合同管理制度
在當(dāng)今社會(huì)生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編整理的合同管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。
合同管理制度1
食堂采購(gòu)管理制度是企業(yè)后勤管理的重要組成部分，旨在確保食品安全、控制成本、提高效率。制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 供應(yīng)商選擇與評(píng)估
2. 采購(gòu)流程規(guī)范化
3. 采購(gòu)質(zhì)量與數(shù)量控制
4. 價(jià)格談判與合同管理
5. 庫(kù)存管理與損耗控制
6. 采購(gòu)記錄與審計(jì)
內(nèi)容概述：
1. 供應(yīng)商選擇與評(píng)估：建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，考察其資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格等因素。
2. 采購(gòu)流程規(guī)范化：明確從需求提出、審批、采購(gòu)到驗(yàn)收的`步驟，確保流程透明、高效。
3. 質(zhì)量與數(shù)量控制：設(shè)定食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保采購(gòu)的食材新鮮、安全；合理預(yù)測(cè)需求，避免過(guò)量采購(gòu)。
4. 價(jià)格談判與合同管理：定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，公正談判價(jià)格；簽訂書(shū)面合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。
5. 庫(kù)存管理與損耗控制：實(shí)施先進(jìn)先出原則，減少食材浪費(fèi)；定期盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略。
6. 記錄與審計(jì)：詳細(xì)記錄每次采購(gòu)，便于追蹤源頭；定期審計(jì)，防止舞弊行為。
合同管理制度2
1. 制定詳細(xì)的操作指南：明確各部門(mén)在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中的職責(zé)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
2. 設(shè)立專(zhuān)門(mén)的調(diào)解機(jī)構(gòu)：由人力資源部門(mén)主導(dǎo)，設(shè)立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組，負(fù)責(zé)初步的.糾紛調(diào)解。
3. 加強(qiáng)法律咨詢(xún)：聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)法律顧問(wèn)，為企業(yè)提供法律咨詢(xún)服務(wù)，確保處理爭(zhēng)議時(shí)的合法合規(guī)。
4. 實(shí)行定期評(píng)估：對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。
5. 優(yōu)化溝通機(jī)制：鼓勵(lì)開(kāi)放的溝通環(huán)境，推行匿名反饋機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
6. 建立獎(jiǎng)懲制度：對(duì)于積極參與爭(zhēng)議解決、提出建設(shè)性建議的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于惡意挑起糾紛的行為進(jìn)行處罰。
通過(guò)上述方案的實(shí)施，企業(yè)可以構(gòu)建一個(gè)健全的勞動(dòng)爭(zhēng)議管理制度，既保護(hù)員工權(quán)益，又維護(hù)企業(yè)利益，實(shí)現(xiàn)雙贏。在實(shí)踐中，需不斷調(diào)整和完善，以適應(yīng)變化的內(nèi)外部環(huán)境，確保勞動(dòng)爭(zhēng)議的妥善處理。
合同管理制度3
勞動(dòng)關(guān)系管理管理制度是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作的重要組成部分，它涵蓋了員工招聘、合同簽訂、工作安排、薪酬福利、績(jī)效評(píng)估、培訓(xùn)發(fā)展、員工關(guān)系處理等多個(gè)環(huán)節(jié)。這些內(nèi)容旨在維護(hù)企業(yè)與員工間的公平、和諧與高效的工作環(huán)境，同時(shí)也確保企業(yè)的.合規(guī)運(yùn)營(yíng)。
內(nèi)容概述：
1. 招聘與入職：明確招聘程序，確保公正透明；制定入職流程，提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2. 勞動(dòng)合同：規(guī)定合同類(lèi)型、期限、職責(zé)、待遇等，保障雙方權(quán)益。
3. 工時(shí)與休假：設(shè)定合理的工作時(shí)間，規(guī)定假期安排，確保員工休息權(quán)。
4. 薪酬與福利：制定薪資標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制，提供福利待遇。
5. 績(jī)效管理：設(shè)立績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行評(píng)估，與晉升、調(diào)薪掛鉤。
6. 員工培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑，提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升員工能力。
7. 勞動(dòng)保護(hù)：關(guān)注員工健康與安全，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)措施。
8. 爭(zhēng)議解決：建立申訴機(jī)制，及時(shí)解決勞動(dòng)糾紛，保持良好的勞資關(guān)系。
合同管理制度4
施工合同管理管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保護(hù)各方權(quán)益，防止糾紛的發(fā)生。它涵蓋了合同的'簽訂、執(zhí)行、變更、終止等全過(guò)程，并涉及合同的審查、監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)控制等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1. 合同簽訂階段：明確合同條款，包括工程范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期、價(jià)格、支付方式等，確保合同的合法性和公平性。
2. 合同執(zhí)行階段：監(jiān)控合同履行情況，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程進(jìn)度與質(zhì)量符合合同約定。
3. 合同變更管理：對(duì)工程變更進(jìn)行審批，確保變更過(guò)程的透明度和合規(guī)性，減少潛在風(fēng)險(xiǎn)。
4. 合同糾紛處理：建立糾紛解決機(jī)制，通過(guò)協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決合同爭(zhēng)議。
5. 合同檔案管理：對(duì)合同及相關(guān)文件進(jìn)行歸檔，便于日后查閱和審計(jì)。
合同管理制度5
公司內(nèi)部設(shè)立專(zhuān)門(mén)的合同管理機(jī)構(gòu)，公司副總為合同管理機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo)，任命合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人/經(jīng)理，有專(zhuān)職（或兼職）的合同管理工作人員。
一、合同管理機(jī)構(gòu)職能：
1、組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例，培訓(xùn)合同管理人員和業(yè)務(wù)人員，依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。
2、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、，組織實(shí)施信用管理工作的考核。
3、對(duì)進(jìn)行資信調(diào)查，建立客戶(hù)信用檔案，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。
4、客戶(hù)授信管理：進(jìn)行客戶(hù)信用審批，跟蹤客戶(hù)，定期對(duì)客戶(hù)的信用狀況統(tǒng)計(jì)分析。
5、應(yīng)收賬款管理：控制應(yīng)收賬款平均持有水平，日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡，隨時(shí)將潛在的不良賬款進(jìn)行技術(shù)處理，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。
6、商賬處理：建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊(duì)伍，及時(shí)制定對(duì)逾期應(yīng)收賬款處理的方案，并組織有效的追賬。
7、利用征信數(shù)據(jù)庫(kù)資源，幫助銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)拓市暢
二、責(zé)任制度：
1、法定代表人的.主要：
�。�1）加強(qiáng)信用管理工作，支持合同管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作，解決信用管理工作中的重大問(wèn)題；
（2）授權(quán)委托合同承辦人員對(duì)外簽訂合同；
�。�3）對(duì)本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；
�。�4）定期了解合同的簽訂、履行情況。
2、合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)：
�。�1）組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)，組織信用管理研討會(huì)、案例評(píng)析會(huì)；
�。�2）制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法，組織實(shí)施信用管理工作的考核；
�。�3）統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書(shū)，嚴(yán)格管理本公司合同專(zhuān)用章的使用；
�。�4）制止公司或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動(dòng)；
�。�5）日常監(jiān)督分析應(yīng)收賬款的賬齡，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生；
�。�6）建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序；
�。�7）匯總、分析客戶(hù)信用數(shù)據(jù)，向有關(guān)部門(mén)提供咨詢(xún)服務(wù)；
�。�8）協(xié)調(diào)與供銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門(mén)的關(guān)系。
3、合同管理員的主要職責(zé)：
�。�1）協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。
�。�2）審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)，保管好合同專(zhuān)用章。
�。�3）檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問(wèn)題和糾紛。
（4）登記合同臺(tái)帳，做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。
（5）發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為，及時(shí)向合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或公司副總報(bào)告。
�。�6）參加對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。
（7）定期向合同管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)信用管理情況。
�。�8）負(fù)責(zé)客戶(hù)檔案管理與服務(wù)。
�。�9）參與商賬追收。
�。�10）配合有關(guān)部門(mén)共同搞好信用管理工作。
4、供銷(xiāo)部門(mén)的主要職責(zé)
�。�1）依法簽訂、變更、解除本部門(mén)的合同。
�。�2）嚴(yán)格審查本部門(mén)所簽訂的合同，重大合同提交有關(guān)方面會(huì)審。
�。�3）對(duì)所簽合同，認(rèn)真執(zhí)行，并定期自查合同履行情況。
�。�4）在合同履行過(guò)程中，加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)向合同管理機(jī)構(gòu)合同管理員通報(bào)。
�。�5）本部門(mén)合同的登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。
�。�6）參加本部門(mén)合同糾紛的處理。
（7）配合企業(yè)合同管理機(jī)構(gòu)做好合同管理工作。
5、財(cái)務(wù)、技術(shù)部門(mén)的主要職責(zé)
�。�1）加強(qiáng)與供銷(xiāo)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。
�。�2）做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析，提出處理建議。
�。�3）解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問(wèn)題。
�。�4）依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。
�。�5）本部門(mén)合同的登記、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作。
�。�6）配合企業(yè)合同管理機(jī)構(gòu)做好合同管理工作。
三、合同管理員考核與獎(jiǎng)勵(lì)
�。ㄒ唬┛己朔秶罕竟緦�(zhuān)職或兼職合同管理員。
�。ǘ┛荚u(píng)時(shí)間
公司每年年終組織一次考核評(píng)審活動(dòng)，在對(duì)各有關(guān)部門(mén)合同管理工作檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。
�。ㄈ┛己藘�(nèi)容
1、掌握合同的有關(guān)法律、法規(guī)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)。
2、認(rèn)真參加部門(mén)或公司舉辦的業(yè)務(wù)和有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。
3、檢查所簽訂合同符合“三性”（合法性、真實(shí)性、可行性）。
4、檢查所簽訂合同符合“五審查”（對(duì)方主體是否合格，授權(quán)代理是否合法，資信是否保證，經(jīng)營(yíng)范圍是否超出，合同結(jié)算方法和法定程序是否符合規(guī)定）。
5、檢查除即時(shí)清結(jié)外，是否簽訂了書(shū)面合同。
6、檢查使用各類(lèi)合同文本的正確性和合同內(nèi)容合法、條款齊全、手續(xù)完備。
7、檢查簽訂合同人員的有效代理范圍和權(quán)限。
8、檢查杜絕無(wú)效合同的出現(xiàn)。
9、檢查有關(guān)合同審查表的辦理和送審，內(nèi)容齊全，手續(xù)完備。
10、定期或不定期與部門(mén)業(yè)務(wù)員對(duì)帳。
11、經(jīng)常督促合同的履約行為。
12、全面了解本部門(mén)的合同履行情況。
13、檢查本部門(mén)的合同變更、解除手續(xù)的及時(shí)辦理和手續(xù)齊全。
14、協(xié)助做好信息反饋和信訪工作。
15、建立合同臺(tái)帳。
16、合同臺(tái)帳的登記質(zhì)量（臺(tái)帳登記及時(shí)、正確、全面）。
17、檢查合同章的使用和保管。
18、做好有關(guān)資料的保管和歸檔工作。
19、在合同管理上有創(chuàng)新的典型事例（包括運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理等事項(xiàng)）。
�。ㄋ模┛己瞬块T(mén)：
合同管理機(jī)構(gòu)為公司合同管理員的考核評(píng)審工作的管理機(jī)構(gòu)。
獲獎(jiǎng)名單由考核部門(mén)根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)審后報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。取消資格的審批程序由考核部門(mén)將名單及考核依據(jù)報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。
（五）獎(jiǎng)懲方法
1、合同管理員的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)設(shè)三等：即先進(jìn)、優(yōu)勝和表?yè)P(yáng)；獲獎(jiǎng)?wù)咭跃窆膭?lì)為主，并分別給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵(lì)。
�。�1）獲先進(jìn)名單從考核總分在95分以上者中產(chǎn)生；
�。�2）獲優(yōu)勝名單從考核總分在90～95分者中產(chǎn)生；
（3）獲表?yè)P(yáng)名單從考核總分在80～90分者中產(chǎn)生；
2、合同管理員的懲處方法：
（1）凡考核總分首次達(dá)不到60分者，由部門(mén)分別給予教育、幫助和扣發(fā)獎(jiǎng)金；
�。�2）凡考核總分兩次達(dá)不到60分者，取消合同管理員資格；
�。�3）凡利用合同從事違法違紀(jì)活動(dòng)者，取消合同管理員資格并按情節(jié)輕重，追究其行政或法律責(zé)任。
合同管理制度6
合同管理是學(xué)校管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，學(xué)校作為法律主體，在與其他經(jīng)濟(jì)主體開(kāi)展聯(lián)合辦學(xué)、科技轉(zhuǎn)化、基礎(chǔ)建設(shè)或后勤服務(wù)等方面的合作時(shí)，都會(huì)以合同的形式明確雙方的權(quán)利義務(wù)，規(guī)范雙方的合作行為。加強(qiáng)合同管理，有利于學(xué)校依法訂立并履行合同，提高合同履約率，降低法律風(fēng)險(xiǎn)，減少經(jīng)濟(jì)糾紛、防止財(cái)產(chǎn)損失，有助于學(xué)校依法維護(hù)自身權(quán)益，對(duì)于依法治校、依法理財(cái)、規(guī)范管理具有十分重要的意義。
一、對(duì)外簽訂合同的分類(lèi)
根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)類(lèi)型，學(xué)校合同大致可分為以下類(lèi)型：
�。ㄒ唬┕こ填�(lèi)合同，包括基建、維修、裝飾類(lèi)合同；
�。ǘ┎少�(gòu)類(lèi)合同，包括有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的采購(gòu)類(lèi)合同；
�。ㄈ┖献黝�(lèi)合同，包括合作開(kāi)發(fā)、合作研究、合作辦學(xué)、合作經(jīng)營(yíng)類(lèi)合同；
�。ㄋ模┵Y產(chǎn)處置類(lèi)合同；
�。ㄎ澹┤耸骂�(lèi)合同；
（六）服務(wù)類(lèi)合同，包括教學(xué)服務(wù)合同、科研服務(wù)合同等；
�。ㄆ撸┢渌�(lèi)型經(jīng)濟(jì)合同。
二、管理流程及要求
學(xué)校合同管理流程主要包括：擬定、會(huì)審、簽訂、履行、跟蹤監(jiān)督、歸檔。
一般來(lái)說(shuō)，整個(gè)流程由合同需求部門(mén)發(fā)起，由其負(fù)責(zé)提出并起草合同草案，同時(shí)對(duì)該合同行為的相關(guān)情況進(jìn)行說(shuō)明；然后交由學(xué)校進(jìn)行合同會(huì)審，對(duì)合同文本進(jìn)行審核并出具意見(jiàn)；再由學(xué)校授權(quán)簽訂合同，合同履行過(guò)程中進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，合同履行完畢后，進(jìn)行統(tǒng)一存檔管理。
�。ㄒ唬┖贤瑪M定
1、明確合同訂立條件
學(xué)校及所屬部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“學(xué)�！保⿲�(duì)外發(fā)生經(jīng)濟(jì)權(quán)利義務(wù)關(guān)系的事項(xiàng)都應(yīng)訂立書(shū)面合同。
2、確定合同文本
（1）合同文本格式由合同需求部門(mén)按規(guī)定起草，報(bào)學(xué)校審定，由校辦負(fù)責(zé)日常管理。
�。�2）合同文本格式在使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)存在漏洞或履行困難的，應(yīng)書(shū)面報(bào)告校辦。校辦負(fù)責(zé)組織會(huì)議討論合同文本格式的修改和擬定問(wèn)題。確定修改意見(jiàn)后報(bào)學(xué)校審定。
�。ǘ┖贤瑢徍�
學(xué)校對(duì)合同實(shí)行合同小組會(huì)簽制。小組成員分固定成員與機(jī)動(dòng)成員。固定小組成員為學(xué)校審計(jì)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、資— 2 —產(chǎn)管理部門(mén)及校工會(huì)。小組機(jī)動(dòng)成員包括凡合同涉及的主要部門(mén)，例如基建部門(mén)、教學(xué)部門(mén)、科研部門(mén)、總務(wù)部門(mén)、及后勤部門(mén)。小組成員應(yīng)分工協(xié)作，各負(fù)其責(zé)。合同文本形成后，由合同會(huì)簽小組審查會(huì)簽，送校長(zhǎng)審批。合同應(yīng)嚴(yán)格按照流程會(huì)簽和審批，并使用統(tǒng)一的合同會(huì)簽審批表。學(xué)校重大經(jīng)濟(jì)合同及專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)較多的合同應(yīng)請(qǐng)法律顧問(wèn)對(duì)合同的內(nèi)容、條款進(jìn)行咨詢(xún)把關(guān)。
（三）合同簽訂
1、簽訂前考察
在合同正式簽訂前，合同具體擬定部門(mén)在必要時(shí)應(yīng)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)擬簽約方進(jìn)行考察，考察無(wú)疑義的即可進(jìn)行合同簽訂。
2、簽訂權(quán)限
所有合同必須由學(xué)校法定代表人簽署或由得到法定代表人授權(quán)的'人員簽署。未經(jīng)學(xué)校法定代表人授權(quán)，任何單位或個(gè)人不得擅自以學(xué)校的名義對(duì)外簽訂合同。
合同必須經(jīng)校長(zhǎng)簽字后，方能加蓋學(xué)校印章。如授權(quán)人對(duì)外簽訂合同，必須要有正式的書(shū)面授權(quán)材料，才能加蓋學(xué)校印章。
校辦印章管理員應(yīng)對(duì)合同文本、簽名、附件進(jìn)行核查，符合要求的方予以蓋章。校辦應(yīng)對(duì)蓋章完畢的合同進(jìn)行編號(hào)，并將審批文件辦理歸檔手續(xù)。
—學(xué)校對(duì)外簽訂的所有合同，嚴(yán)禁在空白文本上蓋章，嚴(yán)禁由我方簽字后再以傳真、信函等形式交對(duì)方簽字蓋章。
合同文本一式四份，其中合同正、副本各二份，甲乙雙方各執(zhí)正本一份、副本一份，合同正本由校辦交檔案部門(mén)存檔；合同副本在合同執(zhí)行期間由經(jīng)辦部門(mén)留存，執(zhí)行完畢后由校辦交檔案部門(mén)存檔。
�。ㄋ模┖贤瑘�(zhí)行
1、合同的履行
依法簽訂合同后，應(yīng)當(dāng)全面履行合同約定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更或解除合同。合同的履行由該合同的主辦部門(mén)負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門(mén)必須按合同的約定進(jìn)行監(jiān)督檢查，以保證按質(zhì)、按量、按期完成。
（五）合同的執(zhí)行跟蹤
合同的經(jīng)辦部門(mén)負(fù)責(zé)合同履行的日常跟蹤工作。合同跟蹤部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人跟蹤合同的履行情況。合同履行過(guò)程中必須嚴(yán)格按照合同規(guī)定辦理驗(yàn)收手續(xù)并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。設(shè)備或材料進(jìn)場(chǎng)必須辦理驗(yàn)收手續(xù)，并經(jīng)負(fù)責(zé)采購(gòu)驗(yàn)收部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
在合同履行過(guò)程中如出現(xiàn)爭(zhēng)議，跟蹤人應(yīng)立即通知校辦，由校辦召集相關(guān)人員共同研討變更的風(fēng)險(xiǎn)和處理的方法，由雙方協(xié)商解決；協(xié)商無(wú)法達(dá)成一致的，通過(guò)仲裁或訴訟程序解決。
合同在履行過(guò)程中確需變更或解除的，由合同主辦部門(mén)提出變更報(bào)告，經(jīng)當(dāng)事雙方協(xié)商后，簽訂補(bǔ)充合同或解除合同，并按合同會(huì)審流程重新簽訂。
變更或解除合同的文本作為原合同的組成部分或更新部分，與原合同具有同等法律效力，合同變更后，原合同編號(hào)不予改變。
（六）合同歸檔
合同履行過(guò)程中的所有書(shū)面材料應(yīng)交校辦存檔。按照如下規(guī)定辦理保存手續(xù)：
1、合同文本一式四份，其中合同正、副本各二份，甲乙雙方各執(zhí)正本一份、副本一份，合同正本由校辦交檔案部門(mén)存檔；合同副本在合同履行期間由經(jīng)辦部門(mén)留存，履行完畢后由校辦交檔案部門(mén)存檔。
2、校辦應(yīng)分門(mén)別類(lèi)建立檔案，每份合同均需備一份復(fù)印件，并及時(shí)將合同簽訂歸檔情況匯總列表備查。
3、各部門(mén)因工作需要向校辦借用合同復(fù)印件，必須由借用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，如須借用原件還需分管領(lǐng)導(dǎo)加簽。借用合同（包括復(fù)印件）時(shí)須在借用表中注明借用天數(shù)、用途。校辦負(fù)責(zé)及時(shí)收回借出的合同。
4、各部門(mén)應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行保密，任何人不得擅自將合同（原件或復(fù)印件）借給外部門(mén)（個(gè)人），也不得泄漏合同內(nèi)容。
合同管理制度7
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)合同管理，規(guī)范管理程序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制訂《合同管理實(shí)施細(xì)則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施細(xì)則》)。
第二條 各有關(guān)部門(mén)必須互相配合，共同努力，切實(shí)執(zhí)行本《實(shí)施細(xì)則》，做到遵守國(guó)家的法律法規(guī)，貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t。凡違反規(guī)定操作而造成公司損失的，必須追究當(dāng)事人責(zé)任。
第三條 本實(shí)施細(xì)則所包括的合同有設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、維修等方面的合同，但不包括勞動(dòng)合同。
第四條 除即時(shí)清結(jié)者外，合同均應(yīng)采用書(shū)面形式，有關(guān)修改合同的文書(shū)、圖表、傳真件等均為合同的組成部分。
第五條 公司由法務(wù)課根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，全面負(fù)責(zé)合同管理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督有關(guān)部門(mén)的合同訂立、履行等工作。
第二章 合同評(píng)審
第六條 《信息評(píng)審表》(詳見(jiàn)附加一)是公司簽訂合同的前提條件，是公司處理訂單的唯一依據(jù)，反映的是《購(gòu)銷(xiāo)合同》中雙方的主要權(quán)利義務(wù)。
第七條 《信息評(píng)審表》的修改及變更，擔(dān)當(dāng)人必須書(shū)面進(jìn)行確認(rèn)，嚴(yán)禁打電話或口頭隨意變更，如遇特殊情況應(yīng)當(dāng)在第二日以書(shū)面形式確認(rèn)，管理課負(fù)責(zé)督促。
第八條 訂立合同前，必須了解、掌握對(duì)方的經(jīng)營(yíng)資格、資信等情況，取得對(duì)方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本并加蓋與營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本公司名稱(chēng)一致的公章，無(wú)經(jīng)營(yíng)資格或資信的單位不得與之訂立合同。
對(duì)方為個(gè)體戶(hù)或自然人的，應(yīng)當(dāng)取得由本人簽字的身份證復(fù)印件。
第九條 訂立合同前，必須認(rèn)真填寫(xiě)《信息評(píng)審表》，注明客戶(hù)名稱(chēng)、姓名、合同總額、具體的付款日期及金額、標(biāo)的物型號(hào)及數(shù)量。
第十條 訂立合同前，銷(xiāo)售合同的擔(dān)當(dāng)人應(yīng)當(dāng)提供客戶(hù)確認(rèn)的平面圖或管路布局圖。
第十一條 營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本或身份證復(fù)印件及平面圖或管路布局圖作為《信息評(píng)審表》的附件，與《信息評(píng)審表》一并提交公司進(jìn)行合同評(píng)審。
第十二條 《信息評(píng)審表》的審批流程為：管理課對(duì)成本進(jìn)行核算，法務(wù)課對(duì)合同形式要件進(jìn)行審核，銷(xiāo)售總監(jiān)、營(yíng)業(yè)本部長(zhǎng)及總經(jīng)理進(jìn)行批準(zhǔn)。
第十三條 《信息評(píng)審表》營(yíng)業(yè)本部長(zhǎng)簽字后由合同管理員建立客戶(hù)基本信息。
第三章合同的訂立
第十三條 除公司法定代表人外，其他任何人必須取得法定代表人的書(shū)面授權(quán)委托方能對(duì)外訂立書(shū)面合同。
第十四條 對(duì)外訂立合同的授權(quán)委托分固定期限委托和業(yè)務(wù)委托兩種授權(quán)方式，法定代表人特別指定的銷(xiāo)售人員采用固定期限委托的授權(quán)方式，其他一般人員均采用業(yè)務(wù)委托的授權(quán)方式。
第十五條 授權(quán)委托事宜由公司總務(wù)部管理，需授權(quán)人員在辦理登記手續(xù)，領(lǐng)取、填寫(xiě)授權(quán)委托書(shū)，經(jīng)公司法定代表人簽字并加蓋公章后授權(quán)生效。
第十六條 對(duì)外訂立的合同，嚴(yán)禁在空白文本上蓋章并且原則上先由對(duì)方簽字蓋章后我方才予以簽字蓋章，嚴(yán)禁我方簽字后以傳真、信函的形式交對(duì)方簽字蓋章;如有例外需要，須營(yíng)業(yè)本部長(zhǎng)特批。
第十七條 單份合同文本達(dá)二頁(yè)以上的須加蓋騎縫章。
第十八條 合同蓋章生效后，應(yīng)交由合同管理員按公司確定的規(guī)范對(duì)合同進(jìn)行編號(hào)并登記。
第十九條 合同文本原則上我方應(yīng)至少二份，合同文本及復(fù)印件由財(cái)務(wù)課、法務(wù)課、具體業(yè)務(wù)部門(mén)等各部門(mén)分存，其中原件由財(cái)務(wù)課門(mén)和法務(wù)課留存建檔。
第二十條 非書(shū)面合同代用單也視作書(shū)面合同，統(tǒng)一予以編號(hào)。
第四章 合同的履行
第二十一條 合同依法訂立后，即具有法律效力，應(yīng)當(dāng)實(shí)際、全面地履行。
第二十二條 法務(wù)課應(yīng)根據(jù)合同編號(hào)建立合同臺(tái)帳，每一合同設(shè)一臺(tái)帳，分別按業(yè)務(wù)進(jìn)展情況一事一記。
第二十三條 有關(guān)部門(mén)在合同履行中遇履約困難或違約等情況應(yīng)及時(shí)向公司法務(wù)課通報(bào)情況，法務(wù)課填寫(xiě)《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警表》上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第二十四條 付款單位與合同對(duì)方當(dāng)事人名稱(chēng)不一致的，管理課應(yīng)當(dāng)督促業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)人讓付款單位出具代付款證明。
第二十五條 在合同履行過(guò)程中，合同對(duì)方要求先開(kāi)具發(fā)票后付款的，必須先由擔(dān)當(dāng)人填寫(xiě)《借據(jù)單》，經(jīng)管理課及財(cái)務(wù)課對(duì)客戶(hù)名稱(chēng)及票面金額確認(rèn)后，由管理本部本部長(zhǎng)簽字同意后，再轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)課出具發(fā)票。
合同對(duì)方在沒(méi)有付清全款的情況下，要求我公司出具全額發(fā)票的，必須由擔(dān)當(dāng)人填寫(xiě)《借據(jù)單》及《收到全額發(fā)票回執(zhí)》。
第二十六條 《收到全額發(fā)票回執(zhí)》由業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)人向法務(wù)課索要，法務(wù)課負(fù)責(zé)人員與財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì)后進(jìn)行填寫(xiě)并登記，交由具體擔(dān)當(dāng)人員，擔(dān)當(dāng)人最遲應(yīng)于五個(gè)工作日內(nèi)將客戶(hù)簽字蓋章的回執(zhí)交法務(wù)課存檔。
第二十七條 業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)人應(yīng)在發(fā)貨前將雙方簽字生效的合同寄回公司管理課，否則中止發(fā)貨。
對(duì)于客戶(hù)原因無(wú)法在發(fā)貨前寄回公司的應(yīng)當(dāng)在發(fā)貨日前兩日填寫(xiě)《發(fā)貨通知書(shū)》由銷(xiāo)售總監(jiān)簽字，方可執(zhí)行。
第二十八條 在合同履行過(guò)程中，客戶(hù)到期應(yīng)付款出現(xiàn)超過(guò)三個(gè)月的情況，具體業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)人員應(yīng)當(dāng)要求客戶(hù)進(jìn)行尾款確認(rèn)，并加蓋客戶(hù)公章或財(cái)務(wù)專(zhuān)用章。
第二十九條 合同履行過(guò)程中有關(guān)人員應(yīng)妥善管理合同資料，對(duì)合同的有關(guān)技術(shù)資料、圖表等重要原始資料應(yīng)建立出借、領(lǐng)用制度，以保證合同的完整性。
第五章 合同的變更、解除
第三十條 在合同履行過(guò)程中關(guān)于到貨地址、工程量的增減、安裝期限的變更、付款方式及金額的變更等改變?cè)贤瑑?nèi)容的雙方洽商必須與客戶(hù)簽訂《變更協(xié)議》并加蓋公章或合同專(zhuān)用章，該變更協(xié)議作為合同的附件是合同檔案管理的必要組成部分，與原合同具有同等的法律效力。
第三十一條 變更或解除合同必須依照合同的訂立流程經(jīng)管理課、法務(wù)課等相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和營(yíng)業(yè)本部長(zhǎng)審核通過(guò)方可。
第三十二條 合同變更后，合同編號(hào)不予改變。
第六章 合同糾紛的處理
第三十三條 合同在履行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，由業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)人負(fù)責(zé)處理。擔(dān)當(dāng)人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。
第三十四條 對(duì)于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的，應(yīng)簽訂書(shū)面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方公章和合同專(zhuān)用章。
第三十五條 《讓利協(xié)議》及其他處理尾款的協(xié)議書(shū)應(yīng)當(dāng)按照合同審批權(quán)限處理。(業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)――區(qū)域銷(xiāo)售總監(jiān)――銷(xiāo)售總監(jiān)――營(yíng)業(yè)本部長(zhǎng))。
第三十六條 需要法律幫助的合同糾紛，可提請(qǐng)法務(wù)課協(xié)助解決。
第三十七條 提請(qǐng)法務(wù)課處理合同糾紛的程序如下：
1、擔(dān)當(dāng)人填寫(xiě)《訴訟申請(qǐng)表》。
2、法務(wù)課接到《訴訟申請(qǐng)表》后，按照程序轉(zhuǎn)交領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、法務(wù)課擔(dān)當(dāng)人員核實(shí)單位名稱(chēng)及付款明細(xì)，制作訴訟相關(guān)文件，蓋章審批。
第三十八條 對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書(shū)，由各區(qū)域擔(dān)當(dāng)人員負(fù)責(zé)文書(shū)的跟蹤或履行。
對(duì)有關(guān)主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書(shū)、仲裁書(shū)，在正式生效后，法務(wù)課指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)該文書(shū)執(zhí)行的跟蹤或履行。
第三十九條 對(duì)預(yù)期不履行雙方已經(jīng)簽署的.解決合同糾紛的協(xié)議書(shū)的客戶(hù)，由業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)人按照第三十五條處理;
對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書(shū)、仲裁決定書(shū)或判決書(shū)的，法務(wù)課按照法律規(guī)定程序向人民法院申請(qǐng)執(zhí)行。
第四十條 與對(duì)方簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書(shū)等有關(guān)資料，應(yīng)當(dāng)交法務(wù)課統(tǒng)一匯總、歸檔。
第七章 合同的管理
第四十一條 法務(wù)課負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)及采購(gòu)合同的管理與匯總工作，管理課指定合同專(zhuān)用章管理規(guī)定，并指定專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人。
第四十二條 各單位負(fù)責(zé)人及其委托人具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍的合同簽訂、履行、監(jiān)督工作。
第四十三條 法務(wù)課在合同管理方面的主要職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)管理公司的各類(lèi)合同;
2、負(fù)責(zé)檢查各類(lèi)合同的合法性、嚴(yán)密性和可行性，實(shí)行法律監(jiān)督;對(duì)公司審批或簽訂的合同負(fù)責(zé)審核，對(duì)公司各部門(mén)簽訂的合同負(fù)責(zé)監(jiān)督，提供法律幫助;
3、負(fù)責(zé)對(duì)委托人和有關(guān)人員進(jìn)行法律培訓(xùn)、考試、提高其法律素質(zhì);
4、總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高合同管理水平;
5、配合辦理合同的報(bào)批、見(jiàn)證、鑒證和公證等事項(xiàng);
6、配合辦理合同糾紛;
7、參與有關(guān)合同的談判、簽約、履行等工作;
8、指定專(zhuān)門(mén)的部門(mén)和人員負(fù)責(zé)合同的基礎(chǔ)管理工作。對(duì)于合同管理人員應(yīng)定期培訓(xùn)，不定期檢查其工作情況。
9、建立合同檔案，嚴(yán)格按照《合同管理實(shí)施細(xì)則》管理合同檔案。
10、建立合同管理臺(tái)帳。應(yīng)根據(jù)各部門(mén)合同的不同種類(lèi)，建立合同的分類(lèi)臺(tái)帳和總臺(tái)帳(臺(tái)帳內(nèi)容詳見(jiàn)附件二、合同管理臺(tái)帳)。臺(tái)帳應(yīng)逐日填寫(xiě)，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。
第四十四條 公司各部門(mén)協(xié)助法務(wù)課合同管理的義務(wù)是：
1、負(fù)責(zé)保管好本人鎖簽合同的一切資料，按照本實(shí)施細(xì)則及時(shí)交法務(wù)課存檔;
2、向法務(wù)課提交合同正本及附件、變更協(xié)議、讓利協(xié)議、還款計(jì)劃、尾款確認(rèn)書(shū)、借據(jù)單、收到全額發(fā)票回執(zhí)等對(duì)合同履行或變更具有法律意義的文書(shū);
3、發(fā)貨部門(mén)一個(gè)月轉(zhuǎn)交一次到貨單;
4、外埠人員應(yīng)當(dāng)將上款中提到的法律文書(shū)正本于合同簽訂后五個(gè)工作日內(nèi)提交法務(wù)課，本市業(yè)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)在合同簽訂后二個(gè)工作日提交;
第四十五條 凡因未按規(guī)定處理合同事宜、未及時(shí)匯報(bào)情況和遺失合同有關(guān)資料而給公司造成損失的，追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第四十六條 因故意或重大過(guò)失而給公司造成重大損失的，移送有關(guān)國(guó)家機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
第八章 附則
合同管理制度8
制定和完善勞動(dòng)合同管理制度，企業(yè)應(yīng)采取以下策略：
1. 法律咨詢(xún)：聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)法律顧問(wèn)，確保制度符合國(guó)家和地方的勞動(dòng)法律法規(guī)。
2. 內(nèi)部調(diào)研：了解員工需求和期望，使制度更具人性化和實(shí)用性。
3. 制度公開(kāi)：將制度向全體員工公示，確保員工知悉并理解其內(nèi)容。
4. 定期評(píng)估：每年至少進(jìn)行一次制度審查，及時(shí)更新以適應(yīng)業(yè)務(wù)變化和法規(guī)調(diào)整。
5. 培訓(xùn)教育：定期組織勞動(dòng)合同管理培訓(xùn)，提高員工和管理層的`理解和執(zhí)行能力。
6. 實(shí)施監(jiān)督：設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督機(jī)制，確保制度得到貫徹執(zhí)行，及時(shí)糾正違規(guī)行為。
勞動(dòng)合同管理制度是企業(yè)與員工關(guān)系的基石，通過(guò)科學(xué)合理的制度設(shè)計(jì)，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
合同管理制度9
為了實(shí)施有效的勞動(dòng)者防護(hù)用品管理制度，建議采取以下措施：
1. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程：明確各類(lèi)防護(hù)用品的使用場(chǎng)景、使用步驟和注意事項(xiàng)。
2. 強(qiáng)化培訓(xùn)：定期組織員工參加安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)防護(hù)用品的`重要性和正確使用方法。
3. 建立追蹤機(jī)制：設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)，負(fù)責(zé)防護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放、檢查和更換，確保流程透明。
4. 提供反饋渠道：鼓勵(lì)員工報(bào)告防護(hù)用品的問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)和完善制度。
5. 激勵(lì)與獎(jiǎng)懲：將遵守防護(hù)用品制度納入績(jī)效考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行糾正。
通過(guò)這些具體方案，我們可以構(gòu)建一個(gè)全面、實(shí)用的勞動(dòng)者防護(hù)用品管理制度，為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、健康的工作環(huán)境，同時(shí)提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和合規(guī)性。
合同管理制度10
酒店合同管理制度的重要性不容忽視，它：
1、保障權(quán)益：防止因合同漏洞導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失和法律風(fēng)險(xiǎn)。
2、提高效率：標(biāo)準(zhǔn)化流程能提高合同處理速度，減少溝通成本。
3、維護(hù)形象：體現(xiàn)酒店的專(zhuān)業(yè)性和規(guī)范性，增強(qiáng)客戶(hù)和合作伙伴的`信任。
4、遵守法規(guī)：確保酒店業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法性，避免法律糾紛。
合同管理制度11
1、制定詳細(xì)的合同管理制度：結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定涵蓋上述各方面的.詳細(xì)制度，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循。
2、建立合同管理團(tuán)隊(duì)：設(shè)立專(zhuān)門(mén)的合同管理部門(mén)，配備專(zhuān)業(yè)的法律顧問(wèn)，負(fù)責(zé)合同的審核和管理。
3、引入信息化管理工具：利用合同管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)合同的電子化管理，提高工作效率，降低人為錯(cuò)誤。
4、定期審計(jì)與評(píng)估：定期對(duì)合同管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整優(yōu)化。
5、持續(xù)培訓(xùn)與改進(jìn)：定期組織合同管理培訓(xùn)，更新法律法規(guī)知識(shí)，不斷改進(jìn)和完善制度。
通過(guò)以上措施，企業(yè)可以構(gòu)建起一套行之有效的合同管理制度，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。
合同管理制度12
1目的
對(duì)物業(yè)管理委托方的要求及公司提供服務(wù)的能力進(jìn)行綜合評(píng)審，保證合同簽訂過(guò)程中各部門(mén)各負(fù)其責(zé)，為合同順利執(zhí)行創(chuàng)造條件。
2適用范圍
適用于公司新承接物業(yè)項(xiàng)目及合同期滿(mǎn)物業(yè)項(xiàng)目委托管理合同的簽訂。
3相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要素
gb/t19002-iso90024.3
4職責(zé)
4.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)與委托方保持聯(lián)系，審查項(xiàng)目有關(guān)資料(或意向書(shū))，建立以經(jīng)營(yíng)部為主的投標(biāo)小組，并任命組長(zhǎng)，批準(zhǔn)與委托方簽訂合同。
4.2投標(biāo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的整理。
4.3機(jī)電工程部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備運(yùn)行、維修管理?xiàng)l款進(jìn)行審查。
4.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)管理收支預(yù)算情況進(jìn)行審查。
4.5消防治安部負(fù)責(zé)對(duì)消防安全、治安、車(chē)輛管理?xiàng)l例進(jìn)行審查。
4.6物業(yè)管理部負(fù)責(zé)對(duì)清潔衛(wèi)生、綠化、建筑物管理等條款的審查。
4.7總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織物業(yè)管理方案和物業(yè)管理委托合同書(shū)的.評(píng)審。
4.8經(jīng)理部負(fù)責(zé)合同及有關(guān)資料的搜集整理。
5實(shí)施程序
5.1《委托物業(yè)管理合同》的起草
5.1.1當(dāng)公司準(zhǔn)備參與新的物業(yè)管理項(xiàng)目，實(shí)施投標(biāo)以及延長(zhǎng)原有物業(yè)的管理期之前，由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)標(biāo)書(shū)或項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，明確公司是否參與投標(biāo)或延長(zhǎng)管理期。在公司明確參與投標(biāo)或延長(zhǎng)管理期后，由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組建以經(jīng)營(yíng)部為主的新項(xiàng)目投標(biāo)小組或續(xù)簽項(xiàng)目工作組，并任命組長(zhǎng)。
5.1.2投標(biāo)小組與物業(yè)管理委托方保持密切聯(lián)系，索取該物業(yè)盡量全面的資料，掌握委托方的基本要求，向委托方遞交物業(yè)管理投標(biāo)申請(qǐng)書(shū)。
5.1.3投標(biāo)小組在完成資料分析，實(shí)地考察，并獲允許參與投標(biāo)后，制定《物業(yè)管理方案》和《物業(yè)管理合同書(shū)》草本。
5.1.4由以經(jīng)營(yíng)部為主的投標(biāo)小組負(fù)責(zé)搜集有關(guān)部門(mén)對(duì)《物業(yè)管理方案》和《物業(yè)管理合同書(shū)》草本的意見(jiàn)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改。
5.2合同的磋商
5.2.1投標(biāo)小組與委托方聯(lián)系約定時(shí)間進(jìn)行磋商，并制定磋商計(jì)劃。
5.2.2合同的磋商由投標(biāo)小組組織，必要時(shí)可派物業(yè)管理部、機(jī)電工程部、財(cái)務(wù)部及法律顧問(wèn)參加。
5.2.3合同的磋商應(yīng)形成備忘錄，記錄討論的情況和修改的意見(jiàn)。
5.2.4根據(jù)委托方的意見(jiàn)，由總經(jīng)理組織公司有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行討論，并決定是否繼續(xù)磋商并提出修改意見(jiàn)。
5.2.5由總經(jīng)理決定繼續(xù)磋商的，由投標(biāo)小組聯(lián)系，直到達(dá)成一致意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)形成合同文本。
5.2.6當(dāng)簽訂好的委托物業(yè)管理合同需要修改時(shí)，經(jīng)委托方與管理方協(xié)商一致后方可對(duì)原合同進(jìn)行修改。修改內(nèi)容應(yīng)形成合同修改備忘錄，由經(jīng)營(yíng)部與合同一起保存。
5.2.7修改方式可分為兩種情況。第一種情況是將修改內(nèi)容作為合同附件，經(jīng)雙方簽定蓋章后同原合同一起使用;另一種情況是重新簽訂新的合同，同時(shí)將原合同作廢。
5.3合同的簽訂與公證
5.3.2合同文本達(dá)成一致意見(jiàn)后，由經(jīng)營(yíng)部聯(lián)系雙方舉行簽署儀式，合同由總經(jīng)理與委托方簽署并加蓋公章。
5.3.3合同雙方認(rèn)為有必要公證的由經(jīng)營(yíng)部辦理有關(guān)手續(xù)。
5.3.4合同簽署后正本及副件由經(jīng)營(yíng)部保管，副本給財(cái)務(wù)部、物業(yè)管理部及其它有關(guān)部門(mén)保管，具體參見(jiàn)《質(zhì)量記錄控制程序》。
5.3.5對(duì)未中標(biāo)的項(xiàng)目，不進(jìn)行合同評(píng)審，其全套投標(biāo)資料由經(jīng)理部負(fù)責(zé)保存。
6記錄
6.1正式合同
6.2物業(yè)管理方案
6.3合同磋商備忘錄
6.4評(píng)審記錄(見(jiàn)質(zhì)量手冊(cè)4.3合同評(píng)審)
6.5合同修改備忘錄
合同管理制度13
勞動(dòng)紀(jì)律管理制度是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的核心組成部分，其主要目的是維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率，保障員工權(quán)益，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧，確保企業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)能夠有序進(jìn)行。通過(guò)明確的規(guī)則和執(zhí)行機(jī)制，它能幫助預(yù)防和解決員工違規(guī)行為，為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
內(nèi)容概述：
勞動(dòng)紀(jì)律管理制度通常涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：
1. 工作時(shí)間規(guī)定：明確員工的上班時(shí)間、休息時(shí)間、請(qǐng)假制度以及加班管理。
2. 行為準(zhǔn)則：設(shè)定員工的'行為標(biāo)準(zhǔn)，包括職業(yè)道德、著裝規(guī)范、溝通禮儀等。
3. 考勤管理：規(guī)范簽到、請(qǐng)假、遲到、早退等考勤行為。
4. 崗位職責(zé)：定義各職位的職責(zé)和任務(wù)，確保責(zé)任明確。
5. 罰則與獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)定違反紀(jì)律的處罰措施，同時(shí)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激勵(lì)員工遵守紀(jì)律。
6. 申訴程序：建立公正透明的申訴機(jī)制，處理員工對(duì)紀(jì)律處分的異議。
合同管理制度14
為建立和完善購(gòu)銷(xiāo)合同管理制度，建議采取以下措施：
1、制定詳盡的合同管理政策，涵蓋合同的.起草、審批、執(zhí)行、變更、解除等全過(guò)程。
2、設(shè)立專(zhuān)門(mén)的合同管理部門(mén)，負(fù)責(zé)合同的審核、跟蹤和糾紛處理。
3、對(duì)所有參與合同管理的員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升其法律意識(shí)和合同管理技能。
4、實(shí)施電子化合同管理系統(tǒng)，提高合同管理的效率和透明度。
5、定期評(píng)估和更新制度，以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和法律法規(guī)的變化。
購(gòu)銷(xiāo)合同管理制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的基石，需要不斷優(yōu)化和完善，以適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境。通過(guò)有效的合同管理，企業(yè)可以更好地控制風(fēng)險(xiǎn)，保障自身利益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
合同管理制度15
對(duì)于公司用工合同的管理，每個(gè)公司都要制定合理的公司合同管理制度，在制定勞動(dòng)合同必須約定哪些事項(xiàng)，以下的合同范本，可供參考。
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)合同管理，規(guī)范管理程序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況，制訂《武漢大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)合同管理制度》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《制度》)。
第二條 各有關(guān)部門(mén)必須互相配合，共同努力，切實(shí)執(zhí)行本《制度》，搞好集團(tuán)以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。
凡違反規(guī)定操作而造成集團(tuán)損失的，必須追究當(dāng)事人責(zé)任。
第三條 本《制度》適用于一切由集團(tuán)各單位對(duì)外簽訂的各類(lèi)合同、協(xié)議等。
第二章 合同的簽訂
第四條 簽訂合同，必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則。
第五條 集團(tuán)實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，集團(tuán)總經(jīng)理在學(xué)校法定代表人的委托下可以或委托他人簽訂有關(guān)合同。
集團(tuán)內(nèi)法人單位對(duì)外簽訂合同，須由法定代表人或其委托人簽訂;非法人單位簽訂合同須集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由各單位行政正職或其委托人簽訂。
簽約人必須對(duì)集團(tuán)和本單位負(fù)責(zé)，對(duì)本職工作負(fù)責(zé)，在授權(quán)范圍內(nèi)行使簽約權(quán)。
第六條 簽約人在簽訂合同之前，必須依法正確履行審查義務(wù)，認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況，包括：對(duì)方單位是否具有法人資格、是否有經(jīng)營(yíng)權(quán)、是否有履約能力及其資信情況，對(duì)方簽約人是否法定代表人或其委托人及其相應(yīng)代理權(quán)限等。
做到既要考慮本方的權(quán)益，又要考慮對(duì)方的條件和實(shí)際能力，確保所簽合同有效、有利。
第七條 簽訂合同，如涉及集團(tuán)內(nèi)部其它單位的，應(yīng)事先在內(nèi)部進(jìn)行協(xié)商，統(tǒng)籌兼顧，然后簽約。
第八條 合同應(yīng)采用書(shū)面形式，緊急情況經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)時(shí)達(dá)成的口頭協(xié)議，事后應(yīng)補(bǔ)辦書(shū)面形式的合同文本。
第九條 合同當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確，合同內(nèi)容必須規(guī)范、準(zhǔn)確、詳實(shí)。
第十條 簽訂合同，除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議、合同由我方所在地人民法院管轄。
第三章 合同的審查批準(zhǔn)
第十一條 合同在正式簽訂前，必須按相關(guān)規(guī)定及審批權(quán)限上報(bào)，經(jīng)集團(tuán)發(fā)展部審核，集團(tuán)總經(jīng)理審批后，方能正式簽訂。
第十二條 合同審批權(quán)限如下：
1、具有法人資格的單位
(1)在單位經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)為從事正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所簽訂的一般合同由本單位法定代表人或行政正職審批，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任;
(2)重要、大額合同應(yīng)上報(bào)集團(tuán)，由集團(tuán)發(fā)展部審核，經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理審批。
�、僦匾贤侵负腺Y、合作經(jīng)營(yíng)合同;承包經(jīng)營(yíng)合同;對(duì)外投資、融資借款合同;重大設(shè)備租賃合同(半年以上);固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)或投資合同;無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同;技術(shù)引進(jìn)合同;以及其他對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)可能產(chǎn)生較大影響的合同等;
②大額合同是指涉及金額達(dá)到或超過(guò)10萬(wàn)以上的合同;
�、鄹袷交贤谋�;
�、芷渌斜匾獙徟暮贤�。
2、不具有獨(dú)立法人資格的單位
(1)除按規(guī)定上報(bào)集團(tuán)審核批準(zhǔn)的合同之外，各單位的`一般性業(yè)務(wù)往來(lái)合同由本單位的行政正職審批，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
(2)下列合同由集團(tuán)總經(jīng)理審批：
�、俸腺Y、合作經(jīng)營(yíng)合同;承包經(jīng)營(yíng)合同;對(duì)外投資、融資借款合同;重大設(shè)備租賃合同(半年以上);固定資產(chǎn)投資合同;無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同;技術(shù)引進(jìn)合同;以及其他對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)可能產(chǎn)生較大影響的合同等;
�、谥匾摹⒋箢~的且內(nèi)容較復(fù)雜的合同;
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3、標(biāo)的數(shù)額巨大，或?qū)W(xué)校的教學(xué)、科研、生活等方面會(huì)造成影響的合同應(yīng)經(jīng)集團(tuán)審核后，上報(bào)學(xué)校主管機(jī)關(guān)審批。
第十三條 勞動(dòng)合同根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及其他相關(guān)法規(guī)、政策和集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，原則上應(yīng)經(jīng)集團(tuán)發(fā)展部審核。
第十四條 集團(tuán)發(fā)展部負(fù)責(zé)組織有關(guān)法律專(zhuān)家，對(duì)合同進(jìn)行審核，提出參考意見(jiàn)。
審核的權(quán)限包括：集團(tuán)總經(jīng)理委托審查的合同，各單位要求提供法律幫助的合同;內(nèi)容復(fù)雜、較難掌握的合同。
審核的要點(diǎn)包括：合同的合法性、嚴(yán)密性、可行性。
第十五條 根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)呈報(bào)學(xué)校法規(guī)室批準(zhǔn)或報(bào)有關(guān)機(jī)構(gòu)鑒證，或請(qǐng)公證處公證。
第十六條 合同的審批程序如下：
1、申報(bào)。
各單位對(duì)外簽訂合同時(shí)，應(yīng)事先填寫(xiě)“武漢大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)合同簽約申報(bào)表”(一式二份)，隨同合同初稿及有關(guān)資料、附件等，一并上報(bào)集團(tuán)發(fā)展部審核，并由集團(tuán)總經(jīng)理審查批準(zhǔn)。
(凡先經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理口頭同意簽約的，簽約后須補(bǔ)辦手續(xù))。
2、審核。
對(duì)送審的合同，集團(tuán)發(fā)展部應(yīng)認(rèn)真審閱，必要時(shí)可進(jìn)行調(diào)查研究，或通知申報(bào)單位補(bǔ)報(bào)材料。
最后作出：可行、不可行或需進(jìn)一步談判(應(yīng)提出談判的具體要求和注意事項(xiàng))等審核意見(jiàn)。
3、批準(zhǔn)。
發(fā)展部審核后，集團(tuán)總經(jīng)理在“武漢大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)合同簽約申報(bào)表”上批寫(xiě)意見(jiàn)后，該表一份及合同初稿留底，另一份連同其他材料發(fā)還申報(bào)單位，由承辦人按審批的意見(jiàn)辦理。
第四章 合同的履行
第十七條 合同依法成立，即具有法律約束力。
與合同有關(guān)的單位、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實(shí)際履行和全面履行。
第十八條 各簽約單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)合同履行的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，對(duì)合同履行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)包括簽約、交貨、驗(yàn)收到結(jié)算及時(shí)跟蹤、管理。
各單位的行政正職及簽約人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握本單位合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第十九條 合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。
沒(méi)有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無(wú)遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。
第五章 合同的變更、解除
第二十條 在合同履行過(guò)程中碰到確有不可克服的困難(如遇不可抗力影響)而需要變更、解除合同時(shí)，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)，從維護(hù)集團(tuán)合法權(quán)益出發(fā)，與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。
第二十一條 變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。
經(jīng)鑒證的合同，在達(dá)成變更、解除協(xié)議后，應(yīng)報(bào)原機(jī)構(gòu)備案。
經(jīng)公證的合同，在達(dá)成變更、解除協(xié)議后，必須報(bào)公證機(jī)構(gòu)重新公證，才具有法律效力。
第二十二條 變更、解除合同，一律必須采用書(shū)面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等)，口頭形式一律無(wú)效。
第二十三條 變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。
第二十四條 因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律允許免負(fù)責(zé)任的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的協(xié)議書(shū)中明確規(guī)定。
第六章 合同糾紛的處理
第二十五條 合同在履行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，由簽約單位負(fù)責(zé)處理。
簽約人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。
涉及集團(tuán)內(nèi)部幾個(gè)單位的，應(yīng)在內(nèi)部協(xié)調(diào)好，做好配合工作，統(tǒng)一意見(jiàn)，可成立一個(gè)由各單位代表組成的糾紛處理小組，由主簽約單位為主負(fù)責(zé)處理合同糾紛。
第二十六條 需要法律幫助的合同糾紛，可提請(qǐng)集團(tuán)發(fā)展部協(xié)助解決，有關(guān)單位必須主動(dòng)提供所有相關(guān)的證據(jù)材料并協(xié)助配合。
第二十七條 提請(qǐng)?zhí)幚砗贤m紛的程序是：
1、承辦人填寫(xiě)“合同糾紛處理申報(bào)表”(一式二份)，根據(jù)合同審批權(quán)限報(bào)批。
2、對(duì)各單位上報(bào)的有關(guān)合同糾紛，發(fā)展部可依據(jù)情況，提出意見(jiàn)，由集團(tuán)總經(jīng)理作出批示意見(jiàn)：負(fù)責(zé)處理糾紛的單位、人員，處理意見(jiàn)等。
3、對(duì)經(jīng)協(xié)商仍無(wú)法解決或認(rèn)為有必要通過(guò)法律途徑解決的合同糾紛，經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理同意，可上報(bào)主管校長(zhǎng)或校法規(guī)室，然后提交仲裁部門(mén)或人民法院依法處理。
第二十八條 對(duì)于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的，應(yīng)簽訂書(shū)面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方公章或合同專(zhuān)用章。
第二十九條 對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書(shū)，有關(guān)主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書(shū)、仲裁書(shū)，在正式生效后，各單位應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)該文書(shū)執(zhí)行的跟蹤或履行。
第三十條 對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書(shū)、仲裁決定書(shū)或判決書(shū)的，承辦人應(yīng)及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
經(jīng)協(xié)商無(wú)效者，由集團(tuán)發(fā)展部配合各單位向人民法院申請(qǐng)執(zhí)行。
第三十一條 合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位，并將有關(guān)資料匯總、歸檔。
第七章 合同的管理
第三十二條 集團(tuán)對(duì)合同實(shí)行二級(jí)管理、專(zhuān)業(yè)歸口制度、總經(jīng)理委托制度、合同專(zhuān)用章制度及基礎(chǔ)管理制度。
第三十三條 集團(tuán)合同的二級(jí)管理具體是：
一級(jí)：集團(tuán)由總經(jīng)理總負(fù)責(zé)，凡分管副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)具體負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域，歸口管理部門(mén)為發(fā)展部。
二級(jí)：集團(tuán)下屬單位由本單位行政正職負(fù)責(zé)，歸口管理部門(mén)為各單位辦公室或相關(guān)部門(mén)。
第三十四條 各單位負(fù)責(zé)人及其委托人具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍的合同簽訂、履行、監(jiān)督工作。
第三十五條 集團(tuán)發(fā)展部在合同管理方面的主要職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)管理集團(tuán)的各類(lèi)合同;
2、負(fù)責(zé)檢查各類(lèi)合同的合法性、嚴(yán)密性和可行性，實(shí)行法律監(jiān)督;對(duì)集團(tuán)審批或簽訂的合同負(fù)責(zé)審核，對(duì)集團(tuán)各單位簽訂的合同負(fù)責(zé)監(jiān)督，提供法律幫助;
3、負(fù)責(zé)對(duì)委托人和有關(guān)人員進(jìn)行法律培訓(xùn)、考試、提高其法律素質(zhì);
4、負(fù)責(zé)考評(píng)集團(tuán)各單位的合同管理工作，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高合同管理水平;
5、配合辦理合同的報(bào)批、見(jiàn)證、鑒證和公證等事項(xiàng);
6、配合處理合同糾紛;
7、參與有關(guān)合同的談判、簽約、履行等工作。
第三十六條 集團(tuán)各單位合同管理的主要職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)管理本單位簽訂的合同;
2、負(fù)責(zé)審查本單位簽訂的合同的合法性、嚴(yán)密性和可行性;對(duì)須報(bào)請(qǐng)集團(tuán)或有關(guān)機(jī)關(guān)審批、簽證或公證的合同，辦理申報(bào)手續(xù)，提出初步意見(jiàn);
3、根據(jù)實(shí)際情況，制定本單位合同管理的實(shí)施細(xì)則，采取切實(shí)措施，搞好合同管理工作;
4、負(fù)責(zé)處理本單位合同糾紛。
第三十七條 集團(tuán)實(shí)行總經(jīng)理委托制度，集團(tuán)總經(jīng)理可以委托有關(guān)人員代為簽訂合同。
委托人的主要職責(zé)是：
1、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)談判、簽訂合同，既不能違章越權(quán)，也不能消極推諉;
2、對(duì)所簽訂合同的合法性、嚴(yán)密性和可行性負(fù)責(zé);
3、對(duì)須報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)審批的合同，辦理申報(bào)手續(xù)，提出本人意見(jiàn)并對(duì)本人意見(jiàn)負(fù)責(zé);
4、對(duì)所簽合同的全面履行具體負(fù)責(zé)，履行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即上報(bào)，并積極想辦法解決，對(duì)發(fā)生的合同糾紛負(fù)責(zé)處理好或協(xié)助有關(guān)部門(mén)處理好;
5、負(fù)責(zé)保管好或委派專(zhuān)人保管好本人所簽合同的一切資料;合同履行完畢后應(yīng)立即將資料歸檔。
第三十八條 實(shí)行合同專(zhuān)用章制度。
合同專(zhuān)用章由集團(tuán)綜合管理部統(tǒng)一刻制、編號(hào)和頒發(fā)。
合同專(zhuān)用章應(yīng)妥善保管。
集團(tuán)及下屬單位對(duì)外簽訂合同所加蓋的印章，除本單位的公章外，一律使用合同專(zhuān)用章，其他印章一律不準(zhǔn)代替使用。
否則，由此所引起的責(zé)任由有關(guān)責(zé)任人承擔(dān)，造成嚴(yán)重?fù)p失或糾紛的應(yīng)對(duì)相關(guān)人員予以處罰。
第三十九條 集團(tuán)各單位都必須認(rèn)真落實(shí)合同基礎(chǔ)管理工作。
具體如下：
1、指定專(zhuān)門(mén)的部門(mén)和人員負(fù)責(zé)合同的基礎(chǔ)管理工作。
對(duì)于合同管理人員應(yīng)定期培訓(xùn)，并不定期檢查其工作情況。
2、建立合同檔案。
嚴(yán)格按照《武漢大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)合同檔案管理辦法(試行)》管理合同檔案。
3、建立合同管理臺(tái)帳。
各單位應(yīng)根據(jù)合同的不同種類(lèi)，建立合同的分類(lèi)臺(tái)帳和總臺(tái)帳。
臺(tái)帳的主要內(nèi)容包括：序號(hào)、合同號(hào)、經(jīng)手人、簽約日期、合同標(biāo)的、標(biāo)的額、對(duì)方單位、履行過(guò)程、交接情況、驗(yàn)收及備注等。
臺(tái)帳應(yīng)逐日填寫(xiě)，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。
第八章 附則
第四十條 本《制度》自公布之日起實(shí)施，由集團(tuán)發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋。
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