施工項目崗位職責(zé)（通用6篇）
在生活中，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的施工項目崗位職責(zé)（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
施工項目崗位職責(zé)1
一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行合同的質(zhì)量方針，實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)建立和完善項目的組織機(jī)構(gòu)，明確項目部人員職責(zé);建立適當(dāng)?shù)?獎罰制度，充分調(diào)動參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。
三、對工程的各個分包商進(jìn)行監(jiān)督和評審。
四、主持項目部的工作會議，審定或會簽對內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?/p>
五、組織編制人員培訓(xùn)計劃。
六、組織項目《質(zhì)量計劃》的編制和修改工作。
七、對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，擁有一票否決權(quán)。
施工項目崗位職責(zé)2
一、認(rèn)真督促各班組長做好班組長工作職責(zé)規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發(fā)現(xiàn)各種問題，并妥善予以解決。
二、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào)，加強(qiáng)請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào)，主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時，應(yīng)及時將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出意見或建議，供領(lǐng)導(dǎo)選擇，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
三、認(rèn)真抓好施工隊伍的管理，切實履行職責(zé)，落實各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現(xiàn)，以權(quán)威樹立威信，以形象帶領(lǐng)隊伍。根據(jù)天氣狀況，每周應(yīng)不少于一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點評施工質(zhì)量、進(jìn)度，找出存在的問題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認(rèn)真做好會議記錄。
四、項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場，未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的.經(jīng)濟(jì)損失，并造成一定的惡劣影響者，應(yīng)引咎辭職。
五、認(rèn)真執(zhí)行并落實公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。
六、本項目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。
施工項目崗位職責(zé)3
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi)，分部分工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的'分包，并對分包，并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
六、接受有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
七、建立施工項目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進(jìn)行成本分析，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進(jìn)行有效控制。
八、加強(qiáng)項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
施工項目崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)制訂項目實施計劃及預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算安排實施工作；
2、負(fù)責(zé)進(jìn)行項目的實施，包括客戶現(xiàn)場的系統(tǒng)安裝、調(diào)試、演示、培訓(xùn)、應(yīng)用指導(dǎo)，保證項目實施快速及具備良好的質(zhì)量；
3、負(fù)責(zé)在項目實施過程中，與客戶進(jìn)行有效的溝通；
4、負(fù)責(zé)各類項目文檔撰寫；
5、與對外市場人員協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，溝通項目實施進(jìn)展情況；
6、負(fù)責(zé)系統(tǒng)反饋、試運行過程中與客戶技術(shù)部門和業(yè)務(wù)部門的`溝通、反饋等工作；
7、負(fù)責(zé)驗收文檔的準(zhǔn)備，主持項目的驗收和結(jié)項，協(xié)助銷售人員回收合同款；
8、配合銷售部門進(jìn)行產(chǎn)品的內(nèi)部及外部的培訓(xùn)推廣工作；
9、負(fù)責(zé)售后技術(shù)支持工作；
10、有良好的執(zhí)行力及團(tuán)隊協(xié)作能力。
施工項目崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)弱電項目、公司自有軟件產(chǎn)品現(xiàn)場協(xié)調(diào)與施工管理，并制定項目實施計劃；
2、在保障項目施工安全的同時按時、按量、按質(zhì)的完成項目實施；
3、公司自有軟件的安裝及配置；
4、設(shè)備的采購申請以及材料到場的產(chǎn)品驗收；
5、負(fù)責(zé)選擇合適的施工合作方，配合商務(wù)部門擬定施工合同并簽訂施工合同；
6、現(xiàn)場設(shè)備的測試以及調(diào)試；
7、項目進(jìn)度款的跟進(jìn)，協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理回款；
8、項目的.施工文件、施工圖紙、變更文件、竣工文件、驗收文件的編制、整理及歸檔；
9、項目驗收后將項目轉(zhuǎn)交到售后部門；
10、為項目售后提供一定的技術(shù)支持；
11、在項目管理上碰到的問題實時反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及公司；
12、對項目管理工作提出合理的意見；
13、指導(dǎo)項目工程師項目/運維工程師相關(guān)項目管理工作；
14、完成項目領(lǐng)導(dǎo)和公司安排的其它工作。
施工項目崗位職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)項目實施，根據(jù)項目經(jīng)理的要求完成與項目實施相關(guān)的安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等工作。
2.收集、反饋項目在實施過程中出現(xiàn)的問題、解決方案及進(jìn)展情況，并對項目實施提出改進(jìn)建議;
3.收集項目新開發(fā)功能需求，完善測試和操作文檔，并進(jìn)行培訓(xùn)。
4.輸出項目實施過程中各階段的'結(jié)果，并收集、整理、歸檔、管理。
5.在項目中擔(dān)任售后服務(wù)工程師，配合客服部工程師進(jìn)行客戶登記，處理客戶問題。
6.完成上級交辦的其他工作。
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