倉(cāng)管年終工作總結(jié)【通用】
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編精心整理的倉(cāng)管年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
倉(cāng)管年終工作總結(jié)1
春天不留痕跡的走遠(yuǎn),炎夏的太陽(yáng)把雨后那僅有的一絲涼意沖散。日子在彈指間毫無(wú)聲息的流逝,總讓我們?cè)谛枰厥卓偨Y(jié)的時(shí)侯才猛然意識(shí)到這似水流年。端午的棕香在舌尖留著余香,走過(guò)的歷程總那么令人難忘。在此將上半年的工作做如下總結(jié),以揚(yáng)長(zhǎng)避短,使倉(cāng)庫(kù)的管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
20xx年工作回顧:
20xx年上半年,倉(cāng)庫(kù)全體人員團(tuán)結(jié)一致、克難攻堅(jiān),按照集團(tuán)公司“內(nèi)抓管理堵漏洞、外拓市場(chǎng)增效益”的工作方針,緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局,在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,腳踏實(shí)地、任勞任怨、細(xì)心操作,管理制度不斷完善,業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升,庫(kù)容庫(kù)貌初步改善,服務(wù)效率快速提高。上半年積極配合采購(gòu)部完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作,共累計(jì)入庫(kù)物資700余項(xiàng)次,出庫(kù)物資1200余項(xiàng)次,特別是在人員相對(duì)緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,在其他部門、同事的大力支持下,積極推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的5S管理工作,樹立了公司是我家的良好形象。
我們的做法是:
一、嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證
倉(cāng)庫(kù)是公司的一個(gè)形象窗口,倉(cāng)管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過(guò)認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司文件、會(huì)議精神及各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步提高倉(cāng)庫(kù)員工的大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),使倉(cāng)庫(kù)員工都能達(dá)到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退,嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,努力鉆研業(yè)務(wù),同時(shí)積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)、整體意識(shí),使倉(cāng)庫(kù)的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來(lái),倉(cāng)庫(kù)員工都能達(dá)到不論晝夜、不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時(shí)間內(nèi)外,確保物資領(lǐng)用的及時(shí)順暢,滿足生產(chǎn)需要。
二、加強(qiáng)對(duì)物資存放位置的調(diào)整工作,逐漸達(dá)到整齊美觀、取用快捷的目的
為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,加強(qiáng)物資管理力度,不斷改進(jìn)工作方法,上半年我們倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)對(duì)貨物存放進(jìn)行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號(hào)、物資的輕重、庫(kù)存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行了合理有序的庫(kù)位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出的原則,加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)貨物的科學(xué)化管理。這項(xiàng)工作從四月份開始,協(xié)調(diào)組織外廠來(lái)實(shí)習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著,預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作會(huì)在7月底前完成,在提升倉(cāng)庫(kù)形象的同時(shí)也為5S的推行奠定了基礎(chǔ)。
三、科學(xué)控制庫(kù)存物資
隨著公司的不斷發(fā)展,尤其是去年公司大修計(jì)劃采購(gòu)的失誤,使倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨數(shù)量猛然增多,工作量也隨之增大,很多物資由于沒有場(chǎng)地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞,給公司的財(cái)產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下,使我們更加認(rèn)識(shí)到提高采購(gòu)計(jì)劃準(zhǔn)確率更為重要,我們倉(cāng)庫(kù)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)計(jì)劃的監(jiān)控,積極采取有效措施和科學(xué)的方法,努力讓進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物有序存放,對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和最高庫(kù)存量的設(shè)置,按照倉(cāng)儲(chǔ)存貨數(shù)量,合理利用倉(cāng)庫(kù),降低庫(kù)存,加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的目的,同時(shí)盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)凝聚力
學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在做好本職工作的同時(shí),利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫(kù)房各保管員交流經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步,共同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jī)的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們倉(cāng)庫(kù)結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能,同時(shí)加強(qiáng)道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,十分收獲,從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn),倉(cāng)庫(kù)的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來(lái)量變,像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步,劉麗雙同志的任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé),王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動(dòng),張鳳閣同志的周到細(xì)致、默默奉獻(xiàn),都融入到了倉(cāng)庫(kù)日常的工作中。配合積極,服務(wù)熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。
五、建議
1、建議倉(cāng)庫(kù)外地坪盡快打完并建個(gè)庫(kù)棚,確保不能淋雨的物資保管到位;
2、增加貨架,將部分輕拿易放的物資(如小電機(jī)、小減速機(jī)等)上架存放。
六、存在的不足
1、出庫(kù)過(guò)程中的串貨錯(cuò)發(fā)、保管中的編號(hào)不符、數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。由于個(gè)別倉(cāng)管員工作責(zé)任心不強(qiáng),造成倉(cāng)庫(kù)部分鑰匙丟失一次,給倉(cāng)庫(kù)物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯(cuò),給公司造成兩萬(wàn)多元的經(jīng)濟(jì)損失。這些本不該發(fā)生的事件,給我們時(shí)刻敲著警鐘;
2、由于倉(cāng)庫(kù)面積小、貨架少,不符合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求,造成很多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng),盲目購(gòu)進(jìn)物資造成的庫(kù)存貨物積壓現(xiàn)象;
3、物資出入庫(kù)的程序做的不夠認(rèn)真細(xì)致,部分物資沒做到見票發(fā)貨,打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多;
4、廢舊入庫(kù)回收再利用的問(wèn)題還待解決。要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法;
5、女工多,勞動(dòng)力不足,很多搬移整理的'物資進(jìn)行緩慢。
七、20xx年工作計(jì)劃
總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,謀定而后動(dòng),因此,我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)卓越。下半年我們計(jì)劃在完成日常倉(cāng)庫(kù)收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進(jìn)目標(biāo):
1、倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求;
2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,部分陳舊淘汰的設(shè)備較多,下半年年倉(cāng)庫(kù)將集中進(jìn)行庫(kù)存陳舊設(shè)備的清點(diǎn)以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,做到嚴(yán)格報(bào)廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù);
3、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的管理要求,做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作,力求使倉(cāng)庫(kù)的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量;
4、積極推進(jìn)公司的5S管理活動(dòng),達(dá)到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。今年的工作,離不開公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)、離不開倉(cāng)庫(kù)全體員工付出的辛勤勞動(dòng)和汗水,在此深表感謝和敬意。雖說(shuō)我們做的不是最好,但我們一直在努力。我們會(huì)一如既往的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍,愛崗敬業(yè)、眾志成城,共同譜寫天瑞集團(tuán)更加燦爛輝煌的明天!
倉(cāng)管年終工作總結(jié)2
時(shí)光流逝,彈指之間。在繁忙的工作中,不知不覺xx又即將過(guò)去。透視昨天,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)……
一、簡(jiǎn)要回顧:
1、能嚴(yán)格執(zhí)行總庫(kù)管理制度,且能認(rèn)真做好總庫(kù)材料的收發(fā)、采購(gòu)、調(diào)度、配送、監(jiān)控等工作。對(duì)手續(xù)不全、數(shù)量不到、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的不予入庫(kù)。且對(duì)冷門貴重的、奇異形特殊的設(shè)備和材料須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)放。
2、能按照材料的進(jìn)、出、存的工作流程,認(rèn)真做好各種材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)的分區(qū)堆放,保持庫(kù)區(qū)的'美觀和整潔。
3、能嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé)。徹底加強(qiáng)對(duì)總庫(kù)材料的看管與維護(hù)。
4、能嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,且以確保材料數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。定期負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存材料的清倉(cāng)盤點(diǎn)、造冊(cè)登記。且做到帳帳、帳物兩相符。
5、且說(shuō)在今年的庫(kù)房搬遷過(guò)程中,由于沒有一個(gè)比較熟悉的業(yè)務(wù)人員作配手,所既管裝又管卸,既管搬又管運(yùn),且又兩頭兼顧兩邊跑。但好在得到了公司楊總等領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)心,以及張稅飛、周海榮等倆領(lǐng)導(dǎo)的鼎力相幫,且才圓滿完成了今年的庫(kù)房大搬遷任務(wù)。為此,請(qǐng)?jiān)试S我在這里代表我們公司總庫(kù),向他們表示由衷的謝意!
二、存在問(wèn)題:
1、缺少對(duì)工地庫(kù)存積壓材料的掌控和了解;
2、做事太原則、太死板,缺少一定的靈活性;
3、且有達(dá)不到工地急購(gòu)、急配、急送材料的要求。
4、再又說(shuō)在過(guò)去的一年里,盡管我為公司的發(fā)展做了我應(yīng)做的、力所能及的工作,甚至說(shuō)已嘔心瀝血披肝瀝膽。但從某程度和公司的要求來(lái)講,尚有許多工作還沒有完全做好。例如對(duì)每年工地退下來(lái)的庫(kù)存和積壓多年的冷門材料等,且盡管己作出了一定的努力,但效果仍不太明顯、且積壓仍然不少。以至給公司的資金周轉(zhuǎn)和材料的清理等方面帶來(lái)了一定的困難和影響。
三、幾點(diǎn)建議:
1、建議給總庫(kù)增配一名能吃苦耐勞的、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的員工任庫(kù)管;
2、建議將總庫(kù)與其他部門一樣,放在一個(gè)相同的位置上,且應(yīng)得到一定的注重和重視;
3、為減少總庫(kù)、加工廠貨物裝卸的壓力,建議給購(gòu)置一臺(tái)叉車;
4、為及時(shí)去掌控和了解工地的庫(kù)存積壓情況,以及為方便公司材料的進(jìn)出監(jiān)管和總庫(kù)、加工廠內(nèi)的食堂采購(gòu),建議給總庫(kù)配置一 輛電瓶車或小車;
5、建議把總庫(kù)的一些規(guī)章制度,一并傳達(dá)、貫徹到各工地。
四、展望xx
盡管總庫(kù)是公司不可缺少的一個(gè)重要部門之一;且盡管有人常把你戲謔為“經(jīng)理”、“總管”。但或許是本人的工作太原則太死板、且或是工作沒有完全做好,以至尚沒有得到公司的完全認(rèn)可,所去年本人的待遇也僅上升為1.03%。
“沉舟側(cè)畔千帆過(guò),病樹前頭萬(wàn)木春”。為此,我決心在新的一年里,將不驕不躁努力改正過(guò)去的不足,且將為公司的美好未來(lái),添磚加瓦不懈努力,力爭(zhēng)再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新佳績(jī)!
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