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項目經(jīng)理部管理人員崗位職責

時間:2022-08-19 08:32:53 崗位職責 我要投稿
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項目經(jīng)理部管理人員崗位職責

  在生活中,崗位職責起到的作用越來越大,制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?以下是小編收集整理的項目經(jīng)理部管理人員崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

項目經(jīng)理部管理人員崗位職責

項目經(jīng)理部管理人員崗位職責1

  1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標準,執(zhí)行公司的各項管理制度。

  2.經(jīng)授權(quán)組建項目部,確定項目部的組織機構(gòu),選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責,并定期進行考核、評價和獎懲。

  3.負責在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標,主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標。

  4.負責對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定、落實安全生產(chǎn)崗位責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等各項管理制度。

  5.確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施和生產(chǎn)安全事故應急救援預案,消除安全事故隱患,及時如實報告生產(chǎn)安全事故。

  6.嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制,確保項目目標的實現(xiàn)。

  7.負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗工計價工作。

  8.負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝、新材料。

  9.嚴格財務制度,建立成本控制體系,加強成本管理,搞好經(jīng)濟分析與核算。

  10.積極開展市場調(diào)查,主動收集工程建設信息,參與項目追蹤、公關(guān)、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

  11.強化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

  12.做好項目部的思想政治工作。

  13.協(xié)助公司完成項目的'檢查、鑒定和評獎申報工作。

  14.負責協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

  15.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

項目經(jīng)理部管理人員崗位職責2

  1.執(zhí)行國家與地方有關(guān)工程建設的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程。

  2.協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

  3.組織有關(guān)人員認真熟悉施工圖紙,參加圖紙會審,綜合提出質(zhì)量問題。編制施工組織設計及質(zhì)量計劃。

  4.負責施工工藝管理,確定項目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施,進行技術(shù)問題的洽商與核定。

  5.根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

  6.編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

  7.組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應用。

  8.參加單位工程的竣工驗收和過程自檢工作,檢查項目工程質(zhì)量評定工作的實施情況。

  9.負責處理施工過程中的不合格品,參加一般質(zhì)量事故的.調(diào)查分析和處理。

  10.深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術(shù)質(zhì)量問題,參加處理質(zhì)量事故,提出處理方案和預防質(zhì)量通病措施。

  11.現(xiàn)場實施方案的確定,提出各項目的控制指標。

  12.對甲方及上級部門技術(shù)業(yè)務的協(xié)調(diào)處理。

項目經(jīng)理部管理人員崗位職責3

  1.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。

  2.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責所管工程項目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進度,按照施工組織設計,進行施工組織安排,落實各項工作,向項目經(jīng)理負責。

  3.根據(jù)建設方要求及投標承諾,參與編制與下達年、季、月度施工生產(chǎn)計劃,并組織實施;不斷改善現(xiàn)場勞動組織,挖掘內(nèi)部潛力,堅持勞動定額和材料消耗定額;組織現(xiàn)場生產(chǎn),開展作業(yè)隊、班組的.經(jīng)濟核算工作。

  4.組織項目部安全生產(chǎn)檢查工作,及時消除各類生產(chǎn)安全事故隱患,防止各類事故的發(fā)生。

  5.參加辦理變更設計申請手續(xù),參與工程驗交、竣工文件編制與移交、工程驗工計價等工作。

  6.定期向項目經(jīng)理匯報工作,接受上級業(yè)務部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。

  7.負責按時提出施工封閉要點計劃與車皮計劃,主要料、大堆料的到達情況,并組織調(diào)動車輛的運輸。

  8.負責組織職工及民工隊伍的施工技術(shù)、業(yè)務培訓工作。

  9.辦理公司及項目經(jīng)理交辦的其它各項工作。

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