天檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常，提前通知維修師傅。

　　3、按要求完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，因特殊情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，應(yīng)及時報告。

　　4、做好開工前的各項(xiàng)檢查工作

　　5、安排崗位操作人員就位。并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。

　　四、生產(chǎn)過程中的過程控制和質(zhì)量控制

　　1、檢查生產(chǎn)過程是否嚴(yán)格按照產(chǎn)品的`工藝規(guī)程操作，有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況。是否有因操作失誤，導(dǎo)致產(chǎn)品損失，流失，報廢等情況。

　　2、檢查各操作崗位是否嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作，稱量，配料崗位是否有專人復(fù)核物料。

　　3、檢查各設(shè)備操作人員是否嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)使用操作規(guī)程進(jìn)行操作，有無因操作不當(dāng)，或者維護(hù)保養(yǎng)不到位，導(dǎo)致設(shè)備的維修，耽誤生產(chǎn)情況。

　　4、隨時檢查生產(chǎn)用水，電力，蒸汽，真空系統(tǒng)的供應(yīng)情況，凈化系統(tǒng)，生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，儀器儀表的使用情況，生產(chǎn)的安全情況，產(chǎn)品的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

　　5、認(rèn)真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況，隨時抽查生產(chǎn)過程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)有不合格情況，及時停止生產(chǎn)，查找原因。檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況未知，就流入下道工序的情況，如是否有半成品檢驗(yàn)結(jié)果未出來，就先進(jìn)入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況。是否有因上一道工序未及時檢查，導(dǎo)致后道目不合格而返工情況。

　　6、檢查關(guān)鍵工藝控制點(diǎn)質(zhì)量：檢查包裝崗位標(biāo)簽、紙箱、合格證等打印內(nèi)容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數(shù)量是否準(zhǔn)確。

　　7、檢查批生產(chǎn)記錄的填寫情況。是否在第一時間填寫原始記錄，數(shù)據(jù)是否真實(shí)，準(zhǔn)確。

　　8、檢查各崗位物料使用情況，物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，成品收率是否在規(guī)定范圍內(nèi)。

　　9、檢查設(shè)備使用、運(yùn)行情況。是否及時填寫設(shè)備使用記錄。

　　10、發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

　　五、生產(chǎn)結(jié)束后，檢查清場情況

　　1、檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。

　　2、檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。

　　3、檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，是否及時上交。

　　4、檢查電源、電燈，門窗關(guān)閉情況。

　　六、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。