生產(chǎn)部組長崗位職責(zé)

時間：2022-10-26 01:17:02 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)部組長崗位職責(zé) 推薦度：
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生產(chǎn)部組長崗位職責(zé)（通用7篇）

　　在現(xiàn)在社會，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編為大家整理的生產(chǎn)部組長崗位職責(zé)（通用7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)部組長崗位職責(zé)（通用7篇）

　　生產(chǎn)部組長崗位職責(zé)1

　　一．使用所屬人員全面理解公司的經(jīng)營理念和公司各體系方針，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　二．編制所屬人員的崗位職責(zé)和相應(yīng)的工作關(guān)系，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督下屬是否按時上下崗，是否積極主動按照規(guī)定要求開展工作。

　　三．編制所屬部門的.管理制度、作業(yè)流程和生產(chǎn)計劃等文件，參與相關(guān)程序資料的制度。

　　四．簽發(fā)所屬部門的文件和單據(jù)，核實遞交的相關(guān)報告文件。

　　五．物料計劃的編排、組織與實施。

　　六．生產(chǎn)計劃的編排、組織與實施。

　　七．隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的合作和溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　八．對所屬部門人員進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、溝通協(xié)調(diào)和管理。

　　九．對所屬部門生產(chǎn)資源，設(shè)備用進行管理，并確保工作環(huán)境符合“6s”管理。

　　十．對所屬部門人員出差合理安排，對出差費用核算申報，并安排好出差人員的交通，住宿及工作。

　　十一．考核所屬部門人員的工作表現(xiàn)，并按期提交所屬人員的獎勵和懲罰名單。

　　十二．對生產(chǎn)目標(biāo)和計劃及產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。

　　十三．對本部門延誤交貨時間或因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的損失負(fù)完全責(zé)任。

　　十四．完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

　　生產(chǎn)部組長崗位職責(zé)2

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，及時匯報工作進度;

　　2.負(fù)責(zé)包裝各項具體工作安排及調(diào)配，確認(rèn)物料/輔料，確保帳料一致;

　　3.協(xié)助主管做好生產(chǎn)管理和成本控制;

　　4.根據(jù)缺貨情況和出貨需求制定生產(chǎn)計劃，并組織落實生產(chǎn);

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的`生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;

　　6.做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格要求員工按流程和制度作業(yè)，并對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行控制，及時處理異常及匯報;

　　7積極組織員工進行安全技術(shù)技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì);

　　8.協(xié)助主管做好車間各種設(shè)備設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件低值易耗品的申購，確保正常生產(chǎn);

　　9.配合計劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;

　　10.負(fù)責(zé)包裝現(xiàn)場內(nèi)"8S"工作的具體開展及維護;

　　11.收集資料匯編包裝各種數(shù)據(jù)，及時分析并上報主管;

　　12.執(zhí)行部門主管所安排的其它臨時性的工作。

　　生產(chǎn)部組長崗位職責(zé)3

　　1、熟悉各類針，梭織面料及毛紗性能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能獨立完成面料風(fēng)控測試及分析出面料缺陷并提出合理的解決方案，杜絕批量性問題產(chǎn)生;

　　2、熟悉服裝制作流程，負(fù)責(zé)大貨齊碼產(chǎn)前樣批版確認(rèn)工作，能發(fā)現(xiàn)分析工藝隱患以確保工藝的合理性及可操作性;能發(fā)現(xiàn)工藝的缺陷并評估生產(chǎn)風(fēng)險，杜絕批量性問題產(chǎn)生。

　　3、配合主管根據(jù)訂單的.交貨時間，合理安排QC及倉庫檢驗日常工作，同時在每個階段做好品質(zhì)查驗報告收集與整理工作，及時向部門主管反應(yīng)質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果，確保入庫產(chǎn)品達到公司品質(zhì)要求。

　　4、負(fù)責(zé)售后問題維修與客服保持良好的溝通，根據(jù)客戶投訴的照片分析問題產(chǎn)生的原因判斷修復(fù)的可操作性，并與工廠溝通確認(rèn)修復(fù)事宜及時回復(fù)客服維修時效。

　　5、根據(jù)合同要求，負(fù)責(zé)公司提供給服裝廠的面輔料在訂單入庫后進行對賬及結(jié)算等事宜，做到臺賬相符;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)，做好工藝資料的發(fā)放與保存工作。

　　7、熟練運用 EXCEL WPS等辦公軟件進行各種數(shù)據(jù)分析資料匯編。

　　8、責(zé)任心強，做事細(xì)致;執(zhí)行力強，有上進心;吃苦耐勞，學(xué)習(xí)能力強;

　　生產(chǎn)部組長崗位職責(zé)4

　　1. 認(rèn)真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2. 貫徹實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

　　3. 合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　4. 搞好現(xiàn)場管理，推進“5s”進程。

　　5. 作好本車間勞動紀(jì)律的考核與管理。

　　6. 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。

　　7. 根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應(yīng)部。

　　8. 協(xié)助企管部作好盤點工作。

　　9. 對各生產(chǎn)班組的各項指標(biāo)完成情況進行考核。

　　10. 認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

　　班組長在公司的成長的過程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的'基礎(chǔ),班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調(diào)動積極性，積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。

　　生產(chǎn)部組長崗位職責(zé)5

　　1、認(rèn)真貫徹組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并作為本組質(zhì)量工作的準(zhǔn)則。

　　2、按車間布置的生產(chǎn)任務(wù)組織本班組的生產(chǎn)工作，合理安排設(shè)備、場地、物資和人員，做到生產(chǎn)均衡、有序，按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報及時。

　　4、負(fù)責(zé)班組作業(yè)環(huán)境的管理工作，做到設(shè)備、設(shè)施、工具、人員對號入座，產(chǎn)品擺放整齊、環(huán)境清潔、物流通暢。

　　5、貫徹設(shè)備操作規(guī)程，做好本班組設(shè)備的正常使用和日常維護保養(yǎng)工作，防止發(fā)生設(shè)備事故。

　　6、貫徹安全規(guī)程，加強組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故。

　　7、貫徹工藝紀(jì)律和工藝規(guī)程，嚴(yán)格按工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書的要求操作，防止發(fā)生質(zhì)量事故。

　　8、做好產(chǎn)品標(biāo)識工作，按規(guī)定對不合格品進行標(biāo)識和隔離，防止混淆。

　　9、貫徹組織的`規(guī)章制度，搞好本班組的管理工作。

　　生產(chǎn)部組長崗位職責(zé)6

　　1、目的：

　　明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

　　2、范圍：

　　生產(chǎn)班組長。

　　3、職責(zé)：

　　生產(chǎn)班組長。

　　4、內(nèi)容：

　�。�1）生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制。

　　①組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

　�、诮M織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。

　　③經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的.質(zhì)量和得率。

　　（2）車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。

　　①指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

　�、诎l(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報告。