生產(chǎn)車間主任簡單崗位職責(zé)

　　在當今社會生活中，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)車間主任簡單崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)車間主任簡單崗位職責(zé)1

　　1、主持本車間的日常工作，協(xié)助制定車間的`相關(guān)管理規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單和生產(chǎn)計劃，合理安排和組織生產(chǎn)，確保按質(zhì)、按量、按期完成任務(wù)；

　　3、負責(zé)確認員工計件產(chǎn)量，并及時填寫生產(chǎn)報表；

　　4、根據(jù)材料定額，做好物料控制；

　　5、負責(zé)指導(dǎo)員工的安全操作，保障安全生產(chǎn)；

　　6、負責(zé)落實轄區(qū)內(nèi)“5S”現(xiàn)場管理工作；

　　7、負責(zé)下屬人員的技能培訓(xùn)和作業(yè)指導(dǎo)。

生產(chǎn)車間主任簡單崗位職責(zé)2

　　1。負責(zé)車間生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的`交期；

　　2。負責(zé)車間周度、月度工作計劃的制定；

　　3。負責(zé)組織車間周度、月度會議；

　　4。負責(zé)車間生產(chǎn)效率提升；

　　5。負責(zé)車間管理工作的改善；

　　6。負責(zé)車間各部門人員調(diào)動；

　　7。對車間生產(chǎn)的安全管理工作負責(zé)；

　　8。負責(zé)車間與其它部門之間的工作協(xié)調(diào)；

　　9。完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排其它的工作。

生產(chǎn)車間主任簡單崗位職責(zé)3

　　1、主持車間生產(chǎn)日常工作事務(wù)，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

　　2、對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門（科室）之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進行。

　　3、建立本部門的'KPI指標，其中包括產(chǎn)能指標、品質(zhì)指標、成本指標。并進行持繼改善措施。

　　4、組織并推進ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車間的工作，體系實施與管控，品質(zhì)改善措拖。

　　5、生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。

　　6、主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng)，使各項工作順利進行和接替。

　　7、安排車間人員的上崗資格認定，技能提升培訓(xùn)。

　　8、負責(zé)車間各職能單位績效考核。

　　9、負責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理，組織對生產(chǎn)安全培訓(xùn)，事故處理演習(xí)，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。

　　10、上級交辦的其它工作。

　　11、遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求。

　　12、監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。

生產(chǎn)車間主任簡單崗位職責(zé)4

　　1、協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)活動、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)單位之間的關(guān)系。

　　2、對生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進行有效的'控制。

　　3、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護以及其他相關(guān)工作報告，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　4、實施生產(chǎn)計劃的檢查和進度控制。

　　5、負責(zé)生產(chǎn)報表的審查和呈報工作。

　　6、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制，實施質(zhì)量自檢。

　　7、負責(zé)安全生產(chǎn)檢查、處理和提報工作。

　　8、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場使用的標準制訂、更新。

　　9、負責(zé)監(jiān)督管理車間員工的上班情況。

生產(chǎn)車間主任簡單崗位職責(zé)5

　　1、主持車間日常生產(chǎn)工作，全面負責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項工作，確保車間的正常運轉(zhuǎn)；

　　2、根據(jù)車間的發(fā)展，不斷完善員工崗位職責(zé)、管理規(guī)定，不斷改進工作流程；

　　3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理，提交車間設(shè)備、工具的使用需求和報廢情況，督導(dǎo)員工定期進行設(shè)備保養(yǎng)和維護，提高車間設(shè)備利用率；

　　4、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、維修進度控制。協(xié)調(diào)配件組工作，反饋配件需求信息；

　　5、嚴格執(zhí)行車間維修作業(yè)流程和相關(guān)規(guī)定，確保維修質(zhì)量，以保證顧客滿意度；

　　6、要求員工嚴格執(zhí)行檢驗、維修規(guī)范和各項“安全操作規(guī)程”，監(jiān)督檢驗員和技術(shù)人員履行職責(zé)，努力避免車輛返修及發(fā)生安全責(zé)任事故；

　　7、充分調(diào)動員工工作的`積極性，對車間員工實施量化考核，不斷改進并提高管理工作；

　　8、積極配合車間員工的晉級考核、培訓(xùn)工作。

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